Luận Văn Thạc Sĩ Về Mô Hình Công Ty Mẹ - Công Ty Con: Thực Trạng Pháp Luật và Giải Pháp Hoàn Thiện

Luận văn thạc sĩ luật học phân tích mô hình công ty mẹ công ty con thực trạng pháp luật và giải pháp hoàn thiện, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho

• Tác giả: Lê Thị Châu
• Người hướng dẫn: Nguyễn Thị Hằng Nhung
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Luật Kinh Tế
• Đề tài: Mô Hình Công Ty Mẹ - Công Ty Con: Thực Trạng Pháp Luật và Giải Pháp Hoàn Thiện
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• I. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON
• 1.1. Sự hình thành công ty mẹ - công ty con
• 1.2. Tóm tắt yếu khách quan của sự hình thành quan hệ công ty mẹ - công ty con
• 1.3. Bản chất và đặc điểm của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.4. Liên kết kinh tế - bản chất của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.5. Khái niệm công ty mẹ, công ty con. Các đặc điểm cơ bản của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.6. Ích lợi và hạn chế của mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.7. Một số kinh nghiệm quốc tế về mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.8. Một số tập đoàn doanh nghiệp liên tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 1.9. Một số kinh nghiệm từ các tập đoàn kinh tế nêu trên
• II. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁP LUẬT CỦA VIỆC CHUYỂN ĐỔI TẬNG CÔNG TY THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON
• 2.1. Cơ sở chuyển đổi tầng công ty theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.2. Sự khác biệt của mô hình tầng công ty với mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.3. Những hạn chế đối các Tổng Công ty Nhà nước chuyển đổi thành các tập đoàn kinh tế mạnh
• 2.4. Cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam phát triển thành các tập đoàn doanh nghiệp tổ chức theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.5. Các quy định về việc chuyển đổi tầng công ty theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.6. Chính trường của Đảng và Nhà nước. Các quy định pháp luật
• 2.7. Thực tế thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam
• 2.8. Một số nhận xét về quá trình chuyển đổi các TCT theo mô hình công ty mẹ - công ty con
• 2.9. Một số kết quả bước đầu
• 2.10. Những hạn chế, yếu kém
• III. CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÁC QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT VỀ CHUYỂN ĐỔI CÁC TẬNG CÔNG TY THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON
• 3.1. Các yếu tố hoàn thiện mô hình công ty mẹ - công ty con
• 3.2. Sự đa dạng hóa sở hữu trong các doanh nghiệp nhà nước
• 3.3. Xu thế phát triển của các tổ chức kinh doanh theo hình thức tập đoàn kinh doanh
• 3.4. Sự cấp thiết trong hoạt động đổi mới cơ chế quản lý ở các Tổng Công ty 90 và 91
• 3.5. Những định hướng chung trong việc hoàn thiện các quy định pháp luật về công ty mẹ - công ty con
• 3.6. Một số kiến nghị có thể nhằm hoàn thiện pháp luật về mô hình công ty mẹ - công ty con
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con là một trong những cấu trúc tổ chức phổ biến trong kinh doanh hiện đại. Mô hình này cho phép các doanh nghiệp lớn quản lý và điều hành nhiều công ty con, từ đó tối ưu hóa quy trình sản xuất và phân phối. Sự phát triển của mô hình này không chỉ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn tạo ra nhiều cơ hội hợp tác và phát triển bền vững.

1.1. Định Nghĩa Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ là công ty sở hữu một hoặc nhiều công ty con. Công ty mẹ có quyền kiểm soát và quản lý các hoạt động của công ty con, từ đó tạo ra một hệ thống liên kết chặt chẽ giữa các doanh nghiệp.

1.2. Lợi Ích Của Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình này mang lại nhiều lợi ích như giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. Các công ty con có thể hoạt động độc lập nhưng vẫn nhận được sự hỗ trợ từ công ty mẹ.

II. Thực Trạng Pháp Luật Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Pháp luật hiện hành tại Việt Nam đã có những quy định rõ ràng về mô hình công ty mẹ - công ty con. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần được cải thiện để đảm bảo tính hợp pháp và hiệu quả trong hoạt động của các doanh nghiệp. Việc áp dụng các quy định này còn gặp nhiều khó khăn trong thực tiễn.

2.1. Các Quy Định Pháp Luật Hiện Hành

Các quy định pháp luật hiện hành liên quan đến công ty mẹ - công ty con chủ yếu được quy định trong Luật Doanh Nghiệp. Tuy nhiên, việc thực thi các quy định này vẫn còn nhiều bất cập.

2.2. Những Thách Thức Trong Việc Thực Thi Pháp Luật

Một số thách thức lớn trong việc thực thi pháp luật bao gồm sự thiếu đồng bộ trong các quy định và sự phức tạp trong quy trình quản lý. Điều này dẫn đến việc các doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tuân thủ các quy định pháp luật.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Pháp Luật Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Để nâng cao hiệu quả của mô hình công ty mẹ - công ty con, cần có những giải pháp hoàn thiện pháp luật. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện tính minh bạch mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

3.1. Cải Thiện Các Quy Định Pháp Luật

Cần xem xét và điều chỉnh các quy định pháp luật để đảm bảo tính hợp lý và khả thi trong thực tiễn. Việc này sẽ giúp các doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc tuân thủ các quy định.

3.2. Tăng Cường Đào Tạo và Hỗ Trợ Doanh Nghiệp

Cần có các chương trình đào tạo và hỗ trợ cho các doanh nghiệp về các quy định pháp luật liên quan đến công ty mẹ - công ty con. Điều này sẽ giúp nâng cao nhận thức và khả năng tuân thủ pháp luật của các doanh nghiệp.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con đã được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực tại Việt Nam. Các doanh nghiệp lớn như VinGroup, FPT đã thành công trong việc triển khai mô hình này, từ đó tạo ra nhiều giá trị cho nền kinh tế.

4.1. Ví Dụ Thành Công Từ Các Doanh Nghiệp Lớn

VinGroup là một ví dụ điển hình cho việc áp dụng mô hình công ty mẹ - công ty con. Họ đã xây dựng một hệ thống các công ty con hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ bất động sản đến công nghệ.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm

Các doanh nghiệp cần rút ra bài học từ những thành công và thất bại của các công ty lớn trong việc áp dụng mô hình này. Việc học hỏi từ thực tiễn sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ hơn có thể áp dụng hiệu quả hơn.

V. Kết Luận Về Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Mô hình công ty mẹ - công ty con đang ngày càng trở nên phổ biến và cần thiết trong bối cảnh kinh tế hiện đại. Việc hoàn thiện pháp luật và nâng cao nhận thức về mô hình này sẽ giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.

5.1. Tương Lai Của Mô Hình Công Ty Mẹ Công Ty Con

Trong tương lai, mô hình này sẽ tiếp tục phát triển và đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế. Các doanh nghiệp cần chủ động thích ứng với những thay đổi trong quy định pháp luật.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Các Doanh Nghiệp

Các doanh nghiệp nên chủ động tìm hiểu và áp dụng các quy định pháp luật liên quan đến công ty mẹ - công ty con để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả quản lý.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lêi c¶m ¬n Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o trong Khoa LuËt ®· cung cÊp cho nh÷ng kiÕn thøc quý b¸u vÒ chuyªn ngµnh luËt kinh tÕ trong qu¸ tr×nh häc tËp. Lª ThÞ Ch©u - gi¸o viªn h-íng dÉn ®· cung cÊp tµi liÖu, tËn t×nh h-íng dÉn em thùc hiÖn luËn v¨n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan luËn v¨n lµ c«ng tr×nh khoa häc cña m×nh sau qu¸ tr×nh häc tËp t¹i Khoa LuËt - §¹i häc Quèc gia Hµ Néi d-íi sù chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o, ®Æc biÖt lµ c¸c thÇy c« ë Bé m«n Ph¸p luËt kinh doanh. LuËn v¨n lµ kÕt qu¶ cña viÖc nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ vµ c«ng ty con t¹i ViÖt Nam trªn c¬ së tham kh¶o c¸c tµi liÖu khoa häc ®· ®-îc c«ng bè vµ sù h-íng dÉn tËn t×nh cña T.

Ngoµi c¸c tham kh¶o, trÝch dÉn ®· ®-îc chó thÝch ®Çy ®ñ, luËn v¨n kh«ng sao chÐp bÊt cø c«ng tr×nh nµo. Hµ Néi, ngµy 29 th¸ng 9 n¨m 2006 Häc viªn: NguyÔn ThÞ Hång Nhung -1- Môc lôc Trang Lêi cam ®oan. 1 Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t cña luËn v¨n. 4 Danh môc c¸c h×nh vÏ cña luËn v¨n.

6 Ch-¬ng I: C¬ së lý luËn vÒ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Sù h×nh thµnh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. TÊt yÕu kh¸ch quan cña sù h×nh thµnh quan hÖ C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Con ®-êng h×nh thµnh m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.

B¶n chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Liªn kÕt kinh tÕ - b¶n chÊt cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Kh¸i niÖm C«ng ty mÑ, c«ng ty con. C¸c ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.

Ých lîi vµ h¹n chÕ cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Mét sè kinh nghiÖm quèc tÕ vÒ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Mét sè tËp ®oµn doanh nghiÖp lín tæ chøc theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Mét sè kinh nghiÖm tõ c¸c tËp ®oµn kinh tÕ nªu trªn.28 Ch-¬ng II: Thùc tr¹ng ph¸p luËt cña viÖc chuyÓn ®æi Tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.

C¬ së chuyÓn ®æi tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Sù kh¸c biÖt cña m« h×nh Tæng c«ng ty víi m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Nh÷ng h¹n chÕ ®Ó c¸c Tæng C«ng ty Nhµ n-íc chuyÓn ®æi thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh. C¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¸t triÓn thµnh c¸c tËp ®oµn doanh nghiÖp tæ chøc theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.

C¸c quy ®Þnh vÒ viÖc chuyÓn ®æi tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Chñ tr-¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n-íc. C¸c quy ®Þnh ph¸p luËt. Thùc tÕ thµnh lËp TËp ®oµn DÇu khÝ ViÖt Nam.

Mét sè nhËn xÐt vÒ qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi c¸c TCT theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. Mét sè kÕt qu¶ b-íc ®Çu. Nh÷ng h¹n chÕ, yÕu kÐm.61 Ch-¬ng III: Ph-¬ng h-íng hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh ph¸p LuËt vÒ chuyÓn ®æi c¸c tæng c«ng ty theo m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. C¸c yÕu tè hoµn thiÖn m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.

Sù ®a d¹ng ho¸ së h÷u trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n-íc. Xu thÕ ph¸t triÓn cña c¸c tæ chøc kinh doanh theo h×nh thøc tËp ®oµn kinh doanh. Sù cÊp thiÕt trong ho¹t ®éng ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý ë c¸c Tæng C«ng ty 90 vµ 91. Nh÷ng ®Þnh h-íng chung trong viÖc hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ C«ng ty mÑ - c«ng ty con.

Mét sè kiÕn nghÞ cô thÓ nh»m hoµn thiÖn ph¸p luËt vÒ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con. 79 tµi liÖu tham kh¶o. 81 -3- Danh môc c¸c ch÷ viÕt t¾t cña luËn v¨n 1. CTCP : C«ng ty cæ phÇn 2.

CTNN : C«ng ty nhµ n-íc 3. CTC : C«ng ty con 4. CTM : C«ng ty mÑ 5. CTM - CTC : C«ng ty mÑ - c«ng ty con 6.

DNNN : Doanh nghiÖp nhµ n-íc 7. §HC§ : §¹i héi cæ ®«ng 8. §LCT : §iÒu lÖ c«ng ty 6. H§BT : Héi ®ång Bé tr-ëng 8.

H§QT : Héi ®ång Qu¶n trÞ 9. LDK : LuËt DÇu khÝ 10. T§KT : TËp ®oµn kinh tÕ 12. TG§ : Tæng gi¸m ®èc 13.

TNHH : Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n 14. VP§D : V¨n phßng ®¹i diÖn 17. UBND : Uû ban nh©n d©n -4- Danh môc c¸c h×nh vÏ cña luËn v¨n H×nh sè 1.1: C¸c con ®-êng h×nh thµnh m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.1: Sù kh¸c biÖt gi÷a m« h×nh Tæng c«ng ty vµ m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con.2: M« h×nh tæ chøc tËp ®oµn dÇu khÝ ViÖt Nam.3: C¬ cÊu tæ chøc cña tËp ®oµn dÇu khÝ ViÖt Nam. TÝnh cÊp thiÕt cña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi: M« h×nh CTM - CTC kh«ng ph¶i lµ mét vÊn ®Ò míi mÎ trong lý luËn còng nh- trong thùc tiÔn tæ chøc qu¶n lý cña c¸c tËp ®oµn kinh tÕ lín trªn thÕ giíi.

Song víi ViÖt Nam th× cã lÏ ®©y lµ mét vÊn ®Ò kh¸ míi mÎ, ®Æc biÖt lµ trong khu vùc kinh tÕ Nhµ n-íc. Khi ch-a hiÓu biÕt mét c¸ch s©u s¾c vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con ®· å ¹t chuyÓn ®æi c¸c TCT, CTNN theo m« h×nh nµy, ch¾c ch¾n sÏ m¾c nh÷ng sai lÇm khã kh¾c phôc trong mét t-¬ng lai kh«ng xa. Thùc tiÔn ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ t- nh©n cho thÊy: tuy khu vùc nµy kh«ng n¾m nh÷ng lÜnh vùc, nh÷ng nghµnh nghÒ kinh doanh träng ®iÓm song ®· cã ®iÒu kiÖn cho sù qu¶n trÞ doanh nghiÖp theo m« h×nh CTM - CTC - mét h×nh thøc liªn kÕt kh¸ phæ biÕn hiÖn nay, ®-îc rÊt nhiÒu tËp ®oµn kinh tÕ lín -a chuéng [20]. Trong khi ®ã c¸c DNNN tuy n¾m gi÷ nh÷ng ngµnh nghÒ träng ®iÓm vµ cã nhiÒu lîi thÕ trong nÒn kinh tÕ l¹i lµm ¨n thua lç liªn tôc.

Mét phÇn nguyªn nh©n lµ do c¸ch qu¶n trÞ kinh doanh, qu¶n trÞ doanh nghiÖp cña Nhµ n-íc kÐm. Chñ tr-¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ta vÒ viÖc h×nh thµnh c¸c tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh trªn c¬ së chuyÓn ®æi c¸c tæng c«ng ty nhµ n-íc theo m« h×nh CTM - CTC lµ mét chñ tr-¬ng ®óng ®¾n, xuÊt ph¸t tõ chÝnh yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ n-íc nhµ vµ qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. §©y lµ mét kÕ ho¹ch l©u dµi cña ViÖt Nam ®· ®-îc b¾t ®Çu tõ viÖc thµnh lËp c¸c TCT NN (TCT 90. Môc tiªu cña viÖc thµnh lËp c¸c TCT 90, 91 lµ ph¸t triÓn c¸c DN nµy cã quy m«, tËp trung tÝch tô vèn, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao.

Trªn c¬ së c¸c TCT nµy sÏ ®a d¹ng ho¸ së h÷u vµ chuyÓn ®æi theo m« h×nh CTM - CTC. -6- Chñ tr-¬ng trªn còng ®-îc cô thÓ ho¸ b»ng c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt cô thÓ nh- LuËt DNNN, NghÞ ®Þnh 153/2004/N§ - CP (9/8/2004) vÒ tæ chøc qu¶n lý Tæng c«ng ty nhµ n-íc vµ chuyÓn ®æi tæng c«ng ty nhµ n-íc, c«ng ty nhµ n-íc ®éc lËp theo m« h×nh CTM - CTC. NghÞ ®Þnh vÒ c«ng ty mÑ - c«ng ty con s¾p ®-îc ban hµnh ®-îc xem lµ khung ph¸p lý chung cho ho¹t ®éng cña m« h×nh C«ng ty mÑ - c«ng ty con … M« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con cã thùc sù lµ mét ph¸c ®å ®iÒu trÞ h÷u hiÖu cho c¨n bÖnh: hiÖu qu¶ thÊp, thiÕu n¨ng ®éng, thiÕu tÝnh c¹nh tranh cña c¸c tæng c«ng ty; lµm thÕ nµo ®Ó c¸c TCT, CTNN sau khi chuyÓn ®æi ho¹t ®éng mét c¸ch cã hiÖu qu¶? §iÒu nµy tuú thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c nhau trong ®ã cã ph¸p luËt. §©y chÝnh lµ mét phÇn lý do ®Ó em lÊy ®Ò tµi: “M« h×nh c«ng ty mÑ- c«ng ty con: thùc tr¹ng ph¸p luËt vµ gi¶i ph¸p hoµn thiÖn” lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cho luËn v¨n cña m×nh.

T×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò tµi : LuËn v¨n ®-îc nghiªn cøu trong bèi c¶nh ®· cã rÊt nhiÒu bµi viÕt, bµi nghiªn cøu vÒ CTM - CTC nh- : “ Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ chuyÓn tæng CTNN sang ho¹t ®éng theo m« h×nh CTM- CTC” cña t¸c gi¶ Lª §×nh Vinh ; “Hoµn thiÖn ph¸p luËt vÒ tæng CTNN ë ViÖt Nam hiÖn nay” cña t¸c gi¶ NguyÔn ThÞ Kim Thoa ; “Bµn thªm vÒ m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con tõ gãc ®é ph¸p lý ” cña PGS. Lª Hång H¹nh trªn T¹p chÝ LuËt häc sè 3/2004. Ngoµi ra cßn cã nh÷ng cuéc héi th¶o quy m« nh-: Héi th¶o vÒ TËp ®oµn kinh tÕ - c¸c vÊn ®Ò thùc tiÔn vµ ®Ò xuÊt chÝnh s¸ch do ViÖn Nghiªn cøu Qu¶n lý kinh tÕ Trung -¬ng vµ c¸c c¬ quan liªn quan tæ chøc t¹i Hµ néi ngµy 31/5 vµ ngµy 1/6/2005, Héi th¶o m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con diÔn ra t¹i Hµ néi th¸ng 3 n¨m 2004. Ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ò tµi: LuËn v¨n ®-îc nghiªn cøu dùa trªn c¬ së lý luËn cña Chñ nghÜa M¸c- Lªnin vµ t- t-ëng Hå ChÝ Minh vÒ Nhµ n-íc vµ ph¸p luËt; c¸c quan ®iÓm, chiÕn l-îc cña §¶ng vµ Nhµ n-íc ta vÒ qu¶n lý, ph¸t triÓn kinh tÕ còng nh- chñ tr-¬ng, chÝnh s¸ch vÒ viÖc c¶i c¸ch c¸c doanh nghiÖp thuéc thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ n-íc vµ x©y d-ng ph¸p luËt vÒ vÊn ®Ò nµy.

Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Ò tµi, ®Ó lµm s¸ng tá c¸c vÊn ®Ò cÇn nghiªn cøu, bªn c¹nh viÖc sö dông mét sè ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu khoa häc chuyªn ngµnh nh-: ph-¬ng ph¸p ®äc tµi liÖu,ph©n tÝch luËt häc, so s¸nh ®èi chiÕu, ph-¬ng ph¸p chøng minh, tæng hîp, ph-¬ng ph¸p trÝch dÉn…luËn v¨n cßn sö dông ph-¬ng ph¸p kh¶o s¸t thùc tiÔn, so s¸nh kinh nghiÖm quèc tÕ, ph©n tÝch x©y dùng m« h×nh. Môc ®Ých vµ nhiÖm vô nghiªn cøu cña ®Ò tµi: Môc ®Ých nghiªn cøu cña luËn v¨n lµ ph©n tÝch lµm s¸ng tá c¸c khÝa c¹nh ph¸p lý cña m« h×nh c«ng ty mÑ - c«ng ty con theo ph¸p luËt hiÖn hµnh còng nh- c¸c vÊn ®Ò ph¸p lý n¶y sinh tõ viÖc ¸p dông c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt ®ã. Tõ ®ã, ®-a ra mét sè ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn c¸c quy ®Þnh ph¸p lý liªn quan ®Õn vÊn ®Ò nµy. Víi môc ®Ých ®ã, ®Ò tµi cã nh÷ng nhiÖm vô nghiªn cøu sau: - Nghiªn cøu lµm s¸ng tá nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ m« h×nh CTM - CTC - Nghiªn cøu lµm s¸ng tá thùc tr¹ng ph¸p luËt vÒ chuyÓn ®æi TCT, CTNN sang ho¹t ®éng theo m« h×nh CTM - CTC.