Luận văn thạc sĩ về quản lý giáo dục đạo đức sinh viên tại Đại học Ngoại ngữ - ĐHQGHN

2013

124
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN NGHIÊN CỨU QUẢN LÍ GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC SINH VIÊN

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.2.1. Quản lí giáo dục

1.2.2. Quản lí giáo dục đạo đức

1.2.3. Quản lí GDĐĐSV

1.2.4. Biện pháp quản lí GDĐĐSV

1.2.5. Mục tiêu, nội dung, phương pháp và hình thức GDĐĐSV

1.2.5.1. Mục tiêu quản lí GDĐĐSV
1.2.5.2. Nội dung quản lí GDĐĐSV

1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình giáo dục đạo đức

1.3.1. Yếu tố giáo dục của nhà trường

1.3.2. Yếu tố giáo dục của gia đình

1.3.3. Yếu tố giáo dục của xã hội

1.3.4. Yếu tố rèn luyện của cá nhân

1.4. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ - ĐHQGHN

2.1. Vài nét về trường ĐH Ngoại ngữ - ĐHQGHN và đặc điểm sinh viên nhà trường

2.1.1. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.1.2. Về truyền thống và phát triển của trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.1.3. Về cơ cấu tổ chức của trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.1.4. Về đội ngũ cán bộ viên chức, giảng viên của trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.2. Đặc điểm sinh viên trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.3. Thực trạng đạo đức sinh viên

2.3.1. Thực trạng đạo đức sinh viên qua xếp loại rèn luyện

2.3.2. Thực trạng đạo đức sinh viên qua khen thưởng

2.3.3. Thực trạng đạo đức sinh viên qua các hình thức kỷ luật

2.4. Thực trạng GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.4.1. Thực trạng nhận thức về tầm quan trọng của giáo dục đạo đức và trách nhiệm của các lực lượng và cá nhân trong GDĐĐSV

2.4.2. Thực trạng thực hiện mục tiêu GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.4.3. Thực trạng nhận thức về tầm quan trọng của việc thực hiện các nội dung GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.4.4. Thực trạng thực hiện các hoạt động GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.4.5. Thực trạng thực hiện các nội dung GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.4.6. Thực trạng thực hiện các hình thức GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.5. Thực trạng quản lí GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.5.1. Thực trạng tổ chức bộ máy quản lí GDĐĐSV

2.5.2. Thực trạng kế hoạch hóa GDĐĐSV trường ĐHNN- ĐHQGHN

2.5.3. Thực trạng tổ chức, chỉ đạo thực hiện kế hoạch giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.5.4. Thực trạng kiểm tra, đánh giá giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.5.5. Thực trạng thi đua, khen thưởng trong giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.5.6. Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lí giáo dục đạo đức sinh viên, đánh giá ưu, nhược điểm và nguyên nhân của quản lí giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.5.7. Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lí giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.5.8. Đánh giá ưu, nhược điểm của quản lí giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.5.9. Những vấn đề đặt ra về biện pháp quản lí giáo dục đạo đức sinh viên trường Đại học Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội

2.6. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÍ GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp quản lí GDĐĐ sinh viên trường ĐHNN- ĐHQGHN

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.1.3. Nguyên tắc tính thực tiễn và tính khả thi

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính toàn diện

3.2. Các biện pháp quản lí GDĐĐ sinh viên trường ĐHNN- ĐHQGHN

3.2.1. Nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm cho mọi lực lượng tham gia giáo dục đạo đức sinh viên

3.2.2. Xây dựng và triển khai kế hoạch quản lí giáo dục đạo đức sinh viên

3.2.3. Củng cố cơ chế phối hợp các lực lượng giáo dục để giáo dục đạo đức sinh viên

3.2.4. Nâng cao chất lượng kiểm tra đánh giá kết quả giáo dục đạo đức sinh viên

3.2.5. Tổ chức thực hiện tốt công tác thi đua, khen thưởng và kỉ luật về giáo dục đạo đức sinh viên

3.2.6. Tăng cường xây dựng tập thể sinh viên tự quản tốt

3.2.7. Chú trọng giáo dục tình hữu nghị với sinh viên nước ngoài và tiếp thu giá trị văn hóa trong ngôn ngữ được học

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.5. Mục đích khảo nghiệm

3.6. Nội dung khảo nghiệm

3.7. Phương pháp khảo nghiệm

3.8. Kết quả khảo nghiệm

3.9. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý giáo dục đạo đức sinh viên trường đại học ngoại ngữ đại học quốc gia hà nội

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý giáo dục đạo đức sinh viên trường đại học ngoại ngữ đại học quốc gia hà nội

Tài liệu "Quản lý giáo dục đạo đức sinh viên tại Đại học Ngoại ngữ - ĐHQGHN" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển đạo đức cho sinh viên trong môi trường học tập hiện đại. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giáo dục đạo đức trong việc hình thành nhân cách và trách nhiệm xã hội của sinh viên, đồng thời đề xuất các phương pháp và chiến lược hiệu quả để nâng cao chất lượng giáo dục đạo đức.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm việc hiểu rõ hơn về vai trò của giáo dục đạo đức trong việc phát triển toàn diện cho sinh viên, cũng như các mô hình quản lý có thể áp dụng trong các cơ sở giáo dục khác. Để mở rộng kiến thức và tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu như Quản lý hoạt động giáo dục văn hóa học đường cho sinh viên ở đại học quốc gia hà nội trong bối cảnh hiện nay, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý giáo dục văn hóa, hay Quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá kết quả học tập của sinh viên trường đại học kỹ thuật y dược đà nẵng, tài liệu này giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá trong giáo dục. Cuối cùng, bạn cũng có thể tham khảo Quản lý xây dựng văn hóa nhà trường tại trường đại học bình dương, để tìm hiểu về việc xây dựng văn hóa trong môi trường học tập. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý giáo dục trong bối cảnh hiện nay.