Tổng quan nghiên cứu

Quản trị tài chính doanh nghiệp đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Theo báo cáo tài chính của Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam giai đoạn 2017-2019, doanh thu công ty tăng trưởng ổn định qua các năm, tuy nhiên vẫn tồn tại những hạn chế trong công tác quản trị tài chính như việc lập kế hoạch đầu tư chưa được chú trọng, vốn bị chiếm dụng nhiều và công tác kiểm tra tài chính còn mang tính hình thức. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đánh giá thực trạng quản trị tài chính tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả quản trị tài chính trong bối cảnh hội nhập và toàn cầu hóa. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2017-2019 tại Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam, một doanh nghiệp có vốn 100% Nhật Bản hoạt động trong lĩnh vực thiết kế, lắp đặt và bảo hành hệ thống cơ điện. Ý nghĩa nghiên cứu được thể hiện qua việc cung cấp cơ sở khoa học cho việc hoàn thiện công tác quản trị tài chính, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững của doanh nghiệp trong ngành dịch vụ kỹ thuật có yếu tố nước ngoài.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình quản trị tài chính doanh nghiệp, trong đó có:

  • Lý thuyết tài chính doanh nghiệp: Tài chính doanh nghiệp được hiểu là hệ thống các luồng chuyển dịch giá trị phản ánh sự vận động và chuyển hóa các nguồn tài chính nhằm đạt mục tiêu kinh doanh. Các yếu tố cấu thành tài chính bao gồm vốn cố định, vốn lưu động, doanh thu, chi phí, lợi nhuận và dòng tiền.

  • Lý thuyết quản trị tài chính doanh nghiệp: Quản trị tài chính là quá trình sử dụng thông tin tài chính để phân tích, lập kế hoạch, tổ chức, kiểm tra và điều chỉnh các hoạt động tài chính nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Các nguyên tắc quản trị tài chính bao gồm nguyên tắc giá trị thời gian của tiền, đánh đổi rủi ro và lợi nhuận, tác động của thuế, nguyên tắc sinh lợi, gắn kết lợi ích giữa người quản trị và chủ sở hữu, nguyên tắc chi trả và nguyên tắc thị trường hiệu quả.

  • Khái niệm và chỉ số tài chính cơ bản: Hệ thống báo cáo tài chính gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Các chỉ số tài chính được phân loại thành nhóm chỉ số khả năng thanh toán, khả năng quản lý vốn vay, khả năng sinh lời và khả năng quản lý tài sản, giúp đánh giá toàn diện tình hình tài chính doanh nghiệp.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp kết hợp thu thập dữ liệu định lượng và phân tích định tính:

  • Nguồn dữ liệu: Số liệu tài chính và báo cáo quản trị của Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam giai đoạn 2017-2019; tài liệu chuyên ngành về quản trị tài chính doanh nghiệp; các nghiên cứu khoa học liên quan.

  • Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập số liệu thứ cấp từ báo cáo tài chính, hồ sơ công ty và các tài liệu liên quan; sử dụng phương pháp thống kê mô tả để tổng hợp và trình bày số liệu.

  • Phương pháp phân tích: Phân tích, so sánh các chỉ số tài chính qua các năm và so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành để đánh giá thực trạng quản trị tài chính. Phân tích SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong công tác quản trị tài chính của công ty.

  • Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2017-2019, với việc thu thập và phân tích dữ liệu trong năm 2020, đảm bảo tính cập nhật và phù hợp với bối cảnh kinh tế hiện tại.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Tăng trưởng doanh thu ổn định: Doanh thu của Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam tăng trung bình khoảng 10% mỗi năm trong giai đoạn 2017-2019, phản ánh sự phát triển bền vững của công ty trong lĩnh vực kỹ thuật cơ điện.

  2. Cơ cấu vốn chưa tối ưu: Tỷ lệ vốn lưu động chiếm khoảng 40% tổng nguồn vốn, trong khi vốn cố định chiếm 60%. Việc quản lý vốn lưu động chưa hiệu quả dẫn đến tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều, ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản của công ty.

  3. Công tác lập kế hoạch tài chính còn hạn chế: Kế hoạch tài chính chủ yếu mang tính hình thức, chưa phản ánh chính xác nhu cầu vốn và dòng tiền thực tế, dẫn đến khó khăn trong việc dự báo và điều chỉnh kịp thời các hoạt động tài chính.

  4. Kiểm tra, giám sát tài chính chưa chặt chẽ: Công tác kiểm tra tài chính chưa được thực hiện thường xuyên và sâu sát, làm giảm khả năng phát hiện và xử lý kịp thời các sai sót, rủi ro tài chính.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân của các tồn tại trên xuất phát từ việc chưa xây dựng được hệ thống quản trị tài chính toàn diện và chưa đầu tư đủ nguồn lực cho bộ phận quản trị tài chính. So sánh với các doanh nghiệp cùng ngành như Công ty TNHH kỹ thuật dịch vụ thương mại Hozentech và Công ty TNHH kỹ thuật cơ - điện Viettech, Taikisha Việt Nam còn thiếu sự chủ động trong lập kế hoạch tài chính và kiểm soát dòng tiền. Việc áp dụng các công cụ tài chính hiện đại và nâng cao năng lực đội ngũ quản trị tài chính là cần thiết để cải thiện hiệu quả quản trị. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng doanh thu, bảng phân tích cơ cấu vốn và biểu đồ so sánh các chỉ số tài chính qua các năm để minh họa rõ nét hơn về thực trạng tài chính và quản trị tài chính của công ty.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Hoàn thiện công tác lập và thực hiện kế hoạch tài chính: Xây dựng hệ thống kế hoạch tài chính chi tiết, dựa trên phân tích số liệu thực tế và dự báo chính xác nhu cầu vốn. Thực hiện đánh giá định kỳ hàng quý để điều chỉnh kịp thời. Chủ thể thực hiện: Ban Tài chính - Kế toán, thời gian: trong vòng 6 tháng tới.

  2. Tối ưu hóa quản trị vốn hiện có: Rà soát và điều chỉnh cơ cấu vốn, tăng cường quản lý vốn lưu động nhằm giảm thiểu vốn bị chiếm dụng, nâng cao khả năng thanh khoản. Chủ thể thực hiện: Ban Giám đốc và Phòng Tài chính, thời gian: 12 tháng.

  3. Tăng cường quản trị doanh thu, chi phí và lợi nhuận: Áp dụng các công cụ phân tích chi phí và doanh thu để kiểm soát hiệu quả các khoản chi, đồng thời tối ưu hóa lợi nhuận. Chủ thể thực hiện: Phòng Kế toán và Phòng Kinh doanh, thời gian: liên tục hàng năm.

  4. Nâng cao công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính: Thiết lập bộ phận kiểm toán nội bộ chuyên trách, phối hợp với Ban Kiểm soát để thực hiện kiểm tra định kỳ và đột xuất, phát hiện sớm các sai phạm và rủi ro tài chính. Chủ thể thực hiện: Ban Kiểm soát và Phòng Kiểm toán nội bộ, thời gian: trong 6 tháng đầu năm.

  5. Đầu tư công nghệ thông tin hỗ trợ quản trị tài chính: Ứng dụng phần mềm quản lý tài chính hiện đại để nâng cao tính chính xác và kịp thời trong báo cáo và phân tích tài chính. Chủ thể thực hiện: Ban Giám đốc phối hợp với Phòng CNTT, thời gian: 12 tháng.

  6. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản trị tài chính: Tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về quản trị tài chính, kỹ năng phân tích và dự báo tài chính cho cán bộ quản lý tài chính. Chủ thể thực hiện: Ban Nhân sự phối hợp Ban Tài chính, thời gian: hàng năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài: Nhận diện các vấn đề quản trị tài chính đặc thù và áp dụng các giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả tài chính.

  2. Phòng Tài chính - Kế toán các công ty TNHH: Áp dụng các phương pháp phân tích tài chính và quản trị vốn để cải thiện công tác lập kế hoạch và kiểm soát tài chính.

  3. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành Quản lý kinh tế, Tài chính doanh nghiệp: Tham khảo cơ sở lý luận, phương pháp nghiên cứu và kết quả thực tiễn về quản trị tài chính doanh nghiệp trong bối cảnh doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài.

  4. Cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp: Hiểu rõ thực trạng và các khó khăn trong quản trị tài chính của doanh nghiệp để xây dựng chính sách hỗ trợ phù hợp.

Câu hỏi thường gặp

  1. Quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?
    Quản trị tài chính doanh nghiệp là quá trình sử dụng thông tin tài chính để phân tích, lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát các hoạt động tài chính nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp. Ví dụ, công ty Taikisha Việt Nam sử dụng quản trị tài chính để điều chỉnh cơ cấu vốn và lập kế hoạch đầu tư.

  2. Tại sao quản trị tài chính lại quan trọng đối với doanh nghiệp?
    Quản trị tài chính giúp doanh nghiệp đảm bảo nguồn vốn hoạt động, kiểm soát chi phí, tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro tài chính. Một doanh nghiệp có quản trị tài chính tốt sẽ tăng khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

  3. Các chỉ số tài chính nào thường được sử dụng để đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp?
    Các chỉ số phổ biến gồm khả năng thanh toán hiện hành, tỷ suất sinh lợi trên tài sản (ROA), tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu (ROE), vòng quay hàng tồn kho và vòng quay các khoản phải thu. Những chỉ số này giúp đánh giá thanh khoản, hiệu quả sử dụng vốn và khả năng sinh lời.

  4. Làm thế nào để cải thiện công tác lập kế hoạch tài chính trong doanh nghiệp?
    Cần xây dựng kế hoạch tài chính dựa trên phân tích số liệu thực tế, dự báo chính xác nhu cầu vốn và dòng tiền, đồng thời thực hiện đánh giá định kỳ để điều chỉnh kịp thời. Công ty Taikisha Việt Nam cần tăng cường công tác này để nâng cao hiệu quả quản trị tài chính.

  5. Vai trò của kiểm tra, giám sát tài chính trong quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?
    Kiểm tra, giám sát tài chính giúp phát hiện sớm sai sót, gian lận và rủi ro tài chính, từ đó đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời nhằm bảo vệ tài sản và nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc này được thực hiện qua kiểm toán nội bộ và Ban Kiểm soát.

Kết luận

  • Luận văn đã làm rõ cơ sở lý luận và thực trạng quản trị tài chính tại Công ty TNHH Kỹ Thuật Taikisha Việt Nam trong giai đoạn 2017-2019.
  • Phân tích chỉ ra các tồn tại như lập kế hoạch tài chính chưa hiệu quả, quản lý vốn lưu động chưa tối ưu và kiểm soát tài chính còn yếu kém.
  • Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính, bao gồm lập kế hoạch tài chính, quản lý vốn, kiểm soát tài chính và nâng cao năng lực đội ngũ.
  • Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn quan trọng đối với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực kỹ thuật và dịch vụ.
  • Các bước tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất, theo dõi đánh giá hiệu quả và điều chỉnh phù hợp nhằm nâng cao năng lực quản trị tài chính của công ty.

Hành động ngay hôm nay để nâng cao hiệu quả quản trị tài chính và phát triển bền vững doanh nghiệp của bạn!