I. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng phát triển, năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trở thành yếu tố quyết định cho sự tồn tại và phát triển. Công ty CP thương mại và du lịch quốc tế NCH, với vai trò quan trọng trong ngành dịch vụ, cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh để đáp ứng yêu cầu của thị trường. Việc hoàn thiện công tác hoạch định là cần thiết để xác định rõ ràng các mục tiêu và chiến lược phát triển. Theo đó, công tác hoạch định không chỉ giúp công ty định hướng hoạt động mà còn tạo ra những cơ hội mới trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Đặc biệt, trong ngành du lịch quốc tế, sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu khách hàng và các yếu tố bên ngoài như chính sách pháp luật, tình hình kinh tế toàn cầu đòi hỏi công ty phải có những chiến lược linh hoạt và hiệu quả. Do đó, nghiên cứu này nhằm mục đích tìm ra các giải pháp cụ thể để hoàn thiện công tác hoạch định tại công ty, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
II. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
Nghiên cứu về công tác hoạch định đã được thực hiện ở nhiều doanh nghiệp khác nhau, tuy nhiên, chưa có nhiều tài liệu nghiên cứu chuyên sâu về công ty CP thương mại và du lịch quốc tế NCH. Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng, việc hoàn thiện công tác hoạch định có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Chẳng hạn, nghiên cứu của Nguyễn Hữu Phúc (2018) đã chỉ ra rằng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty CP Máy Tính Tầm Nhìn đã giúp công ty này cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động. Tương tự, nghiên cứu của Nguyễn Thị Ngà (2017) về công ty TNHH Phúc Khánh cũng cho thấy sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác hoạch định để nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, nghiên cứu này sẽ tập trung vào công ty CP thương mại và du lịch quốc tế NCH, nhằm cung cấp cái nhìn mới mẻ và thực tiễn hơn về công tác hoạch định trong bối cảnh hiện tại.
III. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
Mục tiêu chính của nghiên cứu này là đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định tại công ty CP thương mại và du lịch quốc tế NCH. Nghiên cứu sẽ hệ thống hóa các lý luận cơ bản liên quan đến công tác hoạch định, đồng thời phân tích thực trạng công tác này tại công ty trong ba năm gần đây. Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm việc thu thập và phân tích dữ liệu từ các cuộc khảo sát, phỏng vấn cán bộ quản lý và nhân viên trong công ty. Qua đó, nghiên cứu sẽ chỉ ra những tồn tại và nguyên nhân của chúng, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Việc này không chỉ giúp công ty cải thiện quy trình hoạch định mà còn tạo ra những cơ hội mới trong việc phát triển bền vững.
IV. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sẽ sử dụng phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua các cuộc phỏng vấn và bảng hỏi. Phỏng vấn sẽ được thực hiện với các cán bộ quản lý cấp cao trong công ty để thu thập thông tin về công tác hoạch định hiện tại. Bảng hỏi sẽ được phát cho nhân viên để đánh giá mức độ hiệu quả của công tác hoạch định và những vấn đề còn tồn tại. Phương pháp phân tích SWOT cũng sẽ được áp dụng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của công ty trong việc thực hiện công tác hoạch định. Từ đó, nghiên cứu sẽ đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác hoạch định, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trong bối cảnh thị trường đầy biến động.
