Nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực tại Ngân hàng OceanBank

Trường đại học

Học viện Hành chính Quốc gia

Chuyên ngành

Quản trị nhân lực

Người đăng

Ẩn danh

2024

75
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TỔ CHỨC

1.1. Một số khái niệm liên quan

1.2. Khái niệm nhân lực

1.3. Khái niệm đào tạo

1.4. Khái niệm đào tạo nhân lực

1.5. Ý nghĩa đào tạo nhân lực

1.6. Nội dung của đào tạo nhân lực

1.7. Xác định nhu cầu đào tạo

1.8. Lập kế hoạch đào tạo

1.9. Triển khai, thực hiện kế hoạch đào tạo

1.10. Đánh giá kết quả đào tạo

1.11. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực trong tổ chức

1.11.1. Nhóm các yếu tố bên trong

1.11.2. Nhóm các yếu tố bên ngoài

1.11.3. Các yếu tố thuộc về người lao động

1.12. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI HỘI SỞ CHÍNH NGÂN HÀNG TM TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẠI DƯƠNG

2.1. Tổng quan về Hội sở chính Ngân hàng TM TNHH Một thành viên

2.2. Giới thiệu về Ngân hàng OceanBank

2.3. Tình hình nhân sự tại Hội sở chính Ngân hàng OceanBank

2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực tại Hội sở chính Ngân hàng OceanBank

2.5. Tình hình đào tạo nhân lực tại Hội sở chính Ngân hàng TM TNHH Một thành viên Đại Dương - OceanBank

2.5.1. Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo

2.5.2. Thực trạng lập kế hoạch đào tạo

2.5.3. Thực trạng triển khai, thực hiện kế hoạch đào tạo

2.5.4. Thực trạng đánh giá kết quả đào tạo

2.6. Những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân

2.6.1. Những kết quả đạt được

2.6.2. Hạn chế và nguyên nhân

2.7. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI HỘI SỞ CHÍNH NGÂN HÀNG TM TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẠI DƯƠNG

3.1. Mục tiêu và phương hướng hoàn thiện đào tạo nhân lực tại Hội sở chính Ngân hàng TM TNHH Một thành viên Đại Dương

3.2. Phương hướng

3.3. Một số giải pháp cần thiết nhằm hoàn thiện đào tạo nhân lực tại Hội sở chính Ngân hàng TM TNHH Một thành viên Đại Dương

3.3.1. Hoàn thiện xác định nhu cầu đào tạo

3.3.2. Xây dựng nội dung chương trình đào tạo phù hợp, đa dạng hóa các phương pháp đào tạo

3.3.3. Đầu tư kinh phí, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ đào tạo

3.3.4. Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả đào tạo

3.3.5. Tạo động lực khuyến khích nhân viên tăng hiệu quả lao động, nâng cao trình độ

3.3.6. Hoàn thiện bộ máy chuyên trách đào tạo

3.3.7. Khuyến nghị đối với OceanBank

3.4. Tiểu kết chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khoá luận đào tạo nhân lực tại hội sở chính ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn một thành viên đại dương

Bạn đang xem trước tài liệu:

Khoá luận đào tạo nhân lực tại hội sở chính ngân hàng thương mại trách nhiệm hữu hạn một thành viên đại dương

Tài liệu "Nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực tại Ngân hàng OceanBank" tập trung vào việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực trong ngành ngân hàng, đặc biệt là tại OceanBank. Tài liệu nêu rõ tầm quan trọng của việc đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao hiệu quả công việc và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường tài chính. Các phương pháp đào tạo hiện đại và chiến lược phát triển bền vững được đề xuất nhằm tạo ra một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có khả năng thích ứng với những thay đổi trong ngành.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh thanh hóa, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp đào tạo tại một ngân hàng khác. Ngoài ra, tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ và xây dựng hà việt cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức đào tạo nhân lực trong các lĩnh vực khác nhau. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh năng suất lao động của giao dịch viên tại quầy giao dịch của ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam sẽ cung cấp thêm thông tin về năng suất lao động trong ngành ngân hàng, từ đó giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về vấn đề này.