Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty TNHH MTV Kevent Anh Khoa

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2019

128
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lí do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.4.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
1.4.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

1.4.2. Phương pháp phân tích và xử lí số liệu

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG

2.1.1. Lý thuyết về bán hàng

2.1.1.1. Các định nghĩa về bán hàng
2.1.1.2. Bán hàng trong kinh doanh thương mại
2.1.1.3. Đặc điểm của hoạt động bán hàng
2.1.1.4. Vai trò của hoạt động bán hàng
2.1.1.5. Mục tiêu của hoạt động bán hàng
2.1.1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng
2.1.1.6.1. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài của công ty
2.1.1.6.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên trong của Công ty
2.1.1.7. Một số chỉ tiêu phân tích tình hình bán hàng
2.1.1.7.1. Doanh thu bán hàng
2.1.1.7.2. Lợi nhuận từ tiêu thụ hàng hóa
2.1.1.7.3. Chi phí bán hàng
2.1.1.7.4. Doanh lợi doanh thu (ROS)
2.1.1.7.5. Doanh lợi trên vốn chủ sở hữu (ROE)
2.1.1.7.6. Doanh lợi trên chi phí

2.1.2. Cơ sở thực tiễn

2.1.2.1. Đặc điểm của thị trường thiết bị du lịch, dã ngoại
2.1.2.2. Vài nét về thị trường trang thiết bị du lịch, dã ngoại ở Việt Nam
2.1.2.3. Khái quát về thị trường trạng thiết bị du lịch ở Thừa Thiên Huế

2.1.3. Bình luận các bài nghiên cứu liên quan và mô hình nghiên cứu

2.1.3.1. Bình luận các bài nghiên cứu liên quan
2.1.3.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV K’EVENT ANH KHOA- THÀNH PHỐ HUẾ

2.2.1. Tổng quan về công ty TNHH MTV K’event Anh Khoa

2.2.1.1. Giới thiệu về công ty
2.2.1.2. Quý trình hình thành và phát triển
2.2.1.3. Tổng quan về K’event Anh Khoa
2.2.1.4. Lĩnh vực kinh doanh
2.2.1.5. Bộ máy cơ cấu tổ chức của công ty
2.2.1.6. Tình hình nhân sự và nguồn vốn của công ty K’event Anh Khoa
2.2.1.6.1. Tình hình nhân viên của công ty giai đoạn 2016 đến 2018
2.2.1.6.2. Tình hình tài sản của Công ty K’event Anh Khoa
2.2.1.7. Tình hình cơ sở vật chất của công ty
2.2.1.8. Tình hình kinh doanh của công ty

2.2.2. Thực trạng về hoạt động tổ chức bán hàng của Công ty

2.2.2.1. Giới thiệu sản phẩm của Công ty
2.2.2.2. Phân tích hiệu quả hoạt động bán hàng của Công ty TNHH MTV K’event Anh Khoa
2.2.2.2.1. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty những năm qua
2.2.2.2.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động bán hàng công ty K’event Anh Khoa

2.2.3. Mô tả mẫu nghiên cứu

2.2.3.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố
2.2.3.1.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
2.2.3.1.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
2.2.3.2. Phân tích hồi quy tuyến tính
2.2.3.2.1. Phân tích hồi quy
2.2.3.2.2. Mô hình hiệu chỉnh sau phân tích hồi quy
2.2.3.2.3. Kiểm định các giả thiết
2.2.3.3. Đánh giá của khách hàng về các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt động bán hàng của công ty TNHH MTV K’event Anh Khoa
2.2.3.3.1. Thống kê về giá trị trung bình của các thành phần về hiệu quả hoạt động bán hàng
2.2.3.4. Phân tích kiểm định sự khác biệt về Hiệu quả hoạt động bán hàng của khách hàng theo đặc điểm cá nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH MTV K’EVENT ANH KHOA – THÀNH PHỐ HUẾ

3.1. Định hướng của Công ty TNHH MTV K’EVENT Anh Khoa đối với hoạt động bán hàng trong thời gian tới

3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng của Công ty TNHH MTV K’event Anh Khoa

3.2.1. Nhóm giải pháp về Sản phẩm

3.2.2. Nhóm giải pháp về Hệ thống kênh phân phối

3.2.3. Nhóm giải pháp về Hoạt động xúc tiến

3.2.4. Nhóm giải pháp về Giá cả

4. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

4.1. Kết luận

4.2. Đối với Cơ quan quản lý nhà nước

4.3. Đối với Công ty TNHH MTV K’event Anh Khoa – thành phố Huế

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC A: PHIẾU KHẢO SÁT

PHỤ LỤC B: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty tnhh mtv kevent anh khoa

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các vấn đề quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực và pháp luật doanh nghiệp tại Việt Nam. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cũng như các giải pháp cần thiết để cải thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý dự án. Đặc biệt, tài liệu cũng đề cập đến các biện pháp đảm bảo an toàn trong cho vay tài trợ xuất nhập khẩu, điều này rất quan trọng cho sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các chủ đề liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và khoáng sản flc stone, nơi bạn sẽ tìm thấy những chiến lược cụ thể để cải thiện nguồn nhân lực. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ phương hướng và các giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong quản lý dự án tại tổ chức constella futures sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về việc tối ưu hóa quy trình quản lý dự án. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Đảm bảo an toàn trong cho vay tài trợ xuất nhập khẩu đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam thực trạng và giải pháp, để nắm bắt các biện pháp bảo vệ tài chính cho doanh nghiệp.

Mỗi tài liệu đều là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các vấn đề quan trọng này và nâng cao kiến thức của mình.