Lời Cảm Ơn Trong Khóa Luận Tốt Nghiệp và Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ăn Uống Tại Khách Sạn Sheraton Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

2016

80
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. LỜI MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

1.2. Tình hình nghiên cứu đề tài

1.3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài

1.4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Kết cấu khóa luận

2. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG TẠI KHÁCH SẠN

2.1. Khái luận về nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống

2.1.1. Một số khái niệm cơ bản

2.1.1.1. Khái niệm dịch vụ ăn uống
2.1.1.2. Khái niệm chất lượng dịch vụ ăn uống
2.1.1.3. Khái niệm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống

2.1.2. Một số vấn đề lý thuyết liên quan đến chất lượng dịch vụ ăn uống

2.1.2.1. Đặc điểm của dịch vụ ăn uống
2.1.2.2. Các yếu tố cấu thành và quá trình cung ứng dịch vụ ăn uống trong Khách sạn
2.1.2.3. Quy trình cung ứng dịch vụ ăn uống trong Khách sạn

2.1.3. Nội dung nghiên cứu về nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn

2.1.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ ăn uống
2.1.3.2. Các phương pháp đánh giá chất lượng dịch vụ ăn uống
2.1.3.3. Những nội dung chủ yếu nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn
2.1.3.4. Ý nghĩa nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống

2.1.4. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ ăn uống và nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn

2.1.4.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài
2.1.4.1.1. Yếu tố vĩ mô
2.1.4.1.2. Yếu tố vi mô
2.1.4.2. Các yếu tố môi trường bên trong

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG TẠI KHÁCH SẠN SHERATON HÀ NỘI

3.1. Tổng quan tình hình và ảnh hưởng của các yếu tố đến chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Sheraton Hà Nội

3.1.1. Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của Khách sạn Sheraton Hà Nội

3.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
3.1.1.2. Nguồn lực lao động trong Khách sạn
3.1.1.3. Nguồn lực cơ sở vật chất kỹ thuật
3.1.1.4. Sản phẩm và thị trường khách
3.1.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh

3.1.2. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Sheraton Hà Nội

3.1.2.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài
3.1.2.2. Các yếu tố môi trường bên trong

3.2. Kết quả nghiên cứu thực trạng về chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Sheraton Hà Nội

3.2.1. Kết quả điều tra dữ liệu thứ cấp

3.2.2. Kết quả điều tra dữ liệu sơ cấp

3.2.3. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Sheraton Hà Nội

3.2.3.1. Những thành công và nguyên nhân
3.2.3.1.1. Những thành công
3.2.3.1.2. Những nguyên nhân của thành công
3.2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
3.2.3.2.1. Những hạn chế
3.2.3.2.2. Những nguyên nhân của hạn chế

4. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG TẠI KHÁCH SẠN SHERATON HÀ NỘI

4.1. Dự báo triển vọng và quan điểm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Sheraton Hà Nội

4.1.1. Xu hướng phát triển dịch vụ ăn uống trên địa bàn Hà Nội

4.1.2. Mục tiêu và phương hướng hoạt động của Khách sạn Sheraton Hà Nội

4.1.3. Quan điểm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại khách sạn Sheraton Hà Nội

4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại Khách sạn Sheraton Hà Nội

4.2.1. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động nhằm tăng chất lượng phục vụ khách, tạo nên sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh

4.2.2. Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật

4.2.3. Đa dạng hóa sản phẩm ăn uống

4.2.4. Đẩy nhanh ứng dụng hệ thống thông tin trong quản lý kinh doanh và phục vụ khách hàng

4.2.5. Áp dụng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ và vệ sinh an toàn thực phẩm của Khách sạn Sheraton và tập đoàn Starwood

4.2.6. Một số kiến nghị với các Bộ, Ngành liên quan

4.2.6.1. Kiến nghị với Tổng cục Du lịch
4.2.6.2. Kiến nghị với Sở Du lịch Hà Nội
4.2.6.3. Kiến nghị với các trường đại học, cao đẳng, trung cấp nghề đào tạo chuyên ngành Khách sạn du lịch

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tài liệu "Lời Cảm Ơn và Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Ăn Uống Tại Khách Sạn Sheraton Hà Nội" mang đến cái nhìn sâu sắc về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại một trong những khách sạn hàng đầu tại Hà Nội. Tài liệu không chỉ thể hiện lòng biết ơn đối với những đóng góp của nhân viên mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện trải nghiệm khách hàng thông qua dịch vụ ăn uống. Những điểm chính bao gồm các chiến lược cụ thể để nâng cao chất lượng phục vụ, từ việc đào tạo nhân viên đến cải tiến thực đơn, nhằm tạo ra sự hài lòng tối đa cho khách hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn hoàn thiện chiến lược marketing nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của hệ thống các khách sạn đạt tiêu chuẩn tại thành phố Nam Định, nơi cung cấp cái nhìn về chiến lược marketing trong ngành khách sạn. Bên cạnh đó, Luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ tại bộ phận bàn khách sạn Thiên Thai Hà Nội cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp cụ thể để cải thiện dịch vụ. Cuối cùng, Hoàn thiện chất lượng dịch vụ của bộ phận buồng tại khách sạn Park Diamond sẽ cung cấp thêm thông tin về việc nâng cao chất lượng dịch vụ trong các bộ phận khác nhau của khách sạn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn.