Khóa Luận Tốt Nghiệp Khoa Tài Chính – Ngân Hàng Về Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty Cổ Phần Việt Tinh Anh

• Tác giả: Lê Thị Hằng
• Người hướng dẫn: Th.s Lê Đức Tố
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Quản Trị Hàng Tồn Kho Tại Công Ty Cổ Phần Việt Tinh Anh
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO
• 1.1. Các khái niệm cơ bản về Quản trị hàng tồn kho
• 1.2. Khái niệm Hàng tồn kho
• 1.3. Khái niệm Quản trị hàng tồn kho
• 1.4. Vai trò, ý nghĩa của công tác Quản trị hàng tồn kho
• 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hàng tồn kho (tồn kho dự trữ)
• 1.6. Các loại hàng tồn kho
• 1.7. Các chi phí liên quan đến tồn kho
• 1.7.1. Chi phí đặt hàng (Ordering costs)
• 1.7.2. Chi phí tồn trữ (Carrying costs)
• 1.7.3. Chi phí thiệt hại khi không có hàng (hàng tồn kho hết) (Stockout costs)
• 1.8. Các mô hình tồn kho
• 1.8.1. Mô hình lượng đặt hàng kinh tế cơ bản (EOQ)
• 1.8.2. Mô hình lượng đặt hàng sản xuất (POQ)
• 1.8.3. Mô hình lượng đặt hàng để lại (BOQ)
• 1.8.4. Mô hình khấu trừ theo số lượng (QD)
• 1.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị hàng tồn kho
• 1.10. Các chỉ tiêu liên quan đến quản trị tồn kho
• 1.10.1. Chỉ tiêu đáp ứng nhu cầu sản xuất và nhu cầu khách hàng
• 1.10.2. Chỉ tiêu đánh giá trình độ quản trị hàng tồn kho
• 1.10.3. Chỉ tiêu đánh giá mức độ chính xác báo cáo quản trị hàng tồn kho
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TINH ANH
• 2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.3. Đặc điểm tổ chức quản lý
• 2.4. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.5. Phân tích công tác Quản trị hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.5.1. Nhân sự trong kho
• 2.5.2. Công tác phân loại hàng tồn kho ở Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.5.3. Hệ thống kho chứa ở Công ty Cổ Phần Việt Tinh Anh
• 2.5.4. Quy trình Quản lý hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.5.5. Đánh giá hiện trạng công tác quản trị hàng tồn kho của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.5.6. Nhận xét công tác quản lý hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh
• 2.5.7. Những kết quả đạt được
• 2.5.8. Những mặt còn tồn tại
• 3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẲM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT TINH ANH
• 3.1. Định hướng hoạt động và phát triển của Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh trong tương lai
• 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tồn kho
• 3.2.1. Giải pháp 1: Giảm lượng nguyên vật liệu tồn kho bằng các mô hình lượng đặt hàng kinh tế cơ bản EOQ
• 3.2.2. Giải pháp 2: Chuyển đổi vị trí của kho và sắp xếp lại hàng hoá trong kho
• 3.2.3. Giải pháp 2: Xây dựng quy trình xuất hàng bán và nhập hàng thừa trở lại kho
• 3.2.4. Một số kiến nghị khác
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Khóa Luận Tốt Nghiệp Khoa Tài Chính Ngân Hàng

Khóa luận tốt nghiệp Khoa Tài chính – Ngân hàng với đề tài "Nghiên cứu quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh" mang đến cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của việc quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Đề tài không chỉ giúp sinh viên áp dụng lý thuyết vào thực tiễn mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Việc nghiên cứu này sẽ làm rõ các khái niệm cơ bản về quản trị hàng tồn kho, từ đó đưa ra những giải pháp thiết thực nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho.

1.1. Lý Do Chọn Đề Tài Nghiên Cứu Quản Trị Hàng Tồn Kho

Việc lựa chọn đề tài này xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Quản trị hàng tồn kho không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn đảm bảo cung ứng kịp thời cho sản xuất và tiêu thụ. Đặc biệt, Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh là một ví dụ điển hình cho việc áp dụng các chiến lược quản lý hàng tồn kho hiệu quả.

1.2. Mục Tiêu Của Đề Tài Nghiên Cứu

Mục tiêu chính của đề tài là phân tích thực trạng quản lý kho tại Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị hàng tồn kho. Đề tài cũng hướng đến việc đánh giá các chỉ tiêu liên quan đến quản trị hàng tồn kho để có cái nhìn tổng quan về tình hình hiện tại.

II. Vấn Đề Thách Thức Trong Quản Trị Hàng Tồn Kho

Trong quá trình nghiên cứu, nhiều thách thức đã được phát hiện liên quan đến quản trị hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất mà còn tác động đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết để tối ưu hóa quy trình quản lý hàng tồn kho.

2.1. Các Vấn Đề Chính Trong Quản Trị Hàng Tồn Kho

Một trong những vấn đề lớn nhất là việc xác định mức tồn kho tối ưu. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc cân bằng giữa việc duy trì đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu và việc giảm thiểu chi phí lưu kho. Điều này dẫn đến tình trạng hàng tồn kho dư thừa hoặc thiếu hụt, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.

2.2. Tác Động Của Công Nghệ Đến Quản Trị Hàng Tồn Kho

Công nghệ hiện đại đã tạo ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức cho quản lý kho. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý hàng tồn kho là cần thiết, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguồn lực để đầu tư. Điều này dẫn đến sự chênh lệch trong khả năng quản lý giữa các doanh nghiệp.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Quản Trị Hàng Tồn Kho

Để thực hiện nghiên cứu này, nhiều phương pháp đã được áp dụng nhằm thu thập và phân tích dữ liệu liên quan đến quản lý hàng tồn kho tại Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh. Các phương pháp này không chỉ giúp làm rõ thực trạng mà còn đưa ra những giải pháp khả thi cho vấn đề quản lý kho.

3.1. Phương Pháp Nghiên Cứu Tài Liệu

Phương pháp này được sử dụng để thu thập thông tin từ các tài liệu, báo cáo tài chính và các nghiên cứu trước đó về quản trị hàng tồn kho. Việc phân tích tài liệu giúp xây dựng cơ sở lý luận vững chắc cho nghiên cứu.

3.2. Phương Pháp Phân Tích Thực Trạng

Phân tích thực trạng là bước quan trọng để đánh giá hiệu quả của quản lý kho tại công ty. Các chỉ tiêu như vòng quay hàng tồn kho, chi phí lưu kho và tỷ lệ hàng tồn kho so với doanh thu sẽ được xem xét để đưa ra nhận định chính xác.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Nghiên Cứu Quản Trị Hàng Tồn Kho

Nghiên cứu này không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn có những ứng dụng thực tiễn rõ ràng cho Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh. Các giải pháp được đề xuất sẽ giúp công ty cải thiện quy trình quản lý hàng tồn kho, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu chi phí.

4.1. Giải Pháp Tối Ưu Hóa Quy Trình Quản Lý Kho

Một trong những giải pháp quan trọng là áp dụng mô hình lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) để xác định mức tồn kho tối ưu. Việc này sẽ giúp công ty giảm thiểu chi phí lưu kho và đảm bảo cung ứng kịp thời cho sản xuất.

4.2. Đánh Giá Kết Quả Nghiên Cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc cải thiện quản trị hàng tồn kho đã giúp Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh tăng cường khả năng cạnh tranh và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các chỉ tiêu tài chính đã có sự cải thiện đáng kể sau khi áp dụng các giải pháp đề xuất.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Quản Trị Hàng Tồn Kho

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy quản trị hàng tồn kho là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Việc áp dụng các giải pháp tối ưu sẽ giúp Công ty Cổ phần Việt Tinh Anh không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Quản Trị Hàng Tồn Kho

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc cải tiến quản lý kho sẽ trở thành một yếu tố sống còn. Doanh nghiệp cần liên tục cập nhật công nghệ và phương pháp quản lý mới để đáp ứng nhu cầu thị trường.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Doanh Nghiệp

Doanh nghiệp cần xây dựng một chiến lược quản trị hàng tồn kho rõ ràng, kết hợp với việc đào tạo nhân viên để nâng cao hiệu quả quản lý. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.