Luận Văn Thạc Sĩ Về Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Tại Trường Cao Đẳng Công Nghệ Và Kỹ Thuật Ô Tô Bộ Quốc Phòng

2013

123
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ KỸ THUẬT

1.1. Tổng quan về nghiên cứu vấn đề

1.2. Các khái niệm cơ bản

1.3. Quản lý, quản lý giáo dục, quản lý nguồn nhân lực

1.4. Đội ngũ, giảng viên, đội ngũ giảng viên

1.5. Phát triển đội ngũ giảng viên

1.6. Các chủ trương, chính sách xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo

1.7. Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo

1.8. Các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và Quân đội về xây dựng và phát triển đội ngũ nhà giáo

1.9. Những yêu cầu cơ bản về phát triển ĐNGV của trường cao đẳng

1.10. Trường Cao đẳng trong hệ thống giáo dục quốc dân

1.11. Số lượng đội ngũ giảng viên

1.12. Chất lượng đội ngũ giảng viên

1.13. Cơ cấu đội ngũ giảng viên

1.14. Vai trò của việc phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng

1.15. Nội dung phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng

1.16. Xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ giảng viên

1.17. Tuyển dụng giảng viên

1.18. Đánh giá đội ngũ giảng viên

1.19. Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giảng viên

1.20. Chính sách và các điều kiện đảm bảo cho công tác phát triển ĐNGV

1.21. Những yếu tố ảnh hưởng đến việc phát triển đội ngũ giảng viên

1.21.1. Những yếu tố khách quan

1.21.2. Những yếu tố chủ quan

1.22. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ KỸ THUẬT Ô TÔ, BỘ QUỐC PHÒNG

2.1. Khái quát về Trường Cao đẳng Công nghệ và Kỹ thuật Ô tô

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ

2.1.3. Tổ chức bộ máy của Nhà trường

2.1.4. Hoạt động đào tạo và nghiên cứu khoa học của nhà trường

2.2. Thực trạng đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Công nghệ và Kỹ thuật Ô tô

2.2.1. Thực trạng về số lượng

2.2.2. Thực trạng về chất lượng

2.2.3. Thực trạng về cơ cấu

2.2.4. Thực trạng công tác phát triển đội ngũ giảng viên của trường Cao đẳng Công nghệ và Kỹ thuật Ô tô

2.2.4.1. Công tác giáo dục tuyên truyền đội ngũ giáo viên
2.2.4.2. Kế hoạch phát triển đội ngũ giảng viên
2.2.4.3. Tuyển chọn đội ngũ giảng viên
2.2.4.4. Sử dụng đội ngũ giảng viên
2.2.4.5. Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giảng viên
2.2.4.6. Đánh giá đội ngũ giảng viên
2.2.4.7. Chế độ chính sách đãi ngộ đội ngũ giảng viên

2.2.5. Đánh giá chung về thực trạng phát triển đội ngũ giảng viên

2.2.6. Thách thức

2.2.7. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CỦA TRƯỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHỆ VÀ KỸ THUẬT Ô TÔ, BỘ QUỐC PHÒNG ĐẾN NĂM 2020

3.1. Định hướng phát triển đội ngũ giảng viên của trường Cao đẳng Công nghệ và Kỹ thuật Ô tô

3.1.1. Mục tiêu chung

3.1.2. Mục tiêu cụ thể

3.1.3. Mục tiêu phát triển ĐNGV Trường Cao đẳng Công nghệ và Kỹ thuật Ô tô đến năm 2020

3.2. Nguyên tắc đề ra các biện pháp

3.2.1. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống

3.2.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.2.3. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.2.4. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả

3.2.5. Nguyên tắc đảm bảo tính bền vững

3.3. Biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên của trường Cao đẳng Công nghệ và Kỹ thuật Ô tô đến năm 2020

3.3.1. Tuyên truyền, giáo dục nhằm nâng cao nhận thức về vai trò quan trọng của đội ngũ giảng viên trong việc phát triển Nhà trường

3.3.2. Quy hoạch đội ngũ giảng viên Nhà trường đến năm 2020

3.3.3. Đổi mới công tác tuyển chọn đội ngũ giảng viên

3.3.4. Đổi mới công tác sử dụng đội ngũ giảng viên

3.3.5. Đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giảng viên theo quy hoạch

3.3.6. Đổi mới công tác kiểm tra đánh giá và sàng lọc đội ngũ giảng viên

3.3.7. Xây dựng chính sách đãi ngộ đội ngũ giảng viên

3.3.8. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.4.1. Khảo nghiệm tính khả thi

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng công nghệ và kỹ thuật ô tô bộ quốc phòng đến năm 2020

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ giảng viên trường cao đẳng công nghệ và kỹ thuật ô tô bộ quốc phòng đến năm 2020

Tài liệu "Phát Triển Đội Ngũ Giảng Viên Trường Cao Đẳng Công Nghệ Ô Tô Đến Năm 2020" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên trong lĩnh vực công nghệ ô tô. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển kỹ năng cho giảng viên, từ đó góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường lao động. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp này, không chỉ cho bản thân giảng viên mà còn cho toàn bộ hệ thống giáo dục.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý nhân lực và động lực làm việc, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại vnpt nghệ an luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 01 pdf, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý nhân lực trong các tổ chức. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn tạo động lực làm việc cho người lao động tại ngân hàng hợp tác xã việt nam chi nhánh thanh hoá sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách tạo động lực cho nhân viên trong môi trường làm việc. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ kinh tế hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố hồ chí minh cũng là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến việc cải thiện quản lý nhân sự trong các tổ chức tài chính.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về các vấn đề liên quan đến phát triển đội ngũ giảng viên và quản lý nhân lực.