CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Túi xách là một vật dụng không thể thiếu để làm nên một bộ trang phục hoàn hảo, đặc biệt là với phái nữ. Không chỉ vậy, túi xách đối với phái nam cũng đã trở thành một vật rất phổ biến trong cuộc sống hàng ngày. Tuy là một vật nhỏ bé tưởng chừng đơn giản nhưng lại có lịch sử hình thành từ rất lâu đời từ thế kỷ 14 tại Ai Cập và là một hành trình thật sự thú vị. Vào thế kỷ 14, chiếc túi xách ban đầu chỉ nhắm vào công dụng đựng các vật nhỏ cần thiết và thường được giắt vào lưng của người phụ nữ.
Thế kỷ 16 đánh dấu sự phát triển của chiếc túi xách khi chúng được xem là một phụ kiện thời trang có thể xách tay, đeo chéo hoặc quàng trên vai. Công dụng của chiếc túi xách và sự phát triển tuyệt vời đã biến chiếc túi xách thành một vật dụng phổ biến đến mức cả nam giới và nữ giới đều sử dụng chúng trong thế kỷ 19. Những chiếc túi xuất hiện trong các bộ phim và trở thành một trào lưu trong giai đoạn này. Vì vậy, các thương gia đã tìm một cách thức kinh doanh mới bằng cách cho ra đời những chiếc túi có tên tuổi.
Các thương hiệu túi xách nổi tiếng nổi bật lúc bấy giờ như Chanel, Louis Vuitton, Hermes… Hiện nay, những chiếc túi xách luôn được yêu mến và sử dụng như một vật bất ly thân, thể hiện phong cách, thậm chí là đẳng cấp của rất nhiều người. Ngành công nghiệp túi xách cũng ngày càng phát triển để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, chi phí nhà xưởng và nhân công tại các nước công nghiệp phát triển ngày càng cao thì xu hướng gia công sản phẩm túi xách tại các nền công nghiệp mới nổi, có nguồn nhân lực giá rẻ là điều tất yếu. Các thương hiệu nổi tiếng bắt đầu tìm kiếm các thị trường gia công tại các nước như Trung Quốc, Philiphine, Việt Nam…Nhận thấy được cơ hội này, Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình (TBS Group) đã nhanh chóng nắm bắt và mạnh dạn đầu tư, đáp ứng được yêu cầu khắt khe từ khách hàng, thành công ký kết hợp đồng với các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới, thâm nhập vào thị trường túi xách quốc tế.
Năm 2011, nhà máy đầu tiên được xây dựng theo đúng tiêu chuẩn toàn cầu mà Coach đề ra, bao gồm cả xưởng thiết kế và xưởng sản xuất mẫu, với quy mô 3000 công nhân, đầu tư mới toàn bộ thiết bị, máy móc và công nghệ sản xuất. Đánh dấu bước đầu vào thị trường túi xách là hợp đồng trị giá 10 triệu USD với thương hiệu Coach nổi tiếng của Mỹ1. Sau thành công ban đầu, TBS tiếp tục đẩy mạnh công nghệ, kinh doanh và ký kết hợp đồng gia công xuất khẩu với hai thương hiệu nổi tiếng lâu đời khác là Decathlon và Vera Bradley. Ngoài ra, TBS cũng đang trong giai đoạn phát triển mẫu bước đầu với khách hàng PVH bao gồm các dòng thương hiệu như Calvin Klein và Tommy Hilfiger.
Sau nhiều năm phấn đấu, nỗ lực, TBS luôn giữ vững được năng lực cốt lõi và hướng đến phát triển bền vững. Tuy nhiên, trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt trên thị trường hiện nay, doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh với doanh nghiệp trong nước mà còn phải đối đầu với những tập đoàn lớn mạnh về vốn và công nghệ đầu tư vào Việt Nam, làm cho việc tồn tại, phát triển và giữ vững được vị thế không phải là điều dễ dàng. Điều tất yếu là doanh nghiệp cần phải hiểu rõ và hòa nhập với xu thế phát triển, đồng thời doanh nghiệp cũng cần phải phát huy những nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh của công ty, tạo ra sự khác biệt và giá trị riêng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh so với các đối thủ trên thị trường. Đây là một việc rất khó vì hầu hết các doanh nghiệp đều có chung một hay nhiều nguồn lực tạo lợi thế cạnh tranh trong môi trường hiện nay.
Vậy, vấn đề đặt ra là TBS cần phải tìm hiểu được các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của bản thân doanh nghiệp, sau đó phát triển, cải tiến những yếu tố này để tạo nên những nguồn lực cạnh tranh riêng biệt. Chính từ những lý do trên mà tác giả đã quyết định chọn đề tài: “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh động của ngành hàng Túi xách – Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình (TBS Group) đến năm 2023” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sĩ kinh tế chuyên ngành Kinh doanh thương mại. Tác giả hy vọng nghiên cứu này có thể trở thành một trong những nguồn thông tin, cơ sở tham khảo của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình cũng như các doanh nghiệp trong cùng ngành gia công sản xuất – xuất khẩu túi xách trên thị trường nhằm tìm hiểu được các yếu tố riêng ảnh hưởng đến năng lực 1 Bản tin gia đình TBS 2016 cạnh tranh động của doanh nghiệp cùng ngành hàng, để ngày càng phát triển và xây dựng nền kinh tế đất nước ngày càng vững mạnh. Mục tiêu nghiên cứu.
Trong luận văn nghiên cứu, tác giả tập trung vào các mục tiêu chính như sau: - Làm rõ nội dung năng lực cạnh tranh, năng lực cạnh tranh động và phân biệt hai nội dung này. - Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động. - Tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình – ngành hàng Túi Xách. - Phân tích về mặt định tính tác động của các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của công ty để có cái nhìn toàn diện về năng lực của công ty trên thị trường.
- Dựa trên các kết quả phân tích và nghiên cứu, đưa ra môt số hàm ý quản trị (giải pháp) để thúc đẩy các yếu tố tích cực và đưa ra những cải tiến giúp nâng cao năng lực cạnh tranh động của TBS nói riêng và ngành hàng túi xách nói chung. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. - Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của ngành hàng Túi Xách – Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình. - Phạm vi nghiên cứu: Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình – ngành hàng Túi Xách.
- Hoạt động khảo sát: Đối tượng và hình thức khảo sát: nghiên cứu được tiến hành qua hai bước khảo sát từ sơ bộ đến chính thức. Khảo sát sơ bộ: tiến hành phỏng vấn sâu với các chuyên gia trong ngành là các cán bộ cấp cao của ngành hàng Túi Xách – Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình nhằm mục đích tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của công ty và hoàn thiện bản khảo sát chính thức với 4 đối tượng khảo sát là: nhà cung cấp; các cán bộ, nhân viên thuộc bộ phận sản xuất; các khách hàng chính của ngành hàng Túi Xách; các công ty cùng ngành hàng gia công túi xách tại khu vực tỉnh Bình Dương và thành phố Hồ Chí Minh. Khảo sát chính thức: Tác giả tiến hành khảo sát với 4 đối tượng chính là các nhà cung cấp nguyên vật liệu; các cán bộ, nhân viên trong bộ phận sản xuất; 3 khách hàng chính của ngành hàng Túi Xách bao gồm khách hàng Coach, Vera Bradley và Decathlon; các doanh nghiệp bên ngoài cùng khối ngành gia công túi xách tại tỉnh Bình Dương, TP. Hồ Chí Minh.
Từ đó phân tích định tính mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh động của ngành hàng Túi Xách – Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình và là cơ sở đưa ra các hàm ý quản trị giúp nâng cao năng lực cạnh tranh động của công ty. - Phương pháp nghiên cứu: Khác với các nghiên cứu trước đây về năng lực cạnh tranh động, nghiên cứu của tác giả tập trung vào phương pháp nghiên cứu định tính. Nguyên nhân: Các công ty gia công xuất khẩu túi xách thường có lượng khách hàng không nhiều, vì vậy số lượng mẫu không thể đáp ứng được phương pháp nghiên cứu định lượng. Phương pháp nghiên cứu định tính sử dụng kỹ thuật thảo luận, phỏng vấn sâu với các chuyên gia là các cán bộ, nhân viên cấp cao của công ty nhằm tìm ra được các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh động của ngành Túi xách Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thái Bình – ngành hàng Túi Xách.
Đặc biệt là tác giả tiến hành khảo sát với các đối tượng chính xuyên suốt quá trình chuẩn bị sản xuất đến hoàn tất sản phẩm; đồng thời khảo sát các đối tượng là khách hàng và nhà cung cấp nhằm thu thập được các đánh giá khách quan nhất. Từ kết quả khảo sát, tác giả phân tích về mặt định tính mức độ ảnh hưởng của các yếu tố; nghiên cứu và đưa ra các hàm ý quản trị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh động của công ty trong giai đoạn 2017-2023 (tham khảo hình 3.1 về mô hình nghiên cứu). Bên cạnh đó, tác giả còn sử dụng thêm một số phương pháp nghiên cứu sau: Phương pháp chuyên gia: phỏng vấn sâu với các chuyên gia về các yếu tố ảnh hưởng đển năng lực cạnh tranh động của công ty. Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: thu thập thông tin qua các nguồn như sách báo, các nghiên cứu trước đây về các lý thuyết, khái niệm, cơ sở khoa học liên quan đến đề tài nghiên cứu.
Phương pháp tổng hợp lý thuyết: liên kết các lý thuyết đã thu thập được để tạo thành một chỉnh thể, hệ thống các thông tin, cơ sở lý thuyết được áp dụng riêng cho các công ty ngành gia công túi xách xuất khẩu. Phương pháp thống kê, so sánh: so sánh các thông tin, dữ liệu từ các nguồn tài liệu tham khảo; thống kê các số liệu thu thập để thể hiện, phân tích trong nội dung luận văn. Phương pháp khảo sát thực tế: khảo sát chuyên sâu với các chuyên gia và khảo sát đánh giá thông qua hình thức bảng câu hỏi. Các nghiên cứu có liên quan đến đề tài.
Thông qua tìm hiểu các tài liệu và nghiên cứu trước đây về đề tài năng lực cạnh tranh động, tác giả chưa tìm thấy một nghiên cứu nào về ngành hàng gia công và gia công túi xách, các nghiên cứu trước đây chủ yếu tập trung vào các ngành hàng sản xuất vật liệu nhựa, dịch vụ kỹ thuật hoặc nghiên cứu tổng quát về năng lực cạnh tranh động của các công ty trên thị trường Việt Nam.