I. Lý thuyết cơ bản về lương và đãi ngộ
Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về tiền lương và chế độ đãi ngộ, bao gồm vai trò, chức năng, và các yếu tố cấu thành hệ thống lương và đãi ngộ. Tiền lương được định nghĩa là giá cả sức lao động, hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động. Nó có vai trò như một thước đo giá trị, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, kích thích năng suất, tích lũy, và thực hiện chức năng xã hội. Các yếu tố cấu thành hệ thống lương và đãi ngộ bao gồm đãi ngộ tài chính (trực tiếp và gián tiếp) và đãi ngộ phi tài chính (bản thân công việc, môi trường làm việc).
1.1 Khái niệm tiền lương
Tiền lương là giá cả sức lao động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động. Nó phản ánh mối quan hệ hợp tác song phương, đôi bên cùng có lợi. Các khái niệm liên quan bao gồm tiền công, tiền lương tối thiểu, tiền lương danh nghĩa, và tiền lương thực tế. Tiền lương tối thiểu đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi người lao động và đảm bảo nhu cầu tối thiểu về sinh học và xã hội học.
1.2 Vai trò của tiền lương
Tiền lương có vai trò như một thước đo giá trị, đảm bảo tái sản xuất sức lao động, kích thích năng suất, tích lũy, và thực hiện chức năng xã hội. Nó là nguồn sống chủ yếu của người lao động và gia đình họ, đồng thời là đòn bẩy kinh tế quan trọng để định hướng động cơ trong lao động.
II. Công ty TNHH Quản Lý Bất Động Sản Sông Hồng và các nhân tố môi trường
Chương này giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Quản Lý Bất Động Sản Sông Hồng, bao gồm bộ máy tổ chức, đặc điểm ngành nghề kinh doanh, và cơ cấu nguồn nhân lực. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hệ thống lương và đãi ngộ được phân tích, bao gồm môi trường bên ngoài (thị trường lao động, chính sách nhà nước, biến động giá cả) và môi trường bên trong (chính sách công ty, cơ cấu tổ chức, khả năng tài chính).
2.1 Giới thiệu công ty
Công ty TNHH Quản Lý Bất Động Sản Sông Hồng là một doanh nghiệp FDI mới thành lập, hoạt động trong lĩnh vực quản lý bất động sản. Công ty có bộ máy tổ chức gồm các phòng ban chức năng và cơ cấu nguồn nhân lực đa dạng, phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh.
2.2 Nhân tố môi trường
Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hệ thống lương và đãi ngộ bao gồm môi trường bên ngoài (thị trường lao động, chính sách nhà nước, biến động giá cả) và môi trường bên trong (chính sách công ty, cơ cấu tổ chức, khả năng tài chính). Những yếu tố này cần được xem xét kỹ lưỡng để xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ hợp lý.
III. Xây dựng hệ thống lương và chế độ đãi ngộ nhân sự
Chương này tập trung vào việc xây dựng hệ thống lương và chế độ đãi ngộ nhân sự tại Công ty TNHH Quản Lý Bất Động Sản Sông Hồng. Quy trình bao gồm mô tả công việc từng vị trí, đánh giá công việc, thiết lập thang bảng lương, và xây dựng các chế độ đãi ngộ tài chính và phi tài chính. Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc cũng được đề cập để đảm bảo tính công bằng và minh bạch.
3.1 Mô tả công việc
Việc mô tả công việc từng vị trí trong doanh nghiệp là bước đầu tiên trong quy trình xây dựng hệ thống lương. Công ty tiến hành thống kê chức danh công việc và xây dựng bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí, đảm bảo rõ ràng về trách nhiệm và yêu cầu công việc.
3.2 Thiết lập thang bảng lương
Thiết lập thang bảng lương dựa trên kết quả đánh giá công việc và khảo sát thị trường lương. Công ty sử dụng phương pháp phân tích công việc và đánh giá giá trị công việc để xác định mức lương phù hợp cho từng vị trí, đảm bảo tính cạnh tranh và công bằng.
