Đặc Điểm và Công Tác Quản Lý Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Chuyên khảo kinh tế phân tích Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu ở công ty cổ phần thương mại tam sơn, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

Trường đại học

Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề tốt nghiệp
58
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TAM SƠN

1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu sử dụng tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

1.2. Phân Loại Nguyên Vật Liệu ở Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

1.3. Tính Giá Nguyên Vật Liệu tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

1.4. Công tác quản lý Nguyên Vật Liệu tại Công ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

1.5. Thực tế vận dụng chế độ kế toán tại công ty

2. CHƯƠNG 2: THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TAM SƠN

2.1. Kế toán chi tiết NVL tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

2.1.1. Thủ tục chứng từ nhập - xuất kho NVL

2.2. Kế toán tổng hợp Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TAM SƠN

3.1. Đánh giá chung về công tác kế toán NVL tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

3.2. Một số kiến nghị

3.3. Điều kiện thực hiện

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Quản lý nguyên vật liệu là một trong những yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn. Việc quản lý hiệu quả không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty hiện đang sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau, từ thực phẩm đến hóa chất công nghiệp, đòi hỏi một quy trình quản lý chặt chẽ và khoa học.

1.1. Đặc Điểm Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Nguyên vật liệu tại công ty rất đa dạng, bao gồm thực phẩm, linh kiện điện tử, và vật liệu xây dựng. Mỗi loại nguyên vật liệu có đặc điểm riêng, yêu cầu bảo quản và quản lý khác nhau. Việc phân loại và quản lý đúng cách sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Nguyên Vật Liệu

Quản lý nguyên vật liệu không chỉ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất mà còn quyết định đến chất lượng sản phẩm. Một hệ thống quản lý tốt sẽ giúp công ty giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu quả kinh doanh.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Công ty đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý nguyên vật liệu, bao gồm sự biến động của giá cả, chất lượng nguyên vật liệu không đồng đều và quy trình nhập xuất kho phức tạp. Những vấn đề này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa nguyên vật liệu, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.

2.1. Biến Động Giá Cả Nguyên Vật Liệu

Giá nguyên vật liệu thường xuyên thay đổi, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất. Công ty cần có chiến lược mua sắm hợp lý để giảm thiểu rủi ro này.

2.2. Chất Lượng Nguyên Vật Liệu Không Đồng Đều

Chất lượng nguyên vật liệu không ổn định có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng. Công ty cần thiết lập tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng và kiểm tra định kỳ.

III. Phương Pháp Quản Lý Nguyên Vật Liệu Hiệu Quả Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Để nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu, công ty đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn giảm thiểu chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm.

3.1. Quy Trình Nhập Xuất Nguyên Vật Liệu

Quy trình nhập xuất nguyên vật liệu được thực hiện theo các bước rõ ràng, từ kiểm tra chất lượng đến ghi chép sổ sách. Điều này giúp đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quản lý.

3.2. Sử Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Nguyên Vật Liệu

Công ty đã áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý kho, giúp theo dõi tình trạng nguyên vật liệu một cách chính xác và nhanh chóng. Hệ thống này cũng hỗ trợ trong việc lập báo cáo và phân tích dữ liệu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Lý Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Việc áp dụng các phương pháp quản lý nguyên vật liệu đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty. Các chỉ số về chi phí và chất lượng sản phẩm đã được cải thiện đáng kể, giúp công ty nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Quản Lý Nguyên Vật Liệu

Công ty đã giảm thiểu được chi phí nguyên vật liệu xuống 15% nhờ vào việc tối ưu hóa quy trình quản lý. Điều này không chỉ giúp tăng lợi nhuận mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.

4.2. Phản Hồi Từ Khách Hàng Về Chất Lượng Sản Phẩm

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm sau khi công ty cải thiện quy trình quản lý nguyên vật liệu. Điều này chứng tỏ rằng việc quản lý tốt nguyên vật liệu có ảnh hưởng lớn đến sự hài lòng của khách hàng.

V. Kết Luận Về Quản Lý Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn

Quản lý nguyên vật liệu là một yếu tố quyết định đến sự thành công của Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm. Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới để duy trì lợi thế cạnh tranh.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Nguyên Vật Liệu Trong Kinh Doanh

Quản lý nguyên vật liệu không chỉ là một phần của quy trình sản xuất mà còn là yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Công ty cần nhận thức rõ điều này để có những chiến lược phù hợp.

26/06/2025
Tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu ở công ty cổ phần thương mại tam sơn

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NVL TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TAM SƠN.1 Đặc điểm nguyên vật liệu sử dụng tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn.1 Đặc điểm Nguyên Vật Liệu. Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn là doanh nghiệp có quy mô lớn, sản phẩm đầu ra nhiều về số lượng, đa dạng về chủng loại mặt hàng. Do vậy là yếu tố đầu vào của công ty cũng bao gồm nhiều chủng loại ( khoảng 100 đến 500 loại) số lượng tương đối lớn, có nhiều đặc điểm và đơn vị tính khác nhau. Doanh nghiệp nhập kho chủ yếu là nguyên vật liệu mua ngoài và vật liệu sản xuất mua trong nước.

Nguyên vật liệu ở doanh nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào đơn đặt hàng hoặc hợp đồng kinh tế của khách hàng hoặ đơn vị có nhu cầu sử dụng. Nhóm hàng thực phẩm:Đường, mì chính, sữa bột, mì chính,… đặc điểm dễ bị chảy nước hoặc bục rách nên thường được đựng trong hộp cát tông đóng thành kiện. Nhóm hàng điện máy: Linh kiện điện tử, máy móc thiết bị điện, vật liệu điện : máy phát điện, động cơ điện, dây điện, máy bơm nước,… cần được bảo quản nơi khô giáo thoáng mát, không xếp chồng lên nhau. Nhóm hàng văn phòng phẩm: đồ dùng học sinh, thiết bị bị văn phòng( kẹp hồ sơ, giấy tập, giấy in.)… đây là nhóm hàng nhỏ lẻ, được xếp theo kệ phân loại, trên sản phẩm có dán tem mã vạch sản phẩm.

Nhóm hàng vật liệu xây dựng nội thất: Sơn, trần vách thạch cao, gạch ngói ốp lát, nguyên vật lieu xây dựng cát sỏi xi măng…. 3 Nhóm hàng hóa chất công nghiệp: aniline, mực in, tinh dầu, khí công nghiệp, keo hóa học, chất màu, nhựa tổng hợp, methanol, paraffin, dầu thơm và hương liệu, sô đa, muối công nghiệp, axit, lưu huỳnh, xylene, acetone; Hệ thống kho của Công ty chia thành 6 loại bao gồm 12 kho: - Kho chứa Nguyên vật liệu chính: Kho thực phẩm, kho điện máy, kho văn phòng phẩm - Kho chứa Nguyên vật liệu phụ: + Kho thiết bị + Kho tạp phẩm + Kho hóa chất + Kho bột - Kho chứa phụ tùng bao gồm: +Kho chứa xe đẩy hàng +Kho chứa thùng hàng, bao bì - Kho chứa nhiên liệu: Kho xăng, dầu. - Kho ngoài trời chứa vật liệu xây dựng: cát, gạch ngói… - Kho chứa công cụ dụng cụ: + Kho công cụ + Kho điện - Kho chứa phế liệu Các kho dự trữ của công ty được xắp sếp hợp lý, gần các bãi đậu xe, đường đi thông thoáng, thuận tiện cho phương tiện vận chuyển. Các kho đều được trang bị thiết bị cần thiết cho việc bảo quản, vận chuyển do đó chất lượng vật tư cần được bảo quản tốt.

4 Tại đơn vị thương mại như Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn với đặc điểm NVL đa dạng phức tạp thì khối lượng công việc hạch toán do 3 người đảm nhiệm.Một người phụ trách kế toán vật liệu chính, một người phụ trách vật liệu và phụ tùng thay thế, người còn lại phụ trách nhiên liệu và phế liệu. Việc hạch toán tổng hợp và chi tiết nguyên vật liệu, chủ yếu thực hiện trên máy tính. Kế toán hàng ngày có nhiệm vụ thu nhập, kiểm tra chứng từ như: Phiếu xuất kho, phiếu nhập kho sau đó đối chiếu với sổ sách của của thủ kho như thẻ kho. Dữ liệu được nhập vào máy, máy sẽ tự động tính các chỉ tiêu còn lại như: Tính giá, tình hình nhập,.

xuất, tồn nguyên vật liệu, Bảng tổng hợp Nhập- Xuất- Tồn nguyên vật liệu, bảng tổng hợp Nhập- Xuất-Tồn, các báo cáo theo yêu cầu của kế toán để phục vụ cho công tác hạch toán 1.2 Phân Loại Nguyên Vật Liệu ở Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn Trong các doanh nghiệp sản xuất vật liệu bao gồm rất nhiều loại khác nhau, đặc biệt là trong ngành xây dựng cơ bản với nội dung kinh tế và tính năng lý hoá học khác phục vụ cho kế hoạch quản trị … cần thiết phải tiến hành phân loại nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ. Trước hết đối với vật liệu, căn cứ vào nội dung kinh tế, vai trò của chúng trong hóa đơn hợp đồng kinh tế, căn cứ vào yêu cầu quản lý của doanh nghiệp thì nguyên vật liệu được chia thành các loại sau: + Nguyên vật liệu chính: Là đối tượng lao động chủ yếu trong doanh nghiệp thương mại, là cơ sở vật chất cấu thành lên thực thể chính của sản phẩm. + Vật liệu phụ: Là những loại vật liệu tham gia vào quá trình sản xuất, không cấu thành thực thể chính của sản phẩm. Vật liệu phụ chỉ tác dụng phụ trong quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm: Làm tăng chất lượng vật liệu chính và sản 5 phẩm, phục vụ cho công tác quản lý, cho nhu cầu công nghệ kỹ thuật bao gói sản phẩm.

ví dụ: bao bì, keo dán, hộp đựng… + Nhiên liệu: Về thực thể là một loại vật liệu phụ, nhưng có tác dụng cung cấp nhiệt lượng trong qúa trình sản xuất, đóng gói, vận chuyển kinh doanh tạo điều kiện cho qúa trình chế tạo sản phẩm có thể diễn ra bình thường. Nhiên liệu có thể tồn tại ở thể lỏng, khí, rắn như: xăng, dầu, than củi, hơi đốt dùng để phục vụ cho công nghệ sản xuất sản phẩm, cho các phương tiện máy móc, thiết bị hoạt động. + Phụ tùng thay thế: Là những loại vật tư, sản phẩm dùng để thay thế, sửa chữa máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, công cụ dụng cụ sản xuất… + Phế liệu: Là các loại vật liệu loại ra trong quá trình tồn kho lưu trữ vì gặp điều kiện bảo quản không tốt hoặc các sản phẩm quá hạn sử dụng, phế liệu thu hồi trong quá trình thanh lý tài sản cố định. Tuỳ thuộc vào yêu quản lý và công ty kế toán chi tiết của từng doanh nghiệp mà trong từng loại vật liệu nêu trên lại được chia thành từng nhóm, từng thứ một cách chi tiết hơn bằng cách lập sổ danh điểm vật liệu.

Trong đó mỗi loại, nhóm, thứ vật liệu được sử dụng một ký hiệu riêng bằng hệ thống các chữ số thập phân để thay thế tên gọi, nhãn hiệu, quy cách của vật liệu. Ký hiệu đó được gọi là sổ danh điểm vật liệu và được sử dụng thống nhất trong phạm vi doanh nghiệp.3 Tính Giá Nguyên Vật Liệu tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn a- Đối với nguyên vật liệu nhập kho trong kỳ: Theo chuẩn mực kế toán việt Nam VAS 02 – Hàng tồn kho thì nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ được tính theo nguyên tắc giá gốc. Theo nguyên tắc giá gốc, tài sản được ghi nhận giá gốc. Giá gốc của tài sản được hình thành theo số tiền hoặc khoản tương đương tiền đã trả, phải trả hoặc tính theo giá trị hợp lý của tài sản đó vào thời điểm tài sản đó được ghi nhận.

6 Trường hợp giá trị thuần có thể thực hiện được thấp hơn giá gốc thì phải tính theo giá trị thuần có thể thực hiện được. Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ có thể thu nhập từ nhiều nguồn khác nhau do đó giá thực tế của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ sũng được đánh giá khác nhau. Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ có thể mua ngoài, hoặc gia công chế biến, thu nhặt được từ phế liệu thu hồi.  Đối với vật liệu, công cụ dụng cụ mua ngoài: Giá mua Chi phí Các khoản Giá thực tế NVL = trên hóa đơn + mua _ giảm trừ (Bao gồm cả ngoài thuế NK; thuế TTĐB nếu có) Chi phí thu mua thực tế bao gồm chi phai vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản, bến bãi, bảo hiểm, công tác phí của các cán bộ thu mua… Trường hợp DN mua NVL vào sản xuất kinh doanh hóa hàng hóa, dịch vụ chịu thuế giá trị gia tăng (GTGT) theo phương pháp trực tiếp hoặc không thuộc đối tượng chịu thuế GTGT, hoặc dùng cho hoạt động sự nghiệp, phúc lợi thì giá trị NVL mua vào được phản ánh theo tổng giá trị thanh toán bao gồm cả thuế GTGT đầu vào không được khấu trừ (nếu có).

Trường hợp DN mua vào dùng cho sản xuất kinh doanh hàng hóa dịch vụ chịu thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thì giá trị NVL- CCDC mua vào được phản ánh theo giá trị mua chưa có thuế. Lưu ý: Vật liệu, công cụ dụng cụ mua từ nước ngoài thì thuế nhập khẩu được tính vào giá nhập nếu doanh nghiệp không thuộc diện nộp thuế theo phương pháp khấu trừ. 7  Vật liệu, công cụ dụng cụ tự chế biến: Gí nhập kho là giá trị thực tế của vật liệu xuất ra để chế biến và chi phí chế biến: Giá thực tế Giá trị của Chi phí chế biến = + của NL sau NVL trước chế biến khi chế biến  Đối với vật liệu, công cụ dụng cụ thuê ngoài gia công chế biến: Trị giá thực tế vật liệu, CCDC thuê ngoài gia công nhập lại kho bao gồm trị giá thực tế vật liệu, CCDC thuê ngoài gia công, chi phí gia công và chi phí vận chuyển, bốc dỡ từ kho của doanh nghiệp đến nơi gia công và từ nơi gia công trở về lại kho của doanh nghiệp. Chi phí Chi phí vận Giá thực tế = Gia thực tế + + gia công chuyển bốc NVL,CCDC thuê ngoài dỡ gia công  Đối với vật liệu, CCDC nhận vốn góp liên doanh: Giá trị thực tế vật liệu, CCDC nhận vốn góp liên doanh, góp vốn cổ phần là giá thực tế các bên tham gia góp vốn chấp nhận.

Giá thực tế Giá thỏa thuận Chi phí liên quan = giữa các bên + NVL, CCDC (Nếu có) tham gia góp vốn Ví dụ: Ngày 05 tháng 03 công ty nhập kho 3 tải 150 gói đường kính tinh luyện, khối lượng tịnh mỗi gói là 1 kg, được đóng gói từ tải lớn 50 kg giá trị 2.000 đồng thành túi nhỏ, chi phí chế biến bao gồm chi phí nguyên vật liệu phụ (túi đựng 8 trọng lượng 1kg, cân đong, máy dập miệng…), chi phí nhân công trực tiếp đóng gói. Giá thực tế nhập kho = 2450.000 (đồng/tải) Còn đối với phế liệu nhập kho thì giá thực tế vật liệu thu hồi ước tính có thể sử dụng được. Trong công ty Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn không có trường hợp nhận vốn góp liên doanh hay viện trợ bằng Nguyên vật liệu. b, đối với Nguyên vật liệu Xuất kho trong kỳ.

Phương pháp tính giá nguyên vật liệu xuất kho được công ty áp dụng là phương pháp nhập trước xuất trước (FIFO) Là giá trị hàng tồn kho khi xuất kho sẽ ưu tiên các mặt hàng được mua hay nhập do tự chế được sản xuất trước thì được xuất trước và giá trị hàng tồn kho còn lại tại thời điểm cuối kỳ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Nguyên Vật Liệu Tại Công Ty Cổ Phần Thương Mại Tam Sơn: Đặc Điểm và Thực Tiễn" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình quản lý nguyên vật liệu trong một công ty thương mại, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu lãng phí. Tài liệu này không chỉ phân tích các đặc điểm nổi bật trong quản lý nguyên vật liệu mà còn đưa ra những thực tiễn tốt nhất giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, từ đó cải thiện quy trình sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý chuỗi cung ứng và hiệu quả sản xuất, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận án ts phân tích chuỗi giá trị và hiệu quả sản xuất của các hộ nuôi cá tra ở đồng bằng sông cửu long, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về chuỗi giá trị trong ngành nuôi trồng thủy sản. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng ảnh hưởng của các yếu tố rủi ro đến hiệu quả chuỗi cung ứng tại các dự án xây dựng nhà xưởng ở việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố rủi ro trong quản lý chuỗi cung ứng. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh các thành phần gắn kết chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến kết quả phát triển sản phẩm mới của các doanh nghiệp sản xuất tại việt nam sẽ cung cấp thông tin về cách chuỗi cung ứng ảnh hưởng đến sự phát triển sản phẩm mới trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh liên quan đến quản lý nguyên vật liệu và chuỗi cung ứng.