Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ cán bộ quản lí trường trung học cơ sở ở huyện lập thạch tỉnh vĩnh phúc theo hướng chuẩn hóa

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu vnu ued phát triển đội ngũ cán bộ quản lí trường trung học cơ sở ở huyện lập thạch tỉnh vĩnh phúc, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2013

128
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THEO HƯỚNG CHUẨN HÓA

1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về phát triển đội ngũ HT theo chuẩn

1.2. Tổng quan trên thế giới

1.3. Ở địa phương huyện Lập Thạch

1.4. Các khái niệm cơ bản

1.4.1. Khái niệm về quản lý

1.4.2. Đội ngũ HT trường THCS

1.4.3. Phát triển đội ngũ HT theo hướng chuẩn hoá

1.4.4. Yêu cầu về phẩm chất và năng lực đối với đội ngũ HT THCS

1.4.4.1. Yêu cầu về phẩm chất
1.4.4.2. Yêu cầu về năng lực

1.4.5. Người HT thế kỷ 21

1.4.6. Phát triển đội ngũ HT THCS theo hướng chuẩn hoá. Giới thiệu về chuẩn

1.4.7. Tác động của chuẩn trong phát triển đội ngũ HT THCS

1.4.8. Vai trò của Phòng Giáo dục đào tạo trong việc chuẩn hoá đội ngũ HT THCS

1.4.9. Nội dung phát triển đội ngũ HT THCS theo hướng chuẩn hoá

1.4.9.1. Cụ thể hoá các tiêu chí đánh giá trong chuẩn
1.4.9.2. Phổ biến chuẩn
1.4.9.3. Tổ chức bồi dưỡng đội ngũ HT THCS theo chuẩn
1.4.9.4. Triển khai thực hiện đánh giá đội ngũ HT theo chuẩn
1.4.9.5. Thể chế hoá chuẩn trong công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển HT THCS

1.4.10. Những yếu tố tác động tới việc phát triển đội ngũ HT trường THCS theo hướng chuẩn hóa

1.4.10.1. Mối quan hệ quản lý của Phòng Giáo dục đào tạo với các chủ thể quản lý khác trong việc phát triển đội ngũ HT
1.4.10.2. Xu thế hội nhập, bối cảnh toàn cầu hoá
1.4.10.3. Đặc điểm đặc thù của địa phương

1.5. Tiểu kết Chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ Ở HUYỆN LẬP THẠCH, TỈNH VĨNH PHÚC

2.1. Tình hình GD&ĐT huyện Lập Thạch tỉnh Vĩnh Phúc

2.2. Một số đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội của huyện Lập Thạch tỉnh Vĩnh Phúc

2.3. Tình hình giáo dục và đào tạo huyện Lập Thạch

2.4. Tình hình giáo dục THCS

2.5. Thực trạng đội ngũ HT trường THCS huyện Lập Thạch

2.5.1. Sự phát triển về số lượng của đội ngũ HT trường THCS

2.5.2. Cơ cấu đội ngũ HT

2.5.3. Chất lượng đội ngũ HT trường THCS theo chuẩn

2.5.4. Đánh giá chung

2.6. Thực trạng về công tác phát triển đội ngũ HT trường THCS huyện Lập Thạch

2.6.1. Thực trạng vấn đề cụ thể hoá các tiêu chí đánh giá trong chuẩn

2.6.2. Thực trạng công tác phổ biến chuẩn

2.6.3. Thực trạng tổ chức bồi dưỡng để đội ngũ HT trường THCS đạt đủ các yêu cầu theo chuẩn

2.6.4. Thực trạng triển khai thực hiện đánh giá đội ngũ HT theo chuẩn

2.6.5. Thực trạng thể chế hoá chuẩn trong công tác tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm HT trường THCS

2.6.6. Đánh giá thực trạng

2.7. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THEO HƯỚNG CHUẨN HOÁ Ở HUYỆN LẬP THẠCH, TỈNH VĨNH PHÚC

3.1. Những định hướng để xây dựng các biện pháp

3.1.1. Những định hướng mang tính pháp lý

3.1.2. Định hướng đổi mới giáo dục

3.1.3. Nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.1.3.1. Nguyên tắc bảo đảm tính hệ thống
3.1.3.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa
3.1.3.3. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn
3.1.3.4. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả

3.2. Các biện pháp phát triển đội ngũ HT

3.2.1. Nâng cao vai trò của Phòng giáo dục và đào tạo trong việc phát triển đội ngũ HT

3.2.2. Xây dựng kế hoạch và quy trình, tiêu chuẩn bổ nhiệm dựa trên chuẩn

3.2.3. Nghiêm túc đánh giá HT hàng năm theo chuẩn

3.2.4. Xây dựng tấm điển hình gương CBQL điển hình, nhân rộng điển hình QL trên địa bàn

3.2.5. Khuyến khích, tạo điều kiện để CBQL tự bồi dưỡng theo chuẩn

3.2.6. Thăm dò mức độ cần thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.2.6.1. Quy trình thăm dò
3.2.6.2. Kết quả thăm dò

3.3. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học cơ sở tại huyện Lập Thạch

Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học cơ sở (THCS) tại huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phúc là một vấn đề quan trọng trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay. Đội ngũ cán bộ quản lý không chỉ đóng vai trò quyết định trong việc nâng cao chất lượng giáo dục mà còn ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của hệ thống giáo dục địa phương. Việc phát triển đội ngũ này cần được thực hiện theo hướng chuẩn hóa, đảm bảo đáp ứng yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

1.1. Khái niệm và vai trò của đội ngũ cán bộ quản lý

Đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS là những người có trách nhiệm lãnh đạo, điều hành và tổ chức các hoạt động giáo dục trong nhà trường. Họ không chỉ là người quản lý mà còn là người định hướng phát triển giáo dục, tạo ra môi trường học tập tích cực cho học sinh.

1.2. Tình hình phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tại huyện Lập Thạch

Tình hình phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tại huyện Lập Thạch hiện nay còn nhiều hạn chế. Số lượng cán bộ quản lý chưa đủ, chất lượng chưa đồng đều, và nhiều người chưa được đào tạo bài bản về quản lý giáo dục. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục tại địa phương.

II. Những thách thức trong phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS tại huyện Lập Thạch

Việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS tại huyện Lập Thạch đang đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ yếu tố nội tại của đội ngũ mà còn từ bối cảnh xã hội và yêu cầu đổi mới giáo dục.

2.1. Thiếu hụt về số lượng và chất lượng cán bộ quản lý

Số lượng cán bộ quản lý hiện tại chưa đáp ứng đủ nhu cầu của các trường THCS. Nhiều cán bộ quản lý chưa được đào tạo chuyên sâu về quản lý giáo dục, dẫn đến việc thiếu hụt kỹ năng cần thiết để thực hiện nhiệm vụ.

2.2. Áp lực từ yêu cầu đổi mới giáo dục

Yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay đòi hỏi cán bộ quản lý phải có khả năng thích ứng nhanh chóng với các phương pháp giảng dạy mới, công nghệ thông tin và quản lý hiện đại. Điều này tạo ra áp lực lớn cho đội ngũ cán bộ quản lý.

III. Phương pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS hiệu quả

Để phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS tại huyện Lập Thạch, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao năng lực và chất lượng đội ngũ này. Các phương pháp này cần được thiết kế phù hợp với thực tiễn địa phương.

3.1. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ quản lý

Đào tạo và bồi dưỡng là phương pháp quan trọng nhất để nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý. Cần tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về quản lý giáo dục, kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội ngũ.

3.2. Tạo điều kiện cho cán bộ quản lý tự bồi dưỡng

Khuyến khích cán bộ quản lý tự bồi dưỡng thông qua việc tham gia các hội thảo, khóa học trực tuyến và nghiên cứu tài liệu chuyên ngành. Điều này giúp họ cập nhật kiến thức và kỹ năng mới.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về phát triển đội ngũ cán bộ quản lý

Việc áp dụng các phương pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tại huyện Lập Thạch đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các trường học đã có sự chuyển biến rõ rệt trong chất lượng quản lý và giáo dục.

4.1. Kết quả đạt được từ các chương trình đào tạo

Các chương trình đào tạo đã giúp cán bộ quản lý nâng cao năng lực chuyên môn, từ đó cải thiện chất lượng giáo dục tại các trường THCS. Nhiều cán bộ quản lý đã áp dụng thành công các phương pháp quản lý mới.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Qua quá trình phát triển đội ngũ cán bộ quản lý, nhiều bài học kinh nghiệm đã được rút ra. Cần chú trọng đến việc xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn và thường xuyên đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho phát triển đội ngũ cán bộ quản lý

Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường THCS tại huyện Lập Thạch là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết. Để đạt được mục tiêu này, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và nhà trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, cần tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng cán bộ quản lý, đồng thời xây dựng các chương trình hỗ trợ phù hợp với nhu cầu thực tế của địa phương.

5.2. Tăng cường sự hợp tác giữa các bên liên quan

Cần tăng cường sự hợp tác giữa các cơ quan quản lý giáo dục, nhà trường và cộng đồng để tạo ra môi trường thuận lợi cho việc phát triển đội ngũ cán bộ quản lý.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ cán bộ quản lí trường trung học cơ sở ở huyện lập thạch tỉnh vĩnh phúc theo hướng chuẩn hóa

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển đội ngũ HT trường trung học cơ sở theo hướng chuẩn hoá Chương 2: Thực trạng phát triển đội ngũ HT trường THCS ở huyện Lập Thạch - tỉnh Vĩnh Phúc Chương 3: Biện pháp phát triển đội ngũ HT trường THCS theo hướng chuẩn hóa ở huyện Lập Thạch - tỉnh Vĩnh Phúc -5- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU TRƢỞNG TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ THEO HƢỚNG CHUẨN HÓA 1. Tổng quan các công trình nghiên cứu về phát triển đội ngũ HT theo chuẩn. Vấn đề phát triển đội ngũ HT là một phạm trù của khoa học quản lý, lại phải đáp ứng được yêu cầu đầy biến động của cả hiện tại và tương lai, do đó cần phải quán triệt các quan điểm thực tiễn, quan điểm lịch sử toàn diện kết hợp hài hòa với khoa học, dự báo thì mới có thể giải quyết được vấn đề cần nghiên cứu. Hơn nữa khi đất nước ta bước vào thời kỳ CNH - HĐH đất nước, yêu cầu về NNL xã hội nói chung đang bao hàm nội dung rất mới mẻ.

Nhưng vấn đề đặt ra là mối quan hệ giữa đội ngũ nhà giáo với phát triển NNL xã hội; các nội dung về đào tạo, bồi dưỡng, chuẩn hoá, hiện đại hóa, đổi mới về nội dung và phương pháp giáo dục.đều mang tính thời sự, cấp thiết trong lý luận cần được nghiên cứu, phát triển lên một tầm cao mới. Tính cấp thiết phụ thuộc vào quá trình phát triển KT-XH.Tổng quan trên thế giới Về phát triể n nguồn nhân lực (NNL), trong báo cáo phát triển con người của UNDP từ 1995 đến nay mà gần đây là báo cáo phát triển con người năm 2011 phần lớn các nước có chỉ số phát triển con người (HDI) cao là những nước có hệ thống giáo dục vào loại tốt nhất thế giới như các nước NaUy, Ôxtrâylia, Hà Lan, Hoa Kỳ, New Zealand hoặc các nư ớc có trình độ phát triển nhanh ở khu vực Châu Á nh ư Nhật Bản, Hồng Kông, Hàn Quốc. Điề u đó cho thấ y vấ n đề phát triể n NNLvà phát triể n giáo du ̣c gắ n bó chă ̣t chẽ với nhau. Phát triển NNL(HRD) là mô ̣t nô ̣i dung nghiên cứu quan trọng và nhận đươ ̣c sự chú ý đă ̣c biê ̣t của các nhà nghiên cứu quản lý giáo du ̣c trên thế giới.

Đây là một lĩnh vực nghiên cứu tương đối trẻ nhưng lại khá cũ trong thực hành (Swanson và Holton, n. Nhiều nghiên cứu về phát triển NNL ở Mỹ nhắc tới Richard A. Ông là giáo sư tại Đại học Minnesota chuyên nghiên cứu về hiệu năng của tổ chức, vai trò chiến lược phát triển NNL, -6- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các nhà nghiên cứu đã xây dựng nhiều lý thuyết mới và cấu trú c khái niê ̣m phát triển NNL để tìm hiểu một phạm vi rộng liên quan tới quản lý nhân sự (Torraco, 2004). Theo Rao(1995) phạm vi phát triển NNL được mở rộng theo hai hướng, một bên nghiên cứu phát triển năng lực đô ̣i ngũ bằng cách trang bi ̣ kiến thức, hình thành kỹ năng, thay đổi thái độ và hin ̀ h thành giá trị.

Ở Việt Nam Ở Việt Nam, khoa học quản lý tuy là một ngành non trẻ, song đã có những thành tựu đáng kể, góp phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý các mặt của đời sống xã hội nói chung. Chủ tịch Hồ Chí Minh (1890-1969) về công tác QL, nhiều quan điểm chỉ đạo của Người đều nhắc đến tầm quan trọng của người QL. Người khẳng định: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc”, “Muôn việc thành công hay thất bại đều do cán bộ tốt hay kém”. Trong lĩnh vực QLGD, những năm qua đã có nhiều công trình nghiên cứu về lý luận cũng như đề ra các giải pháp quản lý có hiệu quả cho sự nghiệp phát triển giáo dục và đào tạo.

Những năm qua, Đảng và Nhà nước ta luôn quan tâm đến sự nghiệp GD; trong đó đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng về vấn đề phát triển đội ngũ CBQL. Điều đó được thể hiện qua các chủ trương, chính sách, hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật như: Nghị quyết 03-NQ/TW ngày 18/6/1997 của Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Khóa VIII về chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước [3]; Chỉ thị 40-CT/TW ngày 15/6/2004 của Ban Chấp hành Trung ương về việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và CBQL giáo dục. [1]; Kết luận 37-KL/TW ngày 02/02/2009 của Hội nghị lần thứ chín Ban Chấp hành Trung ương khóa X về tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Chiến lược cán bộ từ nay đến năm 2020. [4]; Ngày 15/4/2009 Ban Chấp hành Trung ương tiếp tục ban hành Thông báo số 242- TB/TW về việc tiếp tục thực hiện Nghị quyết Trung trung 2(Khóa VIII), phương hướng phát triển giáo dục và đào tạo đến năm 2020.

Nhiều nhà khoa học Việt Nam như: Phạm Minh Hạc, Thái Duy Tuyên, Đặng Quốc Bảo, Nguyễn Gia Quý, Trần Kiểm, Nguyễn Ngọc Quang, Nguyễn Quốc Chí, -7- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Nguyễn Đức Trí,. đã chắt lọc những vấn đề tinh túy nhất của hầu hết các tác phẩm QL của nước ngoài để thể hiện trong các công trình nghiên cứu của mình về sự phát triển của công tác QL. Xét ở góc độ nghiên cứu lý luận QLGD, dựa trên quan điểm của chủ nghĩa Mác – Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh, các nhà khoa học nước ta tiếp cận QLGD và QL trường học để đề cập tới việc phát triển công tác QL trường học, tiêu biểu nhất có: “Phương pháp luận khoa học giáo dục” (Phạm Minh Hạc)[13]; “Khoa họcQLGD một số vấn đề lý luận và thực tiễn” (Trần Kiểm) [23]; “Quản lý và lãnh đạo nhà trường nhà trường” (Trần Kiểm, Bùi Minh Hiền) [24]. Trong các nghiên cứu đề xuất các biện pháp QLGD nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ QLGD tại các trường trung học cơ sở, góp phần nâng cao hiệu quả QLGD ở địa phương trong giai đoạn đổi mới, đã có một số đề tài nghiên cứu như: Nguyễn Hồng Sơn với đề tài “Các biện pháp quản lý đội ngũ GV tiểu học ở huyện Lục Nam, tỉnh Bắc Giang đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục tiểu học trong giai đoạn hiện nay”,.

Với cấp học THPT đã có một số luận văn thạc sĩ nghiên cứu về vấn đề này, trong đó có tác giả Phạm Hồng Dương với “Các biện pháp quản lý đội ngũ GV của HT trường THPT Tân Sơn, huyện Lục Nam, tỉnh Bắc Giang”, Trần Văn Hướng với “Biện pháp quản lý đội ngũ GV của HT các trường Trung học phổ thông huyện Vĩnh Bảo thành phố Hải Phòng nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay”. Ở địa phương huyện Lập Thạch Ở huyện Lập Thạch tỉnh Vĩnh Phúc trước đây đã có tác giả Lê Minh Tiến nghiên cứu với luận văn “Phát triển đội ngũ CBQL ở huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phúc trong giai đoạn hiện nay” năm 2009 xong luận văn này mới chỉ đề cập đến nội dung quy hoạch về số lượng, cơ cấu CBQL mà chưa đề cập và làm rõ được vai trò, tác dụng của chuẩn HT trong công tác phát triển đội ngũ CBQL ở huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phúc. Trước những yêu cầu mới, Đảng và Nhà nước ta đã xây dựng, hoạch định chiến lược phát triển đội ngũ GV và HT, nhằm phát triển GD&ĐT trong thời kỳ -8- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Cụ thể là: Nghị quyết Trung ương II khóa VIII của BCH TW Đảng nêu ra 4 giải pháp cơ bản về xây dựng đội ngũ GV phải tập trung thực hiện để phát triển GD&ĐT trong thời kỳ CNH-HĐH: - Một là củng cố và tập trung đầu tư nâng cấp các trường sư phạm, trong đó có các trường sư phạm trọng điểm; Hai là thực hiện chế độ thu hút nhân tài vào ngành sư phạm; Ba là bồi dưỡng thường xuyên, chuẩn hóa và nâng cao phẩm chất, năng lực cho đội ngũ; Bốn là có chính sách đãi ngộ đối với CBQL, GV và tôn vinh nghề dạy học.

Chỉ thị số 40-CT/TW ngày 15/6/2004 của Ban Bí thư Trung ương Đảng về xây dựng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và CBQL giáo dục cũng chỉ rõ: “Mục tiêu là xây dựng đội ngũ nhà giáo và CBQLGD theo hướng chuẩn hoá, đảm bảo chất lượng, đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, đặc biệt chú trọng nâng cao bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức, lối sống, lương tâm nghề nghiệp và trình độ chuyên môn của nhà giáo, đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của sự nghiệp giáo dục trong công cuộc đẩy mạnh CNH-HĐH đất nước” [18,1]. Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2011-2020: “Phát triển giáo dục là quốc sách hàng đầu. Đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục Việt Nam theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, xã hội hóa, dân chủ hóa và hội nhập quốc tế,trong đó, đổi mới quản lý cơ chếQLGD, phát triển đội ngũ GV vàCBQL là khâu then chốt. Tập trung nâng cao chất lượng giáo dục, đào tạo, coi trọng giáo dục đạo đức, lối sống, năng lực sáng tạo, kỹ năng thực hành, khả năng năng lập nghiệp.

Thực hiện kiểm định chất lượng giáo dục, đào tạo ở tất cả các bậc học. Xây dựng môi trường giáo dục lành mạnh, kết hợp hợp chặt chẽ giữa nhà trường với gia đình và xã hội. Những văn bản có tính pháp quy nêu trên đã cho thấy rõ việc phát triển đội ngũ GV nói chung và HT trường THCS nói riêng, ngày càng phải thực sự được quan tâm, nhằm xây dựng được đội ngũ HT đảm bảo đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu,chất lượng được nâng cao, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông trong giai đoạn hiện nay -9- LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Các khái niệm cơ bản: 1.

Khái niệm về quản lý F.Taylor cho rằng: “Quản lý là biết chính xác điều muốn người khác làm và sau đó thấy rằng họ đã hoàn thành công việc một cách tốt nhất và rẻ nhất”[44].Koontz thì khẳng định: “Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo phối hợp những nỗ lực hoạt động cá nhân nhằm đạt được các mục đích của nhóm (tổ chức)”. Mục tiêu của quản lý là hình thành một môi trường mà trong đó con người có thể đạt được các mục đích của nhóm với thời gian, tiền bạc, vật chất và sự bất mãn cá nhân ít nhất. Quản lý là một trong những loại hình lao động quan trọng nhất trong các hoạt động của con người.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Trường Trung Học Cơ Sở Tại Huyện Lập Thạch, Vĩnh Phúc" tập trung vào việc nâng cao năng lực và chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tại các trường trung học cơ sở. Tài liệu này không chỉ đề cập đến các phương pháp và chiến lược phát triển mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuẩn hóa trong quản lý giáo dục. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, giúp cải thiện chất lượng giáo dục và đáp ứng yêu cầu đổi mới trong bối cảnh hiện nay.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục phát triển đội ngũ cán bộ quản lý các trường trung học phổ thông tỉnh Bắc Kạn theo hướng chuẩn hóa, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc chuẩn hóa đội ngũ quản lý tại các trường trung học phổ thông. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường trung học cơ sở theo chuẩn ở huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội cũng sẽ mang đến những phương pháp hiệu quả trong việc phát triển đội ngũ lãnh đạo giáo dục. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ vnu ued phát triển đội ngũ giáo viên trung học cơ sở thành phố Hà Nội theo quan điểm chuẩn hóa, tài liệu này sẽ giúp bạn nắm bắt được các chiến lược phát triển giáo viên trong bối cảnh hiện đại. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng vào thực tiễn giáo dục.