Nâng cao năng lực quản lý kinh tế huyện Hoằng Hóa, Thanh Hóa

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MỘT SỐ KINH NGHIỆM VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ VỀ KINH TẾ CẤP HUYỆN

1.1. Khái quát về đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế cấp huyện

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.4. Vai trò của đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.5. Yêu cầu đối với đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.6. Mục tiêu nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.7. Nội dung nâng cao năng lực đội ngũ quản lý nhà nước về kinh tế cấp huyện

1.8. Tiêu chuẩn chức danh cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.9. Công tác nhận xét, đánh giá cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.10. Công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.11. Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.12. Công tác bố trí, sử dụng, bổ nhiệm và giới thiệu ứng cử đối với cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.13. Công tác điều động, luân chuyển cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.14. Chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật đối với cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.15. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện

1.16. Một số kinh nghiệm trong nâng cao năng lực đội ngũ quản lý nhà nước về kinh tế ở các địa phương và bài học kinh nghiệm rút ra cho huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa

1.16.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế ở một số địa phương

1.16.2. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho huyện Hoằng Hóa

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ CẤP HUYỆN Ở HUYỆN HOẰNG HÓA, TỈNH THANH HÓA

2.1. Khái quát chung về địa bàn nghiên cứu

2.2. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên

2.3. Đặc điểm kinh tế - xã hội

2.4. Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế cấp huyện ở huyện Hoằng Hóa

2.4.1. Về số lượng cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.4.2. Về chất lượng cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.4.3. Về cơ cấu cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.5. Thực trạng xây dựng năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2020 - 2022

2.5.1. Tiêu chuẩn chức danh cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa theo phân cấp

2.5.2. Công tác nhận xét, đánh giá chất lượng cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa hằng năm

2.5.3. Công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.5.4. Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.5.5. Công tác bố trí, sử dụng, bổ nhiệm và giới thiệu ứng cử đối với cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.5.6. Công tác điều động, luân chuyển cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.5.7. Chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

2.6. Đánh giá chung về năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2020 - 2022

2.6.1. Những mặt tích cực

2.6.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KINH TẾ CỦA HUYỆN HOẰNG HÓA, TỈNH THANH HÓA, GIAI ĐOẠN 2023 - 2030

3.1. Bối cảnh và phương hướng nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2023 - 2030

3.1.1. Bối cảnh có ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế của huyện Hoằng Hóa, giai đoạn 2023 - 2030

3.1.2. Phương hướng nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế cấp huyện ở huyện Hoằng Hóa, giai đoạn 2023 - 2030

3.2. Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2023 - 2030

3.2.1. Tuyên truyền, phổ biến, giáo dục, triển khai thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả các chủ trương, nghị quyết, quy định của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước về công tác cán bộ

3.2.2. Hoàn thiện khung tiêu chuẩn chức danh cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa theo vị trí việc làm

3.2.3. Công tác nhận xét, đánh giá đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa phải đúng quy trình, dân chủ, khách quan, thực chất và sát với nhiệm vụ được giao

3.2.4. Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

3.2.5. Chăm lo công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

3.2.6. Đổi mới công tác bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử đối với cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

3.2.7. Tăng cường công tác điều động, luân chuyển cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

3.2.8. Thực hiện tốt chế độ, chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật đối với cán bộ QLNN về kinh tế huyện Hoằng Hóa

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về luận văn và khái niệm quản lý nhà nước về kinh tế

Luận văn "Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa" của Nguyễn Văn Hiệp tập trung vào vấn đề then chốt trong phát triển kinh tế địa phương: năng lực đội ngũ cán bộ. Luận văn xuất phát từ quan điểm của Hồ Chí Minh và Lênin về vai trò quyết định của cán bộ trong thành bại của mọi công việc, đồng thời bám sát các nghị quyết của Đảng về công tác cán bộ, đặc biệt là Nghị quyết Hội nghị lần thứ bảy Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khóa XII) và Nghị quyết Đại hội toàn quốc lần thứ XIII. Luận văn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và phát triển kinh tế số. Tác giả chỉ ra thực trạng năng lực cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế ở huyện Hoằng Hóa còn hạn chế, như công tác quy hoạch, nhận xét, đánh giá cán bộ chưa chặt chẽ, thiếu cơ chế thu hút người tài, cán bộ thiếu kinh nghiệm. Luận văn sử dụng kết hợp các phương pháp nghiên cứu định lượng, định tính, nghiên cứu tài liệu và điều tra xã hội học để phân tích, đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp. Phần đầu của luận văn cũng làm rõ khái niệm quản lý nhà nước, từ nguồn gốc lịch sử đến các lý thuyết kinh tế khác nhau về vai trò của nhà nước trong nền kinh tế. Tác giả trình bày sự phát triển của tư tưởng về quản lý nhà nước từ chủ nghĩa trọng thương, trọng nông đến các học thuyết của Adam Smith, Keynes và Samuelson. QLNN về kinh tế được hiểu là việc nhà nước sử dụng pháp luật và chính sách để điều chỉnh các hoạt động kinh tế, đảm bảo sự ổn định và phát triển của xã hội.

II. Thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế ở huyện Hoằng Hóa

Chương 2 của luận văn tập trung phân tích thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế ở huyện Hoằng Hóa giai đoạn 2020-2022. Tác giả đánh giá thực trạng dựa trên các số liệu về số lượng, chất lượng và cơ cấu cán bộ. Luận văn chỉ ra những mặt tích cực như số lượng cán bộ cơ bản đáp ứng yêu cầu, một bộ phận cán bộ có trình độ chuyên môn cao. Tuy nhiên, luận văn cũng thẳng thắn chỉ ra những hạn chế về chất lượng, như "Công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ có thời điểm chưa được quan tâm; việc nhận xét, đánh giá cán bộ chưa được thực hiện chặt chẽ...". Bên cạnh đó, cơ cấu cán bộ chưa hợp lý, thiếu cán bộ trẻ, cán bộ nữ và cán bộ có trình độ chuyên môn sâu. Việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn, chính sách đãi ngộ chưa đủ hấp dẫn để thu hút và giữ chân nhân tài. Dựa trên kết quả điều tra xã hội học, tác giả phân tích mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp về hiệu quả công việc của cán bộ, cũng như đánh giá của cán bộ về năng lực nghề nghiệp và đạo đức công vụ. Những số liệu này cung cấp cái nhìn khách quan về thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế ở huyện Hoằng Hóa.

III. Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế huyện Hoằng Hóa

Chương 3 của luận văn đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa, giai đoạn 2023-2030. Tác giả nhấn mạnh việc bám sát bối cảnh và phương hướng phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, đồng thời vận dụng các kinh nghiệm thành công từ các địa phương khác. Các giải pháp được đề xuất bao gồm: "Tuyên truyền, phổ biến, giáo dục, triển khai thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả các chủ trương, nghị quyết...", hoàn thiện khung tiêu chuẩn chức danh cán bộ, đổi mới công tác nhận xét, đánh giá cán bộ theo hướng khách quan, công bằng và thực chất. Luận văn cũng đề xuất nâng cao chất lượng công tác quy hoạch cán bộ, chú trọng đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt là đào tạo chuyên sâu và cập nhật kiến thức mới. Bên cạnh đó, cần đổi mới công tác bố trí, sử dụng, bổ nhiệm cán bộ, tăng cường luân chuyển cán bộ để tích lũy kinh nghiệm thực tiễn. Một giải pháp quan trọng khác là thực hiện tốt chính sách đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật để thu hút, động viên và giữ chân nhân tài. Các giải pháp được đề xuất mang tính khả thi, phù hợp với thực tiễn huyện Hoằng Hóa và có tính định hướng lâu dài.

IV. Đánh giá chung và ý nghĩa thực tiễn của luận văn

Luận văn của Nguyễn Văn Hiệp có giá trị khoa học và thực tiễn cao. Về mặt khoa học, luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế cấp huyện, đồng thời phân tích sâu sắc thực trạng tại huyện Hoằng Hóa. Về mặt thực tiễn, luận văn đề xuất các giải pháp cụ thể, thiết thực, có tính khả thi cao, giúp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của huyện Hoằng Hóa. Luận văn không chỉ dừng lại ở việc phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp mà còn chỉ ra những khó khăn, thách thức trong quá trình thực hiện, từ đó đề xuất các kiến nghị cụ thể cho các cấp lãnh đạo. Việc sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau, kết hợp số liệu định lượng và định tính, giúp cho kết quả nghiên cứu khách quan và đáng tin cậy. Luận văn là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và những người quan tâm đến vấn đề nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước. Nghiên cứu này góp phần vào việc hoàn thiện lý luận và thực tiễn công tác cán bộ, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh tế ở địa phương.

Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế huyện Hoằng Hóa, Thanh Hóa