Luận án quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực vùng kinh tế trọng điểm miền trung

Luận án phân tích quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực cho vùng kinh tế trọng điểm miền Trung.

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2014

259
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

1. Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.2. Cơ sở lý luận về quản lý và quản lý phát triển nhà trường

1.3. Tiếp cận quản lý theo mục tiêu (MBO) trong quản lý phát triển nhà trường

1.4. Tiếp cận quản lý dựa trên nhà trường (SBM) trong quản lý phát triển

1.5. Nhân lực, tiếp cận cung-cầu nhân lực trong quản lý phát triển nhà trường

1.6. Vùng kinh tế trọng điểm, Trường cao đẳng nghề và sứ mệnh đáp ứng nhu cầu nhân lực cho Vùng kinh tế trọng điểm

1.7. Nội dung quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực Vùng kinh tế trọng điểm

1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề

1.9. Kinh nghiệm quốc tế về quản lý phát triển dạy nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực phát triển kinh tế - xã hội

1.10. Tiểu kết chương 1

2. Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC CỦA VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM MIỀN TRUNG

2.1. Mô tả quá trình và phương pháp khảo sát

2.2. Khái quát Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung và mạng lưới dạy nghề

2.3. Sự phát triển công nghiệp, dịch vụ và cung-cầu nhân lực

2.4. Thực trạng quản lý phát triển các Trường CĐN ở VKTTĐMT

2.5. Đánh giá chung về thực trạng

2.6. Tiểu kết chương 2

3. Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM MIỀN TRUNG

3.1. Định hướng và các nguyên tắc xây dựng giải pháp

3.2. Các giải pháp quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung

3.3. Mối quan hệ giữa các giải pháp

3.4. Thăm dò và thử nghiệm

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

1. MỞ ĐẦU

1.1. Lý do lựa chọn đề tài

1.2. Mục đích nghiên cứu

1.3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

1.4. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.5. Phương pháp luận nghiên cứu

1.6. Phương pháp tiếp cận

1. Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.1.1. Những nghiên cứu trong nước

1.1.2. Những nghiên cứu ở ngoài nước

1.1.3. Nhận xét chung

1.2. Cơ sở lý luận về quản lý và quản lý phát triển nhà trường

1.2.1. Quản lý và các chức năng cơ bản trong quản lý

1.2.2. Phát triển và quản lý phát triển

1.2.3. Quản lý phát triển nhà trường

1.3. Tiếp cận quản lý theo mục tiêu (MBO) trong quản lý phát triển nhà trường

1.4. Tiếp cận quản lý dựa trên nhà trường (SBM) trong quản lý phát triển

1.4.1. Phân cấp quản lý trong quản lý phát triển nhà trường

1.5. Nhân lực, tiếp cận cung-cầu nhân lực trong quản lý phát triển nhà trường

1.5.1. Nhân lực và đào tạo đáp ứng nhu cầu nhân lực

1.5.2. Tiếp cận cung-cầu nhân lực trong quản lý phát triển nhà trường

1.5.2.1. “Cầu” nhân lực hay nhu cầu nhân lực
1.5.2.2. “Cung” nhân lực
1.5.2.3. Một số nội dung bảo đảm cung - cầu nhân lực

1.6. Vùng kinh tế trọng điểm, Trường cao đẳng nghề và sứ mệnh đáp ứng nhu cầu nhân lực cho Vùng kinh tế trọng điểm

1.6.1. Vùng kinh tế trọng điểm

1.6.2. Trường CĐN và sứ mệnh đáp ứng nhu cầu nhân lực của VKTTĐ

1.7. Nội dung quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực Vùng kinh tế trọng điểm

1.7.1. Chính sách và cơ chế quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề

1.7.2. Quy hoạch mạng lưới các Trường cao đẳng nghề

1.7.3. Hệ thống thông tin nhu cầu nhân lực và thị trường lao động

1.7.4. Xây dựng và triển kế hoạch chiến lược phát triển nhà trường

1.7.5. Gắn kết giữa nhà trường với doanh nghiệp và thị trường lao động

1.7.6. Quản lý phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý

1.7.7. Quản lý phát triển cơ sở vật chất và thiết bị dạy nghề

1.7.8. Quản lý phát triển chương trình, giáo trình dạy nghề

1.7.9. Quản lý hoạt động dạy và học

1.7.10. Quản lý phát triển các hoạt động dịch vụ phúc lợi cho HSSV

1.7.11. Kiểm định chất lượng dạy nghề

1.7.12. Xây dựng văn hóa nhà trường

1.8. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề

1.8.1. Các yếu tố ảnh hưởng vĩ mô (yếu tố bên ngoài-ảnh hưởng gián tiếp)

1.8.2. Các yếu tố ảnh hưởng vi mô (yếu tố bên trong-ảnh hưởng trực tiếp)

1.9. Kinh nghiệm quốc tế về quản lý phát triển dạy nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực phát triển kinh tế - xã hội

1.9.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc

1.9.2. Kinh nghiệm của Nhật Bản

1.9.3. Kinh nghiệm của Hàn Quốc

1.9.4. Kinh nghiệm của Thái Lan

1.9.5. Kinh nghiệm của Singapore

1.9.6. Phân tích những bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam

1.10. Tiểu kết chương 1

2. Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC CỦA VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM MIỀN TRUNG

2.1. Mô tả quá trình và phương pháp khảo sát

2.2. Khái quát Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung và mạng lưới dạy nghề

2.2.1. Giới thiệu Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung

2.2.2. Mạng lưới dạy nghề và các Trường cao đẳng nghề

2.2.2.1. Mạng lưới dạy nghề
2.2.2.2. Mạng lưới các Trường cao đẳng nghề
2.2.2.3. Một số nhận xét

2.3. Sự phát triển công nghiệp, dịch vụ và cung-cầu nhân lực

2.3.1. Sự phát triển công nghiệp, dịch vụ và nhu cầu nhân lực

2.3.2. Khả năng đáp ứng nhu cầu nhân lực có trình độ cao đẳng nghề

2.3.3. Nhận xét về tương quan cung - cầu nhân lực có trình độ CĐN

2.4. Thực trạng quản lý phát triển các Trường CĐN ở VKTTĐMT

2.4.1. Chính sách và cơ chế quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề

2.4.2. Phát triển mạng lưới các Trường cao đẳng nghề

2.4.3. Hệ thống thông tin nhu cầu nhân lực và thị trường lao động

2.4.4. Xây dựng và triển khai kế hoạch chiến lược phát triển nhà trường

2.4.5. Gắn kết giữa nhà trường với doanh nghiệp và thị trường lao động

2.4.6. Quản lý phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý

2.4.6.1. Về đội ngũ giáo viên dạy hệ cao đẳng nghề
2.4.6.2. Về đội ngũ cán bộ quản lý các Trường cao đẳng nghề
2.4.6.3. Về đội ngũ nhân viên phục vụ

2.4.7. Quản lý phát triển cơ sở vật chất và thiết bị đào tạo

2.4.8. Quản lý phát triển chương trình, giáo trình dạy nghề

2.4.9. Quản lý hoạt động dạy và học

2.4.10. Quản lý phát triển các dịch vụ phúc lợi cho HSSV

2.4.11. Quản lý hoạt động kiểm định chất lượng

2.4.12. Xây dựng văn hóa nhà trường

2.5. Đánh giá chung về thực trạng

2.5.1. Những điểm mạnh

2.5.2. Những điểm yếu

2.5.3. Những thách thức và nguy cơ

2.6. Tiểu kết chương 2

3. Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM MIỀN TRUNG

3.1. Định hướng và các nguyên tắc xây dựng giải pháp

3.1.1. Định hướng phát triển KT-XH của VKTTĐMT đến năm 2020

3.1.2. Dự báo nhu cầu nhân lực trình độ CĐN của thị trường lao động

3.1.3. Định hướng phát triển các Trường cao đẳng nghề

3.1.4. Các nguyên tắc xây dựng giải pháp

3.2. Các giải pháp quản lý phát triển các Trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung

3.2.1. Phát triển hệ thống thông tin nhu cầu nhân lực và TTLĐ

3.2.2. Hoàn thiện chính sách và cơ chế phát triển các Trường CĐN

3.2.3. Quy hoạch phát triển mạng lưới các Trường cao đẳng nghề

3.2.4. Xây dựng và triển khai kế hoạch chiến lược phát triển nhà trường

3.2.5. Phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý của nhà trường

3.2.6. Phát triển chương trình, giáo trình dạy nghề định hướng TTLĐ

3.2.7. Tăng cường công tác tự kiểm định chất lượng dạy nghề

3.2.8. Xây dựng văn hóa nhà trường

3.3. Mối quan hệ giữa các giải pháp

3.4. Thăm dò và thử nghiệm

3.4.1. Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi của các giải pháp đã đề xuất

3.4.2. Thử nghiệm tác động kiểm chứng một số giải pháp đã đề xuất

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý phát triển trường cao đẳng nghề miền Trung

Quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề là một yếu tố quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu nhân lực cho vùng kinh tế trọng điểm miền Trung. Vùng này có nhiều tiềm năng phát triển kinh tế, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức trong việc đào tạo và cung ứng nhân lực chất lượng cao. Việc quản lý hiệu quả các trường cao đẳng nghề sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường lao động.

1.1. Đặc điểm của vùng kinh tế trọng điểm miền Trung

Vùng kinh tế trọng điểm miền Trung bao gồm các tỉnh như Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi và Bình Định. Đây là khu vực có sự phát triển mạnh mẽ về công nghiệp và dịch vụ, tạo ra nhu cầu lớn về nguồn nhân lực có trình độ cao.

1.2. Vai trò của trường cao đẳng nghề trong phát triển nhân lực

Trường cao đẳng nghề đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo nhân lực kỹ thuật, đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp trong khu vực. Chất lượng đào tạo tại các trường này cần được nâng cao để phù hợp với yêu cầu thực tế của thị trường lao động.

II. Thách thức trong quản lý phát triển trường cao đẳng nghề miền Trung

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng việc quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề tại miền Trung vẫn gặp nhiều thách thức. Các vấn đề như chất lượng đào tạo, sự liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp, và nhu cầu nhân lực chưa được đáp ứng đầy đủ là những điểm cần được cải thiện.

2.1. Chất lượng đào tạo chưa đáp ứng nhu cầu

Nhiều trường cao đẳng nghề vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu về chất lượng đào tạo. Điều này dẫn đến tình trạng sinh viên tốt nghiệp không có đủ kỹ năng cần thiết để làm việc trong các doanh nghiệp.

2.2. Thiếu sự liên kết giữa nhà trường và doanh nghiệp

Sự thiếu hụt trong việc hợp tác giữa các trường cao đẳng nghề và doanh nghiệp đã làm giảm khả năng đáp ứng nhu cầu nhân lực của thị trường. Cần có các chương trình hợp tác chặt chẽ hơn để đảm bảo sinh viên được thực tập và làm việc thực tế.

III. Phương pháp quản lý phát triển trường cao đẳng nghề hiệu quả

Để quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề một cách hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Các phương pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng đào tạo mà còn tạo ra sự liên kết chặt chẽ giữa nhà trường và thị trường lao động.

3.1. Tiếp cận quản lý theo mục tiêu MBO

Phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO) giúp xác định rõ ràng các mục tiêu đào tạo và phát triển, từ đó tạo ra kế hoạch hành động cụ thể để đạt được những mục tiêu này.

3.2. Quản lý dựa trên nhà trường SBM

Quản lý dựa trên nhà trường (SBM) tập trung vào việc phát huy vai trò của các trường trong việc tự quản lý và phát triển, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong quản lý phát triển trường cao đẳng nghề

Việc áp dụng các giải pháp quản lý vào thực tiễn sẽ giúp các trường cao đẳng nghề tại miền Trung nâng cao chất lượng đào tạo và đáp ứng tốt hơn nhu cầu nhân lực. Các mô hình hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp cần được triển khai mạnh mẽ.

4.1. Mô hình hợp tác giữa trường và doanh nghiệp

Mô hình hợp tác này giúp sinh viên có cơ hội thực tập và làm việc thực tế, từ đó nâng cao kỹ năng và khả năng làm việc của họ sau khi tốt nghiệp.

4.2. Đánh giá chất lượng đào tạo

Cần có các tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo rõ ràng để đảm bảo rằng các trường cao đẳng nghề đáp ứng được yêu cầu của thị trường lao động.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai

Quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề tại miền Trung cần được chú trọng hơn nữa để đáp ứng nhu cầu nhân lực trong bối cảnh phát triển kinh tế hiện nay. Cần có các chính sách hỗ trợ và đầu tư hợp lý để nâng cao chất lượng đào tạo.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Cần xây dựng các chiến lược phát triển dài hạn cho các trường cao đẳng nghề, nhằm đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng nhu cầu nhân lực trong tương lai.

5.2. Tăng cường đầu tư cho giáo dục nghề nghiệp

Đầu tư cho giáo dục nghề nghiệp là cần thiết để nâng cao chất lượng đào tạo và đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

15/07/2025
Luận án quản lý phát triển các trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực vùng kinh tế trọng điểm miền trung

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ NHẰM ĐÁP ỨNG NHU CẦU NHÂN LỰC VÙNG KINH TẾ TRỌNG ĐIỂM 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề Trong thời đại hiện nay, vai trò mang tính quyết định của nguồn nhân lực trong sự phát triển KT-XH của một quốc gia đã được khẳng định cả về lý luận và thực tiễn. Quản lý phát triển đào tạo nhân lực nói chung, trong đó có quản lý phát triển các Trường CĐN, nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực cho phát triển KT-XH ở mỗi quốc gia, mỗi vùng đã và đang thu hút nhiều nhà khoa học quan tâm nghiên cứu và đề xuất giải pháp theo các cách tiếp cận khác nhau, hướng đến mục tiêu phát triển nguồn vốn con người - nhân tố quyết định sự phát triển của các quốc gia. Những nghiên cứu trong nước Trong xu thế toàn cầu hóa và sự phát triển mạnh mẽ của khoa học và công nghệ (KH&CN), đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế tri thức, Đảng và Nhà nước luôn đặt con người vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đặt ra yêu cầu phải đổi mới giáo dục trong đó có ngành dạy nghề để đảm bảo sự thành công trong hội nhập và phát triển.

Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011-2020 coi việc phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là NNL chất lượng cao, là một đột phá chiến lược để “Phấn đấu đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Để đạt mục tiêu tổng quát này, Đại hội Đảng khóa XI yêu cầu: “Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hoá, hiện đại hoá, xã hội hóa, dân chủ hóa và hội nhập quốc tế, trong đó, đổi mới cơ chế quản lý giáo dục, phát triển đội ngũ GV&CBQL giáo dục là khâu then chốt” [12]. Luật Giáo dục sửa đổi năm 2009 tại Điều 33 quy định: “Giáo dục nghề nghiệp bao gồm trung cấp chuyên nghiệp và dạy nghề với đào tạo nghề trình độ sơ cấp, trung cấp và cao đẳng” và “Mục tiêu của GDNN là đào tạo người lao động có kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp ở các trình độ khác nhau, có đạo đức, lương tâm 10 nghề nghiệp, ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp. đáp ứng yêu cầu phát triển KT-XH, củng cố quốc phòng, an ninh” [48].

Luật Dạy nghề 2006 tại Điều 4 đã cụ thể hoá: “Mục tiêu dạy nghề là đào tạo nhân lực kỹ thuật trực tiếp trong sản xuất, dịch vụ có năng lực thực hành nghề tương xứng với trình độ đào tạo, có đạo đức, lương tâm nghề nghiệp, ý thức kỷ luật, tác phong công nghiệp, có sức khỏe nhằm tạo điều kiện cho người học nghề sau khi tốt nghiệp có khả năng tìm việc làm, tự tạo việc làm hoặc học lên trình độ cao hơn, đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp CNH-HĐH đất nước” [49]. “Chú trọng phát triển đào tạo nghề để phát triển nguồn nhân lực” của Phạm Hiệp đăng trên Kỷ yếu Hội thảo khoa học “Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu CNH-HĐH và hội nhập quốc tế” đã nêu lên bức tranh toàn cảnh dạy nghề Việt Nam từ khi Luật Dạy nghề ra đời năm 2006, tác giả đã nhận định: những năm qua dạy nghề đã đạt được một số kết quả đáng kể trong việc phát triển mạng lưới cơ sở dạy nghề, mở rộng quy mô và ngành nghề, đổi mới chương trình dạy nghề.tuy nhiên vẫn đang bộc lộ một số tồn tại cần được sớm khắc phục, đó là quy mô dạy nghề còn nhỏ (nhất là quy mô CĐN), chất lượng dạy nghề chưa đáp ứng được yêu cầu của TTLĐ. Tác giả tham chiếu kinh nghiệm quốc tế và đề xuất các giải pháp phát triển dạy nghề để phát triển NNL. Đây không chỉ là trách nhiệm của nhà hoạch định và tổ chức thực hiện chính sách mà còn là trách nhiệm của cả hệ thống chính trị và của mỗi cá nhân; phát triển NNL đi đôi với xây dựng và hoàn thiện giá trị con người trong thời đại hiện nay như trách nhiệm công dân, ý thức và năng lực làm chủ bản thân, làm chủ xã hội, sống có văn hóa, có lý tưởng [51].

“Quản lý giáo dục và đào tạo” do tập thể Trường Cán bộ quản lý GD&ĐT biên soạn, đã khẳng định việc cải tiến công tác quản lý GD&ĐT được thực hiện nhằm mục đích đảm bảo chất lượng đào tạo, đảm bảo nhu cầu về số lượng, và cơ cấu ngành nghề đào tạo nhằm ổn định và phát triển nhà trường đáp ứng nhu cầu phát triển KT-XH. Điều đó đòi hỏi người làm công tác quản lý GD&ĐT ở từng nhà trường cũng như từng địa bàn phải nắm vững phương pháp luận, các phương pháp cụ thể trong cách thức tổ chức sư phạm, quản lý nhà trường để có nhận thức đúng 11 đắn mà tìm hướng đi, cách làm phù hợp cho mình, hướng đến việc đào tạo đáp ứng được nhu cầu của xã hội. Chương trình KH&CN cấp nhà nước KX-05 “Phát triển văn hóa, con người và nguồn nhân lực trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa” của Viện nghiên cứu con người, đã nghiên cứu ở tầm vĩ mô bao quát nhiều vấn đề về phát triển văn hóa, con người và NNL trong xu thế hội nhập, toàn cầu hóa. Với cách tiếp cận hệ thống, vấn đề đào tạo nhân lực được đặt hệ thống các mối quan hệ với đầu vào là giáo dục phổ thông và đặc điểm con người Việt Nam, đầu ra là đội ngũ lao động kỹ thuật (LĐKT) phục vụ cho phát triển KT-XH trong thời kỳ CNH-HĐH dưới tác động của tiến bộ KH&CN, bối cảnh của thời đại và xu thế của GD&ĐT trên thế giới.

Toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế đòi hỏi các cơ sở đào tạo phải được cải tổ, chuẩn hoá và hiện đại hoá theo các mô hình tiên tiến và phải thích ứng một cách linh hoạt, chủ động với cơ chế thị trường để chuẩn bị cho tiến trình hội nhập quốc tế và đủ sức cạnh tranh trong quá trình hội nhập [82]. Khoa học Công nghệ Giáo dục phổ thông ĐÀO TẠO Đặcđiểm con người VN NHÂN LỰC Kinh tế - Xã hội Xu thế giáo dục Thế giới Bối cảnh thời đại Hình 1. Sơ đồ tiếp cận hệ thống về đào tạo nhân lực “Giáo dục nghề nghiệp trong nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế” của Phan Văn Nhân đã cung cấp những vấn đề về lý luận và thực tiễn trong lĩnh vực 12 GDNN của nước ta hiện nay, trong đó tác giả đã xây dựng cơ sở lý luận về dạy nghề theo năng lực thực hiện. Phương pháp tiếp cận mới này dựa chủ yếu vào những tiêu chuẩn quy định cho một nghề và đào tạo theo các tiêu chuẩn đó, bám vào kết quả đầu ra [43].

“Quản lý và kiểm định chất lượng đào tạo nhân lực theo ISO & TQM” của Trần Khánh Đức, tác giả đã nêu rõ cơ sở khoa học của quản lý phát triển NNL, đào tạo NNL theo yêu cầu của TTLĐ, cơ cấu đào tạo nhân lực ở nước ta trong thời kỳ CNH-HĐH đất nước. Tác giả nêu một số khái niệm về chất lượng, đảm bảo chất lượng và khẳng định quan điểm cho rẳng chất lượng đào tạo của nhà trường thể hiện ở các đặc trung về phẩm chất, giá trị nhân cách và giá trị sức lao động hay năng lực thực hiện của người học sau tốt nghiệp. Tác giả đưa ra mô hình quản lý chất lượng theo TQM và hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 (TQM & ISO). Nhìn chung các phương pháp nghiên cứu đánh giá chất lượng rất phong phú, đa dạng với nhiều loại hình trình độ khác nhau: sự phát triển về quy mô, đa dạng hóa các loại hình giáo dục, vấn đề quản lý và kiểm định chất lượng [17].

Đề tài khoa học cấp Bộ: “Các giải pháp xây dựng mối quan hệ giữa cơ sở đào tạo và cơ sở sản xuất kinh doanh nhằm gắn kết giữa đào tạo và sử dụng lao động” do Viện nghiên cứu khoa học dạy nghề chủ trì, đã nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về ĐTN theo nhu cầu của cơ sở sản xuất kinh doanh và đề ra các nhóm giải pháp xây dựng mối quan hệ giữa cơ sở đào tạo và cơ sở sản xuất kinh doanh, trong đó có nhóm giải pháp về: cơ chế chính sách, xác định nhu cầu đào tạo, tổ chức đào tạo, hợp tác quốc tế. Đề tài khoa học cấp Bộ: “Thực trạng đào tạo nghề đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay” của Viện khoa học giáo dục Việt Nam do Phan Minh Hiển làm chủ nhiệm đề tài, đã nghiên cứu thực trạng ĐTN đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp ở các khía cạnh: số lương, chất lượng, cơ cấu trình độ ĐTN, mối liên hệ giữa cơ sở dạy nghề với doanh nghiệp để làm cơ sở cho các giải pháp nâng cao năng lực của ĐTN đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay. Luận án tiến sĩ Giáo dục học “Những giải pháp phát triển đào tạo nghề góp 13 phần đáp ứng nhu cầu nhân lực cho công nghiệp hóa, hiện đại hóa” của Phan Chính Thức đã đi sâu nghiên cứu về cơ sở lý luận vấn đề phát triển đào tạo nghề trong thời kỳ đổi mới, từ kết quả khảo sát thực trạng phát triển dạy nghề của quốc gia, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm hướng tới đáp ứng nhu cầu nhân lực cho sự nghiệp CNH-HĐH đất nước. Luận án tiến sĩ Giáo dục học “Phối hợp đào tạo giữa cơ sở dạy nghề và doanh nghiệp trong KCN” của Nguyễn Văn Anh đã nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về phối hợp đào tạo giữa CSDN và doanh nghiệp.

Theo tác giả, nhằm nâng cao chất lượng dạy nghề đáp ứng nhu cầu nhân lực cần thực hiện các giải pháp tăng cường phối hợp đào tạo giữa CSDN và doanh nghiệp trong KCN như: Phát triển chương trình dạy nghề (CTDN) đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp; nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên và tổ chức quá trình dạy thực hành, thực tập tại doanh nghiệp [1].

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý phát triển trường cao đẳng nghề đáp ứng nhu cầu nhân lực miền Trung" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển các trường cao đẳng nghề nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực tại khu vực miền Trung. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện chất lượng đào tạo, nâng cao kỹ năng cho sinh viên, và sự hợp tác giữa các cơ sở giáo dục với doanh nghiệp để tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp quản lý hiệu quả, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của khu vực.

Để mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh liên quan đến phát triển nguồn nhân lực, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam, nơi đề cập đến việc nâng cao năng lực làm việc trong lĩnh vực kinh doanh. Ngoài ra, tài liệu Luận văn giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện hoằng hóa tỉnh thanh hóa sẽ cung cấp thêm thông tin về việc phát triển năng lực quản lý trong khu vực công. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu về Luận văn thạc sĩ kinh tế chính trị phát triển nguồn nhân lực khoa học công nghệ ở việt nam hiện nay, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về sự phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực khoa học công nghệ. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và hiểu biết về các vấn đề liên quan đến phát triển nguồn nhân lực.