Phân Tích Lợi Nhuận và Phương Hướng Nâng Cao Lợi Nhuận trong Doanh Nghiệp Bưu Chính Việt Nam

Chuyên khảo phân tích Phân tích lợi nhuận và phương hướng nâng cao lợi nhuận trong các doanh nghiệp bưu chính việt nam, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

• Tác giả: Nguyen Thi Phuong Dung
• Người hướng dẫn: PGS. Pham Thi Gai
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kế Toán, Tài Vụ và Phân Tích Hoạt Động Kinh Tế
• Đề tài: Phân Tích Lợi Nhuận và Phương Hướng Nâng Cao Lợi Nhuận trong Doanh Nghiệp Bưu Chính Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN VÀ PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI NHUẬN
• 1.2. NỘI DUNG CỦA PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN
• 1.3. PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ NGÀNH BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 2.2. PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 2.4. NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRONG VIỆC PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN
• 3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO LỢI NHUẬN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 3.1. QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH BƯU CHÍNH VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010
• 3.2. SỰ CẦN THIẾT VÀ YÊU CẦU HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN
• 3.3. HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN
• 3.4. PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO LỢI NHUẬN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phân Tích Lợi Nhuận Trong Bưu Chính Việt Nam

Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp bưu chính. Việc phân tích lợi nhuận giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội để nâng cao lợi nhuận. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận là yếu tố sống còn. Doanh nghiệp bưu chính cần liên tục cải tiến quy trình, dịch vụ và quản lý chi phí để đạt được tăng trưởng lợi nhuận bền vững. Theo nghiên cứu của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, lợi nhuận là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp, là chỉ tiêu tổng hợp duy nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.1. Bản Chất và Nguồn Gốc Hình Thành Lợi Nhuận

Về mặt lượng, lợi nhuận là thu nhập vượt trội so với chi phí bỏ ra. Sau khi luật thuế thu nhập doanh nghiệp được ban hành, lợi nhuận doanh nghiệp được xác định bằng doanh thu trừ đi các khoản chi phí hợp lý liên quan đến việc tạo ra doanh thu đó. Nguồn gốc của lợi nhuận là lao động thặng dư. Theo Mác, giá trị thặng dư được quan niệm là con đẻ của toàn bộ tư bản ứng ra, mang hình thái biến tướng của lợi nhuận.

1.2. Ý Nghĩa Của Lợi Nhuận Đối Với Doanh Nghiệp Bưu Chính

Lợi nhuận đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nó là chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả hoạt động. Lợi nhuận là nguồn tài chính quan trọng để tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, bù đắp rủi ro trong kinh doanh. Đối với các nhà đầu tư, lợi nhuận là yếu tố thu hút vốn đầu tư. Đối với toàn bộ nền kinh tế, lợi nhuận của doanh nghiệp là nguồn thu quan trọng của ngân sách nhà nước.

II. Thực Trạng Phân Tích Lợi Nhuận Tại Các Doanh Nghiệp Bưu Chính

Ngành bưu chính Việt Nam đang trải qua giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ với sự cạnh tranh gia tăng. Các doanh nghiệp bưu chính cần nâng cao năng lực phân tích tài chính để đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả. Việc đánh giá chính xác doanh thu, chi phí hoạt động và các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ròng là rất quan trọng. Các phương pháp quản lý chi phí và tối ưu hóa doanh thu cần được áp dụng để cải thiện hiệu quả kinh doanh. Theo số liệu thống kê, cơ cấu lợi nhuận của các doanh nghiệp bưu chính bao gồm hoạt động bưu chính, phát hành báo chí và các hoạt động khác.

2.1. Cơ Cấu Lợi Nhuận Của Doanh Nghiệp Bưu Chính Hiện Nay

Hoạt động kinh doanh bưu chính của các doanh nghiệp bưu chính Việt Nam chủ yếu bao gồm các hoạt động sau: Hoạt động bưu chính, Hoạt động phát hành báo chí, Hoạt động khác. Lợi nhuận tại các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ bưu chính bao gồm lợi nhuận hoạt động kinh doanh và lợi nhuận hoạt động khác. Lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính là hiệu số giữa doanh thu cước dịch vụ bưu chính được hưởng và giá thành các dịch vụ bưu chính.

2.2. Phương Pháp Xác Định Lợi Nhuận Trong Ngành Bưu Chính

Lợi nhuận kinh doanh khác hạch toán riêng được xác định bằng hiệu số giữa doanh thu kinh doanh khác với giá thành kinh doanh khác hạch toán riêng. Lợi nhuận của đơn vị được phân phối như sau: Nộp thuế thu nhập theo luật định. Phân lợi nhuận... Cơ chế phân phối lợi nhuận tại một số doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam. Lợi nhuận của đơn vị được phân phối như sau: Nộp thuế thu nhập theo luật định. Phân lợi nhuận...

2.3. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Lợi Nhuận Của Doanh Nghiệp

Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp bưu chính bao gồm: Giá cước dịch vụ, Khối lượng dịch vụ, Chi phí hoạt động, Cạnh tranh từ các đối thủ, Quy định pháp luật. Doanh nghiệp cần phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này để đưa ra các giải pháp phù hợp.

III. Cách Nâng Cao Lợi Nhuận Từ Tối Ưu Hóa Doanh Thu Bưu Chính

Để nâng cao lợi nhuận, các doanh nghiệp bưu chính cần tập trung vào tối ưu hóa doanh thu. Điều này bao gồm việc mở rộng thị trường, phát triển các dịch vụ bưu chính mới và cải thiện chất lượng dịch vụ hiện có. Marketing bưu chính hiệu quả cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng và tăng doanh số. Việc áp dụng các chiến lược giá phù hợp và phân tích SWOT cũng giúp doanh nghiệp xác định cơ hội và thách thức để tăng trưởng lợi nhuận. Theo các chuyên gia, việc tăng khối lượng sản phẩm hàng hóa và dịch vụ theo nhu cầu thị trường sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.

3.1. Mở Rộng Thị Trường và Phát Triển Dịch Vụ Bưu Chính Mới

Doanh nghiệp cần nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu của khách hàng và phát triển các dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu đó. Việc mở rộng thị trường ra các khu vực mới cũng giúp tăng doanh thu. Các dịch vụ mới có thể bao gồm: Chuyển phát nhanh, Logistics, Thương mại điện tử.

3.2. Cải Thiện Chất Lượng Dịch Vụ và Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng để giữ chân khách hàng và thu hút khách hàng mới. Doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo nhân viên, nâng cấp cơ sở hạ tầng và áp dụng công nghệ mới để cải thiện chất lượng dịch vụ. Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố then chốt để tăng doanh thu.

3.3. Marketing Bưu Chính và Chiến Lược Giá Hiệu Quả

Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để quảng bá dịch vụ và thu hút khách hàng. Các kênh marketing có thể bao gồm: Quảng cáo trực tuyến, Mạng xã hội, Quan hệ công chúng. Chiến lược giá phù hợp cũng giúp doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường.

IV. Hướng Dẫn Giảm Chi Phí Hoạt Động Để Tăng Trưởng Lợi Nhuận

Ngoài việc tối ưu hóa doanh thu, việc giảm chi phí hoạt động là một yếu tố quan trọng để nâng cao lợi nhuận. Các doanh nghiệp bưu chính cần tập trung vào quản lý chi phí hiệu quả, bao gồm chi phí nhân công, chi phí vận chuyển và chi phí quản lý. Việc áp dụng ứng dụng công nghệ trong bưu chính và chuyển đổi số bưu chính giúp tự động hóa quy trình và giảm chi phí. Chuỗi cung ứng bưu chính cần được tối ưu hóa để giảm thời gian và chi phí vận chuyển. Theo các chuyên gia, để hạ giá thành sản phẩm cần phải giảm các nhân tố chi phí.

4.1. Quản Lý Chi Phí Nhân Công và Vận Chuyển Hiệu Quả

Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả để giảm chi phí nhân công. Việc tối ưu hóa lộ trình vận chuyển và sử dụng phương tiện vận chuyển tiết kiệm nhiên liệu giúp giảm chi phí vận chuyển. Cần định biên bộ phận quản lý để đảm bảo xây dựng một hệ thống quản lý khoa học đạt được hiệu quả cao.

4.2. Ứng Dụng Công Nghệ và Chuyển Đổi Số Bưu Chính

Việc áp dụng công nghệ mới giúp tự động hóa quy trình và giảm chi phí. Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp quản lý dữ liệu hiệu quả hơn và đưa ra quyết định kinh doanh chính xác hơn. Các công nghệ có thể áp dụng bao gồm: Hệ thống quản lý kho, Hệ thống theo dõi vận chuyển, Ứng dụng di động.

4.3. Tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng Bưu Chính

Doanh nghiệp cần tối ưu hóa chuỗi cung ứng để giảm thời gian và chi phí vận chuyển. Việc hợp tác với các đối tác vận chuyển uy tín và xây dựng hệ thống kho bãi hiệu quả giúp giảm chi phí. Trong điều kiện các nhân tố khác không thay đổi thì việc tăng sản phẩm hàng hóa và dịch vụ theo nhu cầu thị trường sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.

V. Bí Quyết Phân Tích Tài Chính Để Ra Quyết Định Đầu Tư Bưu Chính

Việc phân tích tài chính kỹ lưỡng là yếu tố quan trọng để đưa ra quyết định đầu tư vào bưu chính hiệu quả. Các doanh nghiệp bưu chính cần đánh giá rủi ro trong ngành bưu chính và tuân thủ quy định pháp luật về bưu chính. Mô hình kinh doanh bưu chính cần được xây dựng dựa trên phân tích PESTLE và các yếu tố vĩ mô khác. Việc đổi mới sáng tạo bưu chính và theo dõi xu hướng ngành bưu chính giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro. Theo các chuyên gia, việc lựa chọn cơ cấu sản phẩm kinh doanh hợp lý sẽ đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp.

5.1. Đánh Giá Rủi Ro và Tuân Thủ Quy Định Pháp Luật

Doanh nghiệp cần đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong ngành bưu chính, bao gồm rủi ro cạnh tranh, rủi ro công nghệ và rủi ro pháp lý. Việc tuân thủ quy định pháp luật giúp doanh nghiệp tránh các rủi ro pháp lý và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định.

5.2. Xây Dựng Mô Hình Kinh Doanh Bưu Chính Hiệu Quả

Doanh nghiệp cần xây dựng mô hình kinh doanh phù hợp với điều kiện thị trường và năng lực của doanh nghiệp. Mô hình kinh doanh cần dựa trên phân tích PESTLE và các yếu tố vĩ mô khác. Trong hoạt động kinh doanh không chỉ cung cấp một sản phẩm duy nhất, mà có nhiều sản phẩm, việc lựa chọn cơ cấu sản phẩm kinh doanh hợp lý sẽ đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp.

5.3. Đổi Mới Sáng Tạo và Theo Dõi Xu Hướng Ngành

Doanh nghiệp cần liên tục đổi mới sáng tạo để tạo ra các dịch vụ mới và cải thiện chất lượng dịch vụ hiện có. Việc theo dõi xu hướng ngành giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro. Gia ban là một trong những nhân tố quan trọng có ảnh hưởng đến sự thay đổi lợi nhuận của doanh nghiệp.

VI. Kết Luận Phát Triển Bền Vững Bưu Chính và Năng Suất Lao Động

Để đạt được phát triển bền vững bưu chính, các doanh nghiệp bưu chính cần chú trọng đến quản trị nhân sự bưu chính và nâng cao năng suất lao động bưu chính. Việc xây dựng môi trường làm việc tốt và đào tạo nhân viên chuyên nghiệp giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc. Phân tích lợi nhuận cần được thực hiện thường xuyên để đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra các giải pháp cải tiến. Theo các chuyên gia, cần định biên bộ phận quản lý để đảm bảo xây dựng một hệ thống quản lý khoa học đạt được hiệu quả cao.

6.1. Quản Trị Nhân Sự Bưu Chính Hiệu Quả

Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản trị nhân sự hiệu quả để thu hút và giữ chân nhân tài. Việc đào tạo nhân viên chuyên nghiệp và tạo cơ hội phát triển giúp tăng năng suất và hiệu quả làm việc.

6.2. Nâng Cao Năng Suất Lao Động Bưu Chính

Doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp để nâng cao năng suất lao động, bao gồm: Tự động hóa quy trình, Cải thiện quy trình làm việc, Đào tạo nhân viên. Các giải pháp làm giảm chi phí bán hàng. Đây là những chi phí phụ thuộc vào bản thân doanh nghiệp, để làm giảm các chi phí này đòi hỏi tăng cường khâu quản lý.

6.3. Phân Tích Lợi Nhuận Định Kỳ và Đánh Giá Hiệu Quả

Doanh nghiệp cần thực hiện phân tích lợi nhuận định kỳ để đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra các giải pháp cải tiến. Việc phân tích lợi nhuận giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội để tăng trưởng lợi nhuận.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUING DAI HOC KINH TE QUOC DAN Nguyen Thi Phuong Dung DAI HOC KTQD TRUNGTAM THQNN TN THUVIEN PHAN TICH LOI • NHUAN • VA PHUONG HUONG NANG CAO LOI • NHUAN• TRONG CAC DOANH NGHIEP • BUU CHINH VIET NAM Chuyen nganh: Ke toan, tai vu va Phan tich hoat dong kinh te LUAN VAN THAC SY KINH TE NGUCl HUONG DAN KHOA HOC: PGS. PHAM THI GAI DA I HOC KijQ^DT TRUNG TONG TN THUVIEN Ha Noi, Nam 2006 PHU LUC l. 1 CHUONG I: LY LUAN CHUNG VE L0I NHUAN VA PHAN TICH L0I NHUAN TRONG CAC DOANH NGHIEP. C0 Sd LY LUAN VE L0I NHUAN.

Loi nhuan, ban chat va nguon goc hinh thank lai nhuan. Y nghia cua loi nhuan cltdoai nghiep. Phu0ng ' phap xac dinh lai nhuan va phan phoi lai nhuan cuc docnh nghiep. NOI DDUG CCA PHANTICH L0I NHUUN.

Y nghic va noi dung cuc phan tich lai nhuan. Phan tich chung tinh hinh lai nhuan cuc docnh nghiep. Phan tich tong muc lai nhuan thu duac th hoat dong san xuat kinh docnh. Phan tich tong muc lai nhuan thu duac th hoat dong tai chinh.

Phan tich tong muc lai nhuan thu duac th hoat dong khac. Phan tich cac chi tieu ty suat lai nhuan. Phan tich lai nhuan toong moi qucn he vCi khoi luqng va chi phi. phU0ng huong nhAm nang cao L0I nhuan cua cac doanh NGHIEP.

Tang kkoi 1 uu'ng san pphm hhng hoo vv dich vu thho nhh cau troog nuUc vv Quoc te dac toen c0 so nang cco chat luang san pham hang hoc, dich vu. Uua chan co c cu ssn pphrn kinn ddonn hnn 1 y. Phuong huong lam thay doi gia ban san pham hang hoa va dich vu cua doanh nghiep. Ha gia thanh san pham va cac chi phi khac nham nang cao loi nhuan.

Cac giai phap lam giam chi phi ban hang. Cac giai phap lam giam chi phi quan ly doanh nghiep. THUC TRANG PHAN TICH LOI NHUAN CUA CAC DOANH NGHIEP BUU CHINH VIET NAM. TONG QUAN VE NGANH BUU CHINH VIET NAM.

Dac diem hinh thanh va phat trien cua nganh buu chinh Viet Nam. Dac diem to chuc hoat dong san xuat kinh doanh va quan ly cua cac doanh nghiep buu chinh Viet Nam. Co che tai chinh va cong tac quan ly ke toan. PHAN TICH LOI NHUAN CUA CAC DOANH NGHIEP BLUJ CHINH VIET NAM.

Co cau loi nhuan cua cac doanh nghiep buu chinh. Phuong phap xac dinh loi nhuan tai cac doanh nghiep buu chinh. Co che phan phoi loi nhuan tai mot so doanh nghiep Buu chinh Viet Nam 55 2. Tinh hinh thuc hien chi tieu loi nhuan tai mot so doanh nghiep buu chinh hien nay.

Cac nhan to anh huong den loi nhuan cua doanh nghiep buu chinh. DANH GIA THUC TRANG PHAN TICH LOI NHUAN TRONG CAC DOANH NGHIEP BUU CHINH VIET NAM. Nhung thanh cong da dat duoc. Nhung ton tai.

NGUYEN NHAN CUA NHUNG HAN CHE TRONG VIEC PHAN TICH L0I NHUAN. Nguyen nhan khach quan. Nguyen nhan chu quan. 73 CHU0NG III.

GIAI PHAP HOAN THIEN PHAN TICH L0I NHUAN VA PHUONG HUONG NANG CAO L0I NHUAN TRONG CAC DOANH NGHIEP BIT CHINH VIET NAM. QUY HOACH PHAT TRIEN CUA NGANH BUU CHINH VIET NAM DEN NAM 2010. Xu huong phat trien nganh buu chinh Viet Nam den nain 2010. Dinh huong va muc tieu phat trien nganh buu chinh Viet Nam den nam 2010.

SU CAN THIET VA YEU CAU HOAN THIEN PHAN TICH LOI NHUAN. HOAN THIEN PHAN TICH L0I NHUAN. Hoan thien he thong thong tin. Hoan thien phan tich loi nhuan.

PHUONG HU0NG NANG CAO LOI NHUAN TRONG CAC DOANH NGHIEP BUU CHINH VIET NAM. Phuong huong nang cao loi nhuan d goc do vi mo. Phuong huong nang cao loi nhuan b goc do cua doanh nghiep. 107 TAI LIEU THAM KHAO.

DANH MUC SO DO BANG BIEU Sa do 1. Sa do phan phoi lai nhuan cua doanh nghiep. So do To chile cua VNPT trong linh vuc Buu chfnh. So do To chile cua doanh nghiep Buu chfnh.

Noi dung ke toan tai cac doanh nghiep Buu chfnh. Mot so chi tieu co ban cua VNPT giai doan (2003 - 2005). Tinh hinh kinh doanh buu chfnh cua VNPT giai doan (2003 - 2005). Ty le % doanh thu theo dich vu buu chfnh cua VNPT giai doan (2003 - 2005).

So sanh hoat dong kinh doanh cua Cong ty Buu chfnh Viettel. Cac chi tieu ty suat lpi nhuan tai Cong ty Buu chfnh Viettel. Khoi luong san pham buu chfnh th nam 2003 - 2005. So sanh gia cudc dich vu Chuydn phat nhanh trong nude.

Sa do phan tfch Du Pont. Lo trinh giam chi phi. Xac dinh chi phi hoat dong can thiet phai cat giam. AZ AZ A TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN *** Nguyen Thi Phuung Dung phAn tich loi • nhuan • va phuong huOng nAng CAO LOI • NHUAN• TRONG CAC DOANH NGHIEP • BUU CHINH VIET NAM Chuyen nganh: Ke toan, tai vu va Phan tich hoat dong kinh te TOM TAT LUAN VAN THAC SI Ha Noi, Nam 2006 i LOI MO DAU 1.

Tinh cap thiet cua de tai. Lai nhuan la moi quan tam hang dau cua cac doanh nghiep bdi vi lai nhuan la chi tieu tong hap duy nhat de danh gia hieu qua hoat dong san xuat kinh doanh cua doanh nghiep. Vi vay, viec phan tich lai nhuan de danh gia hieu qua hoat dong san xuat kinh doanh, th do tim ra cac phuong huong de nang cao lai nhuan la van de het suc quan trong va can thiet doi vdi cac doanh nghiep Buu chinh. Nganh buu chinh trong nhung nam gan day co rat nhieu thay doi.

Su ra doi cua mot so doanh nghiep kinh doanh trong linh vuc buu chinh da lam tang tinh canh tranh giua cac doanh -nghiep, xoa bo tinh doc quyen. Lam the nao de ton tai va hoat dong co hieu qua trong giai doan hoi nhap kinh te khu vuc va the gidi la mot van de rat buc xuc doi vdi cac doanh nghiep hoat dong trong linh vuc buu chinh. Th yeu cau thuc te, de hoan thien phan tich lai nhuan va tim ra bien phap nang cao lai nhuan cua doanh nghiep, toi da manh dan chon de tai: “Phan tich loi nhuan va phuong huting'nang cao loi nhuan trong cac doanh nghiep Buu chinh Viet Nam”. Muc dich nghien cuu cua de tai.

- Nghien cuu ly luan chung ve lai nhuan, phan tich lai nhuan trong cac doanh nghiep. - Phan tich va danh gia thuc trang lai nhuan cua cac doanh nghiep buu chinh Viet Nam. _ - De xuat mot so phuong huong nham nang cao lai nhuan cho cac doanh nghiep Buu chinh Viet Nam. Doi tuang va pham vi nghien cuu.

- Doi tuang nghien cuu: nhung van de ly luan, thuc tidn lien quan lai nhuan, phan tich lai nhuan va phuong huong nang cao lai nhuan trong cac doanh nghiep Buu chinh. - Pham vi nghien cuu: Luan van chi di sau nghien chu, de cap van de loi nhuan, phan tich lai nhuan va phuang huong nang cao loi nhuan cua cac doanh nghiep Buu chinh Viet Nam (Lay so lieu minh hoa la Tong Cong ty Buu chinh Vien thong Viet Nam, Cong ty Buu chinh Viettel). Phuang phap nghien cuu. Phuang phap duy vat bien chhng, phuang phap duy vat lich su, ket hop ly luan ca ban cua khoa hoc kinh te voi cac quan diem cua Dang va Nha nu'dc trong thdi ky phat trien kinh te theo ca che thi trudng.

Luan van con su dung cac phuang phap phan tich, tong hop, so sanh, doi chieu gifia ly luan va thuc tidn, tong hop va chi tiet .nhSm muc dich phuc vu cong tac nghien cuu dat ket qua tot. Nhung dong gop cua luan van. - Ve mat ly luan: he thong hoa nhfing van de ly luan ve loi nhuan, phan tich loi nhuan trong cac doanh nghiep noi chung va doanh nghiep buu chinh noi rieng. - Ve mat thuc tidn: Phan tich, danh gia thuc trang loi nhuan trong cac doanh nghiep.

Th do de xuat mot so phuang huong nang cao loi nhuan trong doanh nghiep buu chinh Viet Nam. Bo cuc cua luan van Ngoai phan mo dau, ket luan, cac phu luc, danh muc tai lieu tham khao, noi dung cua luan van duoc bo cuc nhu sau: Chuang I: Ly luan chung ve loi nhuan va phan tich loi nhuan trong cac doanh nghiep. Chuang II: Thuc trang phan tich loi nhuan cua cac doanh nghiep buu chinh Viet Nam. Chuang III: Giai phap hoan thien phan tich loi nhuan va phuang huong nang cao loi nhuan trong cac doanh nghiep buu chinh Viet Nam.

iii CHUONGI X ZX , ZX X /X ____ Z ZX LY LU AN CHUNG VE LOI NHUAN VA PHAN TICH LOI NHUAN TRONG CAC DOANH NGHIEP. CO Sd LY LUAN VE LOI NHUAN. Lgi nhuan, ban chat va nguon goc hinh thanh igi nhuan. De xac dinh nguon goc va ban chat cua igi nhuan, trudc het phai hieu dugc igi nhuan ia gi? Xet ve mat iugng thi tat ca cac dinh nghia deu thong nhat: Lgi nhuan ia thu nhap doi ra so voi chi phi bo ra.

Sau khi iuat thue thu nhap doanh nghiep dugc Quoc hoi ban hanh ngay 22 thang 5 nam 1997 thi igi nhuan doanh nghiep dugc xac dinh nhu sau: igi nhuan bang doanh thu trh di cac khoan chi phi hgp iy co iien quan den viec tao ra doanh thu do. Ban chat va nguon goc hinh thanh lot nhuan doanh nghiep. Quan diem cua caa nha tinh te hoc tit can: Hoc thuyetcya truang phai trong thuong cho rang“ Lgi nhuan ia do iich vuc iuu thong, mua ban, trao doi sinh ra. No ia ket qua cua viec mua it, ban nhieu, mua re, ban dat ma co”(9).

Hoc thuyet cua truong phai trong nong cho rang “san pham thuan tuy ia so chenh iech giua tong san pham va chi phi san xuat. No ia so doi ra ngoai chi phi san xuat. No dugc tao ra trong iinh vuc san xuat nong nghiep. San pham thuan tuy ia thu nhap cua nha tu ban goi ia igi nhuan” (17).

Quan diem cua Chc-Mhc.Mac viet: “Gia tri thang du dugc quan niem ia con de cua toan bo tu ban ung ra nhu vay, mang hinh thai bien tudng cua igi nhuan”(7). Nguon goc cua igi nhuan cung ia nguon goc cua gia tri thang du. Do ia iao dong thang du.Y nghia c ua loi nhuan d oanh nghiep. * Doi voi doanh nghiep: Thu nhat, loi nUuan dong mot vci tro Uet suc qucn trong trong su ton tai va pUat trien cuc docnU ngUiep.

Thu hai, do loi nUuan la cUi tieu tdng Uop. Thu ba, loi nUuan la nguon tai cUinU qucn trong de tai san xuat gian don va tai san xuat mo rong, bu dap rui ro trong kinU docnU * Doi voi cac nha dau tu: Doi vdi docnU ngUiep viec Uuy dong cac nguon von tU nUa dau tu Uoac Uuy dong nguon von nUan rOi tu1 ngu'di dan la dieu vo cung qucn trong. * Doi voi toan bo nen kinh te:Loi nUuan cuc docnU ngUiep la nguon tUu qucn trong cuc ngan sacU nUa nudc va la co so de tang tUu nUap quoc dan o mOi nudc.