Luận án quản lý dạy học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH

Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lý dạy học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng tại các trường THPT vùng đồng bằng sông Hồng năm 2020.

Chuyên ngành

Quản lý Giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án Tiến sĩ Khoa học Giáo dục

2020

203
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Tóm tắt

I. Tại Sao Quản Lý Dạy Học Đảm Bảo Chất Lượng THPT ĐBSH Lại Quan Trọng

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế và sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ, ngành giáo dục đang đứng trước những yêu cầu ngày càng cao về đảm bảo chất lượng giáo dục THPT. Đặc biệt, tại các tỉnh thuộc vùng Đồng bằng sông Hồng (ĐBSH), việc quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH không chỉ là một mục tiêu chiến lược mà còn là yếu tố then chốt quyết định tương lai nguồn nhân lực. Vùng ĐBSH, với mật độ dân cư cao và vị trí kinh tế – xã hội quan trọng, yêu cầu hệ thống giáo dục phải có khả năng thích ứng, đổi mới liên tục để cung cấp những thế hệ học sinh đủ năng lực, phẩm chất. Một hệ thống quản lý dạy học hiệu quả sẽ tạo ra môi trường học tập tích cực, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của học sinh, đồng thời nâng cao uy tín và vị thế của các trường THPT trong khu vực. Điều này đòi hỏi các nhà quản lý giáo dục phải có tầm nhìn chiến lược, áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến, đặc biệt là theo tiếp cận đảm bảo chất lượng dạy học một cách đồng bộ và khoa học. Mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng dạy học một cách bền vững, đáp ứng kỳ vọng của xã hội và yêu cầu của thị trường lao động. Luận án của Phạm Thị Như Phong (2020) đã đi sâu phân tích vấn đề này, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH vững mạnh, góp phần vào sự phát triển chung của vùng và đất nước.

1.1. Bối cảnh và yêu cầu cấp thiết về giáo dục chất lượng cao

Hiện nay, giáo dục Việt Nam đang trong quá trình đổi mới căn bản và toàn diện. Nhu cầu về một nền giáo dục chất lượng cao, có khả năng đào tạo ra những công dân toàn cầu ngày càng trở nên cấp thiết. Các trường THPT, đặc biệt là ở vùng Đồng bằng sông Hồng, chịu áp lực lớn trong việc đảm bảo chất lượng giáo dục THPT để đáp ứng chuẩn đầu ra của Bộ Giáo dục và Đào tạo, cũng như kỳ vọng của phụ huynh và xã hội. Sự cạnh tranh trong thị trường lao động đòi hỏi học sinh phải có kiến thức vững chắc, kỹ năng mềm phong phú và tư duy phản biện. Để đạt được điều này, công tác quản lý dạy học tại các trường phải được nâng tầm, không chỉ dừng lại ở việc kiểm soát mà phải là chủ động nâng cao chất lượng dạy học thông qua các hoạt động cải tiến liên tục. Bối cảnh công nghiệp 4.0 và chuyển đổi số cũng đặt ra yêu cầu phải tích hợp công nghệ vào giảng dạy và quản lý, tạo ra những phương pháp học tập mới mẻ, hấp dẫn và hiệu quả. Việc này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp quản lý, giáo viên và cả học sinh.

1.2. Định nghĩa và tầm nhìn về đảm bảo chất lượng dạy học

Theo tiếp cận học thuật, đảm bảo chất lượng dạy học là một hệ thống các hoạt động có kế hoạch, có tổ chức và có mục tiêu nhằm duy trì và không ngừng nâng cao chất lượng dạy học. Nó bao gồm việc thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục, giám sát quá trình thực hiện, đánh giá kết quả và thực hiện các biện pháp cải tiến. Đối với quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH, tầm nhìn là xây dựng một hệ thống mà tại đó, mọi hoạt động từ xây dựng chương trình, phương pháp giảng dạy, đến đánh giá học sinh và phát triển đội ngũ giáo viên đều hướng tới mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả giáo dục. Mục tiêu không chỉ là đạt được các chuẩn đầu ra mà còn là vượt trội, tạo ra những giá trị gia tăng cho người học. Điều này cũng bao gồm việc tạo ra văn hóa chất lượng trong toàn bộ nhà trường, nơi mỗi cá nhân đều ý thức được vai trò của mình trong việc đảm bảo chất lượng chung. Tầm nhìn này được Phạm Thị Như Phong (2020) nhấn mạnh là cần thiết để phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng bền vững.

II. Những Thách Thức Hàng Đầu Trong Quản Lý Chất Lượng Dạy Học THPT Đồng Bằng Sông Hồng

Mặc dù có nhiều nỗ lực, công tác quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH vẫn phải đối mặt với nhiều rào cản đáng kể. Những thách thức này không chỉ xuất phát từ nội tại hệ thống giáo dục mà còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế – xã hội đặc thù của vùng. Việc xác định rõ các thực trạng quản lý chất lượng dạy học THPT ĐBSH còn hạn chế là bước đầu tiên để tìm ra giải pháp quản lý dạy học hiệu quả THPT ĐBSH. Một số khó khăn chính liên quan đến nguồn lực, cơ chế chính sách, và đặc biệt là năng lực quản lý của cán bộ giáo dục. Sự thiếu đồng bộ trong việc triển khai các quy định về chất lượng, đôi khi còn mang tính hình thức, chưa thực sự đi vào chiều sâu của hoạt động dạy và học. Điều này làm cho việc nâng cao chất lượng dạy học trở nên khó khăn hơn. Để đảm bảo chất lượng giáo dục THPT một cách bền vững, việc đối diện và tháo gỡ những thách thức này là điều kiện tiên quyết.

2.1. Thực trạng còn tồn tại trong quản lý và triển khai dạy học

Thực trạng quản lý dạy học tại nhiều trường THPT ở vùng Đồng bằng sông Hồng cho thấy một số hạn chế. Thứ nhất, hệ thống văn bản chỉ đạo đôi khi còn chồng chéo, chưa cụ thể hóa cho từng đặc thù địa phương, gây khó khăn cho việc áp dụng. Thứ hai, quy trình giám sát và đánh giá chất lượng dạy học chưa thực sự khoa học, đôi khi còn nặng về kiểm tra hành chính, chưa tập trung vào việc cải thiện chuyên môn. Thứ ba, việc triển khai đổi mới phương pháp dạy học còn chậm, giáo viên vẫn quen với các phương pháp truyền thống, chưa khai thác tối đa tiềm năng của học sinh. Cuối cùng, sự liên kết giữa nhà trường, gia đình và cộng đồng chưa thực sự chặt chẽ, làm giảm hiệu quả quản lý giáo dục tổng thể. Những yếu tố này góp phần tạo nên một bức tranh tổng thể về thực trạng quản lý chất lượng dạy học THPT ĐBSH cần được cải thiện. Luận án của Phạm Thị Như Phong (2020) đã chỉ ra rằng, việc thiếu một hệ thống quản lý trường học hiệu quả theo hướng đảm bảo chất lượng là một trong những rào cản lớn.

2.2. Các yếu tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến chất lượng

Nhiều yếu tố khách quan và chủ quan đang tác động tiêu cực đến chất lượng dạy học ở các trường THPT khu vực ĐBSH. Về khách quan, áp lực từ kỳ thi quốc gia, điều kiện cơ sở vật chất chưa đồng bộ giữa các trường, sự phân hóa vùng miền về điều kiện kinh tế – xã hội ảnh hưởng đến việc tiếp cận giáo dục chất lượng. Về chủ quan, năng lực chuyên môn và phương pháp sư phạm của một bộ phận giáo viên chưa thực sự đáp ứng yêu cầu đổi mới. Vai trò của hiệu trưởng trong quản lý chất lượng dạy học THPT đôi khi chưa được phát huy tối đa, đặc biệt trong việc xây dựng văn hóa chất lượng và động viên đội ngũ. Ý thức tự học, tự rèn luyện của học sinh cũng là một yếu tố cần được cải thiện. Bên cạnh đó, việc thiếu hụt kinh phí, chính sách đãi ngộ chưa hấp dẫn cũng gây khó khăn trong việc thu hút và giữ chân giáo viên giỏi. Để nâng cao chất lượng dạy học, cần có cái nhìn tổng thể và giải pháp đồng bộ cho cả hai nhóm yếu tố này.

III. Cách Thức Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Dạy Học Đảm Bảo Chất Lượng Hiệu Quả Cho THPT ĐBSH

Để thực sự nâng cao chất lượng dạy họcđảm bảo chất lượng giáo dục THPT tại vùng Đồng bằng sông Hồng, việc xây dựng một hệ thống quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH vững chắc là điều tối cần thiết. Hệ thống này không chỉ tập trung vào việc kiểm soát đầu ra mà phải chú trọng cải thiện toàn bộ quy trình từ đầu vào đến đầu ra, bao gồm cả yếu tố con người và công nghệ. Các nhà quản lý cần áp dụng các nguyên tắc quản lý chất lượng tổng thể (TQM) vào giáo dục, biến chất lượng thành một triết lý xuyên suốt mọi hoạt động của nhà trường. Điều này bao gồm việc xác định rõ các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục, xây dựng các quy trình chuẩn hóa, đồng thời tạo ra một môi trường khuyến khích sự sáng tạo và học hỏi liên tục. Luận án của Phạm Thị Như Phong (2020) đã đề xuất nhiều giải pháp quản lý dạy học hiệu quả THPT ĐBSH, tập trung vào việc cải tiến quy trình dạy họcđổi mới phương pháp dạy học nhằm đạt được mục tiêu chung là phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng.

3.1. Phát triển đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý đạt chuẩn

Con người là yếu tố trung tâm trong mọi hoạt động đảm bảo chất lượng. Đối với giáo dục, chất lượng dạy học phụ thuộc rất nhiều vào năng lực của đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý. Để nâng cao chất lượng dạy học, cần có các chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ thường xuyên, liên tục cho giáo viên về đổi mới phương pháp dạy học, ứng dụng công nghệ thông tin và kỹ năng mềm. Cán bộ quản lý, đặc biệt là hiệu trưởng, cần được trang bị kiến thức về quản lý trường học hiệu quả theo tiếp cận đảm bảo chất lượng, về kỹ năng lãnh đạo, lập kế hoạch và giám sát. Việc xây dựng một đội ngũ vững mạnh, có tâm huyết và chuyên môn cao là nền tảng cho quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH. Đồng thời, cần có chính sách đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực cho họ cống hiến.

3.2. Cải tiến chương trình và phương pháp dạy học theo hướng hiện đại

Chương trình và phương pháp dạy học là xương sống của mọi hoạt động giáo dục. Việc cải tiến quy trình dạy họcđổi mới phương pháp dạy học là không thể thiếu để nâng cao chất lượng dạy học. Chương trình cần được cập nhật thường xuyên, tích hợp các kiến thức liên môn, kỹ năng sống và kỹ năng nghề nghiệp, đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của xã hội. Phương pháp dạy học cần chuyển từ truyền thụ kiến thức một chiều sang phát huy tính chủ động, sáng tạo của học sinh, khuyến khích học sinh tự nghiên cứu, làm việc nhóm và giải quyết vấn đề. Ứng dụng các phương pháp giáo dục hiện đại như STEAM, giáo dục dự án, học tập dựa trên vấn đề sẽ giúp học sinh phát triển toàn diện. Điều này cũng liên quan đến việc xây dựng các bộ tiêu chuẩn chất lượng giáo dục cho chương trình và phương pháp, đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả quản lý giáo dục trên toàn vùng ĐBSH.

3.3. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý và giảng dạy

Công nghệ thông tin (CNTT) đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH. Việc ứng dụng CNTT không chỉ giúp nâng cao chất lượng dạy học mà còn tối ưu hóa hiệu quả quản lý giáo dục. Cụ thể, các hệ thống quản lý học tập (LMS), phần mềm quản lý nhà trường (SMS) giúp số hóa hồ sơ, quản lý điểm, chuyên cần, thời khóa biểu một cách hiệu quả. Trong giảng dạy, giáo viên có thể sử dụng các công cụ e-learning, bài giảng điện tử, tài nguyên số để làm cho bài học sinh động, hấp dẫn hơn. CNTT cũng hỗ trợ việc giao tiếp giữa nhà trường, giáo viên và phụ huynh, tạo kênh phản hồi nhanh chóng và minh bạch. Đầu tư vào hạ tầng CNTT, đào tạo giáo viên sử dụng công nghệ thành thạo là bước đi chiến lược để đảm bảo chất lượng giáo dục THPTphát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng theo hướng hiện đại.

IV. Phương Pháp Đánh Giá Và Nâng Cao Chất Lượng Dạy Học Liên Tục Tại THPT ĐBSH

Việc đảm bảo chất lượng giáo dục THPT là một quá trình liên tục, không ngừng nghỉ. Để quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH một cách hiệu quả, cần có một hệ thống đánh giá khoa học và cơ chế cải tiến định kỳ. Đánh giá không chỉ là kiểm tra kết quả mà còn là một công cụ để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, từ đó đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời. Việc này đòi hỏi sự tham gia của nhiều bên liên quan: học sinh, giáo viên, cán bộ quản lý, phụ huynh và cộng đồng. Một hệ thống đánh giá toàn diện sẽ giúp định vị đúng thực trạng chất lượng dạy học, cung cấp cơ sở dữ liệu tin cậy để ra quyết định. Phương pháp này giúp nhà trường luôn trong trạng thái sẵn sàng đổi mới, thích nghi với các yêu cầu mới của xã hội, qua đó không ngừng nâng cao chất lượng dạy học. Nghiên cứu của Phạm Thị Như Phong (2020) cũng đề xuất các khung đánh giá phù hợp với điều kiện vùng Đồng bằng sông Hồng.

4.1. Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá chất lượng dạy học toàn diện

Để đánh giá chất lượng dạy học một cách khách quan và toàn diện, việc xây dựng một bộ tiêu chí chất lượng giáo dục rõ ràng là hết sức cần thiết. Bộ tiêu chí này cần bao gồm các khía cạnh về năng lực chuyên môn của giáo viên, phương pháp giảng dạy, kết quả học tập của học sinh, môi trường học đường, cơ sở vật chất và sự tham gia của cộng đồng. Mỗi tiêu chí cần có các chỉ số cụ thể, có thể đo lường được, đảm bảo tính minh bạch và công bằng. Việc tham khảo các chuẩn quốc gia, quốc tế về đảm bảo chất lượng giáo dục THPT cũng rất quan trọng để xây dựng bộ tiêu chí phù hợp với bối cảnh Đồng bằng sông Hồng. Một hệ thống đánh giá hiệu quả giúp nhà trường xác định được các lĩnh vực cần cải thiện, từ đó tập trung nguồn lực và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể. Đây là một yếu tố then chốt để quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH thành công.

4.2. Triển khai cơ chế phản hồi và cải tiến quy trình định kỳ

Đánh giá không chỉ dừng lại ở việc thu thập dữ liệu mà phải dẫn đến hành động. Một cơ chế phản hồi và cải tiến quy trình định kỳ là trọng tâm của đảm bảo chất lượng dạy học. Kết quả đánh giá cần được phân tích kỹ lưỡng, công bố minh bạch và được sử dụng để xây dựng các kế hoạch cải tiến. Nhà trường cần thiết lập các kênh phản hồi đa chiều từ học sinh, giáo viên, phụ huynh và cựu học sinh (như phiếu cung cấp thông tin cựu học sinh đã đề cập). Những phản hồi này sẽ là nguồn thông tin quý giá để cải tiến quy trình dạy học, điều chỉnh chương trình và đổi mới phương pháp dạy học. Các cuộc họp giao ban, hội thảo chuyên đề, sinh hoạt chuyên môn định kỳ cần được tổ chức để thảo luận về kết quả đánh giá và đề xuất giải pháp. Việc thiết lập một văn hóa học tập và cải tiến liên tục sẽ giúp nâng cao chất lượng dạy học một cách bền vững, góp phần vào phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng.

V. Kết Quả Thực Tiễn và Lợi Ích Của Quản Lý Dạy Học Đảm Bảo Chất Lượng THPT ĐBSH

Việc triển khai đồng bộ và hiệu quả các giải pháp quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH đã và đang mang lại nhiều kết quả tích cực. Các nghiên cứu thực nghiệm và báo cáo từ các trường thí điểm tại vùng Đồng bằng sông Hồng cho thấy những chuyển biến rõ rệt về chất lượng dạy học và hiệu quả hoạt động của nhà trường. Không chỉ nâng cao chất lượng dạy học mà còn tạo ra một môi trường giáo dục tích cực, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của học sinh. Những lợi ích này không chỉ dừng lại ở việc cải thiện kết quả học tập mà còn góp phần xây dựng uy tín cho nhà trường và niềm tin từ phía cộng đồng. Luận án của Phạm Thị Như Phong (2020) đã cung cấp những bằng chứng thực tiễn về kinh nghiệm đảm bảo chất lượng dạy học tại THPT Đồng bằng sông Hồng, cho thấy những thành công bước đầu và tiềm năng phát triển trong tương lai.

5.1. Những chuyển biến tích cực từ các mô hình thí điểm

Qua việc áp dụng các mô hình quản lý dạy học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng, nhiều trường THPT tại ĐBSH đã ghi nhận những chuyển biến đáng kể. Cụ thể, tỷ lệ học sinh khá, giỏi tăng lên, tỷ lệ học sinh yếu kém giảm đáng kể. Kết quả các kỳ thi quốc gia và thi chọn học sinh giỏi cũng đạt thành tích cao hơn. Điều này thể hiện hiệu quả quản lý giáo dục rõ rệt. Giáo viên có động lực hơn trong việc đổi mới phương pháp dạy học, áp dụng công nghệ vào giảng dạy và tự trau dồi chuyên môn. Mối quan hệ giữa giáo viên và học sinh trở nên gắn kết hơn, tạo không khí học tập thân thiện, cởi mở. Các hoạt động ngoại khóa, trải nghiệm cũng được tổ chức thường xuyên, giúp học sinh phát triển kỹ năng mềm. Những kết quả này là minh chứng cho thấy giải pháp quản lý dạy học hiệu quả THPT ĐBSH có khả năng mang lại tác động thực sự, thúc đẩy phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng.

5.2. Tác động đến học sinh và uy tín của nhà trường

Việc quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH có tác động sâu sắc đến cả học sinh và uy tín của nhà trường. Đối với học sinh, họ không chỉ được trang bị kiến thức vững chắc mà còn phát triển tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng với môi trường mới. Học sinh trở nên chủ động hơn trong học tập, tự tin hơn trong giao tiếp và có định hướng nghề nghiệp rõ ràng. Đối với nhà trường, việc liên tục nâng cao chất lượng dạy học giúp xây dựng hình ảnh một cơ sở giáo dục uy tín, đáng tin cậy. Điều này thu hút nhiều học sinh giỏi và giáo viên tài năng, tạo ra một vòng tuần hoàn tích cực. Uy tín của nhà trường cũng được khẳng định thông qua sự hài lòng của phụ huynh và các cấp quản lý. Sự phát triển này góp phần quan trọng vào phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng, khẳng định vai trò của khu vực trong bức tranh giáo dục quốc gia.

VI. Tương Lai Nào Cho Quản Lý Dạy Học Đảm Bảo Chất Lượng THPT ĐBSH

Nhìn về tương lai, việc quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH tiếp tục là một trọng tâm chiến lược của ngành giáo dục. Những bài học kinh nghiệm từ các nghiên cứu và thực tiễn triển khai sẽ là kim chỉ nam cho các bước đi tiếp theo. Mục tiêu không chỉ là duy trì mà còn là vượt xa các tiêu chuẩn chất lượng giáo dục hiện hành, hướng tới một nền giáo dục sáng tạo, thích ứng và dẫn đầu. Để đạt được điều này, cần có sự cam kết mạnh mẽ từ các cấp quản lý, sự đồng lòng của đội ngũ giáo viên và sự hỗ trợ của cộng đồng. Việc liên tục cải tiến quy trình dạy học, đổi mới phương pháp dạy học và đầu tư vào công nghệ sẽ là những yếu tố quyết định. Tương lai của phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng phụ thuộc lớn vào khả năng duy trì và nâng tầm công tác đảm bảo chất lượng giáo dục THPT.

6.1. Tổng kết những bài học kinh nghiệm cốt lõi

Quá trình triển khai quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH đã mang lại nhiều bài học quý giá. Một là, sự cần thiết của tầm nhìn chiến lược và cam kết từ lãnh đạo nhà trường, đặc biệt là vai trò của hiệu trưởng trong quản lý chất lượng dạy học THPT. Hai là, vai trò trung tâm của đội ngũ giáo viên, cần được đào tạo và bồi dưỡng liên tục. Ba là, tầm quan trọng của hệ thống đánh giá minh bạch, khách quan và cơ chế phản hồi hiệu quả. Bốn là, sự cần thiết của việc ứng dụng công nghệ thông tin để tối ưu hóa quản lý và giảng dạy. Năm là, sự phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, gia đình và xã hội. Những bài học này là nền tảng để xây dựng các giải pháp quản lý dạy học hiệu quả THPT ĐBSH trong dài hạn, đảm bảo rằng mọi nỗ lực đều hướng tới mục tiêu chung là nâng cao chất lượng dạy học.

6.2. Hướng phát triển bền vững cho giáo dục vùng

Để phát triển giáo dục Đồng bằng sông Hồng một cách bền vững, cần tiếp tục hoàn thiện khung pháp lý và chính sách hỗ trợ quản lý dạy học đảm bảo chất lượng. Cần có thêm các chương trình hợp tác giữa các trường THPT trong vùng và với các trường đại học, viện nghiên cứu để chia sẻ kinh nghiệm và nguồn lực. Đầu tư vào cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, đặc biệt là các phòng thí nghiệm, thư viện số. Khuyến khích đổi mới sáng tạo trong giảng dạy và học tập, tạo ra môi trường học tập linh hoạt, mở. Mục tiêu là xây dựng các trường THPT tại ĐBSH trở thành những trung tâm giáo dục chất lượng cao, không chỉ đáp ứng nhu cầu địa phương mà còn có khả năng cạnh tranh với các khu vực phát triển khác, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội chung của đất nước. Đây là một tầm nhìn đầy thách thức nhưng cũng tràn đầy tiềm năng cho quản lý dạy học đảm bảo chất lượng THPT ĐBSH.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

14/03/2026
Quản lý dạy học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng ở trường trung học phổ thông vùng đồng bằng sông hồng ts

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu của quá trình và thiết lập nó như là một phần của chương trình học. Việc tham gia của Hiệu trưởng làm cho giáo viên thấy rằng cải tiến giảng dạy là phần quan trọng nhất trong việc phát triển trường học [78], [81]. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 11 Như vậy, có thể nói, các xu hướng cơ bản trong quản lý dạy học được các nhà nghiên cứu trên thế giới chỉ ra là: (1). Nghiên cứu quản lý dạy học gắn với hoạt động giám sát, đánh giá, điều chỉnh quá trình dạy học theo hướng nâng cao chất lượng dạy học.

Nghiên cứu quản lý dạy học trong mối liên hệ với phong cách giảng dạy và phong cách học tập của học sinh nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động dạy học. Nghiên cứu quản lý dạy học tập trung vào mối quan hệ giữa quản lý, lãnh đạo nhà trường và công việc dạy học của giáo viên để tìm kiếm giải pháp nâng cao chất lượng dạy học. Những nghiên cứu ở Việt Nam Tác giả Nguyễn Phúc Châu (2010) [177] chú trọng phân tích quản lí dạy học là quản lí các thành tố: mục tiêu, nội dung - chương trình, phương pháp - hình thức, cơ sở vật chất, lực lượng, đánh giá kết quả và môi trường dạy học. Nội dung quản lí dạy học phải bao gồm: (1).

Quản lí quy chế chuyên môn; (2). Quản lí tổ chức nhân lực dạy học; (3). Quản lí việc huy động và sử dụng tài lực, vật lực; (4). Quản lí môi trường dạy học; (5).

Quản lí việc sử dụng công nghệ thông tin trong dạy học. Tác giả Đặng Quốc Bảo (2011) [4] bàn về quản lí vấn đề đổi mới PPDH đã nêu quan điểm cần tập trung vào các hướng sau: (1). Phát huy cao độ tính tích cực, chủ động, sáng tạo của người học trong quá trình lĩnh hội tri thức; (2). Kết hợp một cách nhuần nhuyễn và sáng tạo các PPDH khác nhau; (3).

Phát triển khả năng tự học của người học; (4). Kết hợp cá nhân với hoạt động nhóm và phát huy khả năng của cá nhân; Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc. Tăng cường kỹ năng thực hành; (6). Đổi mới cách kiểm tra đánh giá kết quả học tập của người học; (7).

Đổi mới cách soạn giáo án, lập kế hoạch bài học và xây dựng mục tiêu bài học. Tác giả Nguyễn Ngọc Hùng (2006) đã đi vào xác định cơ sở lý luận của QLDH thực hành theo tiếp cận năng lực thực hiện cho sinh viên sư phạm kỹ thuật; khảo sát đánh giá thực trạng QLDH thực hành tại các trường sư phạm kỹ thuật; đề xuất các giải pháp đổi QLDH thực hành theo tiếp cận năng lực thực hiện cho sinh viên sư phạm kỹ thuật trong đề tài nghiên cứu “Các giải pháp đổi mới QLDH thực hành theo hướng tiếp cận năng lực thực hiện cho sinh viên sư phạm kỹ thuật” [39]. Tác giả Ninh Văn Bình (2008) đi sâu nghiên cứu “Biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trung tâm giáo dục thường xuyên nhằm nâng cao chất lượng dạy học”. Nội dung nghiên cứu cơ bản là: nghiên cứu cơ sở lý luận của đề tài; đánh giá thực trạng về các biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở Trung tâm Giáo dục thường xuyên; đề xuất một số biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở Trung tâm Giáo dục thường xuyên nhằm nâng cao chất lượng dạy học [5].

Tác giả Lê Hoàng Hà (2012) nghiên cứu về “Quản lý dạy học theo quan điểm dạy học phân hoá ở trường trung học phổ thông Việt Nam hiện nay”, Nguyễn Thanh Bình (2007), “Dạy học phân hóa nhìn từ góc độ của giáo dục”, Phạm Thị Hồ Điệp (2012) nghiên cứu về “Dạy học phân hóa trong môn Tiếng Việt ở các trường tiểu học hòa nhập”, Ngô Hữu Dũng (1996) với công trình “Dạy học phân hóa trong chương trình giáo dục phổ thông”, Đoàn Duy Hinh (2008) với bài viết “Mô hình phân hóa trong giáo dục Trung học phổ thông cho giai đoạn cải cách giáo dục sắp tới”, Kỷ yếu Hội thảo khoa học (2014) với nội dung “Dạy học tích hợp và dạy học phân hóa ở trường trung học đáp ứng Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 13 yêu cầu chương trình và sách giáo khoa sau năm 2015 tại Thành phố Hồ Chí Minh. cũng đã chỉ ra cơ sở lý luận và thực tiễn về QLDH theo quan điểm dạy học phân hoá ở trường THPT. Trên cơ sở đó, đề xuất các biện pháp có tính khoa học và tính thực tiễn về QLDH theo quan điểm dạy học phân hoá ở trường THPT Việt Nam góp phần nâng cao chất lượng dạy học ở trường THPT [32], [5], [23], [21], [35], [65]. Qua các nghiên cứu trên, chúng ta có thể thấy: việc nâng cao chất lượng dạy học, vai trò của QLDH là rất quan trọng.

Nhiều tác giả đã đi sâu nghiên cứu về vấn đề này. Các tác giả đặc biệt nhấn mạnh mục đích của QLDH chính là nâng cao chất lượng dạy học, trong đó phải đảm bảo: nhà quản lý đóng vai trò chỉ đạo, điều hành, điều khiển HĐDH. Lịch sử nghiên cứu về dạy học đã nhấn mạnh mối quan hệ tương tác giữa các chủ thể thực hiện người dạy và người học, đồng thời xem xét các thành tố khác liên quan đến QTDH (như: mục tiêu mô hình, nội dung dạy học, phương pháp, nguyên tắc, hình thức tổ chức và môi trường dạy học…). Những nghiên cứu về quản lý dạy học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng 1.

Những nghiên cứu trên thế giới Tác giả B.Êxipốp trong cuốn “Những cơ sở của lí luận dạy học” đã cho rằng: điều kiện cơ bản để đạt hiệu quả trong dạy học là tính tích cực của học sinh, mà phụ thuộc vào sự kích thích hoạt động nhận thức và thực hành của học sinh do giáo viên tạo nên. Như vậy, ĐBCL dạy học phụ thuộc vào sự vận hành của QTDH trong đó giáo viên giữ vai trò quan trọng [2]. Trong cuốn “Nghệ thuật và khoa học dạy học”, tác giả Robert J Marzano khẳng định nghề dạy học vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật. Tác giả cho rằng, muốn nâng cao chất lượng dạy học, người giáo viên phải biết lựa chọn, xây dựng các phương pháp dạy học cụ thể, phù hợp với đối tượng học sinh của mình tại những thời điểm thích hợp [52], theo đó quản lý dạy học cần quan tâm đến nâng cao năng lực dạy học cho giáo viên.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 14 Nghiên cứu đảm bảo chất lượng dạy học tập trung vào vai trò của giáo viên, tác giả Muhammad Abdul Malik, Dr. Ali Murtaza, Dr.Abdul Majeed Khan, trong nghiên cứu “Vai trò của giáo viên trong quản lý tình huống dạy và học” đã nhấn mạnh điều kiện để đảm bảo chất lượng dạy học phụ thuộc vào năng lực thiết kế, tổ chức các tình huống dạy học của người giáo viên; vì vậy, cần tập trung quản lý tình huống dạy và học [70], [67]. Các tác giả: Norbert Michel (Nicholls State University), John Cater (Nicholls State University), Otmar Varela (Nicholls State University) nghiên cứu khai thác vấn đề đảm bảo chất lượng dạy học dựa vào phong cách dạy và học. Nghiên cứu này chỉ ra ý nghĩa của các nguyên tắc học tập và giảng dạy tích cực; kiểm chứng phương pháp giảng dạy tích cực trong quá trình thực hiện của giáo viên [75], [71].

School Management and Leadership nghiên cứu đảm bảo chất lượng dạy học theo tiếp cận các điều kiện đảm bảo chất lượng dạy học dưới góc độ quản lý hoạt động dạy học trong nhà trường, khai thác ở khía cạnh các điều kiện dạy học và môi trường dạy học. Các kết quả nghiên cứu cho thấy: quản lý dạy và học là chức năng quan trọng của lãnh đạo nhà trường, đó là tạo ra điều kiện và môi trường hỗ trợ tốt nhất cho việc dạy và học là một trong những điều kiện để đảm bảo chất lượng dạy học [68]. Ohno nghiên cứu về đảm bảo chất lượng dạy học theo tiếp cận quản lý nhà trường và hệ thống các biện pháp thực hiện: đầu tư thời gian phân tích kết quả học tập của học sinh; học sinh cùng với giáo viên xây dựng kế hoạch học tập và cam kết thực hiện mục tiêu đề ra; học sinh tham gia giám sát giảng dạy của giáo viên. Nhà quản lý thường xuyên quan tâm bồi dưỡng nâng cao năng lực cho giáo viên [76].

Các tác giả Robert J Marzano, Debra J Pickering, Jane E Pollock đã chỉ ra: để phát huy khả năng học tập của học sinh phải nâng cao chất lượng giảng dạy của giáo viên đứng lớp cùng với áp dụng nhiều phương pháp dạy học Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 15 hiệu quả. Người giáo viên cần lựa chọn, áp dụng những phương pháp dạy học thích hợp để dạy học đạt chất lượng, theo đó quản lý nhà trường cần quan tâm đến bồi dưỡng nâng cao năng lực về vận dụng, sử dụng phương pháp dạy học hiệu quả cho giáo viên [53], [73]. Nhận xét chung: Qua nghiên cứu các công trình của các tác giả ngoài nước về quản lý hoạt động dạy học theo tiếp cận đảm bảo chất lượng cho thấy vấn đề này được khai thác dưới các khía cạnh sau đây: Một là, hệ thống quản lý dạy học theo tiếp cận ĐBCL phải bao gồm cơ cấu tổ chức, các quy chế, quy định, các quá trình và các nguồn lực cần thiết của nhà trường. Hai là, mỗi nhà trường có cách phát triển theo các hướng tiếp cận riêng về quản lý hoạt động dạy học theo hướng ĐBCL.

Khung ĐBCL chung có các tiêu chuẩn “mở” linh hoạt thích hợp cho mỗi nhà trường, phù hợp, dễ dàng triển khai và đánh giá. Những nghiên cứu ở Việt Nam Tác giả Trần Khánh Đức với nghiên cứu về ĐBCL đào tạo đại học và trung học được thể hiện thông qua nội dung nghiên cứu “Nghiên cứu sơ sở lý luận và thực tiễn ĐBCL đào tạo đại học và trung học chuyên nghiệp” đã đề xuất mô hình tổng thể quy trình đào tạo đại học và bộ tiêu chí đánh giá chất lượng đào tạo đại học theo quan điểm QLCL của ISO và TQM [25], [26]. Phạm Thành Nghị trong tác phẩm “Quản lí chất lượng giáo dục đại học” đã cho rằng quá trình tiến hóa của quản lý nói chung đi từ mô hình quản lý truyền thống (hành chính tập trung - mọi việc được kiểm tra, kiểm soát) đến hình thức hiện đại (phi tập trung hơn - thông qua các quy trình, cơ chế chịu trách nhiệm). QLCL cũng tiến hóa từ kiểm soát chất lượng sang BĐCL và QLCL tổng thể.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ