Luận án về nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Traphaco trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Traphaco Trong Hội Nhập Kinh Tế Quốc Tế
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
• 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu trên thế giới
• 1.1.1. Các công trình nghiên cứu về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP DƯỢC
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO
• 5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh (NLCT) là khả năng của một doanh nghiệp trong việc duy trì và cải thiện vị thế của mình trên thị trường. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (HNKTQT), việc nâng cao năng lực cạnh tranh (NCNLCT) trở thành một yếu tố sống còn cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành dược. Công ty Cổ phần Traphaco (Traphaco) đã khẳng định được vị thế của mình trong ngành dược phẩm Việt Nam. Tuy nhiên, sự gia tăng của các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước đã đặt ra nhiều thách thức cho Traphaco. Để tồn tại và phát triển bền vững, Traphaco cần phải có những chiến lược cạnh tranh hiệu quả, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

1.1. Tầm quan trọng của NLCT trong hội nhập

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, NLCT không chỉ là yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp mà còn là yếu tố quan trọng trong việc thu hút đầu tư nước ngoài. Các doanh nghiệp cần phải cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ và quản lý để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Traphaco cần phải chú trọng đến việc phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện dịch vụ khách hàng để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Traphaco

Traphaco đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển (R&D) để cải thiện chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Một trong những vấn đề lớn nhất là khả năng huy động tài chính để đầu tư vào công nghệ mới và mở rộng quy mô sản xuất. Bên cạnh đó, Traphaco cũng cần cải thiện năng lực marketing và xây dựng mối quan hệ với các nhà phân phối để tăng cường sự hiện diện trên thị trường quốc tế.

2.1. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến NLCT

Các yếu tố như chất lượng sản phẩm, chiến lược marketing, và khả năng quản lý đều ảnh hưởng đến NLCT của Traphaco. Công ty cần phải phân tích và đánh giá các yếu tố này để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng sẽ giúp Traphaco tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong ngành.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Traphaco

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Traphaco cần thực hiện một số giải pháp chủ yếu. Đầu tiên, công ty cần tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới và cải thiện chất lượng sản phẩm hiện có. Thứ hai, Traphaco nên tăng cường hoạt động marketing để nâng cao nhận thức về thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế. Cuối cùng, việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các nhà phân phối và khách hàng cũng là một yếu tố quan trọng giúp Traphaco nâng cao năng lực cạnh tranh.

3.1. Đề xuất các giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể bao gồm việc đầu tư vào công nghệ mới, cải thiện quy trình sản xuất, và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Traphaco cũng cần xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận khách hàng mục tiêu và tăng cường sự hiện diện trên thị trường quốc tế. Việc hợp tác với các đối tác chiến lược cũng sẽ giúp Traphaco mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.