Nâng Cao Công Tác Quản Trị Hoạt Động Mua Sắm Tại Siêu Thị Family Foods Market

2024

65
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG MUA SẮM

1.1. Hoạt động mua sắm trong doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm quản trị hoạt động mua sắm

1.1.2. Tầm quan trọng của quản trị hoạt động mua sắm

1.1.3. Đánh giá hiệu suất quản trị hoạt động mua sắm

1.1.3.1. Hiệu suất về giá
1.1.3.2. Mối tương quan chi phí - hiệu quả
1.1.3.3. Doanh thu
1.1.3.4. Chất lượng
1.1.3.5. Thời gian giao hàng/khả năng đáp ứng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG MUA SẮM TẠI SIÊU THỊ FAMILY FOODS MARKET

2.1. Giới thiệu về siêu thị Family Foods Market

2.1.1. Thông tin chung về siêu thị Family Foods Market

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.1.4. Sản phẩm chính của siêu thị Family Foods Market

2.1.5. Chuỗi cung ứng siêu thị Family Foods Market

2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Family Foods Market

2.3. Khảo sát về các yếu tố tác động đến quản trị mua sắm tại siêu thị FFM

2.4. Thực trạng quản trị hoạt động mua sắm tại siêu thị Family Foods Market

2.4.1. Thực trạng về hàng hoá

2.4.2. Thực trạng về thời gian

2.4.3. Thực trạng về giá nhập và giá bán ra, chi phí

2.4.4. Thực trạng về công nghệ

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG MUA SẮM TẠI SIÊU THỊ FAMILY FOODS MARKET

3.1. Bối cảnh thị trường bán lẻ tại Việt Nam

3.2. Một số đề xuất nhằm nâng cao công tác quản trị hoạt động mua sắm tại siêu thị Family Foods Market

3.2.1. Giá và chi phí

3.2.2. Khuyến nghị về phía Nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nâng cao công tác quản trị hoạt động mua sắm tại siêu thị family foods market

Bạn đang xem trước tài liệu:

Nâng cao công tác quản trị hoạt động mua sắm tại siêu thị family foods market

Tài liệu "Nâng Cao Quản Trị Mua Sắm Tại Siêu Thị Family Foods Market" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức cải thiện quy trình quản lý mua sắm tại siêu thị, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và trải nghiệm của khách hàng. Các điểm chính trong tài liệu bao gồm việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý hàng tồn kho, tối ưu hóa quy trình đặt hàng và cải thiện dịch vụ khách hàng. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả là khả năng hiểu rõ hơn về các chiến lược quản lý mua sắm hiện đại, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn tại các siêu thị khác.

Để mở rộng thêm kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm, bạn có thể tham khảo tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm trực tuyến trên ứng dụng shein của sinh viên tại khu vực thành phố thủ đức, nơi phân tích các yếu tố tác động đến hành vi mua sắm trực tuyến. Ngoài ra, tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định tái mua sắm tại các gian hàng chính hãng trên sàn thương mại điện tử lazada việt nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố quyết định trong môi trường thương mại điện tử. Cuối cùng, tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng tại chuỗi cửa hàng winmart của sinh viên ở thành phố thủ đức sẽ cung cấp thêm thông tin về hành vi mua sắm tại các chuỗi siêu thị, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về thị trường.