Luận văn phân tích quy trình giao nhận hàng nhập nguyên container bằng đường biển tại công ty tnhh giao nhận vận tải tn

Phân tích quy trình giao nhận hàng nhập nguyên container bằng đường biển tại công ty TNHH giao nhận vận tải TN, tối ưu hóa hiệu quả logistics.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

92
50
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

1.1. Dịch vụ giao nhận

1.2. Đặc điểm của dịch vụ giao nhận hàng hóa

1.3. Vai trò của dịch vụ giao nhận

1.4. Cơ sở pháp lý điều chỉnh hoạt động giao nhận

1.4.1. Nguồn luật quốc tế

1.4.2. Luật Việt Nam

1.5. Một số nguyên tắc cơ bản trong giao nhận hàng hóa

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH THỰC HIỆN HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VẬN TẢI T&N

2.1. Khái quát chung về công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng và lĩnh vực hoạt động

2.1.2.1. Chức năng của công ty
2.1.2.2. Lĩnh vực hoạt động

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2.1.3.2. Chức năng của các bộ phận

2.1.4. Tình hình hoạt động của công ty từ năm 2016 đến năm 2017

2.2. Phân tích quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N

2.2.1. Quy trình giao nhận hàng nhập FCL bằng đường biển tại công ty Giao nhận vận tải T&N

2.2.2. Phân tích quy trình thực hiện nghiệp vụ giao nhận theo hợp đồng số 03/ 28 – TW/BD

2.2.2.1. Tìm kiếm khách hàng, đàm phán và ký kết hợp đồng giao nhận hàng hóa nhập khẩu
2.2.2.2. Nhận chứng từ từ khách hàng và kiểm tra chứng từ
2.2.2.3. Khai hải quan điện tử
2.2.2.4. Lấy lệnh giao hàng D/O
2.2.2.5. Nộp thuế nhập khẩu và Làm thủ tục hải quan tại cảng
2.2.2.6. Nhận và vận chuyển hàng về kho của khách hàng
2.2.2.7. Quyết toán và bàn giao hồ sơ

2.2.3. Đánh giá quy trình giao nhận hàng FCL nhập khẩu của công ty TNHH GNVT T&N

2.2.3.1. Nhược điểm
2.2.3.2. Nhân tố tác động

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG FCL NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH GNVT T&N

3.1. Định hướng của công ty

3.1.1. Giải pháp 1: Xây dựng hợp đồng dịch vụ giao nhận và điều chỉnh về giá cả dịch vụ

3.1.2. Giải pháp 2: Hạn chế sai sót trong quá trình nhận và kiểm tra chứng từ

3.1.3. Giải pháp 3: Hạn chế sai sót trong khai báo Hải quan điện tử

3.1.4. Giải pháp 4: Linh hoạt trong khâu chuẩn bị tiền và thanh toán, giảm khả năng thanh toán chậm của khách hàng

3.1.5. Giải pháp 5: Đảm bảo an toàn trong khâu vận chuyển

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC CHỨNG TỪ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quy Trình Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu Container

Giao nhận hàng hóa nhập khẩu container là một chuỗi các nghiệp vụ, thủ tục phức tạp, liên quan đến việc di chuyển hàng hóa từ người gửi ở nước ngoài đến người nhận tại Việt Nam. Quá trình này bao gồm nhiều công đoạn, từ thủ tục hải quan, vận chuyển, lưu kho, kiểm tra hàng hóa đến thanh toán. Quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan như công ty giao nhận, hãng tàu, cơ quan hải quan, và người nhập khẩu. Một quy trình hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm thiểu rủi ro phát sinh. Theo Luật Thương mại Việt Nam, dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, trong đó người làm dịch vụ giao nhận nhận hàng từ người gửi, tổ chức việc vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận. Để đảm bảo quá trình diễn ra suôn sẻ, việc nắm vững các bước và yêu cầu của quy trình là vô cùng quan trọng.

1.1. Khái niệm Dịch Vụ Giao Nhận Vận Tải Container

Dịch vụ giao nhận vận tải container là tập hợp các hoạt động liên quan đến việc di chuyển container hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm đích. Bao gồm các công đoạn như bốc xếp, vận chuyển, lưu kho, làm thủ tục hải quan, và giao hàng. Mục tiêu là đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn, nhanh chóng và hiệu quả. Theo FIATA, dịch vụ giao nhận là bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn liên quan. Dịch vụ này đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu, giúp kết nối các nhà sản xuất, nhà phân phối và người tiêu dùng trên khắp thế giới.

1.2. Vai Trò Của Công Ty Giao Nhận Trong Nhập Khẩu Container

Công ty giao nhận đóng vai trò trung gian quan trọng trong quá trình nhập khẩu container. Họ chịu trách nhiệm tổ chức và điều phối các hoạt động liên quan đến vận chuyển hàng hóa, từ khi hàng rời cảng xuất xứ đến khi đến tay người nhận. Các công việc cụ thể bao gồm: làm thủ tục hải quan, thuê phương tiện vận chuyển, lưu kho, bốc dỡ hàng hóa, và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình vận chuyển. Việc sử dụng dịch vụ của forwarder giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và giảm thiểu rủi ro, đồng thời đảm bảo hàng hóa được vận chuyển một cách chuyên nghiệp và an toàn.

II. Thách Thức Rủi Ro Quy Trình Giao Nhận Container Tại T N

Trong quá trình giao nhận hàng nhập khẩu container tại Công ty TNHH Giao Nhận Vận Tải T&N, có nhiều thách thức và rủi ro tiềm ẩn. Việc chậm trễ trong thủ tục hải quan, sai sót trong chứng từ, hoặc các vấn đề phát sinh trong quá trình vận chuyển có thể gây ra thiệt hại về thời gian và chi phí cho doanh nghiệp. Theo khảo sát tại công ty, một số vấn đề thường gặp bao gồm: sự phức tạp của thủ tục hải quan, thiếu thông tin về quy định pháp luật, và sự phối hợp chưa hiệu quả giữa các bộ phận trong công ty. Quản lý rủi ro trong giao nhận hàng nhập khẩu là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ.

2.1. Rủi Ro Trong Thủ Tục Hải Quan Hàng Nhập Khẩu

Thủ tục hải quan hàng nhập khẩu thường xuyên thay đổi và đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc về luật pháp và quy định. Sai sót trong khai báo hải quan, chậm trễ trong việc nộp thuế, hoặc không đáp ứng được các yêu cầu về kiểm tra hàng hóa có thể dẫn đến phạt tiền, tịch thu hàng hóa, hoặc thậm chí là trì hoãn quá trình nhập khẩu. Các doanh nghiệp cần đặc biệt chú ý đến việc chuẩn bị đầy đủ và chính xác các chứng từ cần thiết, cũng như nắm vững các quy trình và thủ tục hải quan để tránh gặp phải các rủi ro không đáng có. Việc sử dụng dịch vụ khai báo hải quan chuyên nghiệp có thể giúp giảm thiểu rủi ro này.

2.2. Vấn Đề Về Chứng Từ Trong Quy Trình Giao Nhận

Chứng từ giao nhận hàng nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc chứng minh quyền sở hữu hàng hóa và tuân thủ các quy định pháp luật. Bất kỳ sai sót nào trong chứng từ như vận đơn (Bill of Lading), hóa đơn thương mại (Commercial Invoice), phiếu đóng gói (Packing List), hoặc C/O (Certificate of Origin) đều có thể gây ra chậm trễ trong quá trình giao nhận. Để tránh gặp phải vấn đề này, doanh nghiệp cần kiểm tra kỹ lưỡng tất cả các chứng từ trước khi nộp cho cơ quan hải quan. Việc sử dụng phần mềm quản lý chứng từ có thể giúp giảm thiểu sai sót và tăng cường hiệu quả quản lý.

III. Phân Tích Quy Trình Giao Nhận Hàng Nguyên Container Tại T N

Để hiểu rõ hơn về hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu container tại Công ty TNHH Giao Nhận Vận Tải T&N, việc phân tích chi tiết quy trình là rất cần thiết. Quy trình này bao gồm nhiều bước, từ khi nhận chứng từ từ khách hàng đến khi giao hàng đến kho của khách hàng. Cần đánh giá từng bước để xác định điểm mạnh, điểm yếu, và cơ hội cải thiện. Theo kết quả khảo sát, quy trình hiện tại của công ty T&N còn tồn tại một số hạn chế, đặc biệt là trong khâu thủ tục hải quan và phối hợp giữa các bộ phận.

3.1. Các Bước Cụ Thể Trong Quy Trình Giao Nhận FCL

Quy trình giao nhận hàng nhập FCL (Full Container Load) tại T&N thường bao gồm các bước sau: (1) Nhận chứng từ từ khách hàng và kiểm tra tính hợp lệ. (2) Khai báo hải quan điện tử. (3) Lấy lệnh giao hàng (D/O). (4) Nộp thuế nhập khẩu và làm thủ tục hải quan tại cảng. (5) Nhận và vận chuyển hàng về kho của khách hàng. (6) Quyết toán và bàn giao hồ sơ. Mỗi bước đều có những yêu cầu và thủ tục riêng, đòi hỏi sự cẩn trọng và chính xác.

3.2. Đánh Giá Hiệu Quả Từng Giai Đoạn Quy Trình

Việc đánh giá hiệu quả từng giai đoạn của quy trình giúp xác định các điểm nghẽn và cơ hội cải thiện. Chẳng hạn, thời gian làm thủ tục hải quan có thể được rút ngắn bằng cách sử dụng dịch vụ khai báo hải quan điện tử và phối hợp tốt hơn với cơ quan hải quan. Việc vận chuyển hàng hóa có thể được tối ưu hóa bằng cách lựa chọn phương tiện vận chuyển phù hợp và lập kế hoạch vận chuyển chi tiết. Phân tích chi tiết từng giai đoạn giúp công ty T&N đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container.

3.3. Phân tích nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu

Phân tích nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu là quá trình xem xét và đánh giá các hoạt động, quy trình và thủ tục liên quan đến việc tiếp nhận, xử lý và vận chuyển hàng hóa từ nước ngoài vào Việt Nam. Bao gồm việc xem xét chứng từ, khai báo hải quan, kiểm tra hàng hóa và quản lý kho bãi. Nhằm mục đích xác định các điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải thiện trong quy trình giao nhận vận tải, từ đó nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.

IV. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quy Trình Giao Nhận Tại T N

Để nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container tại Công ty TNHH Giao Nhận Vận Tải T&N, cần có các giải pháp cụ thể và thiết thực. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện thủ tục hải quan, nâng cao năng lực của nhân viên, và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin. Theo kinh nghiệm từ các công ty giao nhận hàng đầu, việc đầu tư vào đào tạo nhân viên và ứng dụng công nghệ là yếu tố then chốt để đạt được hiệu quả cao.

4.1. Tối Ưu Hóa Thủ Tục Hải Quan Cho Hàng Nhập Khẩu

Để tối ưu hóa thủ tục hải quan, công ty T&N có thể áp dụng các biện pháp sau: (1) Sử dụng dịch vụ khai báo hải quan điện tử để giảm thiểu thời gian xử lý. (2) Nắm vững các quy định pháp luật và thường xuyên cập nhật thông tin mới nhất. (3) Xây dựng mối quan hệ tốt với cơ quan hải quan để được hỗ trợ và tư vấn kịp thời. (4) Đảm bảo chuẩn bị đầy đủ và chính xác các chứng từ cần thiết. Việc tối ưu hóa thủ tục hải quan giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi, chi phí phát sinh và rủi ro bị phạt.

4.2. Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Cho Nhân Viên Giao Nhận

Nhân viên giao nhận vận tải đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ. Việc đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên giúp họ nắm vững kiến thức chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ và khả năng giải quyết vấn đề. Công ty T&N nên đầu tư vào các khóa đào tạo về thủ tục nhập khẩu, nghiệp vụ giao nhận, khai báo hải quan, và quản lý rủi ro. Đồng thời, khuyến khích nhân viên tham gia các hội thảo, diễn đàn chuyên ngành để cập nhật kiến thức và kinh nghiệm.

4.3. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Vào Quản Lý Giao Nhận

Việc ứng dụng logistic công nghệ thông tin giúp tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót, và tăng cường hiệu quả quản lý. Công ty T&N có thể sử dụng các phần mềm quản lý chuỗi cung ứng, quản lý kho bãi, quản lý vận chuyển, và quản lý chứng từ. Các phần mềm này giúp theo dõi hàng hóa theo thời gian thực, quản lý thông tin khách hàng, và tạo báo cáo thống kê. Ứng dụng công nghệ thông tin giúp công ty T&N nâng cao năng lực cạnh tranh và cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Tại Công Ty T N

Nghiên cứu quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container tại Công ty TNHH Giao Nhận Vận Tải T&N không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn cần được ứng dụng vào thực tế. Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp cải thiện quy trình đã mang lại những kết quả tích cực. Cụ thể, thời gian làm thủ tục hải quan đã giảm đáng kể, chi phí vận chuyển được tối ưu hóa, và sự hài lòng của khách hàng tăng lên. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội để tiếp tục cải thiện và nâng cao hiệu quả.

5.1. Đo Lường Đánh Giá Hiệu Quả Sau Khi Cải Thiện

Việc đo lường và đánh giá hiệu quả sau khi cải thiện là rất quan trọng để xác định xem các giải pháp đã mang lại kết quả mong muốn hay chưa. Các chỉ số cần theo dõi bao gồm: thời gian làm thủ tục hải quan, chi phí vận chuyển, tỷ lệ sai sót trong chứng từ, và mức độ hài lòng của khách hàng. Dựa trên kết quả đo lường, công ty T&N có thể điều chỉnh các giải pháp và tiếp tục cải thiện quy trình.

5.2. Bài Học Kinh Nghiệm Các Thách Thức Trong Triển Khai

Trong quá trình triển khai các giải pháp cải thiện quy trình, công ty T&N đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm quý báu. Một trong những bài học quan trọng nhất là sự cần thiết của sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận và sự cam kết của lãnh đạo. Bên cạnh đó, công ty cũng đối mặt với nhiều thách thức, như sự thay đổi của quy định pháp luật và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ. Để vượt qua những thách thức này, công ty T&N cần tiếp tục đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh.

VI. Kết Luận Triển Vọng Tương Lai Quy Trình Giao Nhận Container

Quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Giao Nhận Vận Tải T&N. Việc phân tích và cải thiện quy trình giúp công ty nâng cao hiệu quả, giảm chi phí, và tăng cường năng lực cạnh tranh. Trong tương lai, với sự phát triển của công nghệ và sự thay đổi của thị trường, quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container sẽ tiếp tục được cải tiến và tối ưu hóa.

6.1. Xu Hướng Phát Triển Của Ngành Giao Nhận Vận Tải

Ngành giao nhận vận tải đang trải qua những thay đổi lớn do tác động của công nghệ và sự toàn cầu hóa. Các xu hướng phát triển chính bao gồm: ứng dụng công nghệ blockchain, Internet of Things (IoT), và trí tuệ nhân tạo (AI); tăng cường hợp tác giữa các công ty giao nhận; và tập trung vào các dịch vụ giá trị gia tăng. Để thích ứng với những xu hướng này, công ty T&N cần tiếp tục đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh.

6.2. Kiến Nghị Cho Doanh Nghiệp Về Quản Lý Quy Trình Hiệu Quả

Để quản lý quy trình giao nhận hàng nhập khẩu container hiệu quả, doanh nghiệp cần: (1) Xây dựng quy trình chuẩn và thường xuyên cập nhật. (2) Đầu tư vào đào tạo nhân viên và ứng dụng công nghệ. (3) Xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác và cơ quan quản lý. (4) Theo dõi và đánh giá hiệu quả quy trình thường xuyên. (5) Luôn tìm kiếm cơ hội để cải thiện và tối ưu hóa quy trình. Việc quản lý quy trình hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được thành công trong thị trường toàn cầu.

28/05/2025
Luận văn phân tích quy trình giao nhận hàng nhập nguyên container bằng đường biển tại công ty tnhh giao nhận vận tải tn

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Nền kinh tế thế giới đã và đang bƣớc vào thế kỷ XXI, kỷ nguyên của hội nhập và phát triển. Sự phồn thịnh của một quốc gia phải đƣợc gắn liền với sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới, không một quốc gia nào tự khép mình độc lập với nền kinh tế thế giới mà lại có thể phát triển mạnh mẽ đƣợc, đó là qui luật chung của nền kinh tế hiện nay. Để làm cho quốc gia giàu mạnh hơn nữa thì kinh doanh mua bán trao đổi hàng hóa, đầu tƣ phát triển giữa các quốc gia là hoạt động kinh doanh quan trọng bậc nhất.

Nhiều nƣớc phát triển trên thế giới nhƣ Mỹ, Nhật, trở nên giàu có là nhờ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu có hiệu quả. Nền kinh tế của nƣớc ta cũng không nằm ngoài xu thế đó. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu những năm gần đây phát triển mạnh mẽ. Từ khi hoạt động xuất nhập khẩu đƣợc đẩy mạnh lại tạo điều kiện cho các ngành dịch vụ hỗ trợ nó phát triển: dịch vụ vận tải, dịch vụ bảo hiểm,.

Trong đó dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu là một trong những lĩnh vực đã và đang đƣợc các doanh nghiệp trong và ngoài nƣớc hƣớng tới phát triển trong tƣơng lai. Phát triển các hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu ở nƣớc ta có một ý nghĩa hết sức quan trọng, góp phần tích lũy ngoại tệ, làm đơn giản hóa chứng từ, thủ tục thƣơng mại, hải quan và các thủ tục pháp lý khác, tạo điều kiện làm cho sức cạnh tranh hàng hóa ở nƣớc ta trên thị trƣờng quốc tế tăng đáng kể, đẩy mạnh tốc độ giao lƣu hàng hóa xuất nhập khẩu với các nƣớc trên thế giới, góp phần làm cho đất nƣớc phát triển nhịp nhàng, cân đối. Bên cạnh đó, hiện nay thị trƣờng giao nhận của Việt Nam hết sức sôi động, có rất nhiều công ty tham gia hoạt động trong lĩnh vực này cạnh tranh quyết liệt với nhau. Cho nên vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là làm thế nào để nâng cao quy trình nghiệp vụ, đảm bảo chất lƣợng của hàng hoá cũng nhƣ thời gian làm thủ tục nhanh chóng, kịp tiến độ giao hàng cho khách hàng.

2 Là một trong những công ty về lĩnh vực giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đƣờng biển và đƣờng hàng không, công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N đã từng bƣớc củng cố và phát triển hoạt động kinh doanh của mình để có thể đáp ứng tốt những yêu cầu của khách hàng, cạnh tranh để tồn tại, đứng vững trong nền kinh tế thị trƣờng và góp phần phục vụ cho hoạt động kinh tế đối ngoại của đất nƣớc. Nhận thức đƣợc tầm quan trọng của hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu đối với sự phát triển của nền kinh tế đất nƣớc nói chung và ở công ty nói riêng, qua thời gian trực tiếp tìm hiểu hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu ở công ty, tôi đã chọn đề tài: “Phân tích quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đường biển tại công ty TNHH Giao nhận Vận tải T&N” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nhằm phân tích quy trình giao nhận, các biện pháp phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu nhằm làm rõ tầm quan trọng của nó đối với sự phát triển thƣơng mại quốc tế của Việt Nam nói riêng và sự phát triển của nền kinh tế quốc dân nói chung.  Cung cấp cái nhìn tổng quát về Công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N.

 Qua việc tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích quy trình giao nhận hàng nhập của công ty có thể rút ra đƣợc sự khác biệt giữa quy trình giao nhận hàng hóa thực tế với lý thuyết. Những ƣu điểm và hạn chế còn tồn tại ở quy trình của công ty.  Đƣa ra những giải pháp, kiến nghị giúp nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận của công ty. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Dịch vụ giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đƣởng biển của công ty.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian Phần lớn đề tài đƣợc thực hiện qua việc tìm hiểu cách thức làm việc thực tế tại Công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N.

Mặt khác việc tìm hiểu những tài liệu chuyên về giao nhận và xuất khẩu thông qua mạng internet, sách báo, tạp chí chuyên ngành, những bài giảng của thầy cô giáo bộ môn đã góp phần hoàn thiện bài khóa luận này. Phạm vi thời gian Số liệu đƣợc thu thập từ năm 2016 đến năm 2017 Thời gian thực hiện đề tài: Từ ngày 10/04/2017 đến 10/06/2017. Phƣơng pháp nghiên cứu Thu thập số liệu Đề tài sử dụng số liệu thứ cấp đƣợc công ty T&N cung cấp. Bên cạnh đó còn đƣợc thu thập từ nhiều nguồn khác nhau nhƣ sách, báo, mạng Internet và qua việc thực hiện quan sát thực tế từ khâu hoàn thiện bộ chứng từ đến khâu làm thủ tục thông quan tại cảng.

Phƣơng pháp phân tích số liệu Sử dụng phương pháp mô tả để phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế của T&N và tìm ra những ƣu nhƣợc điểm của quy trình. Sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp và suy luận để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận của công ty. Kết cấu của đề tài Đề tài bao gồm 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đƣởng biển 4 Chƣơng 2: Phân tích quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container bằng đƣờng biển tại công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N. Chƣơng 3: Một số giải pháp và kiến nghị nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận của công ty TNHH Giao nhận vận tải T&N.

5 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƢỜNG BIỂN 1.1 Dịch vụ giao nhận 1.1 Khái niệm Theo Quy tắc mẫu của Liên đoàn Quốc tế các Hiệp hội Giao nhận (International Federation of Freight Forwarding Associations – FIATA) về dịch vụ giao nhận thì “Dịch vụ giao nhận” (Freight Forwarding Service) là bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lƣu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng nhƣ các dịch vụ tƣ vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa. Theo Luật Thƣơng mại Việt Nam thì “Dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thƣơng mại, theo đó ngƣời làm dịch vụ giao nhận hàng hóa nhận hàng từ ngƣời gửi, tổ chức việc vận chuyển, lƣu kho, lƣu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho ngƣời nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của ngƣời vận tải hoặc của ngƣời làm dịch vụ giao nhận khác (gọi chung là khách hàng)”. Nói một cách ngắn gọn, giao nhận là tập hợp những nghiệp vụ, thủ tục có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi hàng đến nơi nhận hàng. Ngƣời giao nhận có thể làm các dịch vụ một cách trực tiếp hoặc thông qua đại lý và thuê dịch vụ của ngƣời thứ ba khác.2 Đặc điểm của dịch vụ giao nhận hàng hóa Do cũng là một loại hình dịch vụ nên dịch vụ giao nhận vận tải cũng mang những đặc điểm chung của dịch vụ, đó là hàng hóa vô hình nên không có tiêu chuẩn đánh giá chất lƣợng đồng nhất, không thể cất giữ trong kho, sản xuất và tiêu dùng đƣợc diễn ra đồng thời, chất lƣợng của dịch vụ phụ thuộc vào cảm nhận của ngƣời đƣợc phục vụ.

Nhƣng do đây cũng là một hoạt động đặc thù nên dịch vụ này cũng có những đặc điểm riêng: 6  Không tạo ra sản phẩm vật chất: chỉ tác động làm cho đối tƣợng thay đổi vị trí về mặt không gian chứ không thay đổi đối tƣợng đó.  Mang tính thụ động: Do phụ thuộc vào nhu cầu của khách hàng, các quy định của ngƣời vận chuyển, các ràng buộc về pháp luật, tập quán của nƣớc ngƣời xuất khẩu, nhập khẩu, nƣớc thứ ba.  Mang tính thời vụ: hoạt động giao nhận phụ thuộc vào hoạt động xuất nhập khẩu. Mà hoạt động xuất nhập khẩu mang tính thời vụ nên hoạt động giao nhận mang tính thời vụ.

 Phụ thuộc vào cơ sở vật chất và trình độ của người giao nhận.3 Vai trò của dịch vụ giao nhận Việc sử dụng các dịch vụ giao nhận thƣờng mang lại cho doanh nghiệp những lợi ích thiết thực sau:  Giảm thiểu đƣợc các rủi ro đối với hàng hóa trong quá trình vận chuyển. Ngƣời giao nhận thƣờng có nhiều kinh nghiệm và kiến thức trong thuê phƣơng tiện, nhất là tàu biển do họ thƣờng xuyên tiếp xúc với các hãng tàu nên họ biết rõ hãng tàu nào có uy tín, cƣớc phí hợp lý, lịch tàu cụ thể.  Tiết kiệm đƣợc thời gian và chi phí phát sinh cho chủ hàng. Sử dụng dịch vụ giao nhận một mặt tạo điều kiện giảm nhân sự cho doanh nghiệp, nhất là khi việc giao nhận là không thƣờng xuyên.

Mặc khác do chuyên môn trong lĩnh vực này nên ngƣời giao nhận thƣờng tiến hành các công đoạn một cách nhanh chóng nhất, tránh hiện tƣợng chậm trễ trong khi thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu.  Trong trƣờng hợp hàng hóa phải chuyển tải dọc đƣờng thì ngƣời giao nhận đảm nhận trách nhiệm này, giúp cho doanh nghiệp không cần phải có ngƣời đại diện tại nƣớc chuyển tải cũng nhƣ đảm bảo sao cho hàng hóa bị tổn thất ít nhất nếu có trong quá trình chuyển tải hàng hóa.  Ngƣời giao nhận có thể thay mặt doanh nghiệp (nếu đƣợc ủy quyền) để làm các thủ tục khiếu nại với ngƣời vận chuyển hoặc cơ quan bảo hiểm khi xảy ra tổn thất hàng hóa. 7  Ngƣời giao nhận cũng có thể giúp doanh nghiệp ghi chứng từ hợp lý cũng nhƣ áp mã thuế (nếu hàng hóa thuộc loại chịu thuế) sao cho số thuế mà doanh nghiệp phải nộp là hợp lý và ở mức tối thiểu.

Có thể nói sự phát triển của dịch vụ giao nhận ngày càng lớn rộng là do sự tiện lợi của dịch vụ này mang lại. Qua đó ta thấy tầm quan trọng của giao nhận trong xuất nhập khẩu, làm cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh và giá cả thấp hơn.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phân Tích Quy Trình Giao Nhận Hàng Nhập Nguyên Container Tại Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải T&N" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu, từ khâu tiếp nhận đến phân phối. Tài liệu này không chỉ phân tích các bước trong quy trình mà còn chỉ ra những thách thức và giải pháp nhằm tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực như hiểu rõ hơn về quy trình logistics, cải thiện khả năng quản lý hàng hóa và nâng cao hiệu suất công việc.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp giải pháp đối với hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần giao nhận vận tải quốc tế lacco, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho hoạt động giao nhận hàng hóa. Ngoài ra, tài liệu Chuyên đề thực tập hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hoá xuất khẩu bằng đường biển của công ty cổ phần logistics ui miền bắc sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình xuất khẩu, từ đó có thể so sánh và áp dụng cho quy trình nhập khẩu. Cuối cùng, tài liệu Đề tài quy trình giao nhận nhập khẩu hàng hóa nhập khẩu tại công ty cp tiếp vận quốc tế rồng xanh cũng là một nguồn tài liệu quý giá để bạn tham khảo thêm về quy trình giao nhận hàng hóa trong bối cảnh quốc tế. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực logistics.