Quản lý kế hoạch dạy học tại trường trung học cơ sở - trung học phổ thông Newton, Hà Nội

Luận văn thạc sĩ VNU UED phân tích quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS-THPT Newton, Hà Nội, góp phần nâng cao chất lượng giáo dục.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2020

126
5
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KẾ HOẠCH DẠY HỌC Ở TRƯỜNG PHỔ THÔNG

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Tình hình nghiên cứu tại nước ngoài

1.3. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.4. Xác định các nội dung nghiên cứu của đề tài luận văn

1.5. Một số khái niệm cơ bản

1.6. Quản lý và quản lý giáo dục

1.7. Kế hoạch và kế hoạch hoá trong quản lý giáo dục

1.8. Dạy học và quản lý hoạt động dạy học

1.9. Kế hoạch dạy học và quản lý kế hoạch dạy học

1.10. Chương trình giáo dục và kế hoạch dạy học tại các trường phổ thông

1.11. Chương trình giáo dục và chương trình giáo dục tại trường phổ thông

1.12. Kế hoạch dạy học tại các trường phổ thông

1.13. Quản lý kế hoạch dạy học

1.14. Chuẩn bị xây dựng kế hoạch dạy học

1.15. Tổ chức xây dựng kế hoạch dạy học

1.16. Chỉ đạo triển khai thực hiện kế hoạch dạy học

1.17. Kiểm tra, đánh giá kế hoạch dạy học

1.18. Điều chỉnh kế hoạch dạy học

1.19. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý các kế hoạch dạy học tại các trường phổ thông

1.20. Chương trình giáo dục quốc gia

1.21. Chương trình giáo dục đặc thù của nhà trường

1.22. Nhu cầu học tập của học sinh

1.23. Nhu cầu đổi mới dạy học và năng lực của cán bộ quản lý và giáo viên

1.24. Các điều kiện về dạy và học của nhà trường

1.25. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KẾ HOẠCH DẠY HỌC TẠI TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ - TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NEWTON

2.1. Khái quát về Trường THCS- THPT Newton (Hà Nội)

2.2. Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của nhà trường

2.4. Nét đặc thù về chương trình giáo dục của trường THCS – THPT Newton

2.5. Những thuận lợi và khó khăn của nhà trường

2.6. Tổ chức khảo sát thực trạng

2.7. Mục đích khảo sát. Nội dung khảo sát

2.8. Đối tượng và phạm vi khảo sát. Phương pháp khảo sát

2.9. Xử lý số liệu

2.10. Thực trạng kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

2.11. Thực trạng nhận thức cán bộ, giáo viên, nhân viên trường THCS – THPT Newton về tầm quan trọng của kế hoạch dạy học

2.12. Thực trạng về kế hoạch dạy học tổng thể của trường THCS – THPT Newton

2.13. Thực trạng về kế hoạch dạy học bộ môn của trường THCS – THPT Newton

2.14. Thực trạng về kế hoạch dạy học theo từng bài học của trường THCS – THPT Newton

2.15. Đánh giá kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

2.16. Thực trạng quản lý kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

2.17. Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên trường THCS – THPT Newton về ý nghĩa, tầm quan trọng của kế hoạch dạy học và những định hướng trước khi xây dựng kế hoạch dạy học

2.18. Thực trạng về hoạt động tổ chức xây dựng kế hoạch dạy học của Trường THCS – THPT Newton

2.19. Thực trạng chỉ đạo triển khai thực hiện kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

2.20. Thực trạng kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

2.21. Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý kế hoạch dạy – học tại trường THCS – THPT Newton

2.22. Đánh giá chung về thực trạng quản lý kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

2.23. Những thành tựu đã đạt được trong công tác quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton. Những tồn tại trong công tác quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton

2.24. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ KẾ HOẠCH DẠY HỌC TẠI TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ – TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NEWTON

3.1. Một số nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển

3.3. Nguyên tắc bảo đảm tính thực tiễn

3.4. Nguyên tắc bảo đảm tính khả thi

3.5. Nguyên tắc bảo đảm tính hiệu quả

3.6. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học

3.7. Biện pháp quản lý kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

3.8. Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên về ý nghĩa, tầm quan trọng của kế hoạch dạy học và định hướng xây dựng, thực hiện kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

3.9. Biện pháp 2: Bồi dưỡng năng lực xác định mục tiêu dạy học cho cán bộ quản lý và đội ngũ giáo viên Trường THCS – THPT Newton

3.10. Biện pháp 3: Tổ chức hướng dẫn đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên Trường THCS – THPT Newton xây dựng kế hoạch dạy học

3.11. Biện pháp 4: Tổ chức tốt các điều kiện cho việc triển khai thực hiện các kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton

3.12. Biện pháp 5: Thực hiện kiểm tra, đánh giá thường xuyên và có hiệu quả các kế hoạch dạy học tại Trường THCS – THPT Newton

3.13. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.14. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.15. Mục tiêu khảo nghiệm, đối tượng khảo nghiệm

3.16. Phương hướng khảo nghiệm, tiêu chí, cách cho điểm

3.17. Kết quả khảo nghiệm

3.18. Tiểu kết chương 3

MỞ ĐẦU

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS THPT Newton

Quản lý kế hoạch dạy học là một trong những yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục tại trường THCS-THPT Newton. Việc xây dựng và thực hiện kế hoạch dạy học không chỉ giúp định hướng cho hoạt động giảng dạy mà còn đảm bảo sự đồng bộ giữa các bộ môn và các hoạt động giáo dục khác. Trường THCS-THPT Newton, với mô hình giáo dục hiện đại, đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý tiên tiến nhằm tối ưu hóa quy trình này.

1.1. Khái niệm và vai trò của kế hoạch dạy học

Kế hoạch dạy học là tài liệu hướng dẫn cho giáo viên và học sinh trong quá trình giảng dạy và học tập. Nó bao gồm các mục tiêu, nội dung, phương pháp và hình thức tổ chức dạy học. Vai trò của kế hoạch dạy học không chỉ là định hướng cho giáo viên mà còn giúp học sinh hiểu rõ hơn về quá trình học tập của mình.

1.2. Đặc điểm của trường THCS THPT Newton

Trường THCS-THPT Newton có những đặc điểm riêng biệt như chương trình giáo dục quốc tế, đội ngũ giáo viên trẻ và nhiệt huyết, cùng với cơ sở vật chất hiện đại. Những yếu tố này tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng và thực hiện kế hoạch dạy học hiệu quả.

II. Những thách thức trong quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS THPT Newton

Mặc dù trường THCS-THPT Newton đã đạt được nhiều thành tựu trong quản lý kế hoạch dạy học, nhưng vẫn còn tồn tại một số thách thức cần khắc phục. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục và sự phát triển toàn diện của học sinh.

2.1. Thiếu kinh nghiệm trong đội ngũ giáo viên

Đội ngũ giáo viên trẻ tại trường, mặc dù nhiệt tình, nhưng còn thiếu kinh nghiệm trong việc tổ chức và triển khai kế hoạch dạy học. Điều này có thể dẫn đến việc thực hiện kế hoạch không hiệu quả.

2.2. Khó khăn trong việc tổ chức hoạt động ngoại khóa

Việc tổ chức các hoạt động ngoại khóa gặp khó khăn do quỹ thời gian hạn chế và học sinh không tập trung ở khu vực gần trường. Điều này làm giảm cơ hội cho học sinh tham gia vào các hoạt động bổ trợ cho việc học.

III. Phương pháp quản lý kế hoạch dạy học hiệu quả tại trường THCS THPT Newton

Để nâng cao hiệu quả quản lý kế hoạch dạy học, trường THCS-THPT Newton đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng dạy học mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho học sinh.

3.1. Nâng cao nhận thức cho giáo viên về kế hoạch dạy học

Trường đã tổ chức nhiều buổi tập huấn nhằm nâng cao nhận thức cho giáo viên về tầm quan trọng của kế hoạch dạy học. Điều này giúp giáo viên hiểu rõ hơn về vai trò của kế hoạch trong việc nâng cao chất lượng giáo dục.

3.2. Tổ chức các buổi hội thảo chia sẻ kinh nghiệm

Các buổi hội thảo chia sẻ kinh nghiệm giữa các giáo viên giúp tạo ra một môi trường học hỏi và trao đổi, từ đó nâng cao kỹ năng quản lý kế hoạch dạy học cho đội ngũ giáo viên.

IV. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý kế hoạch dạy học

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS-THPT Newton. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao hiệu quả trong việc theo dõi và đánh giá kế hoạch dạy học.

4.1. Sử dụng phần mềm quản lý giáo dục

Trường đã triển khai phần mềm quản lý giáo dục giúp giáo viên dễ dàng theo dõi tiến độ dạy học và đánh giá kết quả học tập của học sinh. Phần mềm này cũng hỗ trợ trong việc xây dựng kế hoạch dạy học.

4.2. Tích hợp công nghệ vào giảng dạy

Việc tích hợp công nghệ vào giảng dạy giúp giáo viên tạo ra những bài giảng sinh động và hấp dẫn hơn. Học sinh cũng có cơ hội tiếp cận với các nguồn tài liệu học tập phong phú hơn.

V. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại trường THCS THPT Newton

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS-THPT Newton đã có những chuyển biến tích cực. Những biện pháp được áp dụng đã giúp nâng cao chất lượng giáo dục và sự hài lòng của học sinh và phụ huynh.

5.1. Đánh giá hiệu quả của kế hoạch dạy học

Kế hoạch dạy học được đánh giá là hiệu quả khi học sinh đạt được các mục tiêu học tập đề ra. Trường đã thực hiện nhiều khảo sát để thu thập ý kiến từ học sinh và phụ huynh về chất lượng giáo dục.

5.2. Những thành tựu nổi bật trong giáo dục

Trường THCS-THPT Newton đã đạt được nhiều thành tựu nổi bật trong giáo dục, như tỷ lệ học sinh giỏi cao và sự tham gia tích cực của học sinh trong các hoạt động ngoại khóa.

VI. Kết luận và định hướng tương lai cho quản lý kế hoạch dạy học

Quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS-THPT Newton cần tiếp tục được cải tiến và đổi mới để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của giáo dục hiện đại. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc phát triển năng lực cho học sinh và nâng cao chất lượng giáo dục.

6.1. Định hướng phát triển chương trình giáo dục

Trường sẽ tiếp tục phát triển chương trình giáo dục theo hướng hiện đại, tích hợp nhiều nội dung mới và phù hợp với nhu cầu của học sinh.

6.2. Tăng cường hợp tác quốc tế trong giáo dục

Hợp tác quốc tế sẽ được tăng cường để tạo ra nhiều cơ hội học tập và trải nghiệm cho học sinh, giúp các em tự tin hơn trong việc hội nhập quốc tế.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý kế hoạch dạy học tại trường trung học cơ sở trung học phổ thông newton thành phố hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. Cơ sở lý luận về quản lý kế hoạch dạy học. Thực trạng quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton. Biện pháp quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton.

8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ KẾ HOẠCH DẠY HỌC Ở TRƢỜNG PHỔ THÔNG 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Tình hình nghiên cứu tại nước ngoài Vấn đề quản lý kế hoạch dạy học trong nhà trường là vấn đề đã được nhiều nhà nghiên cứu nước ngoài đặt ra và nghiên cứu từ rất sớm. Trong hướng tiếp cận chương trình giáo dục mở, không bị đóng kín bởi quy định bắt buộc trong chương trình quốc gia, các nhà nghiên cứu giáo dục nước ngoài đã sớm đặt ra vấn đề phát triển chương trình nhà trường.

Tác giả Skilbeck (1984, trích theo Mash và cộng sự, 1990) đã đưa ra khái niệm về phát triển chương trình nhà trường (school – based curiculium development) như sau: “Phát triển chương trình nhà trường là việc một cơ sở giáo dục lập kế hoạch, thiết kế, thực thi và đánh giá chương trình học tập của học sinh trường mình”. Định nghĩa này đã đặt ra vấn đề vai trò của các hoạt động bên trong nhà trường trong việc xây dựng, triển khai, phát triển các kế hoạch dạy học gắn liền với một nhà trường cụ thể. Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) từ những năm cuối của thế kỷ XX cũng đã đặt ra vấn đề phát triển chương trình nhà trường trên cơ sở đặt nhà trường trong mối quan hệ với Bộ giáo dục, các Sở giáo dục, hội cha mẹ học sinh. OECD cho rằng “Phát triển chương trình nhà trường là một quá trình, trên cơ sở các hoạt động bên trong nhà trường, hoặc trên cơ sở nhu cầu của nhà trường trong việc thực thi chương trình giáo dục, nhằm tạo ra sự phân quyền, trách nhiệm và kiểm soát giữa chính quyền trung ương và địa phương, để nhà trường có được quyền tự chủ hợp pháp về hành chính, nghề nghiệp để có thể tự quản lý quá trình phát triển của trường mình”.

Nền giáo dục New Zealand là một nền giáo dục tiên tiến, hiện đại. Ngay từ những năm 1990, Bộ GD-ĐT New Zealand đã có nêu vấn đề về vai trò quan trọng của mỗi nhà trường trong việc xây dựng các kế hoạch triển khai các hoạt động dạy học của trường mình trên cơ sở nghiên cứu chương trình giáo dục quốc gia. Theo đó 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com “Chương trình giáo dục New Zealand đảm bảo sự mềm dẻo, cho phép các trường cùng giáo viên thiết kế chương trình phù hợp với nhu cầu học tập của học sinh mình. Chương trình nhà trường được tổ chức linh hoạt để đáp ứng nhu cầu của mỗi học sinh, phù hợp với cách hiểu mới về các phong cách học khác nhau của học sinh, phù hợp với những thay đổi trong điều kiện kinh tế - xã hội, phù hợp với những yêu cầu và kỳ vọng của cộng đồng địa phương”.

Những quan điểm trên đã mô tả quá trình xây dựng, quản lý các kế hoạch dạy học tại các nhà trường. Năm 1992, tác giả Brady đã nêu cụ thể hơn về quá trình này với những đặc điểm cơ bản như: - Đây là hoạt động lôi cuốn sự tham gia của giáo viên (có thể là một bộ phận giáo viên chứ không phải toàn thể) vào các quyết định liên quan đến phát triển và thực thi chương trình. - Đó là hoạt động lựa chọn và điều chỉnh chương trình chứ không phải là một chương trình mới hoàn toàn. - Đó là hoạt động làm thay đổi vai trò truyền thống của giáo viên - Hoạt động đó chỉ bao gồm việc thay đổi vị trí trong trách nhiệm của nhà trường liên quan tới chương trình chứ không đề cập tới quan hệ khác của nhà trường với các cấp quản lý.

Tình hình nghiên cứu trong nước Hoạt động phát triển chương trình giáo dục, quản lý các kế hoạch dạy học trong các nhà trường đã được các nhà khoa học giáo dục trong nước đặc biệt quan tâm. Thành công của những nghiên cứu về đề tài này đã góp phần quan trọng trong việc đổi mới chương trình và nâng cao chất lượng dạy – học nói chung. Về khái niệm chương trình giáo dục, trong một số tài liệu như Những vấn đề cơ bản về chương trình và quá trình dạy học (Nguyễn Hữu Châu, NXBGD, 2006), Thiết kế và đánh giá chương trình giáo dục (Nguyễn Đức Chính, tập bài giảng, Đại học Quốc gia Hà Nội, khoa Sư phạm, 2008)…, các tác giả đã cung cấp những tổng quan ngắn gọn nhưng tương đối đầy đủ về lịch sử phát triển cũng như những cách hiểu khác nhau xung quanh nội hàm của khái niệm chương trình giáo dục. Tác giả Nguyễn Đức Chính, Vũ Lan Hương, Phạm Thị Nga trong tài liệu “Phát triển 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chương trình giáo dục” (2017) đã trực tiếp đặt ra vấn đề về quy trình phát triển chương trình giáo dục trong các nhà trường hiện nay.

Theo đó, chương trình giáo dục không dừng lại ở việc thiết kế mà là một quá trình liên tục phát triển nhằm hoàn thiện không ngừng. Do vậy, chương trình giáo dục là một thực thể không phải được thiết kế một lần và dùng cho mãi mãi, mà được phát triển, bổ sung, hoàn thiện tuỳ theo sự thay đổi của trình độ phát triển kinh tế - xã hội, của thành tựu khoa học - kĩ thuật và công nghệ, của thị trường sử dụng lao động. Nói cách khác, phát triển chương trình giáo dục thực chất chính là những đợt cải cách giáo dục để đổi mới/điều chỉnh chương trình. Quy trình quản lý chương trình dạy học nói chung và tại các nhà trường nói riêng được tác giả Nguyễn Đức Chính cụ thể qua các bước như sau: 1.

Phân tích nhu cầu (Need analysis) 2. Xác định mục đích và mục tiêu (Defining aims and objectives) 3. Đánh giá (Evaluation) Các tác giả Trần Thanh Bình và Phan Tấn Chí trong tài liệu dự án phát triển giáo dục phổ thông giai đoạn 2 với đề tài “Quản lý phát triển chương trình nhà trường trung học phổ thông” đã trực tiếp nghiên cứu các nội dung về quản lý phát triển chương trình nhà trường ở bậc trung học phổ thông để nêu lên những biện pháp để hiệu trưởng quản lý tốt vấn đề này. Cụ thể, tác giả nêu lên 6 bước gắn liền với vai trò chỉ đạo, tổ chức, quản lí của Hiệu trưởng: 1) Phân tích bối cảnh; 2) Phân tích chương trình hiện hành; 3) Phân công công việc; 4) Xác định chuẩn kiến thức, kĩ năng môn học; 5) Thiết kế chương trình nhà trường; 6) Thực hiện chương trình nhà trường; 7) Đánh giá, điều chỉnh.

Ngày 25/6/2013, Bộ GD-ĐT đã có Công văn số 791/HD-BGDĐT hướng dẫn 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com về Thí điểm phát triển chương trình giáo dục nhà trường theo định hướng phát triển năng lực học sinh. Theo tinh thần công văn này, nội dung chính của thí điểm phát triển chương trình giáo dục nhà trường là: điều chỉnh cấu trúc nội dung dạy học trong chương trình hiện hành và xây dựng kế hoạch giáo dục mới ở từng môn học, hoạt động giáo dục và của nhà trường. Ngày 28 tháng 8 năm 2019, trong văn bản số 3892/BGDĐT-GDTrH về việc hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ giáo dục trung học năm học 2019-2020, Bộ GD-ĐT đã nêu và hướng dẫn cụ thể việc xây dựng, quản lý kế hoạch dạy học tại các nhà trường phổ thông theo hướng: “Tiếp tục rà soát nội dung sách giáo khoa, tinh giản những nội dung dạy học vượt quá mức độ cần đạt về kiến thức, kỹ năng của chương trình giáo dục phổ thông hiện hành; điều chỉnh để tránh trùng lặp nội dung giữa các môn học, hoạt động giáo dục; bổ sung, cập nhật những thông tin mới phù hợp thay cho những thông tin cũ, lạc hậu; Xây dựng kế hoạch giáo dục của từng môn học, hoạt động giáo dục phù hợp với điều kiện thực tế của nhà trường theo hướng sắp xếp lại các nội dung dạy học, cập nhật nội dung dạy học nhằm tạo thuận lợi cho việc áp dụng các phương pháp và kĩ thuật dạy học tích cực; chú trọng giáo dục đạo đức, lối sống, văn hóa ứng xử và giá trị sống, rèn luyện kĩ năng sống, hiểu biết xã hội, thực hành pháp luật, giáo dục văn hóa giao thông; tăng cường các hoạt động nhằm giúp học sinh vận dụng kiến thức liên môn vào giải quyết các vấn đề thực tiễn” [6]. Như vậy, qua một số những công trình nghiên cứu khoa học và những văn bản chỉ đạo của các cơ quan quản lý giáo dục nước ta những năm vừa qua, có thể thấy vấn đề quản lý kế hoạch dạy học tại các nhà trường đang là vấn đề được đặt ra bức thiết nhằm đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo dục và hướng tới triển khai chương trình giáo dục phổ thông mới sắp tới.

Các công trình nghiên cứu đi trước là tài liệu tham khảo tốt nhất cho tác giả kế thừa, chọn lọc nghiên cứu đề tài của cá nhân “Quản lý kế hoạch dạy học tại trường trung học cơ sở - trung học phổ thông Newton, thành phố Hà Nội”. Xác định các nội dung nghiên cứu của đề tài luận văn - Xác định cơ sở lí luận về kế hoạch dạy học và quản lý kế hoạch dạy học tại các nhà trường (khái niệm, nội dung kế hoạch dạy học và quản lý kế hoạch dạy học) và các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý kế hoạch dạy học tại các nhà trường. 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Khảo sát và đánh giá đúng thực trạng kế hoạch dạy học và quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton hiện nay. - Đề xuất các biện pháp quản lý kế hoạch dạy học tại trường THCS – THPT Newton hiện nay.

Một số khái niệm cơ bản 1. Quản lý và quản lý giáo dục 1. Quản lý Nói đến hoạt động quản lý, người ta thường nhắc đến ý tưởng sâu sắc của C.Mác: “Tất cả mọi lao động xã hội trực tiếp hay lao động chung nào tiến hành trên quy mô tương đối lớn, thì ít nhiều cũng cần đến một sự chỉ đạo để điều hòa sự hoạt động của cá nhân và thực hiện những chức năng chung phát sinh từ sự vận động của những khí quan độc lập của nó. Một người độc tấu vĩ cầm tự mình điều khiển lấy mình, còn một dàn nhạc thì cần phải có nhạc trưởng”.

Harold Koontz “Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo sự phối hợp những nỗ lực của cá nhân nhằm đạt được mục đích của tổ chức.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ