Luận văn tốt nghiệp về lưu chuyển hàng hóa tại Công ty TNHH Hồng Thanh

Luận văn tốt nghiệp phân tích quy trình lưu chuyển hàng hóa tại công ty TNHH Hồng Thanh, cung cấp cái nhìn sâu sắc về kế toán hàng hóa.

Chuyên ngành

Kế Toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn tốt nghiệp

2021

93
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty TNHH Hồng Thanh

Công ty TNHH Hồng Thanh được thành lập vào ngày 07/12/2000, với mục tiêu chính là cung cấp dịch vụ thương mại và hàng hóa cho thị trường. Công ty đã trải qua quá trình phát triển từ một cửa hàng nhỏ lẻ đến một doanh nghiệp có quy mô lớn hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng với các hợp đồng lớn. Việc lưu chuyển hàng hóa tại công ty không chỉ đơn thuần là việc mua bán mà còn là một phần quan trọng trong quản lý logisticschuỗi cung ứng. Công ty đã thực hiện các biện pháp nhằm tối ưu hóa quy trình vận chuyển hàng hóa để tăng cường hiệu quả kinh doanh.

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Công ty TNHH Hồng Thanh được thành lập với mục tiêu đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Ban đầu, công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ, nhưng sau đó đã mở rộng sang các lĩnh vực khác như cung cấp dịch vụ và hàng hóa cho các doanh nghiệp lớn. Sự chuyển mình này không chỉ giúp công ty tăng trưởng doanh thu mà còn khẳng định vị thế của mình trong ngành logistics. Việc nghiên cứu hàng hóa tại công ty cho thấy sự phát triển bền vững và hiệu quả trong việc quản lý tài sản và hàng tồn kho.

II. Quy trình lưu chuyển hàng hóa tại Công ty

Quy trình lưu chuyển hàng hóa tại Công ty TNHH Hồng Thanh được tổ chức chặt chẽ từ khâu nhập hàng, lưu kho cho đến phân phối sản phẩm. Công ty áp dụng các phương pháp quản lý kho hiện đại, giúp tối ưu hóa quy trình phân phối sản phẩm và giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng. Quy trình lưu kho được thực hiện theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo hàng hóa luôn trong tình trạng tốt nhất. Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo sự hài lòng cho khách hàng.

2.1 Quy trình nhập hàng

Quy trình nhập hàng tại Công ty được thực hiện qua nhiều bước, từ việc đặt hàng, nhận hàng cho đến kiểm tra chất lượng. Các chứng từ liên quan được lưu trữ cẩn thận để phục vụ cho việc kiểm tra và đối chiếu. Việc tối ưu hóa vận chuyển giúp công ty giảm thiểu chi phí và thời gian, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Đánh giá hiệu suất của quy trình này cho thấy sự cần thiết trong việc cải tiến liên tục để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

III. Đánh giá hiệu quả kinh doanh

Đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Hồng Thanh cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ trong doanh thu và lợi nhuận qua các năm. Việc áp dụng các chiến lược chiến lược kinh doanh hiệu quả đã giúp công ty phát triển bền vững. Các chỉ số đánh giá hiệu suất cho thấy rằng công ty đã cải thiện đáng kể trong việc quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa quy trình quản lý logistics. Điều này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn nâng cao uy tín của công ty trong mắt khách hàng.

3.1 Phân tích thị trường

Phân tích thị trường cho thấy Công ty TNHH Hồng Thanh đã nắm bắt được xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của khách hàng. Việc phân tích thị trường giúp công ty điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp, từ đó gia tăng doanh thu và mở rộng thị phần. Các hoạt động marketing hiệu quả cũng góp phần không nhỏ trong việc nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm của công ty. Sự kết hợp giữa chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng đã tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho công ty.

IV. Giải pháp cải thiện công tác lưu chuyển hàng hóa

Để nâng cao hiệu quả trong công tác lưu chuyển hàng hóa, Công ty TNHH Hồng Thanh cần áp dụng một số giải pháp cải tiến như đầu tư vào công nghệ thông tin, cải thiện quy trình quản lý khochuỗi cung ứng. Việc tối ưu hóa quy trình vận chuyển và phân phối sẽ giúp công ty giảm thiểu chi phí và tăng cường khả năng phục vụ khách hàng. Bên cạnh đó, đào tạo nhân viên về quản lý logisticsquy trình lưu kho cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.

4.1 Đầu tư công nghệ

Đầu tư vào công nghệ mới trong quản lý hàng hóa và logistics sẽ giúp công ty cải thiện quy trình làm việc, từ đó nâng cao hiệu quả vận chuyển hàng hóa. Các phần mềm quản lý kho hiện đại sẽ cung cấp thông tin chính xác về hàng tồn kho, giúp công ty có thể đưa ra quyết định kịp thời và chính xác. Hơn nữa, việc áp dụng công nghệ trong quản lý logistics sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí và thời gian, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

07/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu về Công ty TNHH Hồng Thanh. Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán lưu chuyển hàng hóa 2 Chương 3: Thực trạng kế toán lưu chuyển hàng hóa tại Công ty TNHH Hồng Thanh. Chương 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán lưu chuyển hang hóa tại Công ty Hồng Thanh Với kiến thức còn hạn chế và thời gian thực tập không nhiều, nên em chưa đủ điều kiện để đi sâu tìm hiểu tình hình hết hoạt động của Công ty. Ngoài ra trình độ chuyên môn trên thực tế còn chưa vững chắc, không tránh khỏi những thiếu sót.

Kính mong được sự đóng góp ý kiến của thầy cô, anh chị trong kế toán để luận văn của em được hoàn thiện hơn. 3 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH HỒNG THANH. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Hồng Thanh. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Hồng Thanh.1: Logo của Công ty TNHH Hồng Thanh năm 2019.

Tên viết tắt: HOTHACO.,LTD Tên tiếng Anh: Hong Thanh Limited Liability Company Loại hình Công ty: CÔNG TY TNHH HAI THÀNH VIÊN TRỞ LÊN Giám đốc: NGUYỄN THỊ HỒNG THÚY Phó giám đốc: NGUYỄN ĐỨC MẠNH Vốn điều lệ: 5.000 đồng (năm tỷ đồng) Ngày cấp giấy phép: 07/12/2000 Đăng ký thay đổi lần thứ: 8, ngày 31 tháng 08 năm 2016 Ngày hoạt động: 07/12/2000 (Đã hoạt động 20 năm) Điạ chỉ: Số 98-100-102-104 Lý Tự Trọng, Phường 1, Thành Phố Vũng Tàu, Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Việt Nam Điện thoại: 0254.590 Email: ctyhongthanhvt2008@gmail.com Mã số thuế: 3500405761 Tài khoản: 113000017142 – Ngân hàng TMCP Công Thương chi nhánh Vũng Tàu. 4 Công ty TNHH Hồng Thanh được thành lập vào ngày 07/12/2000. Công ty hiện hoạt động trong lĩnh vực Dịch vụ, thương mại. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.1 Quá trình hình thành Quá trình hình thành của Công ty TNHH Hồng Thanh ta phải nói đến mục đích thành lập Công ty.

Những năm trước khi thành lập Công ty, giám đốc hiện tại Bà Nguyễn Thị Hồng Thúy thành lập một của hàng bán lẻ và các dịch vụ cung ứng ra thị trường rất nhỏ; khi mà nhân viên càng ngày càng đông, giá trị của các hợp đồng càng lớn làm cho việc mua Hóa đơn trên Cơ quan thuế không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Bà Nguyễn Thị Hồng Thúy đã chuyển đổi và thay đổi hình thức kinh doanh, ngành nghề kinh doanh phù hợp với tình hình phát triển tạp hóa và dịch vụ nhỏ lẻ bằng việc thành lập Công ty TNHH Hồng Thanh, để phù hợp với nhu cầu, sự phát triển và nhằm hòa nhập kịp thời với nền kinh tế thị trường đang ngày càng phát triển. Tên Công ty: Công ty TNHH Hồng Thanh Trụ sở chính: 104 Lý Tự Trọng, Phường 1, TP Vũng Tàu Điện thoại: 0254.2 Quá trình phát triển. Trong những năm đầu hoạt động, lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty là lĩnh vực cung cấp dịch vụ, bán hàng cho các khách hàng nhỏ lẻ hoặc đơn hàng có giá trị nhỏ.

Sau đó, trong quá trình hoạt động cũng như công tác điều tra nắm bắt nhu cầu thị trường, Công ty đã nắm bắt và tiến hành mở rộng đối tượng khách hàng lớn hơn, cung cấp dịch vụ cho các đơn hàng có giá trị lớn. Và nay Công ty chủ yếu phát triển lĩnh vực dịch vụ; thương mại, khu nghỉ dưỡng đóng góp một phần quan trọng vào doanh thu. Công ty ban đầu chỉ hoạt động nhỏ lẻ, qua thời gian phát triển Công ty đã ký được một số hợp đồng lớn với một số Công Ty như TNHH Kimberly-Clack Việt Nam, Công Ty TNHH Thương Mại Khatoco (Đồng Nai), Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Dầu Thực Vật Tường An - Nhà Máy Dầu Phú Mỹ, Công Ty TNHH Nhà Nước Một Thành Viên Yến Sào Khánh Hòa, Công Ty TNHH Quốc Tế Unilever Việt Nam, Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vân Hậu, Công Ty TNHH Castrol BP Petco,… 5 Lĩnh vực hoạt động, nhiệm vụ và mục tiêu của Công ty TNHH Hồng Thanh Lĩnh vực hoạt động. − Cung ứng hàng hóa, bán buôn, bán lẻ ra thị trường; dịch vụ; thương mại, khu nghỉ dưỡng,.

− Bên trong: Công ty đã thực hiện tốt quá trình hoạt động kinh doanh nhằm sử dụng hợp lý, hiệu quả vốn và lao động, quản lý và đào tạo đội ngũ nhân viên để đáp ứng nhu cầu làm việc kinh doanh ở Công ty. Đảm bảo an toàn lao động, vệ sinh môi trường. Chăm lo cải thiện nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cán bộ công nhân viên để họ yên tâm lao động. − Bên ngoài: Công ty thực hiện nộp ngân sách chấp hành các chính sách chế độ và pháp luật của Nhà nước, bảo vệ môi trường.

Quản lý chỉ đạo của Công ty theo cơ chế hiện hành, bảo vệ tài sản XHCN, thực hiện nghĩa vụ đóng góp mang tính chất từ thiện. Mục tiêu hoạt động. − Tập trung phát triển bền vững − Lấy khách hàng làm trung tâm. − Đề cao, xây dựng và giữ gìn thương hiệu, uy tín của Công ty.

Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Mô hình tổ chức quản lý.GIÁM ĐỐC PHÒNG NHÂN SỰ PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG KINH DOANH 6 Chú thích: Quan hệ chỉ đạo Quan hệ chức năng Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Hồng Thanh. (Nguồn: Phòng kế toán) Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. Giám đốc − Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của Công ty.

− Là người có quyền hành cao nhất phụ trách toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty. − Ký kết các hợp đồng kinh doanh, các quyết định, giấy tờ của Công ty. − Quyết định kế hoạch phát triển và kế hoạch kinh doanh hàng năm của Công ty. − Quyết định tăng giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm và phương thức huy động vốn.

− Quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty, quyết định thành lập Công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện. − Sửa lỗi, bổ sung điều lệ của Công ty. Thông qua BCTC hàng năm, lên phương án sử dụng, phân chia lợi nhuận hoặc xử lý lỗ của Công ty Phó Giám đốc − Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty. − Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc thực hỉện các quyền và nghĩa vụ cùa mình như: Tổ chức thực hiện các quyết định của Giám đốc; quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty; tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của Công ty; tuyển dụng lao động; ban hành quy chế quản lý nội bộ; trình báo quyết toán hàng năm lên Giám đốc; kiến nghị sử dụng hoặc xử lý các khoản lỗ trong kinh doanh.

Phòng tổ chức nhân sự − Tham gia xây dựng quy chế lương và tính lương hàng tháng cho Công ty. Tham mưu cho Ban giám đốc quản lý một cách tốt nhất nguồn nhân lực và cơ sở vật chất của Công ty, giúp việc cho giám đốc để quản lý, điều hành nhân sự, tiền lương, công tác thi đua khen thưởng – kỷ luật. 7 − Căn cứ vào trình độ người lao động đã được tuyển dụng phòng hành chính nhân sự tham gia cùng Ban giám đốc phân công công việc phù hợp với năng lực, trình độ đào tạo đối với từng trường hợp để kết quả kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả tốt nhất. Phòng tài chính kế toán − Lập kế hoạch tài chính của Công ty, trình lên cấp trên phê duyệt và theo dõi việc thực hiện hoạch này.

− Thực hiện việc hạch toán kế hoạch kinh doanh trong năm, kiểm tra và giám sát nguồn vốn, tài sản của Công ty. − Tham gia cùng với phòng kinh doanh, lập kế hoạch các hợp đồng và quyết toán thanh lý khi kết thúc họp đồng kỉnh tế. − Trực tiếp giao dịch với các tổ chức tín dụng để giải quyết các thủ tục tài chính. − Thanh quyết toán với cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan.

− Tổng hợp báo cáo tài chính định kỳ trình cho Giám đốc và cho cơ quan Nhà nước có liên quan Phòng kế hoạch kinh doanh − Xây dựng phương án phát triển thị trường và lập kế hoạch kinh doanh hàng tháng, hàng quý, hàng năm thông qua việc giới thiệu sản phẩm, tư vấn khách hàng và trình Giám đốc phê duyệt. − Soạn thảo, thực hiện, các hợp đồng kinh tế và đảm bảo chất lượng đầu vào, đầu ra của sản phẩm. − Tìm kiếm nguồn hàng đảm bảo chất lượng và giá thành hợp lý. − Tìm kiếm các hợp đồng về cung cấp hàng.

− Giải quyết khiếu nại và thắc mắc của khách hàng. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty. Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty. 8 Kế toán trưởng Kế toán Kế toán Kế toán Thủ quỹ Tổng hợp Tiền lương Thanh toán Sơ đồ 1.2: Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH Hồng Thanh.

(Nguồn: Phòng kế toán) Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán. ➢ Kế toán trưởng: Tổ chức điều hành mọi công tác trong phòng, hoàn thành chức năng nhiệm vụ kế tooán theo điều lệ kế toán Nhà nước, phụ trách chế độ kế toán tài chính, kiểm tra kế toán. Ký duyệt chứng từ thu, chi, ngân hàng, hóa đơn, chứng từ nhập, xuất. Duyệt phiếu ghi sổ và sổ kế toán của nhân viên, ký các báo cáo kế toán và chuẩn bị kế hoạch tài chính của Công ty.

Cuối tháng, cuối quý có nhiệm vụ xác định đối tượng tập hợp báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo thuế. ➢ Kế toán tổng hợp: Hằng ngày khi có nghiệp vụ kinh tế phát sinh sẽ nhập liệu vào máy, cuối tháng kiểm tra, đối chiếu các sổ, in để lưu trữ, đối chiếu số liệu lập báo cáo thuế hàng tháng, quyết toán thuế năm, lập bảng cân đối kế toán. Trợ lý cho kế toán trưởng về công tác Thống kê – Kế toán khi có yêu cầu, lập báo cáo tài chính. ➢ Kế toán tiền lương: Quản lý, phân tích tình hình tổng quỹ lương, lập bảng tổng hợp và bảng phân bổ tiền lương làm cơ sở tính lương và các khoản trích theo lương cho nhân viên.

➢ Kế toán thanh toán và công nợ: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, hạch toán các khoản phải thu chi trong Công ty. Theo dõi các khoản phải thu, phải trả. Theo dõi công nợ với khách hàng, thường xuyên đối chiếu kiểm tra số liệu với các phần hành liên quan. ➢ Thủ quỹ: Có nhiệm vụ thu chi tiền mặt tại quỹ của Công ty, thực hiện các 9 nhiệm vụ nộp rút tiền tại ngân hàng.

Hàng ngày ghi chép sổ quỹ các nghiệp vụ liên quan, tiến hàng kiểm kê quỹ, lập báo cáo quỹ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận văn tốt nghiệp mang tiêu đề Luận văn tốt nghiệp về lưu chuyển hàng hóa tại Công ty TNHH Hồng Thanh của tác giả Trần Thị Mỹ Linh, dưới sự hướng dẫn của ThS. Nguyễn Thị Anh Thư, được thực hiện tại Trường Đại Học Bà Rịa-Vũng Tàu vào năm 2021. Bài viết tập trung vào việc phân tích quy trình lưu chuyển hàng hóa trong công ty, từ đó đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Những lợi ích mà bài luận văn này mang lại cho độc giả bao gồm cái nhìn sâu sắc về quy trình logistics, giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về cách tối ưu hóa hoạt động lưu chuyển hàng hóa để cải thiện hiệu suất và giảm thiểu chi phí.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực kế toán và quản lý, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ về cải thiện công tác kế toán tại Sở Xây dựng Đà Nẵng, nơi thảo luận về việc hoàn thiện quy trình kế toán trong một đơn vị sự nghiệp. Ngoài ra, bài viết Hoàn thiện kế toán bán hàng và phân tích kết quả tại Công ty Cổ phần Công nghệ KiotViet cũng sẽ cung cấp cái nhìn hữu ích về quản lý doanh thu trong bối cảnh hiện đại. Cuối cùng, Luận văn về doanh thu dịch vụ tại Công ty Cổ phần Giáo dục và Phát triển Công nghệ Tri thức Việt sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức kế toán doanh thu được áp dụng trong các công ty dịch vụ. Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp nhiều góc nhìn khác nhau về các khía cạnh của kế toán và quản lý hàng hóa.