Khóa luận tốt nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư thương mại và truyền thông sắc việt trên thị trường nội địa

Khóa luận tốt nghiệp phân tích chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa.

Trường đại học

Trường Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

134
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.1.1. Khái niệm cạnh tranh

1.1.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh

1.1.3. Một số lý thuyết về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

1.1.3.1. Một số lý thuyết về cạnh tranh
1.1.3.2. Một số lý thuyết về năng lực cạnh tranh

1.1.4. Nội dung và chính sách nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

1.1.4.1. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.1.4.2. Chính sách nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TRUYỀN THÔNG SẮC VIỆT TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

2.1. Tổng quan tình hình và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

2.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

2.2.1. Lao động và năng suất lao động

2.2.2. Trình độ công nghệ sản xuất

2.2.3. Thị phần doanh nghiệp

2.2.4. Chủng loại và chất lượng sản phẩm

2.2.5. Giá thành sản phẩm

2.2.6. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

2.2.6.1. Những thành công
2.2.6.2. Những hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TRUYỀN THÔNG SẮC VIỆT TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA

3.1. Quan điểm và định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

3.1.1. Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

3.1.2. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

3.2. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

3.2.1. Giải pháp sử dụng nguồn lực tài chính

3.2.2. Giải pháp xúc tiến thương mại

3.2.3. Giải pháp phát triển thương hiệu và nhãn hiệu

3.2.4. Giải pháp mở rộng hệ thống kênh phân phối

3.2.5. Giải pháp nâng cao nguồn lao động và năng suất lao động

3.2.6. Giải pháp nâng cao chủng loại và chất lượng sản phẩm

3.2.7. Một số kiến nghị nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa

3.2.7.1. Kiến nghị đối với Bộ Tài chính
3.2.7.2. Kiến nghị đối với Bộ Thông tin và Truyền thông

3.2.8. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Năng lực cạnh tranh là yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt (Sắc Việt) hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, đặc biệt là sản xuất phim tài liệu và chương trình truyền hình về văn hóa, lịch sử. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Sắc Việt không chỉ giúp công ty duy trì vị thế trên thị trường nội địa mà còn tạo đà phát triển bền vững. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh bao gồm chất lượng sản phẩm, nguồn lực tài chính, công nghệ sản xuất, và chiến lược marketing.

1.1 Khái niệm cạnh tranh

Cạnh tranh là quá trình các doanh nghiệp cạnh tranh nhau để giành lợi thế trên thị trường. Trong bối cảnh hội nhập, cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa các doanh nghiệp trong nước mà còn với các đối thủ quốc tế. Sắc Việt cần xác định rõ các yếu tố cạnh tranh để xây dựng chiến lược phù hợp.

1.2 Khái niệm năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh là khả năng của doanh nghiệp trong việc tạo ra và duy trì lợi thế so với đối thủ. Đối với Sắc Việt, năng lực cạnh tranh được thể hiện qua chất lượng sản phẩm, khả năng tiếp cận thị trường, và hiệu quả quản lý nguồn lực.

II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Sắc Việt

Sắc Việt đã đạt được nhiều thành tựu trong việc sản xuất các chương trình truyền hình về văn hóa và lịch sử. Tuy nhiên, công ty đang đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp truyền thông hiện đại và tác động của đại dịch COVID-19. Thị phần của Sắc Việt có xu hướng giảm do sự thay đổi thị hiếu của khán giả và sự gia tăng của các nền tảng truyền thông số.

2.1 Lao động và năng suất lao động

Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh. Sắc Việt cần đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ nhân viên để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành truyền thông.

2.2 Trình độ công nghệ sản xuất

Công nghệ sản xuất hiện đại giúp Sắc Việt nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí. Tuy nhiên, công ty cần cập nhật và ứng dụng các công nghệ mới để duy trì lợi thế cạnh tranh.

III. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, Sắc Việt cần tập trung vào các giải pháp chiến lược như cải thiện chất lượng sản phẩm, mở rộng kênh phân phối, và tăng cường quảng bá thương hiệu. Bên cạnh đó, công ty cần tận dụng các cơ hội từ hội nhập kinh tế để mở rộng thị trường và hợp tác quốc tế.

3.1 Giải pháp sử dụng nguồn lực tài chính

Việc quản lý hiệu quả nguồn lực tài chính giúp Sắc Việt đầu tư vào các dự án chất lượng cao và tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.2 Giải pháp phát triển thương hiệu

Xây dựng và quảng bá thương hiệu mạnh là yếu tố quan trọng giúp Sắc Việt thu hút khách hàng và tạo dựng uy tín trên thị trường.

12/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Với sự xoay chuyển và vận động không ngừng của thị trường ở tất cả các ngành nghề và lĩnh vực, các doanh nghiệp luôn phải cố gắng biến đổi thích nghi với bối cảnh theo cách thị trường hoạt động để tạo cho mình một vị trí và chiếm lĩnh những phân khúc thị trường nhất định. Sự cạnh tranh gay gắt đòi hỏi họ phải xây dựng cho mình một chiến lược cạnh tranh có hiệu quả để đứng vững, không chỉ với các công ty trong nước mà cả với các hãng tư bản nước ngoài có tiềm lực tài chính, nguồn lực dồi dào và ngành công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ. Trong nền kinh tế thị trường của một quốc gia nói riêng và trên toàn thế giới nói chung, cạnh tranh không phải là vấn đề mới nhưng nói luôn là một đề tài mạnh tính thời sự và cần được phát huy ở mọi ngành nghề trong mọi thời điểm, cạnh tranh khiến thương trường ngày càng trở nên nóng bỏng, thu hút sự quan tâm, giúp cho bất kỳ cá nhân hoặc tập thể thể hiện tối đa năng lực tiềm tàng, từ đó kéo theo là sự phát triển của toàn xã hội.

Việt Nam đã và đang tích cực tham gia vào các hoạt động hội nhập quốc tế, mở cửa ngoại giao với toàn thế giới, nỗ lực hướng tới danh hiệu là một nước công nghiệp và theo kịp thời đại công nghệ số 4. Với sự giúp đỡ của hệ thống công nghệ tiên tiến và trí tuệ con người, ngành công nghiệp phim ảnh đang ngày càng phát triển hùng mạnh ở các quốc gia khác. Ngoài những chương trình cung cấp những thông tin cần thiết về cuộc sống, xã hội và thế giới quanh ta cần cập nhật mỗi ngày được phát sóng trên các phương tiện truyền thông truyền thống như đài phát thanh hay tivi, có rất nhiều chương trình giải trí từ các đơn vị sản xuất có chuyên môn, tính sáng tạo cao mang đến cho người xem những giây phút thư giãn, vui vẻ bên người thân và gia đình từ nhiều hệ thống mạng xã hội như YouTube, Facebook, Instagram,. Sự phát triển của mạng xã hội chia sẻ đã mang đến một cuộc cách mạng mới cho ngành truyền thông trên toàn thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng, mở ra tràn ngập các cơ hội mới cho tất cả những đối tượng có nhu cầu muốn phát triển hơn trong lĩnh vực truyền thông và giải trí.

Các chương trình truyền hình nhằm đáp ứng nhu cầu được giải trí của người tiêu dùng đang ngày càng nhiều và chiếm lĩnh trên thị trường ngành truyền thông, khiến ít nhiều các doanh nghiệp sản xuất chương trình truyền thống khó lòng giữ vững thị phần của mình trên thị trường. Với tỉ lệ người trẻ tuổi gia tăng mạnh hàng năm, để có thể tận dụng tốt lợi thế từ luôn thích thú với điều mới lạ và sự giải trí, các doanh nghiệp sản xuất chương trình giải trí dần được sinh ra và hiện nay đang rất vững mạnh trên thị Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 1 Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com trường ngành truyền thông, khiến những chương trình văn hóa truyền thống, những chương trình dân tộc ngày càng ít sự quan tâm của thế hệ trẻ. Tuy nhiên không vì điều đó mà các công ty về phim ảnh văn hóa, truyền thống, con người dân tộc bị mất vị thế trên thị trường. Đây là những chương trình nên và chắc chắn cần phải có trong cuộc sống và nhận thức của mỗi con người Việt.

Hiểu được điều đó và gửi gắm truyền thống dân tộc đến cả nước, Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt chính là cái tên cần được nhắc đến khi luôn cố gắng gìn giữ những bản sắc muôn màu của từng tộc người, từng vùng đất, lưu giữ lại sự xinh đẹp trong trái tim mỗi người dân. Trải qua 10 năm hình thành và phát triển, Sắc Việt đã tạo được vị thế và đẩy mạnh năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường ngành truyền thông. Từ khi hình thành cho đến năm 2018, tốc độ tăng trưởng của Sắc Việt luôn vững mạnh và ổn định, các chương trình phim tài liệu, phim phóng sự về văn hóa, bản sắc dân tộc của Sắc Việt được phát sóng trên toàn quốc và luôn nhận được phản hồi tích cực từ người xem. Tuy nhiên trong giai đoạn gần đây từ năm 2019 đến nay, sức bật của Công ty gặp rất nhiều trở ngại trước tác động của đại dịch COVID-19, khó khăn trong cạnh tranh, thu hút khách hàng cũng như là sản xuất phim ảnh.

Đại dịch COVID-19 đã làm cho năng lực cạnh tranh của Sắc Việt giảm sút đáng kể, không thể giữ vững sự tăng trưởng mà Công ty đã duy trì suốt nhiều năm nay từ khi mới hình thành. Không thể để tình trạng này tiếp tục diễn ra, Sắc Việt cần những biện pháp để giải quyết vấn đề mà Công ty đang vướng phải, thay đổi phương án để đẩy lại khả năng cạnh tranh lên cao, đối phó với những trở ngại trong dịch bệnh, tiếp tục cạnh tranh với đối thủ cùng ngành và duy trí phát triển Công ty qua khoảng thời gian này. Từ những vấn đề cần phải giải quyết, Khóa luận tốt nghiệp này sẽ mang đến một lời giải đáp hợp lý khi phân tích sâu vào đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa. Với những hạn chế còn cần thay đổi trong năng lực cạnh tranh của Công ty liên quan đến chất lượng nội dung sản phẩm, hoạt động tài chính, các hoạt động quảng bá sản phẩm và xúc tiến thương mại hay mở rộng kênh phân phối là cơ sở đòi hỏi Sắc Việt phải nâng cao năng lực cạnh tranh.

Từ những nghiên cứu về thực trạng năng lực cạnh tranh của Sắc Việt sẽ có thể đưa ra các định hướng cũng như giải pháp phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Sắc Việt giúp Công ty phát triển vững mạnh hơn nữa trong tương lai. Các công trình nghiên cứu có liên quan Để hình thành một Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện, việc tìm kiếm và tham khảo các tài liệu tương tự là điều tất yếu. Liên quan tới nâng cao năng lực cạnh tranh của Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com 2 Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com doanh nghiệp, hiện tại có rất nhiều công trình được tham khảo và học hỏi trong đó gồm có: (1) Mai Anh Dũng (2021), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội – Thanh Hóa, Luận văn thạc sỹ Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Công Đoàn. Tác giả Mai Anh Dũng đã phân tích các yếu tố có ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội ở Thanh Hóa gồm các yếu tố sản phẩm dịch vụ, nguồn lực tài chính, nguồn nhân lực, công nghệ sản xuất và tình trạng thị trường, phát triển thương hiệu.

Qua việc nghiên cứu về thực trạng các vấn đề diễn ra tại doanh nghiệp, tác giả đã hiểu đang những thành công và yếu điểm của doanh nghiệp và đề xuất ra 4 giải pháp nhằm cải thiện năng lực của Công ty Cổ phần Bia Hà Nội tại Thanh Hóa bao gồm: Nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng lực của các nguồn lực, nâng cao năng lực tài chính và phát triển thương hiệu. (2) Phạm Thu Hương (2017), Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nghiên cứu trên địa bàn Hà Nội, Luận án Tiến sĩ kinh tế Ngành Quản lý kinh tế - Trường Đại học Mỏ - Địa chất. Tác giả Phạm Thu Hương đã phân tích 6 yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ đó là: Năng lực tổ chức quản lý DN, năng lực Marketing, năng lực tài chính, năng lực tiếp cận và đổi mới công nghệ, năng lực tổ chức dịch vụ, năng lực tạo lập mối quan hệ. (3) Đỗ Thị Diệu Linh (2021), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Quảng cáo và Truyền thông Sinh Phú, Khóa luận tốt nghiệp Khoa Kinh tế - Luật- Trường Đại học Thương Mại.

Để tìm hiểu được về năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Quảng cáo và Truyền thông Sinh Phú, tác giả Đỗ Thị Diệu Linh đã phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp dựa trên các chỉ tiêu đánh giá bao gồm: Thị phần doanh nghiệp, tỷ suất lợi nhuận, năng suất lao động, thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp, kinh nghiệm của doanh nghiệp dựa trên những kết quả tìm hiểu và thu thập thực tế khi thực tập và học hỏi tại Công ty. Qua việc nghiên cứu thực trạng tác giả đã đề ra 5 nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com (4) Nguyễn Thị Huyền Trâm (2014), Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong thời kỳ hội nhập, Báo cáo tổng kết đề tài Khoa học và Công nghệ cấp trường – Trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành phố Hồ Chí Minh. Việc gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) và Khu vực mậu dịch tự do AFTA đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội nhưng cũng khiến các doanh nghiệp gặp nhiều thách thức.

Sản phẩm của các doanh nghiệp Việt Nam có thể 3 Tham khảo miễn phí các tài liệu khác tại teamluanvan.com Dịch vụ viết đề tài trọn gói Zalo/tele : 0909232620 – teamluanvan.com vươn ra thế giới, doanh nghiệp Việt Nam có thể tìm kiếm thị phần cho sản phẩm của mình, nhưng bên cạnh tình trạng đó, sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam cũng phải cạnh tranh với sản phẩm của các nước khác. Để việc gia nhập có lợi nhiều hơn có hại thì các doanh nghiệp Việt Nam cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh. Đó là những vấn đề chính được nghiên cứu và làm rõ trong bài nghiên cứu. (5) Phạm Thị Lê Vy (2017), Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam, Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học dân lập Hải Phòng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt" tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty trong bối cảnh thị trường đầy biến động. Tài liệu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng hoạt động của công ty mà còn đưa ra các chiến lược cụ thể để cải thiện hiệu quả kinh doanh, từ đó giúp độc giả hiểu rõ hơn về cách thức doanh nghiệp có thể vượt qua thách thức và phát triển bền vững.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thông tin m1 thuộc tập đoàn viễn thông quân đội, Khóa luận tốt nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cp thương mại và du lịch quốc tế nch, và Luận văn thạc sĩ hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần viglacera tiên sơn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược cạnh tranh và phát triển doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực khác nhau.