Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn Tại Doanh Nghiệp

• Tác giả: Trần Hồng Anh
• Người hướng dẫn: Thạc Sỹ Lê Thanh Huyền
• Trường học: Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn Tại Doanh Nghiệp
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái quát về doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm, phân loại doanh nghiệp
• 1.2. Cơ sở lý luận về tài sản và tài sản ngắn hạn trong DN
• 1.2.1. Khái niệm về tài sản
• 1.2.2. Phân loại tài sản
• 1.2.2.1. Tài sản ngắn hạn
• 1.2.2.2. Tài sản dài hạn
• 1.2.3. Phân loại tài sản ngắn hạn
• 1.2.4. Đặc điểm của tài sản ngắn hạn
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI KHOA NAM
• 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Khoa Nam
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Khoa Nam
• 2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Khoa Nam
• 2.4. Phương pháp thu thập, xử lý dữ liệu
• 2.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.6. Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Khoa Nam giai đoạn 2015 – 2017
• 2.7. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty
• 2.8. Nhận xét tình hình quản lý và sử dụng TSNH
• 2.9. Kết quả đạt được
• 2.10. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG, ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI KHOA NAM
• 3.1. Định hướng hoạt động của công ty
• 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH của Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Khoa Nam
• 3.2.1. Quản lý tiền mặt hiệu quả, chặt chẽ
• 3.2.2. Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu
• 3.2.3. Quản lý chặt chẽ hàng tồn kho
• 3.2.4. Tăng cường đào tạo bồi dưỡng cán bộ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh. Tài sản ngắn hạn bao gồm các khoản mục như tiền mặt, hàng tồn kho và các khoản phải thu. Việc quản lý hiệu quả các tài sản này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động liên tục mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Khái Niệm Tài Sản Ngắn Hạn Trong Doanh Nghiệp

Tài sản ngắn hạn là những tài sản có thời gian sử dụng dưới 12 tháng, thường xuyên luân chuyển trong quá trình sản xuất kinh doanh. Chúng bao gồm tiền mặt, hàng tồn kho và các khoản phải thu, đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động của doanh nghiệp.

1.2. Vai Trò Của Tài Sản Ngắn Hạn Trong Hoạt Động Kinh Doanh

Tài sản ngắn hạn giúp doanh nghiệp duy trì khả năng thanh toán và đảm bảo hoạt động sản xuất không bị gián đoạn. Việc quản lý hiệu quả tài sản ngắn hạn có thể làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

II. Vấn Đề Thách Thức Trong Quản Lý Tài Sản Ngắn Hạn

Mặc dù tài sản ngắn hạn đóng vai trò quan trọng, nhưng việc quản lý chúng cũng gặp nhiều thách thức. Doanh nghiệp thường phải đối mặt với tình trạng hàng tồn kho cao, các khoản phải thu khó thu hồi và quản lý tiền mặt không hiệu quả. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

2.1. Hàng Tồn Kho Cao Và Ảnh Hưởng Đến Chi Phí

Hàng tồn kho cao có thể dẫn đến chi phí lưu kho tăng, làm giảm lợi nhuận. Doanh nghiệp cần có chiến lược quản lý hàng tồn kho hợp lý để giảm thiểu chi phí này.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Thu Hồi Các Khoản Phải Thu

Các khoản phải thu khó thu hồi có thể gây ra tình trạng thiếu hụt tiền mặt, ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của doanh nghiệp. Việc thiết lập quy trình thu hồi hiệu quả là rất cần thiết.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Ngắn Hạn

Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản lý tài chính chặt chẽ. Các giải pháp như quản lý hàng tồn kho, tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ và quản lý tiền mặt sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả hoạt động.

3.1. Quản Lý Hàng Tồn Kho Hiệu Quả

Doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp quản lý hàng tồn kho như Just-in-Time (JIT) để giảm thiểu chi phí lưu kho và đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng cho sản xuất.

3.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Thu Hồi Nợ

Việc thiết lập quy trình thu hồi nợ rõ ràng và hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro từ các khoản phải thu, từ đó cải thiện dòng tiền.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Nghiên cứu thực tiễn tại Công ty Cổ phần xây lắp và thương mại Khoa Nam cho thấy việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn đã mang lại nhiều lợi ích. Doanh nghiệp đã áp dụng các phương pháp quản lý tài sản ngắn hạn và đạt được kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

4.1. Kết Quả Từ Việc Quản Lý Tài Sản Ngắn Hạn

Công ty đã giảm thiểu chi phí lưu kho và tăng cường khả năng thanh toán nhờ vào việc quản lý tài sản ngắn hạn hiệu quả. Điều này đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Công Ty Cổ Phần Xây Lắp

Các bài học từ Công ty Cổ phần xây lắp cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp quản lý tài sản ngắn hạn có thể giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển bền vững.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Tài Sản Ngắn Hạn Tại Doanh Nghiệp

Tương lai của tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào khả năng quản lý và tối ưu hóa các nguồn lực. Doanh nghiệp cần tiếp tục cải tiến quy trình quản lý tài sản ngắn hạn để duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững.

5.1. Xu Hướng Quản Lý Tài Sản Ngắn Hạn Trong Tương Lai

Xu hướng sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài sản ngắn hạn sẽ ngày càng phổ biến, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả.

5.2. Tầm Quan Trọng Của Đào Tạo Nhân Sự

Đào tạo nhân sự về quản lý tài sản ngắn hạn là rất cần thiết để đảm bảo rằng doanh nghiệp có đội ngũ đủ năng lực để thực hiện các chiến lược hiệu quả.