Khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động trade marketing tại công ty tnhh hunufa việt nam chi nhánh đà nẵng

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp cải thiện kết quả hoạt động trade marketing tại công ty tnhh hunufa việt nam chi nhánh, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

122
5
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG I: LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TRADE MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH HUNUFA VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

2.1. Giới thiệu về công ty

2.1.1. Sơ lược về công ty

2.1.2. Sơ lược quá trình hình thành, phát triển

2.1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh

2.1.4. Sản phẩm và dịch vụ của DN

2.1.4.1. Sản phẩm của DN
2.1.4.2. Dịch vụ của DN

2.1.5. Cơ cấu tổ chức quản lý của DN

2.1.5.1. Cơ cấu tổ chức
2.1.5.2. Cơ cấu nhân sự

2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của DN

2.3. Phân tích thực trạng hoạt động Trade Marketing tại Công ty TNHH HUNUFA Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng

2.3.1. Tình hình về hoạt động Marketing hiện tại của DN

2.3.2. Phân tích hoạt động Trade Marketing của DN

2.3.3. Thực trạng về hoạt động Trade Marketing của DN trong thời gian qua

2.3.3.1. Loại hình phân phối truyền thống
2.3.3.2. Loại hình phân phối hiện đại
2.3.3.3. Các hoạt động Trade Marketing nổi bật đã thực hiện của công ty TNHH HUNUFA Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng
2.3.3.3.1. Chương trình xúc tiến thương mại “Cùng HUNUFA bảo vệ môi trường”
2.3.3.3.2. Chương trình khuyến mãi “Đồng hành cùng Việt Nam trong đại dịch Covid”

2.4. Đánh giá hiệu quả hoạt động Trade Marketing của DN thông qua khảo sát KH

2.4.1. Đặc điểm của mẫu nghiên cứu

2.4.2. Kiểm tra sự phù hợp của thang đo

2.4.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo về hoạt động Trade Marketing của công ty TNHH HUNUFA Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng

2.4.4. Kiểm định One Sample T-Test với các nhân tố

2.4.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Trade Marketing của công ty

2.4.5.1. Những nhân tố của môi trường nội bộ
2.4.5.1.1. Chủng loại sản phẩm
2.4.5.1.2. Các hình thức khuyến mãi
2.4.5.1.3. Trưng bày
2.4.5.1.4. Quy trình sản xuất
2.4.5.1.5. Phân tích điểm mạnh và điểm yếu
2.4.5.2. Những nhân tố của môi trường bên ngoài
2.4.5.2.1. Môi trường vĩ mô
2.4.5.2.2. Môi trường vi mô
2.4.5.2.3. Phân tích những cơ hội và thách thức
2.4.5.2.3.1. Thách thức

3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TRADE MARKETING CỦA CÔNG TY TNHH HUNUFA VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

3.1. Xác định mục tiêu

3.2. Phương án phát triển hoạt động Trade Marketing tại Công ty TNHH HUNUFA Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng

3.2.1. Xây dựng các biện pháp khả thi bằng công cụ SWOT

3.2.2. Lựa chọn giải pháp trong thời gian sắp tới

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả trade marketing tại HUNUFA Đà Nẵng

Nâng cao hiệu quả trade marketing là một trong những yếu tố quan trọng giúp Công ty TNHH HUNUFA Việt Nam chi nhánh Đà Nẵng phát triển bền vững. Trade marketing không chỉ giúp tăng cường mối quan hệ với khách hàng mà còn tối ưu hóa doanh thu cho công ty. Việc áp dụng các chiến lược trade marketing hiệu quả sẽ giúp HUNUFA tiếp cận tốt hơn với thị trường và nâng cao vị thế cạnh tranh.

1.1. Khái niệm trade marketing và vai trò của nó

Trade marketing là một chiến lược kết hợp giữa marketing và bán hàng nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng và tăng cường sự hiện diện của sản phẩm tại các điểm bán.

1.2. Tình hình hiện tại của trade marketing tại HUNUFA

Hiện tại, HUNUFA đang áp dụng một số hình thức trade marketing như khuyến mãi và quảng cáo tại điểm bán. Tuy nhiên, hiệu quả chưa đạt được như mong đợi do thiếu sự chuyên nghiệp trong quản lý và thực hiện.

II. Những thách thức trong hoạt động trade marketing tại HUNUFA Đà Nẵng

Mặc dù HUNUFA đã có những nỗ lực trong việc triển khai trade marketing, nhưng vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ, sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng của khách hàng và thiếu nguồn lực cho các hoạt động marketing là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành

Thị trường đồ dùng tiện ích sử dụng một lần đang ngày càng trở nên cạnh tranh. Các đối thủ lớn như ABC và XYZ đã có những chiến lược trade marketing hiệu quả, gây áp lực lên HUNUFA.

2.2. Thay đổi trong hành vi tiêu dùng của khách hàng

Khách hàng hiện nay có xu hướng tìm kiếm sản phẩm tiện lợi và chất lượng cao. HUNUFA cần phải nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chiến lược trade marketing cho phù hợp.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả trade marketing tại HUNUFA Đà Nẵng

Để nâng cao hiệu quả trade marketing, HUNUFA cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Việc xây dựng một bộ phận chuyên trách về trade marketing và áp dụng các công cụ marketing hiện đại sẽ giúp công ty tối ưu hóa hoạt động này.

3.1. Xây dựng bộ phận trade marketing chuyên trách

Việc thành lập một bộ phận trade marketing chuyên trách sẽ giúp HUNUFA có thể tập trung vào việc phát triển các chiến lược marketing hiệu quả hơn, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong trade marketing

Sử dụng các công cụ công nghệ như phần mềm quản lý khách hàng (CRM) và phân tích dữ liệu sẽ giúp HUNUFA hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và tối ưu hóa các chiến dịch marketing.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trade marketing tại HUNUFA

Các nghiên cứu thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng trade marketing hiệu quả có thể mang lại nhiều lợi ích cho HUNUFA. Các chương trình khuyến mãi và quảng cáo tại điểm bán đã giúp tăng trưởng doanh thu đáng kể trong thời gian qua.

4.1. Kết quả từ các chương trình khuyến mãi

Các chương trình khuyến mãi như 'Mua 1 tặng 1' đã thu hút được nhiều khách hàng mới và tăng doanh thu cho HUNUFA trong thời gian ngắn.

4.2. Phân tích hiệu quả từ các hoạt động trade marketing

Phân tích dữ liệu từ các hoạt động trade marketing cho thấy rằng có sự gia tăng đáng kể trong nhận thức thương hiệu và sự trung thành của khách hàng đối với sản phẩm của HUNUFA.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho trade marketing tại HUNUFA Đà Nẵng

Nâng cao hiệu quả trade marketing là một nhiệm vụ quan trọng đối với HUNUFA. Việc áp dụng các giải pháp và phương pháp mới sẽ giúp công ty không chỉ tăng trưởng doanh thu mà còn củng cố vị thế trên thị trường.

5.1. Tóm tắt các giải pháp đã đề xuất

Các giải pháp như xây dựng bộ phận trade marketing chuyên trách và ứng dụng công nghệ đã được đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trade marketing tại HUNUFA.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

HUNUFA cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các chiến lược trade marketing mới, đồng thời theo dõi xu hướng thị trường để điều chỉnh kịp thời.

16/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động trade marketing tại công ty tnhh hunufa việt nam chi nhánh đà nẵng

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TRADE MARKETING 1. Tổng quan về marketing 1. Khái niệm về marketing Theo Martínez-Sala (2017), Marketing không chỉ là một quá trình bán hàng, mà còn bắt đầu từ việc lập kế hoạch, xác định giá cả và hình thức khuyến mại và phân phối các ý tưởng, các loại sản phẩm và dịch vụ theo yêu cầu của thị trường, phân phối và trao đổi đáp ứng cả hai yêu cầu của cá nhân và của tổ chức.

Theo Fischer và Espejo (Mercadotecnia, 2014), Marketing được định nghĩa là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và hình thành ý tưởng về giá cả, khuyến mãi và phân phối ý tưởng, hàng hóa và điều khoản để tạo ra các trao đổi đáp ứng các mục tiêu cá nhân và tổ chức. Khái niệm về cuốn sách Marketing của các tác giả Fischer và và Espejo được phân tích, suy ra rằng Marketing là một hệ thống hoàn chỉnh, hoạt động tốt của nhân viên trong một công ty sẽ giúp cải thiện hoạt động Marketing của sản phẩm và theo cách này đạt được mục tiêu đề ra. Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ (2007), Marketing là hoạt động, tập hợp các tổ chức và các quá trình để tạo ra, truyền thông phân phối và trao đổi những thứ có giá trị cho KH, đối tác và xã hội nói chung. Và theo nghĩa hẹp trong phạm vi kinh doanh, Marketing là các hoạt động liên quan đến việc xây dựng những mối quan hệ KH hữu ích.

Vì vậy, Philip Kotler và Gary Amstrong (2014) đã định nghĩa “Marketing là một tiến trình trong đó các DN sáng tạo ra các giá trị cho KH và xây dựng cho mình những mối quan hệ mật thiết với KH để từ đó thu lại lợi nhuận.” SVTH: Trần Thị Thiên 10 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th. Marketing mix Theo Hartline (2016), Marketing mix là sự kết hợp của Marketing nội bộ và bên ngoài quan tâm đến sự hài lòng của KH nội bộ. Để từ đó tạo ra giá trị cộng thêm hoặc giá trị gia tăng đó cho sản phẩm, do đó đạt được sự hài lòng của KH bên ngoài. Vì vậy, chúng ta có thể nói rằng nó là sự kết hợp của nghệ thuật và khoa học.

Marketing mix được coi là một trong những thành phần truyền thống của Marketing, được sử dụng trong nội bộ các DN bao gồm 4 các yếu tố: sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến. Với ứng dụng chính xác của điều này các tổ chức chiến lược sẽ có thể đạt được các mục tiêu kinh doanh của họ.  Sản phẩm Theo Jesus Viscarri Colomer (2015), Sản phẩm là tất cả những gì cung cấp cho thị trường để mua lại, sử dụng hoặc tiêu thụ và có khả năng thỏa mãn một nhu cầu hoặc mong muốn. Khái niệm sản phẩm bắt đầu từ cách tiếp cận mà công ty có sứ mệnh và tầm nhìn của mình, đó là lý do tồn tại của công ty, hoạt động kinh doanh của công ty, nơi công ty muốn đến và những gì công ty có thể cung cấp.

Trong lĩnh vực thương mại, sản phẩm là kết quả của một quá trình sản xuất cho một phân khúc nhất định, trước đây đã được nghiên cứu theo cách này thuyết phục mọi người mua hàng tại một điểm bán hàng. Theo Fischer / Espejo (Mercadotecnia, 2015), Sản phẩm: bộ các thuộc tính hữu hình và vô hình đáp ứng nhu cầu, mong muốn và kỳ vọng. Sản phẩm là thứ mà người tiêu dùng cuối cùng nhận được, có thể là hàng hóa hoặc dịch vụ, có được thông qua một cuộc thương lượng chấp nhận các đặc điểm của nó cho đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.  Giá cả Theo Verónica Baena Graciá (2015), Giá cả được định nghĩa là chi phí mà người tiêu dùng nhận thấy cần thiết để có được các sản phẩm được cung cấp thị trường và bản thân họ mong muốn.

Giá trị tiền tệ của người mua không chỉ bao gồm giá cả mà SVTH: Trần Thị Thiên 11 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Long còn các loại chi phí khác như chi phí cơ hội đến cửa hàng để mua sản phẩm thay vì dành thời gian đó vào những thứ khác (giải trí, v.), chi phí đi lại (xăng, đậu xe, v.) và các chi phí bổ sung khác như túi xách, v. Giá cả là một biến số Marketing đề cập đến tổng chi phí của sản phẩm cộng với giá trị gia tăng. Do đó cho phép người tiêu dùng, ai là người quyết định khi mua sản phẩm được cung cấp, khi xem xét rằng giá theo thị trường và cạnh tranh. Theo Jorge (2016), Giá cả là giá trị được biểu thị bằng tiền tệ.

Giá cả là số tiền mà một người đưa ra cho khái niệm mua một hàng hóa hoặc dịch vụ, điều này sẽ phụ thuộc vào vị trí hoặc thương lượng đã được thực hiện trước đó và cả hai bên cả người bán và người mua hài lòng.  Phân phối Theo Ardura (2016), Việc phân phối nhằm đảm bảo rằng sản phẩm mong muốn của người tiêu dùng, thị trường mục tiêu sẽ được sử dụng ở đâu và khi nào họ cần. Những quyết định này liên quan đến việc lựa chọn các công ty, điều đó sẽ tích hợp kênh phân phối, đồng thời tích hợp và điều phối các hoạt động mà thực hiện. Một trong những quyết định quan trọng này liên quan đến việc phân phối sản phẩm vật chất bao gồm các hoạt động kinh doanh mà sản phẩm được lưu trữ và vận chuyển.

 Xúc tiến Theo Dvoskin (2015), Quảng cáo hoặc truyền thông là nỗ lực công ty làm để thông báo cho người mua và thuyết phục họ rằng sản phẩm vượt trội hoặc có lợi thế so với đối thủ. Theo Martinez (2015), “Đó là một tập hợp các hoạt động cố gắng thông báo những gì tốt hoặc dịch vụ báo cáo và để thuyết phục thị trường mục tiêu để DN có được nó”. Hai khái niệm nói trên ngụ ý rằng xúc tiến là các chiến lược thuyết phục và truyền thông của các DN để người tiêu dùng chọn một hàng hóa hoặc dịch vụ nhất định tại thời điểm mua, tựa vào, bám vào. SVTH: Trần Thị Thiên 12 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.

Vai trò, chức năng của marketing Theo PGS.TS Nguyễn Văn Phát, vai trò, chức năng của marketing bao gồm: 1. Vai trò của marketing Đối với DN: - Marketing giúp cho DN có thể tồn tại lâu dài và vững chác trên thị trường do marketing cung cấp khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường và môi trường bên ngoài. - Marketing tạo ra sự kết nối các hoạt động sản xuất của DN với thị trường trong tất cả các giai đoạn của quá trình tái sản xuất. - Marketing cung cấp các hoạt động tìm kiếm thông tin từ thị trường và truyền tin về doanh nghệp ra thị trường, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, tiêu thụ sản phẩm, cung cấp dịch vụ KH, … Đối với người tiêu dùng: - Những thông tin được cung cấp bởi các nhà marketing cho người tiêu dùng như đặc điểm, lợi ích của sản phẩm, dịch vụ, giá, phân phối và xúc tiến; Những thông tin này không chỉ có lợi cho người tiêu dùng trong việc lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu, mong muốn và khả năng chi trả của bản thân, mà còn giúp người tiêu dùng lựa chọn những sản phẩm thỏa mãn tốt nhất, cũng như mua được những sản phẩm có giá trị cao hơn mức chi trả mà họ bỏ ra.

Chức năng của marketing Thăm dò nhu cầu tiềm năng của thị trường và dự đoán xu hướng phát triển của thị trường trong tương lai. Tạo thế chủ động cho DN trong việc làm cho sản phẩm thích ứng với thị trường. Không ngừng hoàn thiện và đổi mới hệ thống phân phối sản phẩm. Tăng cường hiệu quả kinh tế của DN.

SVTH: Trần Thị Thiên 13 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Long → Chức năng cơ bản của hoạt động marketing là tạo ra KH cho DN, giống như sản xuất tạo ra sản phẩm. Tổng quan về Trade Marketing 1. Khái niệm Trade Marketing Hiện nay chưa có khái niệm nào mô tả được chính xác Trade Marketing. Vì ở mỗi giai đoạn phát triển, Trade Marketing có những vai trò và nhiệm vụ đặc trưng riêng.

Do cấu trúc hoạt động và lĩnh vực kinh doanh của mỗi DN là khác nhau nên Trade Marketing còn có những tên gọi khác như: Shopper Marketing, Customer Marketing, Channel Marketing và Trade Marketing. Sau đây là một số nhận định về Trade Marketing: Theo Jobber (2015), Nhiều nhà sản xuất hàng tiêu dùng đã triển khai một đơn vị Trade Marketing chức năng trong tổ chức Marketing của họ và doanh số bán hàng trong những năm 1980 và 1990. Sử dụng tài liệu và thực tiễn kinh doanh các thuật ngữ Marketing KH, lập kế hoạch KH và phát triển bán hàng như một từ đồng nghĩa với Trade Marketing. Theo Dewsnap (2015), Cho đến ngày nay, tài liệu về Trade Marketing vẫn hạn chế.

Theo hiểu biết của tôi, chỉ Belinda Dewsnap, David Jobber và Gary Davies đã đăng các bài báo coi Trade Marketing là một trong những chủ đề chính. Nhưng ngay cả công việc của họ cũng chủ yếu tập trung vào việc tích hợp Marketing và bán hàng hoặc trong các mối quan hệ giữa nhà sản xuất và nhà bán lẻ. Nói chung, mối quan tâm lớn nhất đến Trade Marketing đã có từ những năm 1990. Theo Narváez (2017), Tất cả các hoạt động quảng cáo đều nhằm mục đích tăng nhu cầu về sản phẩm giữa các đối tác khác nhau trong chuỗi cung ứng.

Các hình thức khuyến mãi cuối kỳ của bán lẻ bao gồm các hoạt động như: đảm bảo trưng bày sản phẩm nổi bật, hàng hóa có thương hiệu, thêm không gian trên kệ và thậm chí truyền miệng cũng có tác dụng. SVTH: Trần Thị Thiên 14 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng Long Theo Soriano (2018), Trade Marketing còn được gọi là Marketing B2B hoặc Marketing giữa DN với DN. Tất cả các hoạt động quảng cáo đều nhằm mục đích tăng nhu cầu về sản phẩm giữa các đối tác khác nhau trong chuỗi cung ứng. Để làm như vậy, nhà sản xuất cố gắng đảm bảo cung cấp liên tục và sẵn có của sản phẩm cho người tiêu dùng cuối cùng.

Ưu đãi dành cho người trung gian để quảng bá sản phẩm hiệu quả khi kết thúc. Nhìn chung, Trade Marketing cũng quan trọng hơn đối với các công ty. Các công ty tập trung bán hàng của họ ở các địa điểm thực tế hơn là trong lĩnh vực thương mại điện tử, bởi vì các công ty thương mại điện tử thường không phải lo lắng về việc đặt sản phẩm của bạn lên kệ về mặt vật lý.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng cao hiệu quả trade marketing tại HUNUFA Đà Nẵng" cung cấp những chiến lược và phương pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa hoạt động trade marketing của công ty. Nội dung chính của tài liệu tập trung vào việc phân tích thị trường, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, và phát triển các chương trình khuyến mãi hiệu quả. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ với các nhà phân phối và khách hàng, từ đó nâng cao doanh thu và sự hiện diện của thương hiệu trên thị trường.

Để mở rộng kiến thức về marketing và áp dụng các giải pháp tương tự, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Khóa luận giải pháp marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty tnhh vận tải biển liên hợp, nơi cung cấp những chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực vận tải. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hòan thiện họat động marketing mix tại công ty trách nhiệm hữu hạn hải đông sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố trong marketing mix và cách tối ưu hóa chúng. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp nâng cao hoạt động content marketing trên fanpage của công ty cổ phần green beli sẽ cung cấp những phương pháp hiệu quả để cải thiện nội dung marketing trên các nền tảng trực tuyến. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các khía cạnh khác nhau của marketing và cách áp dụng chúng vào thực tiễn.