LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế hiện nay, bất kì một doanh nghiệp, một công ty nào khi bƣớc vào lĩnh vực kinh doanh thì mục tiêu hƣớng tới đều là lợi nhuận. Khi công ty muốn tồn tại và phát triển và muốn đứng vững trên thị trƣờng thì việc kinh doanh phải có lợi. Để đạt đƣợc mục đích đó thì đầu ra hay nói một cách khác là kết quả tiêu thụ một sản phẩm là một trong những điều kiện quan trọng mà doanh nghiệp cần phải quan tâm đến. Mặt khác để vừa đáp ứng đƣợc nhu cầu của con ngƣời vừa có thể tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí thì đây là mục tiêu chung của tất cả các doanh nghiệp.
Nó đòi hỏi nhà quản trị phải biết nhìn xa trông rộng một cách sâu sắc, tổng thể với mọi hoạt động trong quá trình kinh doanh. Nhƣ vậy mục tiêu cuối cùng của quá trình kinh doanh đó chính là tạo ra lợi nhuận, để đạt mục tiêu đó đòi hỏi doanh thu thu vào phải lớn hơn chi phí bỏ ra, đây là yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề này nên em đã chọn đề tài: “Kế toán tiêu thụ, xác định kết quả kinh doanh và phân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia” để làm bài luận văn tốt nghiệp này. Kết cấu đề tài gồm bốn chƣơng: Chƣơng 1: Giới thiệu về công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia.
Chƣơng 2: Cơ sở lý luận về Kế toán tiêu thụ, xác định kết quả kinh doanh và phân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia. Chƣơng 3: Thực trạng về Kế toán tiêu thụ, xác định kết quả kinh doanh và phân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia Chƣơng 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ xác định kết quả kinh doanh và phân tích báo cáo tài chính. Trong quá trình làm luận văn không tránh khỏi những sai sót, kính mong quý thầy cô và các anh chị trong công ty góp ý, hƣớng dẫn cho em để bài luận văn tốt nghiệp của em đƣợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! 1 CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GẠCH MEN HOÀNG GIA 1.1 Giới thiệu khái quát về Công Ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia 1.1 Giới thiệu tổng quát về công ty Công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia đƣợc thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động lần đầu với mã số doanh nghiệp 3500413427, ngày 19/02/2001 do sở kế hoạch đầu tƣ tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu cấp.
Tên công ty viết bằng tiếng việt: Công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia. Tên công ty viết bằng tiếng anh: ROYAL CRERAMIC TILES COMPANY LIMITED. Địa chỉ trụ sở chính: KCN Mỹ Xuân A, Huyện Tân Thành, Tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu.894412 Email: Royalcranmic@gmail.com Website: www.com Vốn điều lệ: 700. Mã số thuế: 3500413427 Ngƣời đại điện theo pháp luật: Ông Đinh Việt Anh Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất, thƣơng mại.2 Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất gạch men các loại.
- Kinh doanh vật liệu xây dựng. - Hàng trang trí nội thất.3 Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia ra đời vào tháng 02 năm 2001 trong bối cảnh cả nƣớc có tới 31 công ty sản xuất gạch men với tổng công suất hơn 100 triệu m2/ năm, chƣa kể vài triệu m2 gạch men nhập lậu từ Trung Quốc. Song với chính sách ƣu đãi đầu tƣ của chính phủ và ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu, một nhóm các nhà đầu tƣ trong nƣớc là các doanh nhân trẻ, năng động, am hiểu và có nhiều kinh nghiệm trong vật liệu xây dựng nói chung và gạch men nói riêng - đã mạnh dạn bỏ ra 120 tỷ đồng để đầu tƣ xây dựng nhà máy hiện đại tọa lạc tại khu công nghiệp Mỹ Xuân A, Huyện Tân Thành, Tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu. Với dây chuyền sản xuất gạch men Italia hiện đại, công suất ban đầu là 3,5 triệu 2 m /năm, những sản phẩm gạch lát nền và ốp tƣờng mang thƣơng hiệu ROYAL đã từng bƣớc khẳng định trên vị trí của thị trƣờng xây dựng thông qua tốc độ tăng trƣởng nhanh về tiêu thụ.
Trƣớc những tín hiệu khách quan và nhu cầu cấp bách của thị trƣờng, đầu năm 2002 công ty đã mạnh dạn đầu tƣ một dây chuyền sản xuất hiện đại đƣa tổng công suất lên gần 8 triệu m2/năm. 2 Với phƣơng châm nâng cao năng suất, cải tiến chất lƣợng, đa dạng hóa sản phẩm, hiện nay gạch ROYAL đã có gần 300 mẫu với hoa văn và màu sắc đa dạng mang đến cho khách hàng nhiều sự lựa chọn phong phú. Cuối tháng 6/2002, một lần nữa thị trƣờng ghi nhận một bức phá mới của Công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia với thƣơng hiệu ROYAL bằng sự ra đời của gạch Granite Thế Hệ Mới có thể thay thế Granite tự nhiên, kích thƣớc 60x60cm, với độ bóng cao, giá cả hợp lý. Sau thời gian dài nghiên cứu và học hỏi kỹ thuật sản xuất tại các nƣớc hàng đầu về gạch ốp lát, tháng 07/2003 công ty đã cho ra đời loạt sản phẩm mới gạch Granite giả cỗ, gạch Granite thẩm thấu, với các mẫu sản phẩm độc đáo, ấn tƣợng, mang phong cách châu âu, ngay từ bƣớc đầu đã thu hút hút sự quan tâm của các đối tƣợng khách hàng.
Đây là sản phẩm đƣợc sử dụng tại các công trình đòi hỏi sự sang trọng và khác biệt… Bên cạnh những thành quả sản xuất, nâng cao chất lƣợng sản phẩm với hệ thống phân phối bao gồm các chi nhánh trải dài từ Nam ra Bắc với hàng ngàn đại lý, cửa hàng phân phối. Đến nay, sản phẩm Royal đƣợc ngƣời tiêu dùng trên khắp mọi miền đất nƣớc tín nhiệm. Ngoài ra với chiến lƣợc mở rộng thị trƣờng, sản phẩm ROYAL đã đƣợc xúc tiến xuất khẩu sang nhiều nƣớc trên thế giới: Úc, Đài Loan, Singapore, Nhật, Ấn độ… với những tín hiệu rất khả quan. Một trong những yếu tố quyết định sự thành công của công ty đó là nhân tố con ngƣời.
Hội đồng Thành viên, Ban Tổng Giám Đốc với sự năng động, táo bạo kết hợp với đội ngũ chuyên gia dày kinh nghiệm, những kỹ sƣ giàu sức trẻ và năng lực, những cán bộ công nhân viên vững tay nghề, đầy nhiệt huyết đã xây dựng nên một ngôi nhà chung đáng tự hào của hơn 1000 con ngƣời – Hoàng Gia. Chính vì thế Ban lãnh đạo Công ty luôn thể hiện sự quan tâm đặc biệt, tạo điều kiện thuận lợi nhất để mỗi CB – CNV nâng cao kiến thức, Công ty đã cử một số kỹ sƣ ra nƣớc ngoài để mở rộng tầm nhìn, học hỏi những kinh nghiệm quý báu và tiếp cận với những công nghệ tiến tiến nhất trên thế giới trong lĩnh vực sản xuất gạch men. Bên cạch đó Ban lãnh đạo công ty còn tạo điều kiện cho một số cán bộ tham gia những khóa đào tạo nghiệp vụ ngắn hạn trong nƣớc, nhằm bổ sung kiến thức và nâng cao năng lực quản lý, đáp ứng tốt nhu cầu ngày càng cao của công việc. Là một doanh nghiệp trẻ, đầy tiềm năng phát triển, công ty TNHH Gạch Men Hoàng Gia, với sản phẩm ROYAL đã liên tiếp gặt hái nhiều thành tựu đáng tự hào: Đạt huy chƣơng vàng chất lƣợng sản phẩm kỳ triển lãm quốc tế Vietbuild năm 2002 và 2003.
Đạt cúp vàng “ Thƣơng hiệu nghành xây dựng Việt Nam”. Đƣợc ngƣời tiêu dùng bình chọn là “Hàng việt nam chất lƣợng cao” năm 2003, 2004 Đạt giải thƣởng chất lƣợng Việt Nam 2003 3 Không dừng lại ở những gì đang có, để duy trì sự tín nhiệm của ngƣời tiêu dùng – trên đà phát triển và hội nhập. Ban lãnh đạo và toàn thể CBNV liên tục cải tiến trong quá trình sản xuất, tăng cƣờng kiểm tra chất lƣợng sản phẩm, nghiên cứu và mở rộng mạng lƣới tiêu thụ …Tất cả điều đƣợc tiêu chuẩn hóa theo hệ thống tiêu chuẩn chất lƣợng ISO 9001:2000 mà công ty đã đƣợc cấp giấy chứng nhận.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 1.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động công ty TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH PHÒNG MUA PHÒNG ĐIỀU PHÒNG TÀI DOANH HÀNG ĐỘ SẢN CHÍNH - KẾ TOÁN XUẤT PHÒNG XUẤT PHÒNG HÀNH NHẬP KHẨU CHÁNH NHÂN SỰ 1.2 Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban Tổng Giám Đốc 4 - Thực hiện điều hành, quản lý toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty, thực hiện cụ thể hoá các mục tiêu chung của cả nƣớc đề ra. - Tổng Giám Đốc là ngƣời có trách nhiệm trƣớc pháp luật về điều hành hoạt động của công ty.
Phó Tổng Giám Đốc - Giúp Tổng Giám Đốc điều hành Công ty theo phân công và ủy nhiệm của Tổng Giám Đốc, chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám Đốc về nhiệm vụ. - Đƣợc Tổng Giám Đốc phân công và ủy nhiệm. Phòng Kinh Doanh - Có nhiệm vụ thực hiện các hoạt độngtiếp thị - bán hàng tới các khách hàng và khách hàng tiềm năng của Doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu về doanh số, thị phần,… Phòng Mua Hàng - Có nhiệm vụ mua hàng giao hàng, phân phối hàng hóa đến từng cửa hàng cũng nhƣ khách hàng. - Báo cáo số lƣợng hàng đã nhập và tồn kho để kế toán lập báo cáo định kỳ.
Phòng Điều Độ Sản Xuất - Có nhiệm vụ tổ chức, bố trí, sắp xếp lực lƣợng CB - CNV trong Phân xƣởng để đảm bảo vận hành an toàn, hiệu quả các thiết bị đƣợc giao theo Quy trình, Quy phạm Công ty đã ban hành. - Quản lý tài sản, phƣơng tiện, thiết bị, vật tƣ do công ty trang bị phục vụ yêu cầu sản xuất. - Tham gia nghiệm thu các thiết bị, công trình sau khi bảo dƣỡng, sửa chữa, tiểu tu, trung tu, đại tu… - Trực tiếp tham gia giám sát sửa chữa, bảo dƣỡng định kỳ của Công ty, khắc phục các sự cố của khối Tổ máy và các hệ thống khác… - Tổ chức việc học tập, huấn luyện nâng cao tay nghề cho nhân viên vận hành theo quy định của Công ty. - Thực hiện việc cập nhật hàng ngày về sản lƣợng sản xuất, theo dõi tình trạng làm việc của thiết bị, cập nhật sơ đồ vận hành và các chế độ báo cáo thống kê theo đúng biểu mẫu đã ban hành.
- Bảo quản, quản lý, lƣu giữ các tài liệu đƣợc giao. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc công ty giao. Phòng Tài Chính - Kế Toán - Có nhiệm vụ giám sát hoạt động kinh tế, tài chính, hạch toán và thống kê.