Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh giáo dục Việt Nam đang hướng tới đổi mới căn bản, toàn diện nhằm nâng cao chất lượng đào tạo, việc xây dựng môi trường sư phạm tích cực (MTSPTC) tại các trường trung học phổ thông (THPT) trở thành một nhiệm vụ cấp thiết. Tại quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng, với quy mô dân số gần 195.000 người và sự phát triển kinh tế - xã hội ổn định, các trường THPT như Nguyễn Trãi, Nguyễn Thượng Hiền và Liên Chiểu đang nỗ lực tạo dựng môi trường giáo dục thân thiện, hiện đại và an toàn. Tuy nhiên, công tác quản lý xây dựng MTSPTC vẫn còn nhiều hạn chế, thiếu đồng bộ, ảnh hưởng đến hiệu quả giáo dục.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng quản lý xây dựng MTSPTC tại các trường THPT trên địa bàn quận Liên Chiểu, đồng thời đề xuất các biện pháp quản lý phù hợp, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục. Nghiên cứu tập trung khảo sát trong năm học 2022-2023, với đối tượng là cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh tại 3 trường THPT công lập trên địa bàn. Ý nghĩa của nghiên cứu được thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà quản lý giáo dục trong việc xây dựng môi trường học tập tích cực, góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho địa phương và cả nước.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết quản lý giáo dục và mô hình xây dựng môi trường sư phạm tích cực. Trước hết, lý thuyết quản lý giáo dục được hiểu là quá trình tác động có chủ đích của các chủ thể quản lý nhằm đạt được mục tiêu giáo dục thông qua việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Môi trường sư phạm tích cực được định nghĩa là môi trường đảm bảo các điều kiện vật chất và tinh thần thuận lợi cho hoạt động dạy - học, bao gồm cơ sở vật chất hiện đại, cảnh quan sạch đẹp, mối quan hệ nhân văn và an toàn cho học sinh.

Mô hình xây dựng MTSPTC tập trung vào các khái niệm chính: (1) xây dựng cảnh quan, khuôn viên nhà trường; (2) phát triển cơ sở vật chất, trang thiết bị giáo dục; (3) xây dựng và duy trì các mối quan hệ tích cực trong và ngoài nhà trường; (4) xây dựng tập thể sư phạm tích cực; (5) quản lý mục tiêu và nội dung xây dựng MTSPTC; (6) các điều kiện hỗ trợ như chính sách, nguồn lực xã hội hóa. Các lý thuyết này được vận dụng để phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp quản lý phù hợp.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp kết hợp nghiên cứu lý luận và thực tiễn. Nguồn dữ liệu chính bao gồm khảo sát xã hội học với 227 đối tượng (33 cán bộ quản lý, 194 giáo viên và nhân viên) tại 3 trường THPT trên địa bàn quận Liên Chiểu. Phương pháp chọn mẫu là chọn mẫu toàn bộ cán bộ quản lý và giáo viên, nhân viên tại các trường khảo sát nhằm đảm bảo tính đại diện. Công cụ thu thập dữ liệu là bảng hỏi với thang đo 4 mức độ, kết hợp quan sát thực tiễn và phân tích các văn bản pháp luật liên quan.

Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phần mềm Excel, sử dụng thống kê mô tả, tính điểm trung bình và phân loại mức độ đồng thuận, hiệu quả. Timeline nghiên cứu kéo dài từ tháng 9/2022 đến tháng 1/2023, bao gồm các giai đoạn xây dựng công cụ, khảo sát, xử lý số liệu và đề xuất biện pháp.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Nhận thức về MTSPTC: Kết quả khảo sát cho thấy mức độ đồng thuận về các tiêu chí MTSPTC đạt trung bình 3.34 trên thang 4 điểm, tương ứng mức "Hoàn toàn đồng ý". Tiêu chí "Môi trường đảm bảo điều kiện tốt nhất cho giáo viên và học sinh" đạt điểm cao nhất 3.41, cho thấy sự nhận thức tích cực của cán bộ quản lý và giáo viên về tầm quan trọng của MTSPTC.

  2. Thực trạng cảnh quan và cơ sở vật chất: Các trường THPT trên địa bàn có cảnh quan sạch đẹp, khuôn viên rộng rãi với diện tích khoảng 74,52 km² của quận Liên Chiểu. Tuy nhiên, vẫn còn thiếu phòng học chức năng và nhiều thiết bị dạy học tối thiểu theo quy định của chương trình giáo dục phổ thông 2018. Điểm trung bình đánh giá về cơ sở vật chất đạt khoảng 3.21, mức "Hài lòng".

  3. Quản lý xây dựng tập thể sư phạm tích cực: Tập thể sư phạm được đánh giá có chuyên môn nghề nghiệp cao, thái độ nghề nghiệp vững vàng và mối quan hệ đồng nghiệp tích cực. Tuy nhiên, việc duy trì và phát triển tập thể này còn gặp khó khăn do thiếu đồng bộ trong quản lý và nguồn lực hạn chế.

  4. Ảnh hưởng của các yếu tố khách quan và chủ quan: Điều kiện kinh tế xã hội ổn định của quận Liên Chiểu tạo thuận lợi cho việc xây dựng MTSPTC. Tuy nhiên, các yếu tố như chính sách quản lý, nhận thức và trình độ của cán bộ quản lý, giáo viên, cũng như sự tham gia của phụ huynh học sinh còn hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu cho thấy sự nhận thức tích cực của các chủ thể về MTSPTC là nền tảng quan trọng để triển khai các hoạt động xây dựng môi trường giáo dục tích cực. Tuy nhiên, sự thiếu đồng bộ trong quản lý cơ sở vật chất và nguồn lực hạn chế là những thách thức lớn. So sánh với các nghiên cứu trong nước và quốc tế, kết quả này phù hợp với quan điểm cho rằng môi trường sư phạm tích cực không chỉ dựa vào vật chất mà còn phụ thuộc vào mối quan hệ và quản lý hiệu quả.

Việc xây dựng MTSPTC tại các trường THPT trên địa bàn quận Liên Chiểu cần được coi là một quá trình liên tục, có sự phối hợp chặt chẽ giữa các chủ thể quản lý, giáo viên, học sinh và phụ huynh. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ điểm trung bình đánh giá các tiêu chí MTSPTC và bảng phân loại mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động, giúp minh họa rõ nét thực trạng và ưu tiên giải pháp.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Tăng cường tuyên truyền, nâng cao nhận thức: Tổ chức các lớp tập huấn, hội thảo định kỳ nhằm nâng cao nhận thức và trách nhiệm của cán bộ quản lý, giáo viên, nhân viên và học sinh về tầm quan trọng của MTSPTC. Mục tiêu đạt 90% cán bộ, giáo viên tham gia trong vòng 6 tháng, do Sở Giáo dục và các trường THPT phối hợp thực hiện.

  2. Xây dựng và triển khai kế hoạch quản lý hiệu quả: Các trường cần xây dựng kế hoạch chi tiết về xây dựng MTSPTC, bao gồm mục tiêu, nội dung, tiến độ và phân công trách nhiệm rõ ràng. Kế hoạch này phải được rà soát và cập nhật hàng năm nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả.

  3. Phát triển cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại: Huy động nguồn lực từ ngân sách nhà nước và xã hội hóa để đầu tư nâng cấp phòng học chức năng, trang thiết bị dạy học theo tiêu chuẩn chương trình giáo dục phổ thông 2018. Mục tiêu hoàn thành trong vòng 2 năm, do Ban giám hiệu và các cơ quan quản lý địa phương phối hợp thực hiện.

  4. Xây dựng tập thể sư phạm tích cực và các mối quan hệ nhân văn: Tổ chức các hoạt động giao lưu, sinh hoạt chuyên môn, xây dựng quy tắc ứng xử nhằm tăng cường sự đoàn kết, hợp tác trong tập thể sư phạm. Đồng thời, tăng cường phối hợp với phụ huynh học sinh để tạo môi trường giáo dục thân thiện, an toàn.

  5. Tăng cường quản lý và giám sát các điều kiện hỗ trợ: Ban giám hiệu cần thiết lập hệ thống giám sát việc sử dụng, bảo trì cơ sở vật chất, thiết bị giáo dục, đồng thời quản lý hiệu quả các nguồn lực xã hội hóa. Thực hiện đánh giá định kỳ để điều chỉnh kịp thời các hoạt động xây dựng MTSPTC.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Cán bộ quản lý giáo dục: Giúp nâng cao năng lực quản lý xây dựng môi trường sư phạm tích cực, từ đó cải thiện chất lượng giáo dục tại các trường THPT.

  2. Giáo viên và nhân viên nhà trường: Nắm bắt các khái niệm, vai trò và phương pháp xây dựng MTSPTC, góp phần tạo môi trường làm việc và học tập tích cực.

  3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành quản lý giáo dục: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý xây dựng MTSPTC, làm tài liệu tham khảo cho các đề tài nghiên cứu tiếp theo.

  4. Các cơ quan quản lý giáo dục địa phương: Hỗ trợ xây dựng chính sách, kế hoạch phát triển môi trường giáo dục tích cực phù hợp với điều kiện thực tế của địa phương.

Câu hỏi thường gặp

  1. Môi trường sư phạm tích cực là gì?
    Môi trường sư phạm tích cực là môi trường giáo dục đảm bảo các điều kiện vật chất và tinh thần thuận lợi cho hoạt động dạy - học, bao gồm cơ sở vật chất hiện đại, cảnh quan sạch đẹp, mối quan hệ nhân văn và an toàn cho học sinh.

  2. Tại sao quản lý xây dựng MTSPTC lại quan trọng?
    Quản lý xây dựng MTSPTC giúp đảm bảo quá trình xây dựng môi trường giáo dục diễn ra hiệu quả, đúng tiến độ và đạt mục tiêu đề ra, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển toàn diện học sinh.

  3. Những yếu tố nào ảnh hưởng đến việc xây dựng MTSPTC?
    Bao gồm yếu tố khách quan như chính sách, điều kiện kinh tế xã hội địa phương; yếu tố chủ quan như nhận thức, trình độ cán bộ quản lý, giáo viên, sự tham gia của phụ huynh và cơ sở vật chất hiện có của nhà trường.

  4. Làm thế nào để nâng cao nhận thức về MTSPTC trong nhà trường?
    Thông qua tổ chức các lớp tập huấn, hội thảo, tuyên truyền pháp luật và kỹ năng quản lý, đồng thời xây dựng văn hóa nhà trường thân thiện, cởi mở và nhân văn.

  5. Các biện pháp cụ thể để phát triển cơ sở vật chất trong MTSPTC là gì?
    Huy động nguồn lực từ ngân sách và xã hội hóa, xây dựng kế hoạch đầu tư, bảo trì, nâng cấp phòng học chức năng và trang thiết bị dạy học hiện đại theo tiêu chuẩn chương trình giáo dục phổ thông mới.

Kết luận

  • Môi trường sư phạm tích cực tại các trường THPT quận Liên Chiểu có vai trò quan trọng trong nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển toàn diện học sinh.
  • Nhận thức của cán bộ quản lý, giáo viên và nhân viên về MTSPTC đạt mức cao, tuy nhiên còn tồn tại hạn chế về cơ sở vật chất và quản lý đồng bộ.
  • Các yếu tố khách quan và chủ quan đều ảnh hưởng đến hiệu quả xây dựng và quản lý MTSPTC, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các chủ thể.
  • Đề xuất các biện pháp quản lý cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả xây dựng MTSPTC, bao gồm tuyên truyền, kế hoạch hóa, phát triển cơ sở vật chất, xây dựng tập thể sư phạm và quản lý nguồn lực.
  • Tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp trong giai đoạn 2023-2025 để đảm bảo môi trường giáo dục tích cực, hiện đại và an toàn cho học sinh và cán bộ giáo dục.

Hành động ngay hôm nay: Các nhà quản lý giáo dục và hiệu trưởng các trường THPT trên địa bàn quận Liên Chiểu cần áp dụng các biện pháp đề xuất nhằm xây dựng môi trường sư phạm tích cực, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển bền vững nguồn nhân lực địa phương.