Nâng cao thương lượng trong quan hệ lao động ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài: Nghiên cứu trường hợp Công ty TNHH Quốc tế D&S và Công ty TNHH Brother Việt Nam

• Tác giả: Đồng Thị Thương Hiền
• Người hướng dẫn: TS. Trương An Quốc
• Trường học: Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
• Chuyên ngành: Xã hội học
• Đề tài: Tăng Cường Thương Lượng Trong Quan Hệ Lao Động Ở Doanh Nghiệp Có Vốn Đầu Tư Nước Ngoài (Nghiên cứu trường hợp hai doanh nghiệp: Công ty TNHH Quốc tế D&S và Công ty TNHH Brother Việt Nam)
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn của đề tài
• 1.2.1. Ý nghĩa khoa học
• 1.2.2. Ý nghĩa thực tiễn
• 1.3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.3.1. Mục đích nghiên cứu
• 1.3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng, khách thể và phạm vi nghiên cứu, mẫu nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Khách thể nghiên cứu
• 1.4.3. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4.4. Mẫu nghiên cứu
• 1.5. Các phương pháp nghiên cứu của đề tài
• 1.5.1. Phương pháp luận chung
• 1.5.2. Phương pháp luận của hệ thống lý thuyết xã hội học
• 1.5.3. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.3.1. Phương pháp phân tích tài liệu
• 1.5.3.2. Phương pháp phỏng vấn sâu
• 1.5.3.3. Phương pháp thảo luận nhóm tập trung
• 1.5.3.4. Phương pháp phỏng vấn chuyên gia
• 1.6. Giả thuyết nghiên cứu
• 1.6.1. Giả thuyết một
• 1.6.2. Giả thuyết hai
• 1.7. Khung lý thuyết
• 2. NỘI DUNG CHÍNH
• 2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI
• 2.1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
• 2.1.1.1. Các nghiên cứu ở ngoài nước
• 2.1.1.2. Các nghiên cứu ở trong nước
• 2.1.1.3. Các lý thuyết sử dụng trong nghiên cứu đề tài
• 2.1.1.3.1. Lý thuyết hành động xã hội
• 2.1.1.3.2. Lý thuyết tương tác biểu trưng
• 2.1.1.3.3. Lý thuyết cấu trúc – chức năng
• 2.1.1.4. Hệ khái niệm có liên quan đến đề tài nghiên cứu
• 2.1.1.4.1. Khái niệm quy tắc xã hội
• 2.1.1.4.2. Khái niệm điều hòa xã hội
• 2.1.1.4.3. Khái niệm gắn kết xã hội
• 2.1.1.4.4. Khái niệm thương lượng tập thể
• 2.1.1.4.5. Khái niệm quan hệ lao động
• 2.1.1.5. Tổng quan về địa bàn nghiên cứu
• 2.1.1.5.1. Về địa bàn tỉnh Hải Dương
• 2.1.1.5.2. Về địa bàn thị xã Chí Linh
• 2.1.1.5.3. Về địa bàn huyện Cẩm Giàng và khu công nghiệp Phúc Điền
• 2.2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THƯƠNG LƯỢNG TRONG QUAN HỆ LAO ĐỘNG Ở CÁC DOANH NGHIỆP CÓ VỐN ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI
• 2.2.1. Tìm hiểu về 2 trường hợp doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài được nghiên cứu
• 2.2.1.1. Công ty DS
• 2.2.1.2. Công ty Brother
• 2.2.2. Thực trạng thương lượng trong quan hệ lao động ở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
• 2.2.2.1. Một số đặc điểm cơ bản của hai doanh nghiệp và quan hệ lao động trong hai doanh nghiệp
• 2.2.2.2. Tình hình lao động, việc làm trong hai doanh nghiệp
• 2.2.2.3. Nội dung thương lượng trong quan hệ lao động ở hai doanh nghiệp
• 2.2.2.4. Đánh giá chung về thương lượng tập thể
• 2.2.2.5. Nhận thức của các chủ thể về thương lượng tập thể được cải thiện
• 2.2.2.6. Các bên đã chủ động hơn trong việc tìm kiếm cách thức thương lượng trong hòa bình
• 2.2.2.7. Vấn đề thương lượng vẫn còn nhiều tồn tại do nhiều nguyên nhân khác nhau
• 3. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• 3.1. Đối với Nhà nước
• 3.2. Đối với đại diện người sử dụng lao động
• 3.3. Đối với đại diện người lao động và người lao động
• 3.4. Hướng nghiên cứu tiếp theo
• Danh mục tài liệu tham khảo
• Phụ lục

I. Tổng quan về nâng cao thương lượng trong quan hệ lao động tại doanh nghiệp FDI

Nâng cao thương lượng trong quan hệ lao động tại doanh nghiệp FDI là một vấn đề quan trọng trong bối cảnh hiện nay. Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) đang ngày càng phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, tạo ra nhiều cơ hội việc làm và thu nhập cho người lao động. Tuy nhiên, sự phát triển này cũng đi kèm với nhiều thách thức trong quan hệ lao động, đặc biệt là trong việc thương lượng giữa người sử dụng lao động và người lao động. Việc nâng cao hiệu quả thương lượng không chỉ giúp cải thiện điều kiện làm việc mà còn góp phần vào sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.1. Định nghĩa và vai trò của thương lượng trong quan hệ lao động

Thương lượng trong quan hệ lao động được hiểu là quá trình đàm phán giữa người sử dụng lao động và người lao động nhằm đạt được thỏa thuận về các vấn đề liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ của các bên. Vai trò của thương lượng rất quan trọng, nó không chỉ giúp giải quyết các tranh chấp mà còn tạo ra môi trường làm việc hòa bình và ổn định.

1.2. Tình hình thương lượng tại doanh nghiệp FDI hiện nay

Tình hình thương lượng tại các doanh nghiệp FDI hiện nay đang gặp nhiều khó khăn. Nhiều cuộc đình công và tranh chấp lao động xảy ra do sự thiếu hụt trong việc thương lượng. Các doanh nghiệp cần nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của thương lượng để cải thiện quan hệ lao động.

II. Vấn đề và thách thức trong thương lượng lao động tại Công ty TNHH Quốc tế D S và Công ty TNHH Brother Việt Nam

Công ty TNHH Quốc tế D&S và Công ty TNHH Brother Việt Nam là hai doanh nghiệp FDI tiêu biểu tại Hải Dương. Mặc dù cả hai công ty đều có những thành công nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề trong thương lượng lao động. Các thách thức này bao gồm sự khác biệt về văn hóa, sự thiếu hiểu biết về quyền lợi lao động, và sự không đồng nhất trong chính sách lao động.

2.1. Các vấn đề chính trong thương lượng tại Công ty TNHH Quốc tế D S

Tại Công ty TNHH Quốc tế D&S, các vấn đề thương lượng chủ yếu liên quan đến tiền lương, điều kiện làm việc và bảo hiểm xã hội. Người lao động thường cảm thấy chưa được đáp ứng đầy đủ các quyền lợi của mình, dẫn đến sự không hài lòng và xung đột.

2.2. Thách thức trong thương lượng tại Công ty TNHH Brother Việt Nam

Công ty TNHH Brother Việt Nam cũng không ngoại lệ. Các thách thức trong thương lượng bao gồm sự thiếu minh bạch trong quy trình thương lượng và sự không đồng thuận giữa các bên. Điều này đã dẫn đến nhiều cuộc đình công và tranh chấp lao động.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả thương lượng trong quan hệ lao động

Để nâng cao hiệu quả thương lượng trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp FDI, cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Các phương pháp này bao gồm việc tăng cường đào tạo cho cả người sử dụng lao động và người lao động về quyền lợi và nghĩa vụ của mình, cũng như xây dựng một môi trường thương lượng cởi mở và minh bạch.

3.1. Đào tạo và nâng cao nhận thức cho người lao động

Đào tạo cho người lao động về quyền lợi của họ là rất cần thiết. Khi người lao động hiểu rõ quyền lợi của mình, họ sẽ tự tin hơn trong việc tham gia vào quá trình thương lượng.

3.2. Tạo dựng môi trường thương lượng cởi mở

Môi trường thương lượng cởi mở giúp các bên dễ dàng trao đổi ý kiến và tìm ra giải pháp chung. Các doanh nghiệp cần khuyến khích sự tham gia của người lao động trong các cuộc họp thương lượng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty TNHH Quốc tế D S và Công ty TNHH Brother Việt Nam

Nghiên cứu thực tiễn tại Công ty TNHH Quốc tế D&S và Công ty TNHH Brother Việt Nam cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp nâng cao thương lượng đã mang lại những kết quả tích cực. Cả hai công ty đã có những cải tiến trong quy trình thương lượng, giúp giảm thiểu xung đột và nâng cao sự hài lòng của người lao động.

4.1. Kết quả đạt được tại Công ty TNHH Quốc tế D S

Tại Công ty TNHH Quốc tế D&S, việc áp dụng các phương pháp thương lượng mới đã giúp giảm thiểu số lượng cuộc đình công và tăng cường sự hợp tác giữa các bên. Người lao động cảm thấy hài lòng hơn với các điều kiện làm việc.

4.2. Kết quả đạt được tại Công ty TNHH Brother Việt Nam

Công ty TNHH Brother Việt Nam cũng ghi nhận sự cải thiện trong quan hệ lao động. Các cuộc thương lượng diễn ra suôn sẻ hơn, và người lao động đã có cơ hội tham gia nhiều hơn vào các quyết định liên quan đến quyền lợi của họ.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho thương lượng trong quan hệ lao động

Kết luận, việc nâng cao thương lượng trong quan hệ lao động tại các doanh nghiệp FDI là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Các doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện quy trình thương lượng để đảm bảo quyền lợi cho người lao động và tạo ra môi trường làm việc ổn định. Hướng đi tương lai cần tập trung vào việc xây dựng một hệ thống thương lượng hiệu quả và bền vững.

5.1. Tầm quan trọng của việc duy trì thương lượng hiệu quả

Duy trì thương lượng hiệu quả không chỉ giúp giải quyết các tranh chấp mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

5.2. Đề xuất các giải pháp cho tương lai

Các giải pháp cho tương lai bao gồm việc tăng cường hợp tác giữa các bên, cải thiện quy trình thương lượng và nâng cao nhận thức về quyền lợi lao động. Điều này sẽ giúp xây dựng một quan hệ lao động hài hòa và ổn định hơn.