Quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh ở các trường trung học cơ sở huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn

Luận văn thạc sĩ giáo dục nghiên cứu vnu ued quản lý hoạt động dạy học tiếng anh ở các trường trung học cơ sở huyện hữu lũng lạng sơn, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân,

Chuyên ngành

Quản lý Giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn Thạc sĩ

2013

121
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ

1.1. Tổng quan các vấn đề nghiên cứu

1.2. Các khái niệm cơ bản của vấn đề nghiên cứu

1.3. Quản lý, chức năng quản lý

1.4. Quản lý giáo dục, Quản lý nhà trường

1.5. Hoạt động dạy học, quản lý hoạt động dạy học

1.6. Đặc trưng của hoạt động dạy học ngoại ngữ, dạy học Tiếng Anh

1.7. Bản chất của ngôn ngữ và dạy học ngoại ngữ

1.8. Quan hệ giữa ngôn ngữ và lời nói

1.9. Nội dung dạy học ngoại ngữ

1.10. Phương pháp dạy học ngoại ngữ

1.11. Hoạt động dạy học và quản lý hoạt động dạy học Tiếng Anh ở các trường THCS

1.12. Vị trí, vai trò của môn tiếng Anh trong các trường THCS

1.13. Hoạt động dạy học Tiếng Anh ở các trường THCS

1.14. Quản lý hoạt động dạy học Tiếng Anh ở các trường THCS

1.15. Một số yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Anh ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn

1.16. Chuẩn kiến thức kỹ năng

1.17. Chuẩn kiến thức, kỹ năng môn học tiếng Anh

1.18. Về đội ngũ giáo viên

1.19. Về học sinh

1.20. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH Ở CÁC TRƯỜNG THCS HUYỆN HỮU LŨNG

2.1. Khái quát về tình hình chung huyện Hữu Lũng, các Trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn

2.2. Đặc điểm chung của huyện Hữu Lũng

2.3. Vài nét về giáo dục huyện Hữu Lũng

2.4. Thực trạng hoạt động dạy học môn tiếng Anh ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn

2.5. Đội ngũ giáo viên môn tiếng Anh

2.6. Chất lượng của giáo viên môn Tiếng Anh

2.7. Thực trạng hoạt động dạy học môn Tiếng Anh của giáo viên

2.8. Thực trạng hoạt động học tập môn tiếng Anh của học sinh

2.9. Đặc điểm học sinh

2.10. Thực trạng về học tập môn tiếng Anh của HS

2.11. Chất lượng học tập môn tiếng Anh của học sinh

2.12. Thực trạng cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học môn Tiếng Anh

2.13. Thực trạng về quản lý hoạt động dạy học Tiếng Anh ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn

2.14. Thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy môn Tiếng Anh của giáo viên

2.15. Thực trạng quản lý hoạt động học tập môn Tiếng Anh của học sinh

2.16. Thực trạng quản lý cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học môn Tiếng Anh

2.17. Đánh giá chung về thực trạng quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Anh ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn

2.18. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC TIẾNG ANH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ HUYỆN HỮU LŨNG, LẠNG SƠN

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2. Nguyên tắc tính hệ thống

3.3. Nguyên tắc tính thực tiễn

3.4. Nguyên tắc tính hiệu quả

3.5. Nguyên tắc tính đồng bộ

3.6. Các biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Anh ở trường

3.7. Nhóm biện pháp nâng cao nhận thức của đội ngũ giáo viên, học sinh, cha mẹ học sinh về tầm quan trọng của Tiếng Anh trong trường THCS

3.8. Nhóm biện pháp tăng cường quản lý hoạt động dạy môn Tiếng Anh của giáo viên

3.9. Nhóm biện pháp đổi mới quản lý hoạt động học môn Tiếng Anh của học sinh

3.10. Nhóm biện pháp nâng cao năng lực cho giáo viên Tiếng Anh

3.11. Nhóm biện pháp tăng cường kiểm tra đánh giá hoạt động dạy và học môn Tiếng Anh

3.12. Nhóm biện pháp đầu tư và quản lý sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất, thiết bị phương tiện trong dạy học Tiếng Anh

3.13. Mối quan hệ giữa các nhóm biện pháp quản lý

3.14. Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý

3.15. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý dạy học tiếng Anh tại THCS Hữu Lũng

Quản lý dạy học tiếng Anh tại các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn đang trở thành một vấn đề quan trọng trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế. Môn tiếng Anh không chỉ là một môn học mà còn là cầu nối giúp học sinh tiếp cận với tri thức và văn hóa thế giới. Việc quản lý hiệu quả hoạt động dạy học tiếng Anh sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu của xã hội.

1.1. Vai trò của tiếng Anh trong giáo dục hiện đại

Tiếng Anh đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kỹ năng ngôn ngữ cho học sinh. Nó không chỉ giúp học sinh giao tiếp mà còn mở ra cơ hội học tập và làm việc trong môi trường quốc tế.

1.2. Đặc điểm của học sinh THCS huyện Hữu Lũng

Học sinh THCS huyện Hữu Lũng có nhiều đặc điểm riêng biệt, bao gồm sự đa dạng về dân tộc và trình độ học vấn. Điều này ảnh hưởng đến cách thức dạy và học tiếng Anh tại các trường.

II. Thách thức trong quản lý dạy học tiếng Anh tại THCS Hữu Lũng

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc quản lý dạy học tiếng Anh, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như chất lượng giáo viên, cơ sở vật chất và phương pháp dạy học chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn.

2.1. Chất lượng đội ngũ giáo viên tiếng Anh

Đội ngũ giáo viên tiếng Anh tại huyện Hữu Lũng còn thiếu về số lượng và chất lượng. Nhiều giáo viên chưa được đào tạo bài bản về phương pháp dạy học tiếng Anh, dẫn đến hiệu quả giảng dạy chưa cao.

2.2. Cơ sở vật chất và trang thiết bị dạy học

Cơ sở vật chất tại các trường THCS huyện Hữu Lũng còn hạn chế, thiếu các thiết bị hỗ trợ dạy học tiếng Anh như máy chiếu, bảng tương tác, và tài liệu học tập phong phú.

III. Phương pháp quản lý dạy học tiếng Anh hiệu quả

Để nâng cao chất lượng dạy học tiếng Anh, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Việc này bao gồm việc nâng cao nhận thức của giáo viên và học sinh về tầm quan trọng của tiếng Anh.

3.1. Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên

Cần tổ chức các khóa đào tạo và bồi dưỡng cho giáo viên tiếng Anh để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng sư phạm, từ đó cải thiện chất lượng dạy học.

3.2. Tăng cường kiểm tra và đánh giá

Việc kiểm tra và đánh giá thường xuyên sẽ giúp theo dõi tiến độ học tập của học sinh, từ đó có những điều chỉnh kịp thời trong quá trình dạy học.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu về quản lý dạy học tiếng Anh tại các trường THCS huyện Hữu Lũng đã chỉ ra nhiều ứng dụng thực tiễn có thể áp dụng để nâng cao chất lượng dạy học. Các biện pháp này đã được thử nghiệm và cho thấy hiệu quả tích cực.

4.1. Kết quả khảo sát thực trạng dạy học

Khảo sát cho thấy rằng học sinh có sự tiến bộ rõ rệt trong kỹ năng nghe và nói tiếng Anh sau khi áp dụng các phương pháp dạy học mới.

4.2. Các mô hình dạy học sáng tạo

Một số mô hình dạy học sáng tạo như học qua dự án và học theo nhóm đã được áp dụng thành công, giúp học sinh hứng thú hơn với việc học tiếng Anh.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai

Quản lý dạy học tiếng Anh tại các trường THCS huyện Hữu Lũng cần được cải thiện và phát triển hơn nữa. Các giải pháp đã đề xuất sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu hội nhập quốc tế.

5.1. Định hướng phát triển giáo dục tiếng Anh

Cần có những định hướng rõ ràng trong việc phát triển giáo dục tiếng Anh, từ đó xây dựng kế hoạch hành động cụ thể cho từng giai đoạn.

5.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Việc tăng cường hợp tác với các tổ chức giáo dục quốc tế sẽ giúp nâng cao chất lượng dạy học tiếng Anh và tạo cơ hội cho học sinh tiếp cận với nền giáo dục tiên tiến.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động dạy học tiếng anh ở các trường trung học cơ sở huyện hữu lũng lạng sơn

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Anh ở trường trung học cơ sở Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động dạy học môn Tiếng Anh ở các trường trung học cơ sở huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn Chương 3: Các biện pháp quản lý hoạt động dạy học Tiếng Anh ở các trường trung học cơ sở huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ 1. Tổng quan các vấn đề nghiên cứu Hiện nay với sự phát triển mạnh mẽ của xu hướng toàn cầu hoá thì vai trò của Tiếng Anh ngày càng được khẳng định. Trong bậc học THCS, việc dạy và học môn Tiếng Anh như thế nào nhằm đảm bảo mục tiêu hội nhập kinh tế quốc tế đang là vấn đề cấp thiết và là nhiệm vụ trong tâm của các nhà trường. Đảng và Nhà nước ta coi giáo dục là “Quốc sách hàng đầu”, điều này đã được cụ thể hoá trong chiến lược phát triển giáo dục 2011- 2020.

“Phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu nhằm nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài”[25]. Đứng trước nhiệm vụ đổi mới GD& ĐT, đổi mới nội dung chương trình và PPDH cho các môn học trong chương trình giáo dục, không đứng tách rời các môn học khác nên phần lớn các biện pháp quản lý dạy học nói chung đều có thể áp dụng được khi nghiên cứu quản lý hoạt động dạy học môn tiếng Anh. Một số giáo trình, tài liệu của các tác giả liên quan đến đề tài như: Phạm Minh Hạc, Một số vấn đề về quản lý giáo dục và khoa học giáo dục, Nxb Giáo dục, Hà Nội, 1986; Đặng Quốc Bảo, Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Quản lý giáo dục, quản lý nhà trường , Bài giảng cho học viên cao học quản lý giáo dục, 2009; Đặng Xuân Hải, Quản lý nhà nước về giáo dục, Bài giảng cho học viên cao học quản lý giáo dục, 2009; Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Đại cương khoa học quản lý, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội, 2010. đã được ứng dụng rộng rãi và mang lại một số hiệu quả nhất định trong QL nói chung, QLGD, QL trường học nói riêng.

Kế thừa các đề tài luận văn thạc sỹ QLDG đã nghiên cứu về Quản lí hoạt động dạy học trong nhà trường phổ thông. Liên quan trực tiếp đến đề tài tác giả đang nghiên cứu có một số công trình sau đây: Lê Tường Vân, Quản 13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lý hoạt động dạy học cho lớp chất lượng cao tại trường trung học phổ thông dân lập Nguyễn Siêu, Hà Nội, luận văn thạc sỹ QLDG, 2010; Nguyễn Thế, Biện pháp quản lý HĐDH môn ở các trường THCS huyện Tam Dương-Vĩnh phúc, Luận văn thạc sỹ QLGD, 2010. Các công trình nghiên cứu trên đây đều đã đạt được những thành tựu nhất định về lý luận cũng như thực tiễn. Tuy nhiên việc áp kết quả nghiên cứu sẽ còn phụ thuộc phần lớn vào điều kiện thực tế của các nhà trường, đặc biệt là đối với các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn.

Cho đến nay, việc nghiên cứu các biện pháp quản lí hoạt động dạy học môn Tiếng Anh ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn chưa có ai thực hiện. Khi tác giả lựa chọn và tiến hành nghiên cứu đề tài này sẽ kế thừa những kết quả các công trình nghiên cứu đã đề cập tới và tiếp tục đề xuất một số giải pháp khả thi mới để QL, HĐDH môn Tiếng Anh các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn một cách hiệu quả hơn. V× vËy, ®Ó n©ng cao kÕt qu¶ häc tËp m«n tiÕng Anh cÇn nghiªn cøu t×m kiÕm nh÷ng biÖn ph¸p t¨ng c-êng QL tèt ho¹t ®éng gi¶ng d¹y vµ häc tËp m«n tiÕng Anh cña các tr-êng THCS ngày càng trở lên cấp thiết. Như vậy, vấn đề nâng cao chất lượng dạy học từ lâu đã được các nhà nghiên cứu trong và ngoài nước quan tâm.

Xã hội càng phát triển thì vấn đề này càng được quan tâm nhiều hơn, đặc biệt là của các nhà nghiên cứu giáo dục, ý kiến của các nhà nghiên cứu có thể khác nhau nhưng điểm chung mà ta thấy trong các công trình nghiên cứu của họ là: Khẳng định vai trò quan trọng của công tác quản lý trong việc nâng cao chất lượng dạy và học ở các cấp học. Tóm lại, có rất nhiều tác giả trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã nghiên cứu và đưa ra nhiều biện pháp QL HĐDH trong nhà trường. Có nhiều luận văn thạc sỹ quan tâm tới đề tài “Quản lý hoạt động dạy học trong nhà trường” với nhiều cách tiếp cận về vấn đề quản lý khác nhau, ở những địa phương khác nhau với phạm vi nghiên cứu rộng, hẹp khác nhau. Tuy nhiên việc áp dụng kết quả nghiên cứu sẽ còn phụ thuộc phần lớn vào điều kiện thực tế của các 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhà trường đặc biệt là với các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng sơn.

Cho đến nay việc nghiên cứu về QL hoạt động DH môn Tiếng Anh ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn chưa có ai thực hiện. Do đó, đề tài tập trung nghiên cứu sâu về cơ sở lý luận của hoạt động QLDH, thực trạng các biện pháp QL HĐDH môn Tiếng Anh, trên cơ sở đó đề xuất các biện pháp QL HĐDH môn ở các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng sơn. Các khái niệm cơ bản của vấn đề nghiên cứu 1. Quản lý, chức năng quản lý 1.Khái niệm quản lý QL là một sự tác động có định hướng, mang tính hệ thống, được thực hiện có ý thức, tổ chức của chủ thể QL lên đối tượng quản lí, bằng cách vạch ra mục tiêu của tổ chức đồng thời kiếm tìm các biện pháp, cách thức tác động vào tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đề ra.

Theo lý luận của Chủ nghĩa Mác - Lênin thì “Quản lý xã hội một cách khoa học là sự tác động có ý thức của chủ thể quản lý đối với toàn bộ hay những hệ thống khác nhau của hệ thống xã hội trên cơ sở nhận thức và vận dụng đúng đắn những quy luật khách quan vốn có của nó nhằm đảm bảo cho nó hoạt động và phát triển tối ưu theo mục đích đặt ra”[20].Marx : “Tất cả mọi lao động xã hội trực tiếp hay lao động chung nào tiến hành trên quy mô tương đối lớn, thì ít nhiều cũng cần đến một sự chỉ đạo để điều hòa những hoạt động cá nhân và thực hiện những chức năng chung phát sinh từ sự vận động của toàn bộ cơ thể sản xuất khác với sự vận động của những khí quan độc lập của nó. Một người độc tấu vĩ cầm tự điều khiển lấy mình, còn một dàn nhạc thì cần phải có một nhạc trưởng”[ 19, tr.Marx đã cho chúng ta hiểu được bản chất QL là một hoạt động lao động để điều khiển lao động, một hoạt động tất yếu vô cùng quan trọng trong quá trình phát triển của xã hội loài người. QL đã trở thành một hoạt động phổ biến, mọi lúc, mọi nơi, mọi lĩnh vực, mọi cấp độ và có liên quan đến mọi người. 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đó là một loại hoạt động xã hội bắt nguồn từ tính chất cộng đồng dựa trên sự phân công và hợp tác để làm một công việc nhằm đạt một mục tiêu chung.

Quan niệm về QL của các tác giả Việt Nam. Theo tác giả Nguyễn Ngọc Quang: “QL là tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể QL đến tập thể những người lao động (nói chung là khách thể QL) nhằm thực hiện được những mục tiêu dự kiến” [22,tr. Theo các tác giả Nguyễn Quốc Chí và Nguyễn Thị Mỹ Lộc thì “Hoạt động QL là tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể QL (người QL) đến khách thể quản lý ( người bị QL) trong một tổ chức nhằm cho tổ chức vận hành và đạt được mục đích của tổ chức” [5, Tr. Tác giả Phạm Văn Kha khẳng định: “ QL là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra công việc của các thành viên thuộc một hệ thống đơn vị và việc sử dụng các nguồn lực để đạt được các mục đích đã định”[18, Tr.

Quan niệm về QL của các tác giả nước ngoài. Knoontz cũng nhấn mạnh: “QL là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo sự phối hợp những nỗ lực của các nhân nhằm đạt được mục đích của nhóm (tổ chức ). Mục đích của mọi nhà QL là nhằm hình thành môi trường mà trong đó con người có thể đạt được các mục đích của mình với thời gian, tiền bạc, vật chất và sự bất mãn cá nhân ít nhất” [15, tr 33 ].Marx và Angel cho rằng"QL là một quá trình tác động có định hướng,có tổ chức, lựa chọn trong số các tác động có thể có,dựa trên các thông tin về tình trạng của đối tượng và môi trường nhằm giữ cho sự vận hành của đối tượng ổn định và làm cho nó phát triển tới mục đích đã định" " QL là tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể QL đến tập thể những người lao động nhằm thực hiện được những mục tiêu dự kiến", họ đã nghiên cứu quá trình lao động và cho rằng "QL là nghệ thuật biết rõ ràng, chính xác cái gì cần làm và làm cái đó bằng phương pháp tốt nhất". Có nhiều định nghĩa khác nhau về QL, song nhìn chung các định nghĩa trên đều đi đến thống nhất: 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com QL luôn luôn tồn tại với tư cách là một hệ thống gồm các yếu tố: chủ thể QL (người QL, tổ chức QL); khách thể QL (người bị QL, đối tượng QL) gồm con người, trang thiết bị kỹ thuật, vật nuôi, cây trồng và mục đích hay mục tiêu chung của công tác QL do chủ thể QL áp đặt hay do yêu cầu khách quan của xã hội hoặc do có sự cam kết, thỏa thuận giữa chủ thể QL và khách thể QL, từ đó nảy sinh các mối quan hệ tương tác với nhau giữa chủ thể QL và khách thể QL.

Như vậy, có thể hiểu QL là một dạng hoạt động đa cấp, đa dạng và hơn nữa lại được tiếp cận từ nhiều góc độ khác nhau nên có nhiều cách hiểu khác nhau về QL. Mặc dù có những cách tiếp cận và hiểu khác nhau nhưng về bản chất, QL là sự tác động có mục đích của người QL (chủ thể QL) đến người bị QL (khách thể QL) nhằm thực hiện mục tiêu chung. QL vừa là khoa ho ̣c , vừa là nghê ̣ thuâ ̣t.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý dạy học tiếng Anh tại các trường THCS huyện Hữu Lũng, Lạng Sơn" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược quản lý dạy học môn tiếng Anh trong bối cảnh giáo dục hiện nay. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực học sinh thông qua các hoạt động dạy học hiệu quả, đồng thời đề xuất các biện pháp cụ thể để nâng cao chất lượng giảng dạy. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp quản lý này, giúp cải thiện kết quả học tập và khuyến khích sự sáng tạo trong quá trình học.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về quản lý dạy học trong các môn học khác, hãy tham khảo tài liệu Quản lý hoạt động dạy học môn ngữ văn ở các trường THCS thành phố Thanh Hóa, nơi cung cấp những chiến lược tương tự trong việc phát triển năng lực người học. Bên cạnh đó, tài liệu Quản lý hoạt động dạy học môn toán theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở các trường THCS huyện Đak Pơ, tỉnh Gia Lai cũng