Biện pháp quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2013

123
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG HỆ VỪA LÀM VỪA HỌC

1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về quản lý đào tạo hệ vừa làm vừa học

1.2. UNESCO đã có khuyến cáo đúng đắn khi coi giáo dục của thế kỷ 21 là nền giáo dục của xã hội học tập suốt đời cho mọi người

1.3. Quan điểm này có từ rất sớm, nó xuất phát từ quan điểm “Giáo dục bình đẳng trong tư tưởng của Mác-Ăngen cho đến tư tưởng Hồ Chí Minh đó là “Mọi người ai cũng được học hành”

1.4. Để đáp ứng nhu cầu xã hội và yêu cầu nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ ở các cấp trên phạm vi toàn quốc nói chung và trên địa bàn từng tỉnh, từng khu vực nói riêng thì nhu cầu đào tạo hệ vừa làm vừa học sẽ tăng rất cao trong những năm tới

1.5. Tuy nhiên, đào tạo theo hình thức vừa làm vừa học hiện đang là một “điểm nóng” của dư luận xã hội

1.6. Bộ Giáo dục và Đào tạo thường xuyên tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm đào tạo vừa làm vừa học

1.7. Tại diễn đàn “Việt Nam học tập suốt đời – xây dựng xã hội học tập”, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân đã thẳng thắn thừa nhận chất lượng và hiệu quả đào tạo hệ vừa học vừa làm còn hạn chế

1.8. Nhà giáo Đỗ Văn Khiêm thì cho rằng đào tạo hệ vừa làm vừa học là hình thức đào tạo linh hoạt phù hợp cho các học viên có nhiều điều kiện khác nhau

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG HỆ VỪA LÀM VỪA HỌC CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI

2.1. Giới thiệu về Trường Đại học Nội vụ Hà Nội (Tiền thân là Trường Trung cấp Văn thư Lưu trữ và Trường Cao đẳng Nội vụ Hà Nội)

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Mục tiêu, đối tượng đào tạo của Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2.4. Quy mô và ngành nghề đào tạo của nhà Trường

2.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy của nhà trường

2.6. Đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên

2.7. Công tác nghiên cứu khoa học của nhà Trường

2.8. Cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ đào tạo

2.9. Thực trạng đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2.10. Chủ trương của nhà Trường về đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học

2.11. Quy mô ngành nghề và chất lượng đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học

2.12. Chương trình đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học

2.13. Thực trạng quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

2.14. Tổ chức bộ máy quản lý đào tạo hệ vừa làm vừa học

2.15. Cơ sở pháp lý để quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học

2.16. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh trình độ cao đẳng hệ VLVH

2.17. Thực trạng quản lý việc xây dựng và thực hiện chương trình đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học

2.18. Thực trạng quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên, hoạt động học tập của học viên

2.19. Thực trạng quản lý công tác kiểm tra, đánh giá chất lượng đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học

2.20. Đánh giá thực trạng

2.21. Những mặt được về quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của nhà Trường

2.22. Những mặt tồn tại về quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của nhà Trường

2.23. Nguyên nhân hạn chế và những bài học rút ra

2.24. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO TRÌNH ĐỘ CAO ĐẲNG HỆ VỪA LÀM VỪA HỌC CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI

3.1. Định hướng phát triển của Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

3.2. Định hướng phát triển nhà trường trong giai đoạn 2012-2015 tiến đến năm 2020

3.3. Định hướng phát triển hệ vừa làm vừa học trong thời gian tới

3.4. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.5. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.6. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.7. Nguyên tắc kế thừa và phát triển

3.8. Các biện pháp quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của Trường Đại học Nội vụ Hà Nội

3.8.1. Biện pháp 1: Tổ chức khảo sát nhu cầu đào tạo, hoàn thiện quy trình tuyển sinh

3.8.2. Biện pháp 2: Đổi mới nội dung chương trình đào tạo

3.8.3. Biện pháp 3: Tăng cường đổi mới hình thức dạy học

3.8.4. Biện pháp 4: Tăng cường đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động giảng dạy của giảng viên và hoạt động học tập của học viên

3.8.5. Biện pháp 5: Hoàn thiện quản lý công tác thi, kiểm tra, đánh giá kết quả học tập

3.8.6. Biện pháp 6: Phối hợp có hiệu quả với các cơ sở liên kết đào tạo trong quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học tại các cơ sở liên kết đào tạo

3.9. Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.10. Mục đích khảo sát

3.11. Đối tượng khảo sát

3.12. Phương pháp khảo sát

3.13. Kết quả khảo sát

3.14. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của trường đại học nội vụ hà nội luận văn ths giáo dục học 60 14 15

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động đào tạo trình độ cao đẳng hệ vừa làm vừa học của trường đại học nội vụ hà nội luận văn ths giáo dục học 60 14 15

Tài liệu "Quản lý đào tạo cao đẳng hệ vừa làm vừa học tại Trường Đại học Nội vụ Hà Nội" cung cấp cái nhìn tổng quan về quy trình và phương pháp quản lý đào tạo cho sinh viên hệ vừa làm vừa học. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết hợp lý thuyết và thực hành trong giáo dục, giúp sinh viên có thể áp dụng kiến thức vào công việc thực tế. Bên cạnh đó, nó cũng đề cập đến các thách thức trong việc quản lý và tổ chức đào tạo, từ đó đưa ra những giải pháp khả thi nhằm nâng cao chất lượng giáo dục.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản lý giáo dục quản lý hoạt động bồi dưỡng giáo viên ở các trường tiểu học thành phố gia nghĩa tỉnh đắk nông đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục hiện nay, nơi bạn sẽ tìm thấy những phương pháp quản lý giáo dục hiệu quả. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn huyện long thành tỉnh đồng nai giai đoạn 2013 2020 luận văn thạc sĩ cũng sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về phát triển nguồn nhân lực trong bối cảnh hiện đại. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực công nghệ thông tin của giảng viên tại học viện chính trị hành chính quốc gia hồ chí minh để hiểu rõ hơn về vai trò của công nghệ thông tin trong giáo dục. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.