Luận văn thạc sĩ phân tích quy trình nhập khẩu máy tính bằng container đường biển tại công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí

Luận văn thạc sĩ phân tích quy trình nhập khẩu máy tính bằng container đường biển tại công ty cổ phần dịch vụ phân phối tổng hợp dầu khí.

• Tác giả: Phạm Thu Hường
• Người hướng dẫn: ThS. Bùi Nhật Lê Uyên
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghệ Tp. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Phân Tích Quy Trình Nhập Khẩu Máy Tính Bằng Container Đường Biển Tại Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Phân Phối Tổng Hợp Dầu Khí
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
• 1.1. Vận tải đường biển
• 1.1.1. Khái quát chung về vận tải đường biển
• 1.1.2. Ưu điểm và nhược điểm
• 1.2. Các phương thức thuê tàu chuyên chở hàng hóa
• 1.2.1. Phương thức thuê tàu chợ
• 1.2.1.1. Khái niệm và đặc điểm của tàu chợ
• 1.2.1.2. Phương thức thuê tàu chợ
• 1.2.2. Phương thức thuê tàu chuyến
• 1.2.2.1. Khái niệm và đặc điểm của tàu chuyến
• 1.2.2.2. Phương thức thuê tàu chuyến
• 1.3. Gửi hàng bằng container
• 1.3.1. Gửi hàng nguyên container (FCL – Full container load)
• 1.3.2. Gửi hàng lẻ (Less than container load)
• 1.3.3. Gửi hàng kết hợp (FCL/LCL – LCL/FCL)
• 1.4. Quy trình nhập khẩu hàng hóa
• 1.4.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu trên thế giới và tại Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY TÍNH BẰNG CONTAINER ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ PSD
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY TÍNH BẰNG CONTAINER ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ PSD

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quy Trình Nhập Khẩu Máy Tính Đường Biển Hiện Nay

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của thương mại quốc tế. Việt Nam, với tư cách là thành viên của WTO và các hiệp định thương mại tự do, đang chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ trong giao thương quốc tế. Đặc biệt, lĩnh vực thiết bị điện tử, trong đó có máy tính, là một thị trường tiềm năng lớn do nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng. Các công ty cần nắm vững quy trình nhập khẩu máy tính để đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả. Việc này có thể được thực hiện thông qua tự tổ chức hoặc sử dụng dịch vụ logistics chuyên nghiệp. Theo tài liệu gốc, sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hiện nay cũng là thời điểm cho sự phát triển chóng mặt của hệ thống công nghệ thông tin, đặc biệt là trong lĩnh vực thiết bị điện tử.

1.1. Vai Trò Của Vận Tải Container Đường Biển Trong Nhập Khẩu

Vận tải container đường biển là phương thức vận chuyển hàng hóa phổ biến trong nhập khẩu máy tính. Phương thức này phù hợp với việc vận chuyển hàng hóa số lượng lớn, cự ly dài và không yêu cầu thời gian giao hàng quá nhanh. Ưu điểm của vận tải đường biển là chi phí thấp và khả năng chuyên chở đa dạng các loại hàng hóa. Tuy nhiên, nó cũng có nhược điểm là phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên và tốc độ vận chuyển chậm hơn so với các phương thức khác. Do đó, việc lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp là rất quan trọng. Vận tải đường biển thích hợp với chuyên chở hàng hoá trong buôn bán quốc tế.

1.2. Các Phương Thức Thuê Tàu Chở Hàng Nhập Khẩu Máy Tính

Có hai phương thức thuê tàu chính trong vận chuyển container đường biển: thuê tàu chợ và thuê tàu chuyến. Thuê tàu chợ phù hợp với hàng hóa có khối lượng nhỏ, vận chuyển theo tuyến đường cố định. Thuê tàu chuyến phù hợp với hàng hóa có khối lượng lớn, tính chất thuần nhất và cần chở đầy tàu. Việc lựa chọn phương thức thuê tàu phụ thuộc vào số lượng và đặc điểm của lô hàng máy tính nhập khẩu. Cước tàu chuyến thường biến động hơn cước tàu chợ.

II. Thách Thức Trong Quy Trình Nhập Khẩu Máy Tính Hiện Nay

Mặc dù có nhiều tiềm năng, quy trình nhập khẩu máy tính cũng đối mặt với không ít thách thức. Các vấn đề liên quan đến thủ tục hải quan, kiểm tra chất lượng, và biến động tỷ giá có thể ảnh hưởng đến chi phí và thời gian nhập khẩu. Ngoài ra, rủi ro trong quá trình vận chuyển, như hư hỏng hoặc mất mát hàng hóa, cũng là một mối lo ngại lớn. Các doanh nghiệp cần có biện pháp phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả để đảm bảo hoạt động nhập khẩu diễn ra suôn sẻ. Hoạt động nhập khẩu của Việt Nam những năm trở lại đây luôn ở tình trạng nhập siêu.

2.1. Rủi Ro Về Thủ Tục Hải Quan Và Giấy Phép Nhập Khẩu

Thủ tục hải quan phức tạp và yêu cầu nhiều loại giấy phép nhập khẩu có thể gây chậm trễ và tăng chi phí cho doanh nghiệp. Việc không nắm rõ các quy định pháp luật và quy trình hải quan có thể dẫn đến việc hàng hóa bị giữ lại hoặc phạt. Do đó, doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ các quy định và chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, giấy tờ cần thiết. Chuyển cho người gom hàng những chứng từ cần thiết liên quan đến hàng hóa, vận tải và quy chế thủ tục hải quan.

2.2. Kiểm Tra Chất Lượng Máy Tính Nhập Khẩu Và Tiêu Chuẩn Kỹ Thuật

Kiểm tra chất lượng máy tính nhập khẩu là một bước quan trọng để đảm bảo hàng hóa đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn. Việc không tuân thủ các tiêu chuẩn này có thể dẫn đến việc hàng hóa bị trả lại hoặc tiêu hủy. Doanh nghiệp cần lựa chọn nhà cung cấp uy tín và thực hiện kiểm tra chất lượng trước khi nhập khẩu. Người gửi hàng FCL sẽ có trách nhiệm: – Thuê và vận chuyển container rỗng về kho hoặc nơi chứa hàng của mình để đóng hàng.

2.3. Biến Động Tỷ Giá Và Ảnh Hưởng Đến Chi Phí Nhập Khẩu

Biến động tỷ giá có thể ảnh hưởng lớn đến chi phí nhập khẩu máy tính. Khi tỷ giá tăng, chi phí nhập khẩu sẽ tăng lên, làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó, doanh nghiệp cần có chiến lược quản lý rủi ro tỷ giá hiệu quả, như sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro hoặc đàm phán với nhà cung cấp để cố định tỷ giá. Nhập khẩu là hoạt động phức tạp và rộng nên khóa luận này tôi chỉ tập trung vào việc phân tích quy trình nhập khẩu đường biển.

III. Phân Tích Quy Trình Nhập Khẩu Máy Tính Tại PSD Giải Pháp

Để hiểu rõ hơn về quy trình nhập khẩu máy tính, việc phân tích quy trình thực tế tại một doanh nghiệp cụ thể là rất quan trọng. Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (PSD) là một ví dụ điển hình. Việc phân tích quy trình nhập khẩu tại PSD sẽ giúp chúng ta nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất các giải pháp cải tiến. Trên cơ sở quan sát, thu thập số liệu liên quan từ các phòng ban tại công ty, sử dụng phương pháp phân tích thống kê, so sánh và đánh giá các chỉ tiêu cũng như cách thức tổ chức thực hiện quy trình xuất nhập khẩu của công ty trong những năm gần đây.

3.1. Nghiên Cứu Hợp Đồng Nhập Khẩu Máy Tính Và Incoterms

Hợp đồng nhập khẩu máy tính là văn bản pháp lý quan trọng quy định quyền và nghĩa vụ của các bên liên quan. Việc hiểu rõ các điều khoản trong hợp đồng, đặc biệt là các điều khoản về Incoterms, là rất quan trọng để tránh tranh chấp và đảm bảo quyền lợi của doanh nghiệp. Hợp đồng thuê tàu này do hai bên thoả thuận ký kết.

3.2. Thanh Toán Quốc Tế Và Các Phương Thức Thanh Toán An Toàn

Thanh toán quốc tế là một phần không thể thiếu trong quy trình nhập khẩu. Việc lựa chọn phương thức thanh toán phù hợp, như L/C (thư tín dụng) hoặc T/T (chuyển tiền), là rất quan trọng để đảm bảo an toàn và hiệu quả. Doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ về các phương thức thanh toán và lựa chọn phương thức phù hợp với điều kiện và đối tác của mình. Thuê tàu chuyến (Voyage): là chủ tàu (Ship – owner) cho người thuê tàu (Charterer) thuê toàn bộ hay một phần chiếc tàu để chuyên chở hàng hóa từ cảng này đến cảng khác.

IV. Tối Ưu Chi Phí Nhập Khẩu Máy Tính Bí Quyết Thành Công

Một trong những mục tiêu quan trọng của doanh nghiệp khi nhập khẩu máy tính là tối ưu hóa chi phí. Việc này có thể được thực hiện thông qua việc lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp, đàm phán giá tốt với nhà cung cấp, và tận dụng các ưu đãi về thuế. Ngoài ra, việc quản lý hiệu quả các chi phí phát sinh trong quá trình nhập khẩu, như chi phí lưu kho, chi phí kiểm tra, cũng rất quan trọng. Ưu điểm nổi bật của vận tải đường biển là giá thành thấp.

4.1. Xác Định Mã HS Máy Tính Và Thuế Nhập Khẩu Ưu Đãi

Việc xác định chính xác mã HS máy tính là rất quan trọng để tính đúng thuế nhập khẩu. Doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ về biểu thuế và các quy định liên quan để được hưởng các ưu đãi về thuế. Việc này có thể giúp giảm đáng kể chi phí nhập khẩu. Người thuê tàu với chủ tàu ký kết hợp đồng. Trước khi ký kết hợp đồng người thuê tàu phải rà soát lại toàn bộ các điều khoản của hợp đồng.

4.2. Lựa Chọn Dịch Vụ Logistics Uy Tín Và Hiệu Quả

Sử dụng dịch vụ logistics uy tín và hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí trong quy trình nhập khẩu. Các công ty logistics chuyên nghiệp có kinh nghiệm trong việc xử lý các thủ tục hải quan, vận chuyển hàng hóa và quản lý rủi ro. Doanh nghiệp nên lựa chọn đối tác logistics phù hợp với nhu cầu và quy mô của mình. Để tìm hiểu quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu của doanh nghiệp dịch vụ phân phối Việt Nam trên con đường hội nhập và phát triển.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Nhập Khẩu Máy Tính Cho Công Ty Dầu Khí

Việc nhập khẩu máy tính cho các công ty trong ngành dầu khí có những đặc thù riêng. Các yêu cầu về kỹ thuật, an toàn và bảo mật thông tin thường rất cao. Do đó, doanh nghiệp cần lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với các tiêu chuẩn này. Ngoài ra, việc tuân thủ các quy định về phòng chống cháy nổ và bảo vệ môi trường cũng rất quan trọng. Bên cạnh việc nắm bắt được xu hướng thị trường trong và ngoài nước, các công ty xuất nhập khẩu các thiết bị công nghệ còn cần phải quan tâm đến quy trình nhập khẩu hàng hóa về thị trường Việt Nam.

5.1. Yêu Cầu Kỹ Thuật Và Tiêu Chuẩn An Toàn Cho Máy Tính

Các yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn an toàn cho máy tính sử dụng trong ngành dầu khí thường rất khắt khe. Các thiết bị cần có khả năng chống chịu với môi trường khắc nghiệt, như nhiệt độ cao, độ ẩm cao và bụi bẩn. Ngoài ra, các yêu cầu về bảo mật thông tin cũng cần được đảm bảo. Tàu chợ thường chở hàng bách hóa có khối lượng nhỏ.

5.2. Đảm Bảo Bảo Mật Thông Tin Trong Quá Trình Nhập Khẩu

Bảo mật thông tin là một vấn đề quan trọng trong quy trình nhập khẩu máy tính, đặc biệt là đối với các công ty dầu khí. Doanh nghiệp cần có biện pháp bảo vệ thông tin khỏi các nguy cơ tấn công mạng và rò rỉ dữ liệu. Việc này có thể được thực hiện thông qua việc sử dụng các phần mềm bảo mật, mã hóa dữ liệu và đào tạo nhân viên về an ninh mạng. Vận tải đường biển thích hợp với chuyên chở hàng hoá có khối lượng lớn, chuyên chở trên cự ly dài nhưng không đòi hởi thời gian giao hàng nhanh chóng.

VI. Xu Hướng Và Tương Lai Của Nhập Khẩu Máy Tính Đường Biển

Trong tương lai, quy trình nhập khẩu máy tính dự kiến sẽ tiếp tục phát triển và thay đổi. Các xu hướng như tự động hóa, số hóa và sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ ngày càng được áp dụng rộng rãi. Điều này sẽ giúp tăng cường hiệu quả, giảm chi phí và nâng cao tính cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt các xu hướng này để không bị tụt hậu. Bên cạnh đẩy mạnh hoạt đông xuất khẩu, các quốc gia vẫn chú trọng đến nhập khẩu các mặt hàng cần thiết.

6.1. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quy Trình Nhập Khẩu

Việc ứng dụng công nghệ trong quy trình nhập khẩu có thể mang lại nhiều lợi ích. Các công nghệ như blockchain, IoT (Internet of Things) và AI có thể giúp tăng cường tính minh bạch, theo dõi hàng hóa và tự động hóa các quy trình. Doanh nghiệp cần tìm hiểu và áp dụng các công nghệ phù hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động. Tàu vận chuyển theo phương thức chuyến thường có cấu tạo một boong, miệng hầm lớn để thuận tiện cho việc bốc hàng.

6.2. Chính Sách Nhập Khẩu Máy Tính Và Ảnh Hưởng Đến Doanh Nghiệp

Chính sách nhập khẩu máy tính có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Việc thay đổi các quy định về thuế, giấy phép và tiêu chuẩn kỹ thuật có thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao các thay đổi chính sách và có kế hoạch ứng phó phù hợp. Vận đơn khi đã phát hành nghĩa là chủ tàu có trách nhiệm thực hiện việc vận chuyển lô hàng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 sẽ là tiền đề rất cần thiết để bước vào phân tích thực trạng ở chương 2, giúp chúng ta phần nào định hướng được những nội dung cần phân tích trong xuyên suốt chương này. c 18 CHƢƠNG 2 : PHÂN TÍCH QUY TRÌNH NHẬP KHẨU MÁY TÍNH BẰNG CONTAINER ĐƢỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ.1 Giới thiệu về công ty PSD 2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty PSD “Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (PSD) được thành lập năm 2007 là đơn vị thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí PETROSETCO. Sau hơn chín năm thành lập và phát triển, PSD đã khẳng định vị trí là một trong những nhà phân phối chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam, phân phối sản phẩm chính hãng tư các thương hiệu nổi tiếng. PSD tự hào được vinh danh trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam do VNR 500 bình chọn.

PETROSETCO được thành lập vào tháng 6/1996, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực dịch vụ sinh hoạt, đời sống và du lịch nhằm phục vụ các hoạt động dầu khí. Năm 2007 đánh dấu bước ngoặc quan trọng trong lịch sử phát triển của PETROSETCO khi công ty chính thức chuyển đổi thành công ty cổ phần với tên gọi Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí và niêm yết cổ phiếu trên Sàn giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh. Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (PSD), tiền thân là Chi nhánh Xí nghiệp Viễn thông Dầu khí (PV Telecom, tên thương hiệu PVT), được thành lập vào tháng 4/2007 là đơn vị thành viên của Tổng công ty PETROSETCO hoạt động trong lĩnh vực phân phối thiết bị điện tử viễn thông. Công ty đăng ký giấy chứng nhận doanh nghiệp lần đầu ngày 04 tháng 02 năm 2008 và đăng ký thay đổi lần thứ 23 ngày 03 tháng 03 năm 2016 với Mã số doanh nghiệp: 0305482862 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp.

- Tháng 04/2007, Petrosetco chính thức thành lập Chi nhánh Xí nghiệp Viễn Thông Dầu khí phụ trách triển khai phân phối điện thoại Nokia. - Tháng 04/2008, PV Telecom phát triển từ chi nhánh thành công ty với tên gọi Công ty TNHH 1 TV Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí (tên thương hiệu PSD). - Tháng 07/2008, PSD mở rộng dòng sản phẩm phân phối sang máy tính xách tay khi trở thành Nhà phân phối chính thức của Máy tính Acer tại Việt Nam. Liên tiếp nửa năm sau đó, PSD trở thành nhà phân phối chính thức của nhiều c 19 nhãn hàng máy tính xách tay khác như Dell, HP, Lenovo, Emachines, Acer, Asus.

- Tháng 02/2010, PSD tiếp tục mở rộng dòng sản phẩm phân phối sang hàng điện tử, linh kiện điện tử. Hiện nay PSD đang là nhà phân phối cho các sản phẩm usb, ổ cứng di động, chuột máy tính,. của các thương hiệu Kingston, Genius, Samsung, Adata. - Tháng 06/2011, PSD trở thành nhà phân phối chính thức và duy nhất của Fujitsu tại thị trường Việt Nam.

- Tháng 07/2011, PSD chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động từ Công ty TNHH sang Công ty Cổ phần với tên gọi chính thức Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối Tổng hợp Dầu khí. - Tháng 07/2012, PSD chính thức trở thành nhà phân phối sản phẩm di động Samsung, Lenovo tại thị trường Việt Nam. - Tháng 11/2012, PSD tiếp tục mở rộng nghành hàng phân phối khi trở thành nhà phân phối chính thức của các thương hiệu đồ chơi trí tuệ của Đức gồm Big, Eitech, Ferbedo, Fischertip, Kettler, Ravensburger, Teifoc, Fischertechnik. - Tháng 09/2013, PSD chính thức trở thành nhà phân phối sản phẩm phần mềm Microsoft tại Việt Nam và Lào.

- Tháng 1/2014: PSD trở thành nhà phân phối chính thức sản phẩm Cyber Power tại Việt Nam. - Tháng 12/2014 PSD chính thức phân phối sản phẩm Lenovo Smartphone. - Năm 2015 PSD trở thành nhà cung cấp dịch vụ và phân phối cho các hãng điện thoại ViVo, Motorola và thiết bị phụ kiện Plantronics. - Ngày 10/08/2015 Sở kế hoạch và đầu tư TP.HCM đã chính thức cấp giấy phép cho PSD tăng vốn điều lệ từ nguồn vốn sở hữu lên 213.

- Tháng 02/2016 PSD trở thành nhà phân phối thiết bị máy in Fuji Xerox. - Tháng 07/2016 PSD góp 20% vốn thành lập công ty con VIETECOM hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh (online) thiết bị điện tử, công nghệ thông tin, chuyển giao công nghệ, giao nhận hàng hóa. - Tháng 12/2016 PSD trở thành nhà phân phối của RICOH. c 20 - Ngày 31/12/2016 PSD hoàn tất thủ tục mua 50% cổ phần của Công ty Cổ phần Điện tử Điện lạnh Bình Minh, thực hiện thêm mục tiêu mở rộng nghành hàng điện máy gia dụng tại Việt Nam.

Thông tin chi tiết về công ty: Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ PHÂN PHỐI TỔNG HỢP DẦU KHÍ Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: Petroleum Generel Distribution Services Joint Stock Company Tên công ty viết tắt: PETROSETCO DISTRIBUTION JSC hoặc PSD. Mã số doanh nghiệp: 0305482862 Địa chỉ: P.207, Tòa nhà PetroVietnam, Số 1-5 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.vn Vốn điều lệ: 213.000 đồng Chủ tịch hội đồng quản trị: Vũ Tiến Dương 2.2 Chức năng và phạm vi hoạt động của công ty 2.1 Chức năng và mục tiêu của công ty Chức năng của công ty là nhập khẩu và phân phối, mua bán sản phẩm công nghệ thông tin và thiết bị viễn thông chính hãng từ các thương hiệu danh tiếng trên thế giới. Trở thành nhà phân phối uy tín hàng đầu với mục tiêu trở thành nhà phân phối số 1 tại thị trường Việt Nam trong lĩnh vực dịch vụ phân phối và bán lẻ. Không ngừng phát triển các hoạt động thương mại, dịch vụ trong các lĩnh vực kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận có thể có được của công ty và các Cổ đông.

Không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động, đồng thời góp phần phát triển nền kinh tế đất nước.2 Lĩnh vực và phạm vi hoạt động của công ty Công ty PSD hiện là một trong những nhà phân phối chuyên nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực Viễn Thông và Công nghệ Thông tin. Các loại mặt hàng từ các thương hiệu lớn trên thế giới được công ty phân phối bao gồm: - Điện thoại di động từ các hãng Samsung, Lenovo, ViVo, Motorola, Archos. c 21 - Các thương hiệu máy tính Dell, Acer, eMachines, Lenovo, Fujitsu. - Phân phối phần mềm bản quyền của Microsoft, IRC - Các thương hiệu linh kiện điện tử Kingston, Kingmax, Adata, Plantronic, Sandisk, Silicon Power, Western Digital, Cyper Power, … - Máy chụp hình Olympus.

- Phụ kiện dành cho điện thoại di động và máy tính bảng của các hãng Samsung, Otter Box, Iluv,. - Buôn bán máy móc thiết bị ngành công nghiệp, trang thiết bị văn phòng, máy móc thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện, dây điện và thiết bị dùng trong mạch điện). XNK máy móc thiết bị ngành công nghiệp, thiết bị văn phòng, thiết bị điện, vật liệu điện. - Mua bán, XNK thiết bị viễn thông.

Hệ thống phân phối trên phạm vi cả nước với 06 chi nhánh chính và kho bãi tại các tỉnh thành như Hà Nội, Vinh, Đà Nẵng, Đaklak, Thành phố Hồ Chí Minh và Cần Thơ.3 Cơ cấu tổ chức của PSD 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty PSD (Nguồn: phòng nhân sự) 2.2 Ban giám đốc + Ông Vũ Tiến Dương: Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc điều hành. Là thạc sĩ quản trị kinh doanh và có hơn 15 năm kinh nghiệm trong trog quản lý và điều hành. Năm 2017, ông được bổ nhiệm làm chủ tịch hội đồng quản trị của công ty PSD. Ông đã nhận được rất nhiều bằng khen từ chính phủ và Tập đoàn dầu khí Việt Nam, đặc biệt là Huân chương lao động hạng nhì năm 2015 và Huân chương lao động hạng ba năm 2008.

+ Ông Nguyễn Mạnh Luân: Phó giám đốc. Ông đã làm việc và cống hiến cho công ty PSD từ năm 2008, có 10 năm kinh nghiệm quản lý ở các cấp bậc trưởng phòng, phó giám đốc, giám đốc.Ông được bổ nhiệm làm phó giám đốc PSD kể từ tháng 4 năm 2015 mảng IT và vận hành một số chi nhánh PSD khu vực phía Bắc. + Ông Lê Hoàng Giang: Phó giám đốc c 23 Ông tốt nghiệp cử nhân kinh tế phụ trách mảng điện thoại di động và C&A của công ty. + Bà Lê Thị Chiến: Kế toán trưởng.

Bà đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính kế toán và gia nhập Petrosetco ngay từ những ngày đầu thành lập. Bà được bổ nhiệm chức vụ kế toán trưởng của PSD từ năm 2011 đến nay.4 Tổng quan tình hình kinh doanh của công ty Bảng 2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong các năm 2012 – 2016 (Đơn vị tính: Tỷ đồng) Năm Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015 2016 Doanh thu thuần về bán hàng và 5.807 cung cấp dịch vụ Tổng chi phí 4.525 Tổng lợi nhuận sau thuế thu 101 81 90 67 62 nhập doanh nghiệp Hệ số lợi nhuận sau thuế trên 0,019 0,013 0,0145 0,012 0,011 doanh thu ( Nguồn: Phòng Kế toán) c 24 (Đơn vị tính: Tỷ đồng) 7000 6000 5000 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 4000 Tổng chi phí 3000 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 2000 1000 0 2012 2013 2014 2015 2016 Biểu đồ 2.1: Doanh thu và lợi nhuận sau thuế của Công ty PSD giai đoạn 2012- 2016 Thông qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2012 – 2016, ta thấy được: Năm 2012, Doanh thu tăng trưởng đạt mức 5,263 t đồng, lợi nhuận sau thuế tăng mạnh đạt 101 t đồng. Có được sự tăng trưởng này nhờ doanh thu bán ra từ mặt hàng điện thoại chủ đạo của công ty-SamSung trong năm qua tăng mạnh, các mặt hàng IT và A&C tăng trưởng ổn định đã nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong năm qua.

Năm 2013, Doanh thu của công ty tăng mạnh 6,126 t đồng tuy nhiên lợi nhuận sau thuế của công ty lại giảm đáng kể do chính sách bán hàng của SamSung thay đổi chuyển từ mô hình phân phối bình thường sang mô hình phân phối ủy thác (mức chiết khấu giảm từ 2,35% còn 1,5%). Bên cạnh đó do sự cạnh tranh khốc liệt về giá, điều chỉnh giá đã làm cho PSD tốn thêm chi phí bảo vệ giá làm cho các khoản giảm trừ doanh thu tăng đáng kể làm giảm hiệu quả kinh doanh. Thị trường giảm sức mua cùng với chi phí bán hàng tăng làm ảnh hưởng nhiều đến kết quả kinh doanh của PSD.