CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE KE HOẠCH TIEN ĐỘ TRONG XÂY DUNG CONG TRINH Khai niệm về kế hoạch tiến độ trong xây dựng. Khái niệm về kế hoạch tiễn độ trong xây dựng [5]. Ngành xây dựng nói chung cũng như các ngành sản xuất khác muốn đạt được những mục đích dé ra phải có một kế hoạch sản xuất cụ thể. Một kế hoạch sản xuất được gắn liền với một trục thời gian người ta gọi đó là kế hoạch lịch hay tiến độ.
Như vậy tiến độ là một kế hoạch được gắn liền với niên lịch Mọi thành phan của tiến độ được gắn trên một trục thời gian xác định. Kế hoạch tiến độ là kế hoạch thời gian thực hiện các phan công việc đựoc sắp xếp có tổ chức, có trình tự và được kiểm soát cũng như toản bộ dự án xây dựng được hoàn thành một cách có tổ chúc, có hiệu quả, hầu hết các tiến độ xây dựng đều được biểu diễn bằng các sơ đồ chi ra sự liên quan giữa. thời hạn bắt đầu và kết thúc của các công việc của dự án. Nó có thể được thể hiện bằng sơ đồ ngang, sơ đồ xiên hay sơ đồ mạng, tuỳ theo quy mô và mức.
46 phức tạp của công trình. Như vậy tiền độ xây dựng là kế hoạch sản xuất xây dựng thể hiện bằng biểu đồ, nội dung bao gồm các số liệu tính toán, các giải pháp được áp dụng trong thi công gồm: công nghệ, thời gian, địa điểm, vị tri và khối lượng các công việc xây lắp cùng với điều kiện thực hiện chúng. “Tiền độ là bộ phận không thể tách rời của thiết ké tổ chức xây dựng và thiết ké tổ chức thi công, trong đó: + Tiến độ trong thiết ké tổ chức xây dựng gọi tắt là tiền độ tô chức xây. dựng do cơ quan tư vấn thiết kế lập bao gồm kế hoạch thực hiện các công việc: Thiết kế, chuẩn bị, thi công, hợp đồng cung cấp máy móc, thiết bị, cung.
cấp hỗ sơ tai liệu phục vụ thi công vả đưa công trình vào hoạt động. Biểu đồ tiến độ nếu là công trình nhỏ thì thể hiện bằng sơ đồ ngang, nếu công trình lớn phức tạp thi thể biện bằng sơ đồ mạng. Trong tiến độ các công việc thể hiện dưới dang tổng quát, nhiễu công việc của công trình đơn vị được nhóm lại thể hiện bằng một công việc tổng hợp. Trong tiến độ phải chỉ ra được.
những thời điểm chủ chốt như giai đoạn xây dựng, ngày hoàn thành của các hạng mục xây dựng, thời điểm cung cấp máy móc thiết bị cho công trình và. ngày hoàn thành toàn bộ, + Tiến độ trong thiết kế tổ chức thi công xây dựng gọi là tiến độ thi công do đơn vị nhà thầu (B) lập với sự tham gia của các nha thầu phụ (B’). “Trong đó thé hiện các công việc chuẩn bị, xây dựng tam, xây dựng chính và thời gian đưa từng hạng mục công trình vào hoạt động. Tiến độ thi công có thé thé hiện bằng sơ đồ ngang hay sơ đồ mạng, Tông tién độ lập dựa vào tiền độ của các công trình đơn vi.
Các công trình đơn vị khi liên kết với nhau dựa trên sự kết hợp công nghệ và sử dụng tải nguyên. Trong tiến độ đơn vị các công việc xây lắp được xác định chỉ tiết từng chủng loại, khối lượng theo tính toán của thiết kế thi công. Thời hạn hoàn thành các hạng mục công trình và toàn bộ công trưởng phải đúng với tiễn độ tổ chức xây dựng. Mục dich của việc lập kế hoạch tiến độ trong xây dựng [5].
Khi xây dựng một công trình phải thực hiện rất nhiều các quá trình xây lắp liên quan chặt chẽ với nhau trong một không gian và thời gian xác định với tài nguyên có giới hạn. Như vậy mục đích của việc lập kế hoạch tiến độ là thành lập một mô hình xây dựng, trong đó sắp xếp các công việc sao cho bảo đảm xây dựng công trình trong thời gian ngắn, giá thành hạ, chất lượng cao. Mục dich này có thé cụ thể như sau: - Kết thúc và đưa các hạng mục công trình từng phần cũng như tổng thể vào hoạt động đúng thoi hạn định trước. ~ Sử dụng hợp lý máy móc thiết bị, ~ Giảm thiểu thời gian ứ đọng tài nguyên chưa sử dụng.
- Lập kế hoạch sử dụng tối ưu về cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ xây dựng. - Cung cấp kịp thời các giải pháp có hiệu quả để tiến hành thi công trình 1.3 Vai trò của việc lập kế hoạch tiến độ thi công [1]. KE hoạch tiến độ là tài liệu thé hiện rõ các căn cứ, các thông tin cần thiết để nhà thầu tổ chức và quản lý tốt mọi hoạt động xây lắp trên toản công trường. Trong kế hoạch tiến độ thường thé hiện rỡ: + Danh mục công việc, tính chất công việc, khối lượng công việc theo từng danh mục.
+ Phương pháp thực hiện (phương pháp công nghệ và cách tổ chức thực hiện) nhu cau lao động, xe cộ, máy móc và thiết bị thi công va thời gian cần thiết để thực hiện từng đầu việc, + Thời điểm bắt đầu và kết thúc của từng đầu việc và mối quan hệ trước. sau về không gian, thời gian, công nghệ và cách thức tổ chức sản xuất của các công việ + Thể hiện tổng hợp những đòi hỏi về chất lượng sản xuất, an toàn thi công và sử dụng hiệu quả các nguồn lực đã có trên công trưởng. Kế hoạch tiến độ còn là căn cứ dé lập các kế hoạch phụ trợ khác như: kế hoạch lao động - tiền lương, kế hoạch sử dụng xe máy, kế hoạch cung ứng. vật tư, kế hoạch đảm bảo tải chính cho thi công ế tổ chức thi công mà điều quan trọng là thiết phương ng trình, hạng mục hay tổ hợp công trình.
có một vai trò rất lớn trong việc đưa ra công trình thực từ hồ sơ thiết kế kỹ thuật ban đầu và các điều kiện về các nguồn tải nguyên. Nó là tai liệu chủ yếu chuẩn bị về mặt tổ chức và công nghệ, là công cụ để người chỉ huy điều hành sản xuất, trong đó người thiết kế đưa vào các giải pháp hợp lý hóa sản xuất để tiết kiệm vật liệu, lao động, công suất thiết bị, giảm thời gian xây dựng và hợp. lý về mặt giá thành 1. Đặc điễm kế hoạch tiến độ thi công [5].
Kế hoạch tiễn độ thi công xây dựng phụ thuộc rất nhiều vào đặc điềm của từng công trình như: điều kiện tự nhiên, đặc điểm địa chất thủy văn nơi xây ‘dyng công trình, cơ sở hạ ting (giao (hông, điện, nước. dia hình, mức độ phức tạp về kỹ thuật và điều kiện tổ chức thi công. Quá trình sản xuất xây. dựng là một quá trình động và luôn chịu anh hưởng của các yếu tố ngẫu nhiên.
đến tiến độ thi công. Tiến độ xây dựng chịu ảnh hưởng của các đặc điểm của sản xuất xây dựng và sản phẩm xây dựng vì vậy trong quá trình lập kế hoạch tiến độ thi công cần phải có dự trữ sản xuất. Nguồn dự trữ này đảm bảo quá trình xây đựng được liên tục và dé phòng những rủi ro. Khi thiết kế kế hoạch tiến độ thi công cần chú ý tới các yêu cầu sau: - Kế hoạch tiến độ này phải được thiết lập trên cơ sở giải pháp tác nghiệp xây lắp dự định cho các hạng mục và công tác chủ yếu - Danh mục đầu việc được phân chia chỉ tiết, phù hợp với c giải pháp công nghệ đã chọn: khối lượng công việc được xác định phủ hợp phương án kỹ thuật và tổ chức thi công được áp dụng.
- Độ dai thời gian thực hiện các đầu việc, các hạng mục không được. ấn định theo định mức chung mà được tính toán trên cơ sở năng suất thực tế. của phương tiện thi công và lực lượng lao động đã chon, chính vì vậy độ chính xác được cao hon ~ Thứ tự thực hiện các đầu việc được ấn định thông qua tính toán các quan hệ về công nghệ và tổ chức dé có nhiều quá trình xây lắp được triển khai liên tục, nhịp nhàng, tận dụng triệt dé năng lực thi công và mặt bằng sản xuất. ~ Phải xác định các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật phù hợp với tiến độ đã lập và có thể phải tiến hành tối ưu hóa kế hoạch tiến độ theo những yêu cầu nhất định.
~ Tiến độ lập ra ban đầu chi là dạng tĩnh trên cơ sở tính toán va giả thiết theo sự mong muốn của người lập, từ đó có thê dự kiến tính toán được. khả năng tiêu thụ tài nguyên của công trình. Tuy nhiên trong thỉ công thưởng có những thay đổi vì vậy yêu cầu tiến độ lập ra ban đầu phải có sự mềm dẻo thé hiện qua những yếu tổ như: + Các công việc thường có dự trữ dé có thé thay đối thời gian bắt đầu, kết thúc của công việc. + Tiến độ có khả năng diéu chỉnh lính hoạt trong quá trình thí công.
Điều đó được thực hiện dễ đàng trong sơ đỏ ngang hay trong phương pháp sơ đồ mạng. Các phương pháp sử dụng để lập kế hoạch tiến độ xây dựng. Nguyên tắc lập kế hoạch tiễn độ thi công [5]. Để tiến độ lập ra sát với thực tế và yêu cầu của công trình làm cho việc xây dung công trình đạt hiệu qủa kinh tế kỹ thuật chúng ta cần định hướng.
theo những nguyên tắc cu bản sau - Chọn thứ tự công việc hợp lý: khi xây dựng những công trình lớn phức tạp, có nhiều hạng mục công trình liên quan với nhau về qua chức năng công. nghệ thi công nên việc chọn thứ tự thi công phải hợp ly. Phải căn cứ vio yêu cầu của chủ đầu tư, khả năng của nhà thầu, tính chat kỹ thuật, điều kiện. thi công, các biện pháp an toàn.
- Xác định thứ tự thi công các hạng mục phải dựa trên các căn cứ đã đề xuất ở trên, theo đó căn cứ *Yêu cầu của chủ đầu tu” phải được ưu tiên hàng. Còn các ác tuỳ theo công trình thực tẾ, tuỷ từng nhà thầu thi công à các điều kiện khác mà có sự ưu tiên khác nhau. - Thứ tự thi công các hạng mục phải xác định dựa trên sự phối hợp hợp lý giữa các yếu tố công nghệ - không gian - thời gian giữa các hạng mục trên cơ sở giải pháp công nghệ và mỗi quan hệ không gian - thời gian ~ Đảm bảo thời hạn thi công: cần phải đảm bảo thi công theo hợp đồng, thời hạn xây dựng được hiểu là thời gian thực hiện công tác xây lắp và đưa công trình vào hoạt động( ngày hội đồng nghiệm thu bản giao ) để công trình hoàn thành ban giao đúng thời hạn theo hợp đồng.