Luận văn thạc sĩ quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

Luận văn thạc sĩ phân tích quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực, nâng cao chất lượng giáo dục.

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2019

248
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt

Danh mục các bảng

Danh mục các biểu đồ

MỞ ĐẦU

1. Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG VÀ AN NINH THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Các công trình nghiên cứu về quản lý đào tạo giáo viên

1.1.2. Các công trình nghiên cứu về đào tạo và quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.1.3. Các nghiên cứu về đào tạo giáo viên theo tiếp cận năng lực

1.1.4. Một số nhận xét

1.2. Khái niệm cơ bản

1.2.1. Đào tạo và quản lý đào tạo

1.2.2. Năng lực và đào tạo theo tiếp cận năng lực

1.2.3. Giáo viên và giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.2.4. Đào tạo giáo viên

1.2.5. Quản lý đào tạo giáo viên

1.2.6. Quan niệm quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

1.3. Khung năng lực giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.3.1. Căn cứ xây dựng khung năng lực giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.3.2. Đề xuất khung năng lực giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.4. Nội dung đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

1.4.1. Công tác tuyển sinh đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.4.2. Mục tiêu, nội dung, chương trình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.4.3. Phương pháp giảng dạy trong đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.4.4. Kiểm tra, đánh giá trong đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.5. Nội dung quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

1.5.1. Quản lý công tác tuyển sinh

1.5.2. Quản lý mục tiêu, nội dung chương trình đào tạo

1.5.3. Quản lý hình thức, phương pháp giảng dạy

1.5.4. Quản lý hoạt động học tập, rèn luyện của sinh viênQ

1.5.5. Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá đào tạo

1.5.6. Quản lý cơ sở vật chất và các điều kiện bảo đảm đào tạo

1.5.7. Quản lý kết quả đầu ra của quá trình đào tạo

1.6. Các yếu tố ảnh hưởng quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

1.6.1. Ảnh hưởng của xu thế toàn cần hóa, hội nhập quốc tế và sự phát triển kinh tế, xã hội

1.6.2. Công tác quản lý nhà nước của Bộ Giáo dục và đào tạo, Bộ Quốc phòng đối với đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.6.3. Phẩm chất, năng lực đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên giáo dục quốc phòng và an ninh

1.6.4. Chất lượng nguồn tuyển sinh

2. Chương 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG VÀ AN NINH THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.1. Kinh nghiệm về đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng ở một số nước trên thế giới

2.2. Giới thiệu các cơ sở đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh ở Việt Nam

2.3. Giới thiệu tổ chức khảo sát thực trạng

2.3.1. Mục đích khảo sát

2.3.2. Nội dung khảo sát

2.3.3. Đối tượng và địa bàn khảo sát

2.3.4. Phương pháp khảo sát và xử lý số liệu khảo sát

2.3.5. Thời gian khảo sát

2.4. Thực trạng đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

2.4.1. Các mô hình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.4.2. Thực trạng công tác tuyển sinh đào tạo

2.4.3. Thực trạng mục tiêu, nội dung, chương trình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.4.4. Thực trạng sử dụng phương pháp giảng dạy trong đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.4.5. Thực trạng học tập, rèn luyện của sinh viên

2.4.6. Thực trạng cơ sở vật chất đảm bảo đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.4.7. Thực trạng kiểm tra, đánh giá trong đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.5. Thực trạng quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

2.5.1. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh

2.5.2. Thực trạng quản lý mục tiêu, nội dung, chương trình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.5.3. Thực trạng quản lý hình thức, phương pháp giảng dạy

2.5.4. Thực trạng quản lý hoạt động học tập, rèn luyện của sinh viên

2.5.5. Thực trạng quản lý cơ sở vật chất và các điều kiện đảm bảo đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

2.5.6. Thực trạng quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá kết quả học tập

2.5.7. Thực trạng quản lý kết quả đầu ra của quá trình đào tạo

2.6. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

2.7. Đánh giá chung về thực trạng quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

2.7.1. Ưu điểm và hạn chế

2.7.2. Nguyên nhân của thực trạng

3. Chương 3: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG VÀ AN NINH THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

3.1. Nguyên tắc đề xuất giải pháp

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.1.5. Nguyên tắc bảo đảm tính hệ thống

3.2. Giải pháp quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

3.2.1. Kết hợp tổ chức tuyên truyền, hướng nghiệp, tuyển sinh với bảo đảm chế độ, chính sách cho sinh viên đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh

3.2.2. Cập nhật, điều chỉnh, bổ sung nội dung, chương trình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

3.2.3. Đa dạng hóa phương pháp, hình thức tổ chức dạy học trong đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

3.2.4. Tổ chức hoạt động học tập, rèn luyện của sinh viên theo tiếp cận năng lực

3.2.5. Xây dựng và hoàn thiện cơ chế bảo đảm các điều kiện, cơ sở vật chất đảm bảo đào tạo giáo viên theo tiếp cận năng lực

3.2.6. Đổi mới kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo giáo viên theo tiếp cận năng lực

3.3. Khảo nghiệm và thử nghiệm đánh giá tính cần thiết và khả thi của các giải pháp đề xuất

3.3.1. Khảo nghiệm đánh giá tính cần thiết và khả thi của các giải pháp

3.3.2. Thử nghiệm giải pháp

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng

Quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng là một lĩnh vực quan trọng trong hệ thống giáo dục hiện đại. Đặc biệt, trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên giáo dục quốc phòng là cần thiết để đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước. Đào tạo giáo viên không chỉ đơn thuần là truyền đạt kiến thức mà còn phải phát triển năng lực và phẩm chất của giáo viên để họ có thể thực hiện tốt nhiệm vụ giảng dạy.

1.1. Khái niệm và vai trò của giáo viên giáo dục quốc phòng

Giáo viên giáo dục quốc phòng đóng vai trò quan trọng trong việc truyền đạt kiến thức và kỹ năng cho học sinh. Họ không chỉ là người dạy mà còn là người hướng dẫn, định hướng cho học sinh trong việc hiểu biết về quốc phòng và an ninh.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo giáo viên

Quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chính sách giáo dục, chất lượng nguồn nhân lực, và cơ sở vật chất. Những yếu tố này cần được xem xét để cải thiện chất lượng đào tạo.

II. Thách thức trong quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Chất lượng đào tạo chưa đồng đều, và nhiều giáo viên chưa được chuẩn hóa về năng lực và kỹ năng giảng dạy.

2.1. Thiếu hụt về số lượng và chất lượng giáo viên

Số lượng giáo viên giáo dục quốc phòng hiện nay chưa đáp ứng đủ nhu cầu. Nhiều giáo viên chưa được đào tạo bài bản, dẫn đến chất lượng giảng dạy không cao.

2.2. Phương pháp giảng dạy chưa hiệu quả

Nhiều phương pháp giảng dạy hiện tại vẫn còn truyền thống, chưa phát huy được tính tích cực, chủ động của học sinh. Cần có sự đổi mới trong phương pháp giảng dạy để nâng cao hiệu quả học tập.

III. Phương pháp quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng hiệu quả

Để nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Việc này không chỉ giúp cải thiện chất lượng giảng dạy mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho sinh viên.

3.1. Đổi mới nội dung và chương trình đào tạo

Cần cập nhật và điều chỉnh nội dung chương trình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng theo hướng tiếp cận năng lực, đảm bảo phù hợp với yêu cầu thực tiễn.

3.2. Đa dạng hóa phương pháp giảng dạy

Áp dụng các phương pháp giảng dạy đa dạng, từ học tập nhóm đến học tập thực tế, giúp sinh viên phát triển toàn diện hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng

Việc áp dụng các giải pháp quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng cần được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả. Các cơ sở đào tạo cần có sự phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để đảm bảo chất lượng đào tạo.

4.1. Kinh nghiệm từ các nước phát triển

Nghiên cứu các mô hình đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng từ các nước phát triển có thể giúp Việt Nam rút ra bài học kinh nghiệm quý báu.

4.2. Đánh giá kết quả đào tạo

Cần có hệ thống đánh giá kết quả đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng để xác định những điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình đào tạo.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai trong quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng

Quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng cần được chú trọng hơn nữa trong thời gian tới. Việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên sẽ góp phần quan trọng vào việc xây dựng một thế hệ học sinh có kiến thức và kỹ năng vững vàng về quốc phòng và an ninh.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Cần có những chính sách và chiến lược dài hạn để phát triển đội ngũ giáo viên giáo dục quốc phòng, đảm bảo đáp ứng yêu cầu của xã hội.

5.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Hợp tác với các tổ chức quốc tế trong lĩnh vực giáo dục quốc phòng sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo và cập nhật các phương pháp giảng dạy tiên tiến.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh theo tiếp cận năng lực

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG VÀ AN NINH THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Các công trình nghiên cứu về quản lý đào tạo giáo viên Có thể khái quát một số công trình, bài viết về quản lý đào tạo giáo viên trên những những nội dung căn bản sau. Về quản lý đào tạo giáo viên nói chung Trong Hội thảo “Phát triển chương trình đào tạo, bồi dưỡng giáo viên THPT theo chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học” tác giả Vũ Thị Sơn có bài viết “Phát triển chương trình bồi dưỡng giáo viên đáp ứng yêu cầu chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông” đã nêu ra các căn cứ lí luận và thực tiễn để xây dựng đào tạo giáo viên đáp ứng chuẩn nghề nghiệp [11].

Về lí luận gồm các vấn đề sau: 1) Năng lực làm nghề dạy học; 2) Năng lực cần thiết để giáo viên thực hiện các hoạt động nghề nghiệp; 3) Quá trình học tập phát triển năng lực nghề của giáo viên trải qua nhiều giai đoạn phát triển với đặc thù riêng; 4) Năng lực nghề của giáo viên là một trong những nhân tố quyết định chất lượng giáo dục; 5) Nghề dạy học tồn tại trong xã hội với bản sắc riêng; Về thực tiễn: 1) Chuẩn nghề nghiệp đối với giáo viên trung học cơ sở và trung học phổ thông được Bộ GD&ĐT ban hành năm 2009; 2) Đào tạo ban đầu của quá trình đào tạo giáo viên có thể áp dụng từ mức 1 trong Chuẩn nghề nghiệp; 3) Công tác đào tạo bồi dưỡng không hướng chuẩn mà hướng tới những đổi mới. Tác giả Trần Khánh Đức với bài viết “Phát triển và đánh giá chương trình đào tạo giáo viên trong nền giáo dục hiện đại” trong kỷ yếu Hội thảo “Đổi mới phương pháp giảng dạy và phương pháp đánh giá đối với giáo dục phổ thông, cao đẳng và đại học sư phạm”, đã đề cập 6 tiêu chí đánh giá chương trình: 1) Tính định hướng mục tiêu; 2) Tính hệ thống; 3) Tính hiện đại; 4) Tính hiệu quả; 5) Tính khả thi; và 6) Khả năng cập nhật và đánh giá liên tục trong quá trình thực hiện [49]. 8 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Năm 2000, trong đề tài cấp Bộ “Nghiên cứu xây dựng mô hình đào tạo giáo viên kỹ thuật ở trình độ đại học cho các trường trung học chuyên nghiệp và dạy nghề” tác giả Nguyễn Đức Trí đã đề xuất các mô hình đào tạo giáo viên dạy kỹ thuật trong đó có đề cập đến triết lý, các đặc điểm cơ bản; ưu điểm, nhược điểm của phương thức đào tạo theo năng lực thực hiện và vận dụng phương thức đào tạo này vào đào tạo giáo viên ở Việt Nam [88]. Luận án tiến sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục của Mỵ Giang Sơn năm 2014 “Quản lí thực tập sư phạm trong đào tạo giáo viên trung học phổ thông theo định hướng chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học” đã đề xuất các giải pháp quản lí thực tập sư phạm trong đào tạo giáo viên trung học theo định hướng chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học [84].

Năm 2013, Dự án phát triển giáo viên trung học phổ thông và trung cấp chuyên nghiệp của Vụ Giáo dục đại học-Bộ Giáo dục và Đào tạo đã cho xuất bản “Chuẩn đầu ra trình độ đại học khối ngành sư phạm đào tạo giáo viên trung học phổ thông” nhằm giới thiệu đến các cơ sở giáo dục đại học đào tạo giáo viên trung học phổ thông trình độ đại học khối ngành Sư phạm, để tham khảo khi xây dựng và công bố Chuẩn đầu ra của các ngành Sư phạm, cuốn sách này định hướng cụ thể cho người dạy cụ thể hóa mục tiêu, nội dung giảng dạy, tạo khung chương trình chuẩn để thiết kế chuẩn đầu ra, người học biết mình phải đạt được những năng lực gì khi tốt nghiệp và làm căn cứ quản lý đào tạo, kiểm định chất lượng chương trình đào tạo [11]. Về quản lý đào tạo theo tiếp cận năng lực Năm 1996, tác giả Nguyễn Đức Trí đã chủ trì thực hiện đề tài cấp Bộ về “Tiếp cận đào tạo nghề dựa trên năng lực thực hiện và xây dựng tiêu chuẩn nghề”. Đây có thể xem là công trình nghiên cứu tương đối toàn diện về hệ thống đào tạo nghề theo năng lực thực hiện ở Việt Nam. Đề tài đã góp phần làm sáng tỏ lý luận của phương thức đào tạo dựa trên năng lực thực hiện đặc biệt là các giai đoạn xây dựng chương trình và xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia [87].

9 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Một số luận án tiến sĩ có liên quan đến đào tạo theo năng lực thực hiện như: luận án của Nguyễn Quang Việt (2006) về “Kiểm tra đánh giá trong dạy học thực hành theo tiếp cận năng lực thực hiện” đã phát triển một số luận điểm cơ bản về dạy học theo tiếp cận năng lực thực hiện như: đặc điểm dạy học theo năng lực thực hiện, nội dung, phương pháp và các nguyên tắc đánh giá; quy trình và các công cụ đánh giá trong dạy học thực hành nghề theo năng lực thực hiện [96]. Luận án tiến sĩ của Nguyễn Ngọc Hùng “Các giải pháp đổi mới quản lý dạy học thực hành theo tiếp cận năng lực thực hiện cho sinh viên Sư phạm kỹ thuật”, tác giả đã đề xuất ra các giải pháp đổi mới quản lý có tính chất cốt lõi, có tác động và ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình dạy học thực hành đã được thực hiện nhằm nâng cao năng lực thực hiện cho sinh viên Sư phạm kỹ thuật[62]. Trong luận án tiến sĩ Rèn luyện năng lực dạy học cho sinh viên đại học sư phạm kỹ thuật trong thực tập sư phạm theo tiếp cận năng lực thực hiện, tác giả Vũ Xuân Hùng đã khái quát được một số vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực dạy học của giáo viên dạy nghề; về mục tiêu, nội dung, quy trình đánh giá năng lực dạy học của sinh viên đại học sư phạm kỹ thuật trong thực tập sư phạm theo tiếp cận năng lực. Qua đó, tác giả đề xuất các biện pháp rèn luyện năng lực dạy học cho sinh viên đại học sư phạm kỹ thuật trong thực tập sư phạm theo tiếp cận năng lực thực hiện [63].

Các công trình nghiên cứu về đào tạo và quản lý đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng và an ninh Trong sự nghiệp giáo dục - đào tạo nói chung, giáo dục quốc phòng - an ninh nói riêng, đội ngũ giáo viên là một trong những nhân tố có ý nghĩa quyết định. Thực tế hiện nay, chưa có nhiều công trình nghiên cứu sâu về đào tạo giáo viên GDQP&AN, có thể nêu một số công trình viết về đào tạo giáo viên GDQP&AN sau: 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Bài viết “Giải pháp đào tạo giáo viên giáo dục quốc phòng - an ninh” của hai tác giả Nguyễn Thành Đô và Phan Xuân Dũng, đang trên Tạp chí điện tử Quốc phòng toàn dân. Theo đó, các tác giả đã luận giải, và khẳng định, việc đào tạo giáo viên GDQP&AN đã có bước chuyển biến quan trọng. Đến nay, cả nước đã đào tạo ngắn hạn (6 tháng) được trên 4.400 giáo viên và đào tạo ghép môn (Giáo dục công dân, Lịch sử, Thể dục với GDQP-AN) được hơn 1.

Tuy nhiên, trong bài viết, hai tác giả cũng chỉ ra đào tạo giáo viên GDQP&AN theo các hình thức trên cũng chỉ là “giải pháp tình thế”, nhằm xây dựng đội ngũ giáo viên (chủ yếu là bảo đảm số lượng) một cách nhanh nhất để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ của môn học. Vì thế, công tác này không tránh khỏi những hạn chế, bất cập. Điều đó được nêu trong Chỉ thị số 25/2009/CT-BGD&ĐT của Bộ Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT): “Đội ngũ giáo viên, giảng viên GDQP-AN chưa đáp ứng kịp yêu cầu phát triển của môn học, mất cân đối về số lượng, cơ cấu và chất lượng đào tạo; một số địa phương đến nay vẫn chưa có giáo viên đã qua đào tạo ở bất cứ hình thức nào”. Đáng chú ý là, phần lớn giáo viên GDQP&AN còn yếu về khả năng sư phạm và chưa có phương pháp dạy - học hiện đại.

Về nguyên nhân chủ yếu của những hạn chế, bất cập trên được các tác giả chỉ ra là do chương trình, nội dung đào tạo giáo viên GDQP&AN có giai đoạn chưa phù hợp, chưa theo kịp yêu cầu, nhiệm vụ; số lượng học phần về nghiệp vụ sư phạm còn ít, chưa gắn kết giữa trang bị kiến thức chuyên môn với kiến thức sư phạm, chưa phát huy được tính tự học, tự nghiên cứu của sinh viên. Từ đó, các tác giả đã đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên GDQP&AN: Một là, cần tăng cường quán triệt, nâng cao nhận thức, trách nhiệm của cấp ủy, chính quyền các địa phương, các cơ quan, nhà trường đối với công tác đào tạo giáo viên GDQP-AN; hai là, cần nghiên cứu điều chỉnh, bổ sung theo hướng tăng cơ sở đào tạo thực hiện nhiệm vụ 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com quan trọng này. Theo tác giả, nghiên cứu chọn các nhà trường quân đội để đào tạo giáo viên GDQP&AN cũng là một hướng khả thi; ba là, cần tiến hành các giải pháp đồng bộ bảo đảm toàn diện cho công tác đào tạo giáo viên GDQP-AN; bốn là, các nhà trường, địa phương cần tiến hành rà soát, thống kê số lượng, chất lượng đội ngũ giáo viên GDQP-AN, trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch đào tạo khoa học, sát thực tiễn. Bài viết: “Xây dựng đội ngũ giáo viên giáo dục quốc phòng-an ninh trong các trường trung học phổ thông - những vấn đề đặt ra” của Đinh Quốc Triệu và Trần Thanh Phúc đăng trên Tạp chí điện tử Quốc phòng toàn dân.

Theo tác giả tổng hợp, đến hết năm 2007, số lượng giáo viên GDQP&AN được đào tạo ngắn hạn trong các trường THPT ở 64 tỉnh (thành phố) là 2. Một số địa phương đã tích cực triển khai việc đào tạo giáo viên, như: An Giang, Đồng Nai, Thanh Hoá, Thừa Thiên Huế, Trà Vinh, Vĩnh Long… Những nỗ lực trên là rất đáng ghi nhận. Mặc dầu vậy, so với yêu cầu thì đội ngũ giáo viên GDQP&AN tại các trường THPT hiện nay chưa đáp ứng cả về số lượng và chất lượng. Hiện tại, còn thiếu gần 3.000 giáo viên GDQP-AN [91].

Hai tác giả cũng chỉ ra, nguyên nhân của tình hình trên có nhiều, nhưng tập trung ở một số điểm chủ yếu sau: nhận thức của một số cán bộ lãnh đạo địa phương cũng như của các sở GD&ĐT về việc xây dựng đội ngũ giáo viên GDQP&AN cho các trường THPT còn đơn giản, thậm chí xem nhẹ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ