CHƯƠNG 1 …………………………………………………………. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Khái niệm nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ………………………………………………………………………………………. Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Vai trò, đặc điểm, phân loại và yêu cầu phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ………………………………………………………………………. Vai trò phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đặc điểm phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Phân loại phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp …………………. Phát triển số lượng nguồn nhân lực.
Phát triển cơ cấu nguồn nhân lực. Phát triển chất lượng nguồn nhân lực. Hoạt động phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ………………. Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực.
Thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực. Giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực. Đánh giá, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực. Chế độ lương, thưởng và đãi ngộ nguồn nhân lực.
Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ………………………………………………………………………………………52 2. Các nhân tố khách quan. Các nhân tố chủ quan. Kinh nghiệm quốc tế về phát triển nguồn nhân lực và bài học rút ra cho Tổng Công ty Chè Việt Nam……………………………………………………….
Kinh nghiệm quốc tế về phát triển nguồn nhân lực. Bài học rút ra về phát triển nguồn nhân lực cho Tổng công ty Chè Việt Nam .65 TIỂU KẾT CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM. Giới thiệu khái quát về Tổng công ty Chè Việt Nam- Công ty cổ phần ……68 3.
Quá trình hình thành và phát triển. Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh. Cơ cấu tổ chức bộ máy. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu mặt hàng, thị trường xuất khẩu Chè của Tổng công ty Chè Việt Nam giai đoạn 2017 - 2021.
Thực trạng nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam. Nội dung phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam ……. Phát triển số lượng nguồn nhân lực. Phát triển cơ cấu nguồn nhân lực.
Phát triển chất lượng nguồn nhân lực. Hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam ……94 3. Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực.
Giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực. Đánh giá, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực. Chế độ lương, thưởng và đãi ngộ nguồn nhân lực. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam ………………………………………………………………………….
Các nhân tố khách quan. Các nhân tố chủ quan. Đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam ………………………………………………………………………………. Hạn chế và nguyên nhân .115 TIỂU KẾT CHƯƠNG 3.
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM. Mục tiêu, phương hướng, chiến lược phát triển nguồn nhân lực; cơ hội, thách thức và yêu cầu phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty Chè Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn 2030 ……………………………………………. Mục tiêu phát triển của Tổng công ty Chè Việt Nam. Phương hướng phát triển của Tổng công ty Chè Việt Nam.
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty Chè Việt Nam. Cơ hội và thách thức phát triển của Tổng công ty Chè Việt Nam. Yêu cầu phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam. Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam …………………………………………………………………………………….
Xây dựng, hoàn thiện kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Đẩy mạnh hoạt động thu hút, tuyển dụng nguồn nhân lực. Nâng cao công tác giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực. Thực hiện đánh giá, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực hợp lý.
Tăng cường chế độ lương, thưởng và đãi ngộ cho nguồn nhân lực. Một số giải pháp khác. Một số khuyến nghị với các cơ sở đào tạo, Hiệp hội Chè Việt Nam và khuyến nghị chính sách với các cơ quan Nhà nước ……………………………………. Khuyến nghị với các cơ sở đào tạo và Hiệp hội Chè Việt Nam.
Khuyến nghị chính sách với các cơ quan nhà nước .155 TIỂU KẾT CHƯƠNG 4.158 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ …………………………….161 TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………………………………………………….171 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt ASK Attitude, Skill, Knowledge Thái độ, kỹ năng và kiến thức CLC Chất lượng cao CLNNL Chất lượng nguồn nhân lực CMCN Cách mạng công nghiệp CNKT Công nhân kỹ thuật CNH, HHĐ Công nghiệp hoá, hiện đại hoá CP Chính phủ CTCP Công ty cổ phần DN Doanh nghiệp Lập kế hoạch nguồn lực doanh ERP Enterprise Resource Planning nghiệp FDI Foreign Direct Investment Vốn đầu tư trực tiếp GD - ĐT Giáo dục và đào tạo ILO International Labour Organization Tổ chức lao động quốc tế KH & CN Khoa học và công nghệ NCS Nghiên cứu sinh NN & Nông nghiệp và phát triển nông PTNT thôn NNL Nguồn nhân lực NLĐ Người lao động ODA Official Development Assistance Vốn hỗ trợ phát triển PTNNL Phát triển nguồn nhân lực QĐ Quyết định SXKD Sản xuất kinh doanh TCCB Tổ chức cán bộ TCT Tổng công ty TSLĐ Tổng số lao động TTg Thủ tướng TTLT Thông tư liên tịch Trans-Pacific Partnership Hiệp định Đối tác xuyên Thái TPP Agreement Bình Dương United Uations Educational, Tổ chức giáo dục, khoa học và Unesco Scientific Văn hoá Liên hợp quốc and Cultural Organization Vinatea Tổng công ty Chè Việt Nam VSATTP Vệ sinh an toàn thực phẩm WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại thế giới XK Xuất khẩu XNK Xuất nhập khẩu DANH MỤC BẢNG Bảng 1. Thang đo Likert 5 mức độ. Các biến được sử dụng trong mô hình. Nội dung và tiêu chí đánh giá phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Cơ cấu vốn điều lệ của Tổng công ty Chè Việt Nam năm 2021. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017-2021. Kim ngạch, sản lượng chè xuất khẩu và nội tiêu giai đoạn 2017-2021.
Sản lượng chè xuất khẩu sang một số thị trường của Tổng công ty. Nguồn nhân lực tại Tổng công ty Chè Việt Nam giai đoạn (2017-2021). Phân loại nguồn nhân lực của Tổng công ty giai đoạn (2017-2021). Phân loại nguồn nhân lực chế biến chè của Tổng công ty Chè Việt Nam giai đoạn (2017-2021).
Tổng số nguồn nhân lực, kim ngạch xuất khẩu và nội tiêu của Tổng công ty Chè Việt Nam. Kiến thức chuyên môn của nguồn nhân lực chế biến chè trong điều kiện đổi mới công nghệ. Kỹ năng của nguồn nhân lực chế biến chè trong điều kiện đổi mới công nghệ. Mức độ hài lòng của nguồn nhân lực chế biến chè liên quan đến kinh tế và sức khỏe tinh thần.
Thái độ của nguồn nhân lực chế biến chè. Văn hoá nghề của nguồn nhân lực chế biến chè. Hiện trạng dây chuyền thiết bị chế biến chè do Tổng công ty quản lý. Một số dây chuyền chế biến chè của Tổng công ty (31/12/2021).
Mô hình mẫu nguồn nhân lực chế biến chè trong một công ty. Mô hình mẫu tổ chức nhân sự của cán bộ quản lý trong một công ty. Các phương pháp giáo dục, đào tạo tại Tổng công ty. Ưu nhược điểm các giải pháp giáo dục, đào tạo.
Các hệ số hồi quy. Tổng hợp mô hình Model Summary. 145 DANH MỤC HÌNH Hình 1. Quy trình nghiên cứu.
Khung nghiên cứu. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017-2021. Số lượng nguồn nhân lực chế biến chè tại Tổng công ty. Số lượng tuyển dụng nguồn nhân lực chế biến chè giai đoạn 2017 – 2021 80 Hình 3.
Cơ cấu nguồn nhân lực chế biến chè trong tổng số NNL của Tổng công ty Chè Việt Nam. Cơ cấu nguồn nhân lực chế biến chè theo giới tính tại Tổng công ty. Cơ cấu nguồn nhân lực chế biến chè theo tính chất công việc. Cơ cấu nguồn nhân lực chế biến chè theo chức danh công việc.
Cơ cấu nguồn nhân lực chế biến chè theo thâm niên công tác. Cơ cấu nguồn nhân lực chế biến chè phân theo trình độ. Mức độ phù hợp của ngành/chuyên ngành đào tạo với tiêu chuẩn công việc. Điểm trung bình về kiến thức chuyên môn của nguồn nhân lực chế biến chè.
Điểm trung bình về kỹ năng của nguồn nhân lực chế biến chè. Điểm trung bình về mức độ hài lòng của nguồn nhân lực chế biến chè liên quan đến kinh tế và sức khỏe tinh thần. Điểm trung bình về thái độ của nguồn nhân lực chế biến chè. Điểm trung bình về văn hoá nghề của nguồn nhân lực chế biến chè.
Các khóa giáo dục, đào tạo mà nguồn nhân lực đã được tham gia. Các hình thức giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực giai đoạn 2017 – 2021. Các hoạt động giáo dục, đào tạo nguồn nhân lực đã tham gia giai đoạn 2017 – 2021. Mức độ phù hợp trong bố trí sử dụng nguồn nhân lực tại Tổng công ty 101 Hình 3.
Hoạt động tạo động lực cho nguồn nhân lực tại Tổng công ty. Dự báo nhu cầu phát triển nguồn nhân lực các năm 2023 - 2025. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty mẹ-Tổng Công ty Chè Việt Nam. Khối lượng sản phẩm trong chuỗi giá trị chè của Tổng công ty Chè….
Cơ cấu tổ chức quản lý nhân sự của công ty chế biến chè. Quy trình công nghệ chế biến chè đen của công ty CP chè Nghĩa Lộ. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Đất nước ta đang bước vào thời kỳ hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới. Đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá là nhằm phát triển và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, tạo thêm công ăn việc làm, đẩy nhanh tốc độ đổi mới của doanh nghiệp, cải thiện hơn nữa đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động.
Công nghiệp hoá, hiện đại hoá cũng đòi hỏi ngày càng cao hơn những yêu cầu mới về phát triển số lượng, phát triển cơ cấu và phát triển chất lượng nguồn nhân lực. Phát triển nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao là một trong những yếu tố quyết định đến sự phát triển của doanh nghiệp. Khi nghiên cứu lý thuyết mới về sự phát triển, một trong những vấn đề cơ bản nhất trong cấu trúc của nó là phát triển nguồn nhân lực, ở đó đặc biệt lưu ý đến nguồn nhân lực có kiến thức, kỹ năng, thái độ và văn hoá nghề.