Đồ án HCMUTE: Xây dựng và phát triển hệ thống siêu thị minimart online Litimart

Khám phá đồ án HCMUTE về xây dựng và phát triển hệ thống siêu thị minimart online Litimart, giải pháp mua sắm tiện lợi cho người tiêu dùng.

Chuyên ngành

E-commerce

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

graduation project

2019

138
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. Lý do chọn kinh doanh theo mô hình siêu thị mini trực tuyến (Minimart Online)

1.2. Sơ lược đôi nét về Litimart

1.3. Mô tả về sản phẩm dịch vụ của Litimart

1.4. Tiềm năng phát triển và sự khác biệt của Litimart

1.5. Tiến trình hoạt động

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

2.1. Tổng quan về thị trường Minimart Online tại Việt Nam

2.1.1. Sự khác biệt giữa cửa hàng tiện lợi và siêu thị mini (Minimart)

2.1.2. Đặc điểm của Minimart online

2.2. Phân tích môi trường

2.2.1. Phân tích môi trường bên ngoài

2.2.2. Phân tích môi trường bên trong

2.2.3. Điểm mạnh và điểm yếu của Litimart

2.3. Phân tích ma trận SWOT

2.4. Phân tích cạnh tranh

2.5. Nghiên cứu thị trường

2.5.1. Vấn đề và mục đích nghiên cứu

2.5.2. Bảng câu hỏi khảo sát thị trường

2.5.3. Phân tích kết quả khảo sát

2.5.4. Kết quả nghiên cứu sau khảo sát

2.6. Phân tích thị trường STP

2.6.1. Phân khúc thị trường

2.6.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

2.6.3. Định vị sản phẩm trên thị trường

3. CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN LITIMART

3.1. Chiến lược tiếp thị và bán hàng

3.1.1. Chiến lược tiếp thị

3.1.2. Chiến lược bán hàng

3.2. Quản lý và tổ chức

3.2.1. Kế hoạch vận hành

3.2.2. Kế hoạch nhân sự

3.2.3. Quản trị rủi ro

3.3. Kế hoạch tài chính

3.3.1. Chi phí kinh doanh tháng 6 năm 2019

3.3.2. Dự báo chi phí bán hàng tháng 7,8 năm 2019

3.3.3. Doanh thu dự kiến 2 tháng 7,8 năm 2019

4. CHƯƠNG 4: ĐẶC TẢ HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

4.1. Thông số kĩ thuật thiết kế hệ thống website

4.1.1. Thông số kỹ thuật

4.1.2. Hệ thống an ninh, bảo mật mạng

4.2. Đặc tả chức năng

4.2.1. Quy trình bán hàng

4.2.2. Quy trình thanh toán

4.2.3. Quy trình giao hàng

4.2.4. Quy trình đổi trả

4.2.5. Quy trình SEO

4.3. Đặc tả phi chức năng

4.3.1. Giao diện, bố cục website

4.3.2. Đăng nhập, đăng kí tài khoản

4.4. Mô hình ER Diagram

4.4.1. Các tác nhân tham gia vào hệ thống

4.4.2. Sơ đồ Use case và Class Diagram

4.4.3. Sơ đồ tuần tự về chức năng bán hàng

4.5. Hạn chế và hướng phát triển trong tương lai

4.5.1. Hướng phát triển trong tương lai

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Phát triển hệ thống siêu thị online

Đề án tốt nghiệp "Xây dựng và hoàn thiện hệ thống website minimart online - Litimart" của sinh viên HCMUTE tập trung vào phát triển hệ thống siêu thị online. Đề án này đề cập đến việc xây dựng một nền tảng thương mại điện tử đầy đủ chức năng, bao gồm từ thiết kế website, quản lý sản phẩm, xử lý đơn hàng đến các hoạt động marketing online. Phát triển ứng dụng siêu thị online là một phần quan trọng của hệ thống, cho phép người dùng truy cập và mua sắm dễ dàng. Litimart HCMUTE, tên gọi của hệ thống này, thể hiện sự kết hợp giữa ý tưởng kinh doanh và môi trường học thuật của trường. Nghiên cứu tập trung vào mô hình kinh doanh siêu thị online, đánh giá xu hướng mua sắm online tại Việt Nam, và phân tích thị trường siêu thị online. Đặc biệt, đề án chú trọng đến giải pháp bán hàng online cho siêu thị, bao gồm các khía cạnh như quản lý kho hàng online, thanh toán online, và giao hàng online. Cuối cùng, đề án đánh giá hiệu quả hệ thống sau khi triển khai.

1.1 Thiết kế website siêu thị online

Một trong những trọng tâm của đề án là thiết kế website siêu thị online. Đề án đề cập đến việc xây dựng một website thân thiện với người dùng, dễ điều hướng, và đáp ứng được các yêu cầu về hiển thị sản phẩm, quản lý giỏ hàng, và thanh toán. Xây dựng website thương mại điện tử đòi hỏi kiến thức về lập trình web, thiết kế giao diện người dùng, và tối ưu hóa website. Đề án không chỉ tập trung vào giao diện phía trước (front-end) mà còn vào hệ thống quản trị phía sau (back-end), đảm bảo hiệu quả hoạt động của website. Tối ưu hóa website siêu thị online là yếu tố then chốt để thu hút khách hàng và cải thiện thứ hạng tìm kiếm trên Google (SEO cho website siêu thị online). Việc tích hợp các tính năng như SSL để đảm bảo an ninh mạng cũng được đề cập đến. E-commerce platform for minimart là mục tiêu chính, tạo ra một nền tảng mua sắm trực tuyến toàn diện và chuyên nghiệp cho siêu thị mini online.

1.2 Phát triển phần mềm quản lý siêu thị minimart

Phát triển phần mềm quản lý siêu thị minimart là một phần không thể thiếu của đề án. Phần mềm này cần đáp ứng các chức năng quản lý sản phẩm, đơn hàng, kho hàng, khách hàng và nhân viên. Quản lý kho hàng online là chức năng then chốt, đảm bảo sự chính xác và hiệu quả trong việc quản lý hàng tồn kho. Hệ thống thanh toán trực tuyến an toàn và tiện lợi cũng là yếu tố cần được chú trọng. Phần mềm quản lý siêu thị minimart cần tích hợp với các hệ thống thanh toán trực tuyến phổ biến tại Việt Nam. Đề án cũng cần xem xét đến việc tích hợp các công cụ marketing online cho siêu thị, chẳng hạn như quảng cáo trên mạng xã hội và email marketing. Phát triển phần mềm HCMUTE trong trường hợp này ám chỉ sự ứng dụng của kiến thức và công nghệ được giảng dạy tại trường đại học. Dự án lập trình HCMUTE thể hiện năng lực của sinh viên trong việc ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn. An ninh mạng cho siêu thị online cũng là một yếu tố quan trọng cần được bảo đảm.

II. Nghiên cứu phát triển hệ thống

Phần này tập trung vào nghiên cứu phát triển hệ thống Litimart. Nghiên cứu phát triển hệ thống bao gồm việc phân tích thị trường, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, và thiết kế chiến lược kinh doanh. Phân tích thị trường siêu thị online giúp xác định cơ hội và thách thức của thị trường. Đề án xem xét mô hình kinh doanh O2O (online-to-offline), kết hợp giữa kinh doanh online và offline. Chiến lược kinh doanh online đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và duy trì khách hàng. Việc quảng cáo online cho siêu thị cũng được xem xét kỹ lưỡng, bao gồm lựa chọn kênh quảng cáo phù hợp và ngân sách marketing. Tiếp thị số cho siêu thị là một phần không thể thiếu của chiến lược kinh doanh tổng thể. Dự án tốt nghiệp HCMUTE này cung cấp một ví dụ thực tiễn về quy trình phát triển hệ thống siêu thị online.

2.1 Phân tích thị trường và cạnh tranh

Phần này tập trung vào việc phân tích thị trường và cạnh tranh. Phân tích thị trường siêu thị online tại Việt Nam cung cấp cái nhìn tổng quan về quy mô thị trường, xu hướng phát triển, và các đối thủ cạnh tranh chính. Đề án cần phân tích thương mại điện tử tại Việt Nam để hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh. Phân tích cạnh tranh giúp xác định vị thế cạnh tranh của Litimart so với các đối thủ khác. Việc phân tích SWOT giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và thách thức của Litimart. Đề án cần đề xuất các chiến lược để tận dụng cơ hội và khắc phục điểm yếu. Dữ liệu thị trường là cơ sở quan trọng để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả. Ứng dụng mobile siêu thị cũng là một yếu tố cần được xem xét trong bối cảnh người dùng ngày càng sử dụng điện thoại thông minh nhiều hơn.

2.2 Chiến lược kinh doanh và tiếp thị

Đề án cần trình bày rõ ràng chiến lược kinh doanh của Litimart. Chiến lược tiếp thị cần tập trung vào việc tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu. Marketing online cho siêu thị đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Đề án cần đề xuất các kênh marketing online phù hợp, chẳng hạn như mạng xã hội, Google Ads, và email marketing. Tiếp thị số cho siêu thị nhằm tạo ra trải nghiệm người dùng tích cực và tăng độ nhận diện thương hiệu. Chiến lược bán hàng cũng cần được đề cập, bao gồm các chính sách giá cả, khuyến mãi, và dịch vụ khách hàng. Sinh viên HCMUTE tham gia đề án cần thể hiện sự hiểu biết về các nguyên tắc kinh doanh và tiếp thị hiện đại. Công nghệ thông tin HCMUTE được ứng dụng trong việc xây dựng và quản lý hệ thống.

III. Đánh giá và ứng dụng

Phần này đánh giá hiệu quả hệ thống Litimart. Đánh giá hiệu quả hệ thống dựa trên các chỉ số đo lường như doanh thu, số lượng khách hàng, và sự hài lòng của khách hàng. Đề án cần đánh giá hiệu quả của các chiến lược kinh doanh và tiếp thị đã được áp dụng. Phần này cũng cần đề xuất các hướng phát triển trong tương lai, bao gồm việc mở rộng sản phẩm, dịch vụ và thị trường. Tối ưu hóa website siêu thị online cần được tiếp tục thực hiện để cải thiện trải nghiệm người dùng và hiệu quả hoạt động của website. Đề án có giá trị thực tiễn cao, cung cấp những bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp muốn kinh doanh online. Dự án tốt nghiệp này là một ví dụ thực tiễn về việc xây dựng và phát triển một hệ thống siêu thị online thành công.

3.1 Đánh giá hiệu quả

Việc đánh giá hiệu quả hệ thống là cần thiết để xác định mức độ thành công của dự án. Đánh giá hiệu quả dựa trên nhiều chỉ số, bao gồm doanh thu, số lượng khách hàng, tỷ lệ chuyển đổi, và sự hài lòng của khách hàng. Phân tích số liệu là cơ sở quan trọng để đánh giá hiệu quả. Đề án cần phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Litimart. Những điểm mạnh và yếu cần được chỉ ra rõ ràng. Dữ liệu khảo sát cũng cần được sử dụng để đánh giá sự hài lòng của khách hàng. SEO cho website siêu thị online cũng là một chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả.

3.2 Ứng dụng thực tiễn và hướng phát triển

Đề án này có ứng dụng thực tiễn cao. Các kiến thức và kinh nghiệm được tích lũy trong quá trình thực hiện đề án có thể được áp dụng vào việc xây dựng và phát triển các hệ thống siêu thị online khác. Hướng phát triển trong tương lai cần tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm người dùng, mở rộng phạm vi sản phẩm, và tăng cường hoạt động tiếp thị. Ứng dụng mobile siêu thị cũng cần được phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dùng di động. Giải pháp bán hàng online cho siêu thị được phát triển trong đề án có thể được áp dụng rộng rãi. Dự án tốt nghiệp HCMUTE này đóng góp giá trị vào lĩnh vực thương mại điện tử tại Việt Nam.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu. - Chương 2: Phân tích thị trường. - Chương 3: Kế hoạch kinh doanh và phát triển Litimart. - Chương 4: Đặc tả hệ thống công nghệ thông tin.

2 do an CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 Lý do chọn kinh doanh theo mô hình siêu thị mini trực tuyến (Minimart Online) Trong thời đại mà làn sóng công nghệ đang bùng nổ và phát triển mạnh mẽ như hiện nay, Việt Nam đang từng bước từng bước vươn mình lên để tiến vào kỷ nguyên 4.0 – kỷ nguyên của Trí tuệ nhân tạo. Marketing online đang ngày càng khẳng định được vai trò, tầm quan trọng của nó và trở thành xu hướng tất yếu của thời đại. Nắm bắt được xu thế đó, và được vinh dự là thế hệ sinh viên đầu tiên của ngành Thương mại điện tử của trường, nhóm quyết định chọn việc kinh doanh Online làm dự án tốt nghiệp của mình. Và siêu thị Minimart Online là mô hình cụ thể mà nhóm chọn.

Sở dĩ, nhóm chọn kinh doanh theo mô hình này bởi những lý do sau đây: - Trong một vài năm gần đây, Thương mại điện tử tại Việt Nam đang ngày càng có bước tiến vượt bậc. Bởi vậy mà kéo theo đó là sự lên ngôi của việc mua sắm online, nhà nhà, người người mua hàng online, niềm tin về việc mua sắm online đang dần dần được xâm nhập, củng cố và định vị trong khách hàng. - Việt Nam được xem là một trong những thị trường bán lẻ vô cùng tiềm năng. Cùng với xu thế phát triển của thị trường, mô hình siêu thị bán lẻ Minimart online, kinh doanh đa dạng các mặt hàng là mô hình hứa hẹn nhiều tiềm năng phát triển rực rỡ.

- Hiện tại, hình thức Minimart ở Việt Nam xuất hiện khá nhiều như: Circle K, Family Mart, Mini Stop,. Tuy nhiên, các hình thức Minimart này mới chỉ tập trung đầu tư theo hình thức truyền thống, chưa chú trọng vào đầu tư cho mạng lưới Online. - Các thành viên trong nhóm đã có kinh nghiệm trong mảng kinh doanh các sản phẩm online trước đó, từ nhập hàng, giao hàng, đăng bài, viết content, chạy quảng cáo, tương tác hỗ trợ khách hàng,… - Một số ngành hàng mà nhóm bán đã có nguồn khách hàng cố định, điển hình là Nguyên liệu pha chế. Thêm vào đó, nhóm đã có nơi để dự trữ hàng cố định, có nguồn hàng với giá cả và chất lượng đáng tin cậy.

- Nhóm có chiến lược Marketing mới mẻ khác biệt, có chiến lược xây dựng và phát 3 do an triển hệ thống siêu thị Minimart Online cụ thể và rõ ràng.2 Sơ lƣợc đôi nét về Litimart Litimart là một siêu thị mua sắm trực tuyến được xây dựng dựa trên nền tảng thương mại điện tử – một trong những hình thức mua sắm hot nhất tại Việt Nam hiện nay. Các mặt hàng mà Litimart kinh doanh rất đa dạng, từ Thời trang, Mỹ phẩm, Nguyên liệu pha chế, Siêu thị bách hóa,… Hiện tại, do đang trong quá trình chạy thử nghiệm và phát triển mô hình nên nhóm chưa có đăng kí giấy phép kinh doanh, trụ sở kinh doanh,. Đôi nét về Litimart - Tên: Litimart - Địa chỉ: 39/1 Đường số 10, Phường Linh Xuân, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh. - Điện thoại: 0989 973 988 - Email: litimart247@gmail.com - Website: https://litimart.com - Logo: Hình 1.

1: Logo Litimart 4 do an (Nguồn: https://litimart.com ) - Ngành nghề kinh doanh: Mua sắm – Bán lẻ. 5 do an - Sản phẩm dịch vụ:  Thời trang  Sản phẩm làm đẹp  Sản phẩm bán lẻ bách hóa tổng hợp  Nguyên liệu pha chế Nhiệm vụ của Litimart Litimart là một website mua sắm trực tuyến được xây dựng dựa trên nền tảng thương mại điện tử – một trong những hình thức mua sắm hot nhất tại Việt Nam hiện nay. Đây là một kênh mua sắm do chính những người con đất Việt tạo ra. Bởi vậy mà chúng tôi hiểu được những gì mà khách hàng tại Việt Nam cần.

Với mỗi sản phẩm dù là nhỏ bé nhất, chúng tôi luôn tập trung tối đa, mang đến chất lượng sản phẩm, giá cả, chất lượng dịch vụ và tiến trình mua hàng ở mức tốt nhất. Từ đó đem đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm thật thú vị, dễ dàng, hiệu quả và an toàn thông qua sự tâm huyết với nghề, trách nhiệm, sự chuyên nghiệp trong dịch vụ khách hàng. Sự hài lòng của khách hàng là thành công, là niềm tin và động lực giúp chúng tôi đổi mới và phát triển mỗi ngày. (Nguồn: https://litimart.com) Sứ mệnh và tầm nhìn của Litimart Sứ mệnh: Litimart luôn luôn đem đến cho khách hàng những trải nghiệm mua sắm thật thú vị, dễ dàng, hiệu quả và an toàn thông qua sự tâm huyết với nghề, trách nhiệm, sự chuyên nghiệp trong dịch vụ khách hàng.

Từ đó, trở thành hình ảnh thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng tại Việt Nam. Tầm nhìn: Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu về mua sắm trực tuyến tại Việt Nam. (Nguồn: https://litimart.3 Mô tả về sản phẩm dịch vụ của Litimart Do Litimart là một siêu thị mua sắm trực tuyến dưới hình thức Minimart Online, nên 6 do an sản phẩm kinh doanh rất đa dạng và phong phú, từ thời trang, mỹ phẩm, nguyên liệu pha chế, siêu thị bách hóa,… Tuy nhiên, để dễ dàng phân chia và quản lý sản phẩm, các sản phẩm của Litimart chia ra làm 5 danh mục chính như sau: - Thời trang: Gồm thời trang nam, thời trang nữ, phụ kiện,… - Mẹ & Bé: Gồm đồ dùng cho bé, bỉm và tã, sữa cho mẹ và bé,… - Sức khỏe & Sắc đẹp: Gồm chăm sóc da, chăm sóc tóc, son và chăm sóc môi, mỹ phẩm nam, trang điểm và dụng cụ làm đẹp. - Siêu thị bách hóa: Gồm thức ăn vặt và bánh kẹo, đồ uống, thực phẩm khô và đóng hộp, nhà sách online và cuối cùng là danh mục các sản phẩm đặc sản Việt.

- Nguyên liệu pha chế: Gồm 2 mục chính là nguyên liệu pha chế cà phê và nguyên liệu pha chế trà sữa. 2: Danh mục sản phẩm tại Litimart (Nguồn: https://litimart.com) Chất lượng sản phẩm tại Litimart là điều không thể bàn cãi, Litimart luôn đảm bảo hàng đúng với màu sắc, kích cỡ và chất lượng giống như mô tả trên Website, sẵn sàng đổi trả nếu có sự sai biệt trong thông tin. Qua đó, xây dựng niềm tin, sự hài lòng trong khách 7 do an hàng.4 Tiềm năng phát triển và sự khác biệt của Litimart Tiềm năng phát triển: Hiện tại, hình thức Minimart ở Việt Nam xuất hiện khá nhiều như: Circle K, Family Mart, Mini Stop,.Tuy nhiên, các hình thức Minimart này mới chỉ tập trung đầu tư theo hình thức truyền thống, chưa chú trọng vào đầu tư cho mạng lưới Online. Điều này dẫn đến thói quen tiêu dùng bán lẻ online tại Việt Nam chưa phát triển nhiều.

Bởi vậy, cùng với xu thế phát triển của thị trường, mô hình siêu thị bán lẻ Minimart online, kinh doanh đa dạng các mặt hàng là mô hình hứa hẹn nhiều tiềm năng phát triển rực rỡ, mang lại nhiều lợi nhuận và thị phần phát triển trong tương lai. Sự khác biệt tại Litimart: Điểm khác biệt của Litimart nằm ở chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ mà Litimart mang đến cho khách hàng. Tuy các sản phẩm không phải do Litimart sản xuất, nhưng các sản phẩm của Litimart đều được nhập từ các nhà cung cấp uy tín, sản phẩm có công bố sản phẩm, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng. Thêm vào đó, thành viên của Litimart là những người trẻ, đã trải nghiệm và sử dụng các dịch vụ mua sắm online tại Việt Nam khá nhiều, từ đó rút được những kinh nghiệm, những bài học áp dụng vào việc kinh doanh Litimart nhằm mang đến những trải nghiệm tốt nhất phù hợp với khách hàng Việt Nam, nâng cao niềm tin của khách hàng vào Litimart.5 Tiến trình hoạt động Bảng 1.

1: Tiến trình công việc thực hiện kế hoạch kinh doanh Litimart Công việc Thời gian Bắt đầu Kết thúc Chuẩn bị 132 ngày 06/11/2018 08/05/2019 Nghiên cứu thị trường 43 ngày 06/11/2018 03/01/2016 Xây dựng kế hoạch 44 ngày 04/01/2019 06/03/2019 Thiết kế logo thương hiệu 4 ngày 07/03/2019 12/03/2019 8 do an Mua tên miền, hosting, giao 20 ngày 13/03/2019 09/04/2019 diện website Lựa chọn đối tác cung cấp 41 ngày 13/03/2019 08/05/2019 Tiến hành 39 ngày 10/04/2019 03/06/2019 Thiết kế website 17 ngày 10/04/2019 02/05/2019 Hoàn thiện hệ thống website 39 ngày 10/04/2019 03/06/2019 Tạo cơ sở dữ liệu về sản 22 ngày 03/05/2019 03/06/2019 phẩm, tin tức Đăng ký, mở rộng một số 4 ngày 03/05/2019 08/05/2019 kênh bán hàng Thử nghiệm và sửa chữa 21 ngày 09/05/2019 06/06/2019 Bán hàng trên website 21 ngày 09/05/2019 06/06/2019 Sửa chữa hệ thống 12 ngày 22/05/2019 06/06/2019 Đánh giá kết quả 14 ngày 07/06/2019 26/06/2019 Điều chỉnh sau đánh giá 3 ngày 27/06/2019 30/06/2019 (Nguồn: Litimart) 9 do an Hình 1. 3: Gantt chart thể hiện tiến trình thực hiện công việc (Nguồn: tác giả tự xây dựng) 10 do an CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỊ TRƢỜNG 2.1 Tổng quan về thị trƣờng Minimart Online tại Việt Nam Với những khái niệm truyền thống đã được “ăn sâu” vào tiềm thức của người tiêu dùng Việt Nam, thì minimart chính là những siêu thị bán lẻ, những cửa hàng tiện lợi hiện diện trên những cung đường, hay những cửa hàng tạp hóa do cá nhân, hộ gia đình sở hữu. Do vậy mà Minimart Online vẫn còn được xem là một khái niệm khá là mới mẻ trong người tiêu dùng Việt Nam. Mặc dù trong thời gian gần đây, thị trường thương mại điện tử như “quả bom” phát nổ tại thị trường Việt Nam, nhưng đó cũng chỉ là những dấu hiệu cho thấy một ngành mới đang từng bước từng bước gia nhập vào thị trường.

Và “quả bom” ấy đã cho thấy được sức “công phá” của mình. Với những ưu điểm mà nó đang mang giữ, thương mại điện tử tại Việt Nam đã dần có chỗ đứng, trở thành “miếng bánh béo bở” mà nhiều nhà bán hàng, nhà kinh doanh đang nhắm tới.Từ đó, việc xây dựng các cửa hàng trực tuyến, hay thậm chí là những trang báo điện tử đã dần thay thế cho các cửa hàng tạp hóa, cửa hàng tiện lợi có hình thức kinh doanh truyền thống.1 Sự khác biệt giữa cửa hàng tiện lợi và siêu thị mini (Minimart) Theo thống kê vào năm 2017 từ Tổng cục Thống kê và Nielsen cho biết, thị trường bán lẻ thực phẩm tại Việt Nam có khoảng hơn 800 đại siêu thị/siêu thị, 150 trung tâm thương mại, 9.000 chợ truyền thống, 2.000 cửa hàng tiện lợi/siêu thị mini và 1,3 triệu cửa hàng nhỏ lẻ của các hộ gia đình. (Nguồn: Tổng cục Thống kê và Nielsen) Tại Việt Nam, những cửa hàng tiện lợi hoạt động 24h như: Shop&Go, Circle K, B’s Mart, FamilyMart,… đến các siêu thị mini như: Co.op Food hay VinMart+,.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Phát triển hệ thống siêu thị minimart online Litimart tại HCMUTE" trình bày về sự phát triển của một hệ thống siêu thị trực tuyến tại HCMUTE, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ trong ngành bán lẻ. Bài viết không chỉ đề cập đến các chiến lược phát triển mà còn phân tích lợi ích mà hệ thống này mang lại cho người tiêu dùng, như sự tiện lợi, tiết kiệm thời gian và khả năng tiếp cận sản phẩm đa dạng hơn.

Để hiểu rõ hơn về các khía cạnh liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng và tối ưu hóa quy trình trong ngành bán lẻ, bạn có thể tham khảo thêm bài viết "Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh tối ưu hóa tồn kho thành phẩm và nguyên vật liệu", nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả. Ngoài ra, bài viết "Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quản lý chuỗi cửa hàng thời trang" cũng sẽ giúp bạn hiểu thêm về cách thức quản lý chuỗi cung ứng trong lĩnh vực thời trang, một lĩnh vực có nhiều điểm tương đồng với ngành bán lẻ. Cuối cùng, bài viết "Luận văn phát triển chuỗi cung ứng tại công ty yuchung" sẽ cung cấp thêm thông tin về phát triển chuỗi cung ứng, một yếu tố quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề liên quan đến phát triển hệ thống siêu thị trực tuyến và quản lý chuỗi cung ứng.