Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần kho vận miền nam

Luận văn tốt nghiệp phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần Kho vận Miền Nam, khai thác hiệu quả vận tải và quản lý kho bãi.

• Tác giả: Trần Quốc Dũng
• Người hướng dẫn: TS. Phạm Thị Nga
• Trường học: Đại học Giao thông Vận tải Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị Logistics và Vận tải Đa phương thức
• Đề tài: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần kho vận miền nam
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC HÌNH ẢNH
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• Tính cấp thiết của đề tài
• Mục đích nghiên cứu
• Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• Phương pháp nghiên cứu
• Nội dung trong bài luận
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN MIỀN NAM
• 1.1. Cơ sở lí luận phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp
• 1.1.1. Một số khái niệm về phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
• 1.1.2. Ý nghĩa, mục đích phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.3. Nội dung phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.4. Các phương pháp kỹ thuật dùng để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.4.1. Phương pháp so sánh
• 1.1.4.2. Phương pháp thay thế liên hoàn
• 1.1.4.3. Phương pháp số chênh lệch
• 1.2. Giới thiệu tổng quan công ty CP Kho Vận Miền Nam
• 1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• 1.2.2. Chức năng kinh doanh của công ty
• 1.2.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam
• 1.2.4. Số lượng và cơ cấu nhân sự của công ty (Thời điểm 31/12/2019)
• 1.2.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật chủ yếu của công ty
• 1.2.6. Khách hàng và thị trường của công ty
• 1.2.7. Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2019
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN MIỀN NAM
• 2.1. Đánh giá chung kết quả sản xuất kinh doanh của công ty CP Kho Vận Miền Nam
• 2.2. Phân tích chi tiết kết quả thực hiện chi phí của công ty CP Kho Vận Miền Nam năm 2019
• 2.2.1. Phân tích kết quả thực hiện tổng chi phí kinh doanh
• 2.2.2. Phân tích kết quả thực hiện chi phí quản lý doanh nghiệp
• 2.2.3. Phân tích kết quả thực hiện chi phí bán hàng
• 2.3. Phân tích chi tiết kết quả thực hiện Doanh Thu của công ty CP Kho Vận Miền Nam năm 2019
• 2.4. Phân tích chi tiết kết quả thực hiện Lợi Nhuận và tỷ suất Lợi Nhuận của công ty CP Kho Vận Miền Nam năm 2019
• 2.5. Phân tích chi tiết kết quả thực hiện thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nước của công ty CP Kho Vận Miền Nam năm 2019
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN MIỀN NAM

Tóm tắt

I. Phân tích kết quả kinh doanh

Phân tích kết quả kinh doanh là quá trình đánh giá toàn diện các hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam. Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, bao gồm doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Bằng cách sử dụng các phương pháp như so sánh, thay thế liên hoàn và số chênh lệch, luận văn đã chỉ ra những điểm mạnh và hạn chế trong hoạt động kinh doanh của công ty. Kết quả phân tích cho thấy sự tăng trưởng ổn định về doanh thu nhưng cũng bộc lộ những thách thức trong việc kiểm soát chi phí.

1.1. Phân tích doanh thu

Phân tích doanh thu tập trung vào việc đánh giá các nguồn thu chính của Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam. Dữ liệu từ báo cáo tài chính năm 2019 cho thấy doanh thu từ hoạt động logistics chiếm tỷ trọng lớn nhất. Tuy nhiên, sự biến động của thị trường và cạnh tranh đã ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng. Phân tích chi tiết giúp nhà quản lý hiểu rõ hơn về cơ cấu doanh thu và đề xuất các chiến lược phù hợp để tối ưu hóa nguồn thu.

1.2. Phân tích chi phí

Phân tích chi phí là một phần quan trọng trong đánh giá hiệu quả kinh doanh. Nghiên cứu chỉ ra rằng chi phí quản lý và chi phí bán hàng của công ty có xu hướng tăng trong năm 2019. Điều này đòi hỏi các biện pháp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Phân tích chi tiết các yếu tố chi phí giúp xác định nguyên nhân và đề xuất giải pháp khắc phục.

II. Hoạt động kinh doanh và quản lý kho vận

Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam được đánh giá qua hiệu quả của các dịch vụ logistics và quản lý kho vận. Nghiên cứu chỉ ra rằng công ty đã tận dụng tốt cơ sở vật chất và nguồn nhân lực để duy trì hoạt động ổn định. Tuy nhiên, những thách thức như biến động thị trường và cạnh tranh gay gắt đòi hỏi công ty phải liên tục cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ.

2.1. Quản lý kho vận

Quản lý kho vận là yếu tố then chốt trong hoạt động của công ty. Nghiên cứu đánh giá hiệu quả của hệ thống kho bãi và quy trình quản lý hàng hóa. Kết quả cho thấy công ty đã áp dụng công nghệ hiện đại để tối ưu hóa quy trình, nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc kiểm soát tồn kho và giảm thiểu chi phí lưu trữ.

2.2. Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh của công ty tập trung vào việc mở rộng thị trường và đa dạng hóa dịch vụ. Nghiên cứu chỉ ra rằng công ty đã có những bước đi tích cực trong việc thâm nhập thị trường quốc tế, nhưng cần chú trọng hơn đến việc xây dựng thương hiệu và nâng cao năng lực cạnh tranh.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam. Các giải pháp bao gồm tối ưu hóa quy trình quản lý, tiết kiệm chi phí và đẩy mạnh hoạt động marketing. Những đề xuất này dựa trên kết quả phân tích thực trạng và hướng đến mục tiêu phát triển bền vững của công ty.

3.1. Tăng doanh thu

Để tăng doanh thu, công ty cần tập trung vào việc mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ. Nghiên cứu đề xuất các chiến lược như tăng cường hợp tác với đối tác quốc tế và phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng.

3.2. Tiết kiệm chi phí

Tiết kiệm chi phí là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Luận văn đề xuất các biện pháp như tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và áp dụng công nghệ tiên tiến để kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng thông qua các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới như CPTPP và EVFTA, ngành logistics và vận tải đa phương thức đang chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt từ các tập đoàn đa quốc gia. Tại Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam (SOTRANS), năm 2019 ghi nhận tổng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 1.837,19 tỷ đồng, tăng trưởng 75,58 tỷ đồng (tương ứng tăng 4,29%) so với năm 2018. Tuy nhiên, lợi nhuận kế toán trước thuế lại sụt giảm nghiêm trọng từ 181,25 tỷ đồng năm 2018 xuống còn 152,56 tỷ đồng năm 2019, tương ứng mức giảm 28,69 tỷ đồng (giảm 15,83%). Nghịch lý tăng trưởng doanh thu nhưng suy giảm lợi nhuận đặt ra yêu cầu cấp thiết phải đánh giá toàn diện bức tranh tài chính và hiệu quả vận hành của doanh nghiệp.

Nghiên cứu này được thực hiện nhằm phân tích sâu sắc thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam trong giai đoạn 2018 - 2019. Mục tiêu cụ thể bao gồm: bóc tách cấu trúc doanh thu theo từng bộ phận, phân tích chi tiết biến động của các yếu tố chi phí (giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản trị), và làm rõ các nhân tố tác động đến sự sụt giảm của lợi nhuận thuần và tỷ suất sinh lời. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào toàn bộ dữ liệu tài chính kế toán tại trụ sở và các chi nhánh của công ty trong không gian kinh tế phía Nam. Kết quả nghiên cứu mang lại ý nghĩa thực tiễn to lớn, cung cấp hệ thống căn cứ khoa học giúp ban lãnh đạo cắt giảm tỷ trọng chi phí dịch vụ mua ngoài đang chiếm tới 66% tổng chi phí, hướng tới mục tiêu phục hồi biên lợi nhuận ròng đạt trên 8% trong chu kỳ kinh doanh tiếp theo.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng nền tảng của Lý thuyết Hạch toán kinh doanh hiện đại và Lý thuyết Quản trị tài chính doanh nghiệp. Theo các nguyên lý kinh tế học kinh điển, hoạt động kinh doanh là quá trình kết hợp giữa các yếu tố đầu vào (vốn, lao động, công nghệ) để tạo ra giá trị thặng dư trong điều kiện tự chủ và tự trang trải chi phí. Mô hình nghiên cứu tích hợp Chuỗi giá trị Logistics (Porter’s Value Chain) nhằm phân tích mối quan hệ hữu cơ giữa doanh thu dịch vụ kho bãi, cước vận tải với các thành phần chi phí trung gian.

Khung phân tích tập trung vào 5 khái niệm cốt lõi:

1. Doanh thu thuần: Thước đo quy mô tiêu thụ dịch vụ thực tế sau khi trừ đi 1,69 tỷ đồng các khoản giảm trừ và chiết khấu thương mại.
2. Giá vốn dịch vụ cung cấp: Toàn bộ chi phí trực tiếp phát sinh trong quá trình vận hành kho vận và giao nhận hàng hóa.
3. Chi phí thời kỳ: Bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phản ánh năng lực kiểm soát bộ máy gián tiếp.
4. Lợi nhuận trước thuế (EBT) và sau thuế (EAT): Chỉ tiêu phản ánh kết quả tài chính cuối cùng của mọi nỗ lực kinh doanh.
5. Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS) và Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS): Thước đo hiệu quả sinh lời và giá trị cổ đông.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu phục vụ nghiên cứu được trích xuất hoàn toàn từ hệ thống báo cáo tài chính đã được kiểm toán độc lập, bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của SOTRANS trong hai năm tài chính 2018 và 2019. Cỡ mẫu nghiên cứu bao gồm 100% dữ liệu kế toán với 22 chỉ tiêu kết quả kinh doanh tổng hợp và 6 nhóm yếu tố chi phí chi tiết phát sinh liên tục trong 24 tháng.

Phương pháp chọn mẫu toàn bộ được áp dụng nhằm đảm bảo tính bao quát, loại trừ sai số thống kê và phản ánh chính xác cấu trúc tài chính thực tế của doanh nghiệp. Về kỹ thuật phân tích, đề tài kết hợp ba phương pháp phân tích kinh tế định lượng:

• Phương pháp so sánh: Đánh giá xu hướng biến động bằng số tuyệt đối và số tương đối của từng khoản mục tài chính qua 2 năm.
• Phương pháp số chênh lệch: Xác định mức độ ảnh hưởng độc lập của quy mô doanh thu và sự thay đổi tỷ suất chi phí đến biến động của lợi nhuận.
• Phương pháp thay thế liên hoàn: Lần lượt thay thế từng nhân tố giá vốn, chi phí quản lý và chi phí bán hàng để đo lường mức độ tác động riêng lẻ tới sự sụt giảm 34,74 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế.

Việc lựa chọn các phương pháp này giúp bóc tách chính xác nguyên nhân chủ quan từ công tác điều hành nội bộ và nguyên nhân khách quan từ thị trường logistics.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích số liệu tài chính giai đoạn 2018 - 2019 tại Công ty Cổ phần Kho Vận Miền Nam đã chỉ ra 4 phát hiện quan trọng:

Thứ nhất, quy mô doanh thu thuần có sự tăng trưởng nhẹ nhưng biên lợi nhuận gộp chịu sức ép lớn. Doanh thu thuần năm 2019 đạt 1.835,50 tỷ đồng, tăng 73,89 tỷ đồng (tương ứng tăng 4,19%) so với mức 1.761,61 tỷ đồng năm 2018. Mặc dù lợi nhuận gộp tăng 13,74% (đạt 382,73 tỷ đồng), nhưng tốc độ tăng giá vốn hàng bán ở mức 1,94% (tương đương 27,64 tỷ đồng) cho thấy công tác kiểm soát chi phí đầu vào chưa thực sự tối ưu.

Thứ hai, chi phí vận hành gia tăng vượt mức kiểm soát làm xói mòn lợi nhuận. Chi phí bán hàng năm 2019 đã bội chi 14,19 tỷ đồng, tăng từ 103,65 tỷ đồng lên 117,83 tỷ đồng (tương đương mức tăng 13,69%). Cùng với đó, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 3,97%, từ 118,54 tỷ đồng lên 123,25 tỷ đồng (bội chi 4,71 tỷ đồng).

Thứ ba, sự sụt giảm nghiêm trọng từ mảng doanh thu tài chính và hoạt động liên kết. Doanh thu hoạt động tài chính giảm sâu 62,42%, mất đi 29,15 tỷ đồng (từ 46,59 tỷ đồng năm 2018 xuống còn 17,44 tỷ đồng năm 2019). Đồng thời, phần lãi từ các công ty liên doanh, liên kết giảm mạnh 56,29%, chỉ đạt 16,56 tỷ đồng so với mức 37,88 tỷ đồng của năm trước.

Thứ tư, hiệu quả sinh lời tổng thể và giá trị tạo ra cho cổ đông sụt giảm đáng kể. Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ giảm 19,73%, tương ứng mất 26,49 tỷ đồng (đạt 107,76 tỷ đồng). Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu (EPS) giảm 15,94%, từ mức 1.305 đồng/cổ phiếu năm 2018 xuống chỉ còn 1.097 đồng/cổ phiếu năm 2019.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi khiến lợi nhuận kế toán trước thuế của doanh nghiệp giảm 15,83% bắt nguồn từ cấu trúc tổng chi phí kinh doanh bất hợp lý. Khi phân tích cơ cấu chi phí năm 2019 với tổng giá trị 1.693,86 tỷ đồng, chi phí dịch vụ mua ngoài chiếm tỷ trọng áp đảo lên tới 66% (đạt 1.110,57 tỷ đồng), trong khi chi phí nhân viên chiếm 12% (211,05 tỷ đồng) và giá vốn hàng hóa chiếm 14% (233,20 tỷ đồng). Doanh nghiệp phụ thuộc quá lớn vào việc thuê ngoài các phương tiện vận tải và kho bãi phụ trợ, khiến chi phí đầu vào tăng mạnh khi giá nhiên liệu và giá thuê thị trường biến động.

So sánh với các nghiên cứu thực nghiệm trong ngành logistics Việt Nam, kết quả này hoàn toàn nhất quán với nhận định của các chuyên gia về tình trạng đòn bẩy hoạt động cao và biên lợi nhuận mỏng của các doanh nghiệp giao nhận nội địa. Điểm sáng duy nhất là chi phí khác giảm 2,27 tỷ đồng (tương ứng giảm 63,66%), nhưng không đủ bù đắp mức suy giảm 23,72 tỷ đồng từ lợi nhuận thuần kinh doanh.

Các phát hiện trên được minh họa trực quan thông qua biểu đồ cơ cấu chi phí phân bổ hình tròn (với 66% dịch vụ mua ngoài, 14% giá vốn, 12% nhân sự, 4% khấu hao, 1% lợi thế thương mại và 3% chi phí khác) và bảng phân tích biến động đa chiều, làm sáng tỏ các điểm nghẽn tài chính cần xử lý.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả phân tích định lượng, nghiên cứu đề xuất 4 nhóm giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh cho SOTRANS:

1. Tái cấu trúc chuỗi cung ứng và đàm phán hợp đồng dịch vụ mua ngoài:

   • Hành động: Phòng Khai thác Vận tải và Phòng Thu mua cần tổ chức đấu thầu tập trung đối với các nhà cung cấp dịch vụ vận tải phụ phụ và cảng biển.
   • Mục tiêu: Cắt giảm tỷ trọng chi phí dịch vụ mua ngoài từ 66% hiện tại xuống dưới 60% tổng chi phí, tiết kiệm tối thiểu 35 tỷ đồng mỗi năm.
   • Lộ trình: Hoàn thành đàm phán lại biểu phí khung trong quý 1 và quý 2 năm 2020.

2. Triển khai phương pháp lập ngân sách dựa trên điểm không (Zero-Based Budgeting):

   • Hành động: Ban Giám đốc cùng Phòng Tài chính - Kế toán tiến hành rà soát từng khoản mục chi phí bán hàng và chi phí hội nghị, tiếp khách, quản lý văn phòng.
   • Mục tiêu: Tiết giảm tối thiểu 8% chi phí bán hàng (tương đương giảm 9,42 tỷ đồng) và giữ mức tăng chi phí quản lý doanh nghiệp dưới 1,5% trong năm 2020.
   • Lộ trình: Áp dụng định mức chi phí mới bắt đầu từ quý 2 năm 2020.

3. Cơ cấu lại danh mục đầu tư tài chính và giám sát công ty liên kết:

   • Hành động: Hội đồng Quản trị chỉ đạo tái thẩm định các dự án liên doanh liên kết hoạt động không hiệu quả, thoái vốn khỏi các mảng kinh doanh ngoài ngành để tập trung nguồn vốn lưu động.
   • Mục tiêu: Phục hồi doanh thu tài chính và lợi nhuận từ công ty liên kết đạt tối thiểu 30 tỷ đồng/năm.
   • Lộ trình: Thực hiện rà soát trong 6 tháng đầu năm 2020 và hoàn tất thoái vốn giai đoạn 2020 - 2021.

4. Đầu tư hệ thống quản lý kho vận thông minh (WMS/TMS) để nâng cao năng suất:

   • Hành động: Khối Công nghệ thông tin và Trung tâm Vận hành triển khai hệ thống quản trị kho số hóa nhằm tinh giản bộ máy nhân sự (vốn đang tiêu tốn 211,05 tỷ đồng chi phí nhân viên).
   • Mục tiêu: Nâng cao năng suất bốc dỡ và xử lý đơn hàng lên 15%, giảm tỷ lệ sai sót giao nhận xuống dưới 0,5%.
   • Lộ trình: Triển khai thí điểm trong 9 tháng cuối năm 2020 và áp dụng toàn hệ thống năm 2021.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và mô hình phân tích của luận văn mang lại giá trị thực tiễn cao cho 4 nhóm đối tượng:

1. Ban điều hành và nhà quản trị doanh nghiệp Logistics: Cung cấp phương pháp bóc tách chi phí dịch vụ mua ngoài và quản trị dòng tiền, áp dụng trực tiếp cho các doanh nghiệp kho vận muốn tái cấu trúc bộ máy vận hành.
2. Chuyên viên phân tích tài chính và nhà đầu tư chứng khoán: Sử dụng case study chi tiết về SOTRANS để đánh giá chất lượng lợi nhuận, phân tích rủi ro chi phí ẩn và định giá cổ phiếu ngành vận tải một cách chuẩn xác.
3. Giảng viên, học viên cao học và sinh viên chuyên ngành Kinh tế Vận tải - Logistics: Cung cấp nguồn tài liệu học thuật thực tế với hệ thống bảng biểu chi tiết, phục vụ học tập các học phần Phân tích hoạt động kinh doanh và Quản trị chuỗi cung ứng.
4. Cơ quan quản lý nhà nước và Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA): Nắm bắt thực trạng tài chính của các doanh nghiệp lớn đầu ngành để xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển hạ tầng và điều tiết giá cước phù hợp.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao doanh thu thuần của công ty tăng nhưng lợi nhuận trước thuế năm 2019 lại giảm hơn 28,68 tỷ đồng?

Nguyên nhân chủ yếu do chi phí bán hàng tăng mạnh 13,69% (bội chi 14,19 tỷ đồng) và chi phí quản lý tăng 3,97% (bội chi 4,71 tỷ đồng). Bên cạnh đó, doanh thu hoạt động tài chính sụt giảm 62,42% (mất 29,15 tỷ đồng) kết hợp với lợi nhuận từ các công ty liên kết giảm 56,29% đã làm xói mòn toàn bộ phần doanh thu thuần tăng thêm 73,89 tỷ đồng.

Yếu tố nào chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí kinh doanh của doanh nghiệp?

Chi phí dịch vụ mua ngoài chiếm tỷ trọng cao nhất với 66% tổng chi phí năm 2019, tương ứng 1.110,57 tỷ đồng. Tỷ trọng này duy trì ở mức cao qua cả hai năm 2018 và 2019, phản ánh mô hình kinh doanh của công ty phụ thuộc rất lớn vào việc thuê lại phương tiện vận tải và hạ tầng từ các nhà cung cấp phụ trợ.

Phương pháp phân tích thay thế liên hoàn đem lại lợi ích gì cho nghiên cứu này?

Phương pháp thay thế liên hoàn cho phép cô lập và xác định chính xác mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố độc lập như sản lượng cung cấp, giá vốn bình quân và chi phí quản lý đến lợi nhuận ròng. Kỹ thuật này giúp ban quản trị xác định rõ việc bội chi 14,19 tỷ đồng chi phí bán hàng là nguyên nhân chủ quan lớn nhất cần khắc phục.

Các hiệp định thương mại như EVFTA và CPTPP mang lại thách thức gì cho hoạt động kinh doanh của đơn vị?

Mặc dù EVFTA và CPTPP làm gia tăng nhu cầu lưu chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu, các hiệp định này cũng mở cửa cho các tập đoàn logistics toàn cầu với năng lực tài chính mạnh thâm nhập thị trường nội địa. SOTRANS phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt về giá cước, buộc công ty phải chiết khấu thương mại 1,69 tỷ đồng để giữ chân khách hàng.

Giải pháp nào là cấp bách nhất để phục hồi chỉ số thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) của công ty?

Giải pháp cấp bách nhất là tái thương thảo các hợp đồng thầu phụ dịch vụ logistics để kéo giảm tỷ trọng chi phí mua ngoài xuống dưới 60%. Đồng thời, việc cắt giảm 8% chi phí bán hàng sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngay hàng chục tỷ đồng, nhanh chóng nâng chỉ số EPS từ 1.097 đồng tiến về mức trên 1.400 đồng/cổ phiếu.

Kết luận

• Luận văn đã phân tích toàn diện kết quả sản xuất kinh doanh của SOTRANS giai đoạn 2018 - 2019, làm rõ nguyên nhân của mức sụt giảm 28,69 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.
• Nhận diện chính xác điểm nghẽn tài chính nằm ở tỷ trọng chi phí dịch vụ mua ngoài quá lớn (chiếm 66% tổng chi phí) và sự suy giảm 62,42% nguồn thu tài chính.
• Hệ thống hóa các kỹ thuật phân tích định lượng gồm phương pháp so sánh, số chênh lệch và thay thế liên hoàn trên bộ dữ liệu kiểm toán 100% chính xác.
• Đề xuất 4 nhóm giải pháp khả thi với mục tiêu tiết giảm hơn 35 tỷ đồng chi phí vận hành và phục hồi tốc độ tăng trưởng EPS trong giai đoạn 2020 - 2021.
• Đóng góp nguồn tư liệu tham khảo giá trị cho công tác quản trị thực chiến ngành logistics và nghiên cứu học thuật về phân tích kinh tế doanh nghiệp.

Để nắm bắt toàn bộ phương pháp luận chi tiết và hệ thống bảng biểu phân tích chuyên sâu, bạn hãy tải về bản toàn văn luận văn thạc sĩ nhằm ứng dụng ngay các giải pháp tài chính vào thực tiễn quản trị doanh nghiệp của mình!

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀ GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN MIỀN NAM 1.1 Cơ sở lí luận phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp.1 Một số khái niệm về phân tích kết quả hoạt động kinh doanh Trong hoạt động kinh doanh, con người luôn hướng tới mục tiêu đạt được kết quả và hiệu quả cao nhất. Muốn vậy, phải nhận thức đúng đắn đầy đủ và toàn diện các hiện tượng, các quá trình và các yếu tố xảy ra trong hoạt động. Để làm được những vấn đề đó không thể không sử dụng những công cụ phân tích. Phân tích theo nghĩa chung nhất thường được hiểu là chia nhỏ sự vật, hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận và hiện tượng cấu thành sự vật, hiện tượng đó.

Sự vật được hiểu ở đây là các hiện tượng tự nhiên. Để chia nhỏ hiện tượng tự nhiên phải có các dụng cụ để phân tích. Chẳng hạn như phân tích vi sinh phải dùng kính hiển vi, phân tích hoá học phải sử dụng các phản ứng hoá học, phân tích ô nhiễm môi trường phải sử dụng các công cụ nhất định … Phân tích các sự vật hiện tượng thường được nghiên cứu trong các môn khoa hoc tự nhiên. Hiện tượng kinh tế được hiểu là các hiện tượng kinh tế gắn liền với xã hội.

Phân 6b4090 276 f85e 7e79a2 7b4 f9d31306 2ff9828 5326 33d3 1409 b83a2 1eabae5 c78 69b235 50a5 c3c862be85 c992 c8a9 d31 cc7 8eb5 4cfda56e 5e9a28 26f8fcf74 565 tích các hiện tượng kinh tế - xã hội phải sử dụng các công cụ khác với các công cụ phân 4bb45 0f2 178 f0e02 f11 f3 f858 dd7 e448a6 231fe65db2a88 2044 c48 1c3 5a24df6 bc9 b0bcf6 4689 7071a2 696e7 f15 1a28a c446 11fbd8 db86 80ef6b9 8cc9b6 74dc1 tích các hiện tượng tự nhiên. Các công cụ phân tích ở đây chính là các “Khái niệm trừu df3a6 b9d39e60 7c3 09863 4a0f18e f8e90e f5 f54e 4fe0e e17fc36 91491 3481e 6e 688f0 1fc5a0 f29fe 01a1 f12bc58 e905 f3 c73b1d0e 18686 7c9 5c8 533 ccdd31 d8d tượng”. Đó là hệ thống các tiêu chí, tri thức, các phương pháp … Chẳng hạn muốn định 5ac1c03e9 7c0 9d11a 1e51fcb6a1e21 f59a 46c9796 d3ad0 16f5a324 85d6 6092 0b 85cbfd0 b14 f24 f71ee 04fbcfdd5 ed71 5fb4642 584d703 b0754 31c9d59 8785 e42 giá tình hình thu nhập của một quốc gia, một vùng, một địa phương, phải căn cứ vào tiêu 05bb4 6d10 f6a1 0a49fc87 4f4 ef7ff3 9e845fb 99d8 98157 b65 4c10 7b6 6e5e0 857 203076 c61 1f4 9f0 bca c3e09 e51 c452fb8 e3c6 26d5db4b01 0a9c3f7 752e7 b46e 3 d9d2e cb4 2640a 78d3 1c7 88be 3195e d06 f227a 0a55e6 3c9 5c6 e5bdc8 493b45233 chí thu nhập bình quân … Hoặc, muốn đánh giá hiệu quả và kết quả hoạt động kinh 6241c8cf19 f4fe 18aca c143 58ed f87 5118 5b19 39fdd99 4c7 e0b6 5e9fca936 474 d600 f8f5a5205 f30 0647 0eaa75fb c03a6 cd1 296a7 baff2fde4fc88 c5d8 0e7e8 0 doanh của doanh nghiệp phải sử dụng các chỉ tiêu phản ánh về kết quả và hiệu quả kinh 05c20 445 f057 6fba59ac8c4e 9bdf4e 2d37a 6e52e 4d1 fc0 d97e 52033 2486 b108 b 6ac85e 6b36 36b4 1df49 c267 c062 235bd48 0e9ed f9 dbd175b8eb7a 87444 0fa0 7 doanh … Phân tích các hiện tượng kinh tế thường được sử dụng để nghiên cứu trong các 1dfe7 d7f7cf90a6 f92 74c81be 6be3 cbf7ee2 0416 0b53 5f5 7d8 c76 f1e6e 17e9 fe f3a8e f7a276 b2a0 4f9 2b17a 67137 b8a2 b5c136efb1e 7eaf7 81d1f4 316c593 d2c 0a2f44 210d1bfbcc3a7 35d5 1d13 f37 7b1 72d0 079b6dc0dfc35 e5ac1d8a5 f07 b5 môn khoa học kinh tế và xã hội. 7] ab5a5c1d67 622e0 44fd9c038a98 b3 f82 f5a071 7f5 9adefb04 4eeafe be3 c4c40e 54813e1 1a2e6a 6638e 29b2 0b7 c7e8a 1f7 92736 b1e8 c7ee ba292 7f7 2950 b4a90 b 87d180a 6f6 794a2 2d3 bb70a 4e2d2289aa8 df113fa 96d4 dd6 0d1 555e5 50f50086 Phân tích kinh tế.

Theo Các Mác, “Nghiên cứu kinh tế phải nắm đầy đủ tài liệu với 24f6fb cc2 c3e2 d82a 7f4 2dc11d3 f7a8 4c9 d529 044 b7cfa91b4143 0b68 8aca f29 c5eac84c3f6 c86 c63 6c6 9f5ae 9f2 1f1 94c4b94 d1 c92e f3b8 8c4 e9b9a 3b5 cb2 8e tất cả chi tiết của nó, phải phân tích các hình thái phát triển khác nhau và tìm ra được mối b4a4b4 8b05 3489 bfa88 9d0 2057a9 3d2fb dd52 510 c0571 74e5 b5d0 9708 eb22 f03 1be6b6b5 d865 d19a15 7c0 c61 287d53f3bbef7 b31 c9b2 6f7 1494 f5a9 52c6be3 c9 liên hệ bên trong và bên ngoài của hình thái kinh tế đó”. 7] 9f937 3257 f26 5f9 43b5 6a1771 9851 f86 54481 0935 c52 003e be480 8c5 d5fba3e7 df50 b161 db0 3291ea f55 69f0537a9 e320 25a6bfdb6a95a68 c4 df2 df6e38a9 623 2b77ae3 f85 3222 3db95346 d300 0d8 68e6ddad9 20a7ba 014 ce7d06ee8 95a2fa e1 ab38e52 7a1f04aa55 bce 221d5ac4 2f1 4f8 b883 b9c08a42 99f2488 c61 c615 f54 f 9a4dfb005aa 1c4 96bfb25 b1e0 d760 7750 67084 0577 2254fb1 58f03b2 d6b49817 080f1 60e2 d78 c3f57a67a b43d1d4 9e5d1 7ed5 3e3b57ad1 6592 cc4d62 b9aa8 7e3 d22c57008 165 f64e 080b2350 cf37f2d7a0 6aa0164 4b4aaa b383ae 0d92a cab8b5 10 f8d2 e7f0b0d5d0 c7b2466 32074 e7d5 dee c289 77f33ed0 b62 c2abcf2417 1c5 5ab 79a5e77a d2d6 c3 bc8e 88b1bde 442fe00d6c2 8da41 da9d0585 dc8aa 9f0 c70 f60 4 447b14 faea0 d730 d286 87a0ee 3e82 c349 609d215 f8355a d21 7fd8 774e8 99bf88 d54395a c02 c16 b196 cc74e0 c79 d3a2a7 c15aa 5b71 b9aa86 8194 7ac88 281e 8d76 b48182 8e6b398 c7a71a 5ee1 f02 Như vậy, muốn phân tích trước hết phải nắm đầy đủ các tài liệu với tất cả các chi tiết của tài liệu, tức phải nắm đầy đủ các nguồn thông tin liên quan đến các vấn đề phân tích. Từ các thông tin đó, phải nghiên cứu các hình thái vận động và phát triển, trong điều kiện thời gian và không gian khác nhau. Để làm rõ các nguyên nhân dẫn đến kết quả của các hiện tượng kinh tế - xã hội, phải đi sâu nghiên cứu tìm ra được mối liên hệ ở bên trong và bên ngoài các hiện tượng kinh tế xã hội đó.

Phân tích hoạt động kinh doanh: Phân tích kinh tế trong phạm vi doanh nghiệp được gọi là phân tích hoạt động kinh doanh hay nói tắt là phân tích kinh doanh. Phân tich hoạt động kinh doanh mang nhiều tính chất khác nhau và phụ thuộc vào đối tượng cũng như các giải pháp quản lý áp dụng. Có nhiều loai hình phân tích kinh tế nhưng chúng đều có một cơ sở chung và phụ thuộc vào đối tượng phân tích. Các phương pháp phân tích kinh tế quốc dân, phân tích lãnh thổ … được nghiên cứu ở các môn học khác, phân tích kinh doanh doanh nghiệp, được gọi là môn học riêng và được giảng dạy trong các trường đại học, thường được gọi là phân tích hoạt động kinh doanh.

Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để phân tích toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. [1, 6b4090 276 f85e 7e79a2 7b4 f9d31306 2ff9828 5326 33d3 1409 b83a2 1eabae5 c78 69b235 50a5 c3c862be85 c992 c8a9 d31 cc7 8eb5 4cfda56e 5e9a28 26f8fcf74 565 4bb45 0f2 178 f0e02 f11 f3 f858 dd7 e448a6 231fe65db2a88 2044 c48 1c3 5a24df6 tr.8] bc9 b0bcf6 4689 7071a2 696e7 f15 1a28a c446 11fbd8 db86 80ef6b9 8cc9b6 74dc1 df3a6 b9d39e60 7c3 09863 4a0f18e f8e90e f5 f54e 4fe0e e17fc36 91491 3481e 6e 688f0 1fc5a0 f29fe 01a1 f12bc58 e905 f3 c73b1d0e 18686 7c9 5c8 533 ccdd31 d8d Trước đây, trong điều kiện hoạt động kinh doanh đơn giản với quy mô nhỏ, yêu cầu 5ac1c03e9 7c0 9d11a 1e51fcb6a1e21 f59a 46c9796 d3ad0 16f5a324 85d6 6092 0b 85cbfd0 b14 f24 f71ee 04fbcfdd5 ed71 5fb4642 584d703 b0754 31c9d59 8785 e42 thông tin cho nhà quản trị chưa nhiều và chưa phức tạp, công việc phân tích cũng được 05bb4 6d10 f6a1 0a49fc87 4f4 ef7ff3 9e845fb 99d8 98157 b65 4c10 7b6 6e5e0 857 203076 c61 1f4 9f0 bca c3e09 e51 c452fb8 e3c6 26d5db4b01 0a9c3f7 752e7 b46e 3 tiến hành đơn giản, có thể thấy ngay trong công tác hạch toán. Khi hoạt động kinh doanh d9d2e cb4 2640a 78d3 1c7 88be 3195e d06 f227a 0a55e6 3c9 5c6 e5bdc8 493b45233 6241c8cf19 f4fe 18aca c143 58ed f87 5118 5b19 39fdd99 4c7 e0b6 5e9fca936 474 càng phát triển, thì nhu cầu đòi hỏi thông tin cho nhà quản trị càng nhiều, đa dạng và d600 f8f5a5205 f30 0647 0eaa75fb c03a6 cd1 296a7 baff2fde4fc88 c5d8 0e7e8 0 05c20 445 f057 6fba59ac8c4e 9bdf4e 2d37a 6e52e 4d1 fc0 d97e 52033 2486 b108 b 6ac85e 6b36 36b4 1df49 c267 c062 235bd48 0e9ed f9 dbd175b8eb7a 87444 0fa0 7 phức tạp. Phân tích hoạt động kinh doanh hình thành và phát triển như một môn khoa học 1dfe7 d7f7cf90a6 f92 74c81be 6be3 cbf7ee2 0416 0b53 5f5 7d8 c76 f1e6e 17e9 fe f3a8e f7a276 b2a0 4f9 2b17a 67137 b8a2 b5c136efb1e 7eaf7 81d1f4 316c593 d2c độc lập để đáp ứng nhu cầu thông tin cho các nhà quản trị.

0a2f44 210d1bfbcc3a7 35d5 1d13 f37 7b1 72d0 079b6dc0dfc35 e5ac1d8a5 f07 b5 ab5a5c1d67 622e0 44fd9c038a98 b3 f82 f5a071 7f5 9adefb04 4eeafe be3 c4c40e 54813e1 1a2e6a 6638e 29b2 0b7 c7e8a 1f7 92736 b1e8 c7ee ba292 7f7 2950 b4a90 b Người ta phân biệt phân tích, như là một hoạt động thực tiễn, vì phân tích hoạt động 87d180a 6f6 794a2 2d3 bb70a 4e2d2289aa8 df113fa 96d4 dd6 0d1 555e5 50f50086 24f6fb cc2 c3e2 d82a 7f4 2dc11d3 f7a8 4c9 d529 044 b7cfa91b4143 0b68 8aca f29 kinh doanh luôn đi trước quyết đinh và là cơ sở cho việc ra quyết định kinh doanh. Phân c5eac84c3f6 c86 c63 6c6 9f5ae 9f2 1f1 94c4b94 d1 c92e f3b8 8c4 e9b9a 3b5 cb2 8e b4a4b4 8b05 3489 bfa88 9d0 2057a9 3d2fb dd52 510 c0571 74e5 b5d0 9708 eb22 f03 1be6b6b5 d865 d19a15 7c0 c61 287d53f3bbef7 b31 c9b2 6f7 1494 f5a9 52c6be3 c9 tích hoạt động kinh doanh là một ngành khoa học, nghiên cứu các phương pháp phân tích 9f937 3257 f26 5f9 43b5 6a1771 9851 f86 54481 0935 c52 003e be480 8c5 d5fba3e7 df50 b161 db0 3291ea f55 69f0537a9 e320 25a6bfdb6a95a68 c4 df2 df6e38a9 623 có hệ thống và tìm ra những giải pháp áp dụng các phương pháp đó của mỗi doanh 2b77ae3 f85 3222 3db95346 d300 0d8 68e6ddad9 20a7ba 014 ce7d06ee8 95a2fa e1 ab38e52 7a1f04aa55 bce 221d5ac4 2f1 4f8 b883 b9c08a42 99f2488 c61 c615 f54 f nghiệp. 9a4dfb005aa 1c4 96bfb25 b1e0 d760 7750 67084 0577 2254fb1 58f03b2 d6b49817 080f1 60e2 d78 c3f57a67a b43d1d4 9e5d1 7ed5 3e3b57ad1 6592 cc4d62 b9aa8 7e3 d22c57008 165 f64e 080b2350 cf37f2d7a0 6aa0164 4b4aaa b383ae 0d92a cab8b5 11 f8d2 e7f0b0d5d0 c7b2466 32074 e7d5 dee c289 77f33ed0 b62 c2abcf2417 1c5 5ab 79a5e77a d2d6 c3 bc8e 88b1bde 442fe00d6c2 8da41 da9d0585 dc8aa 9f0 c70 f60 4 447b14 faea0 d730 d286 87a0ee 3e82 c349 609d215 f8355a d21 7fd8 774e8 99bf88 d54395a c02 c16 b196 cc74e0 c79 d3a2a7 c15aa 5b71 b9aa86 8194 7ac88 281e 8d76 b48182 8e6b398 c7a71a 5ee1 f02 Như vậy, phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nhận thức và cải tạo hoạt động kinh doanh một cách tự giác và có ý thức, phù hợp với điều kiện cụ thể và với yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan, nhằm đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn.