Khóa luận về nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà

• Tác giả: Trần Thị Hà
• Người hướng dẫn: TS. Vũ Tam Hòa
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Bánh Kẹo Hải Hà
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• TÓM LƯỢC
• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
• 0.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan
• 0.3. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp
• 1.1.2. Khái niệm kinh doanh
• 1.1.3. Khái niệm hiệu quả
• 1.1.4. Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.5. Bản chất hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.6. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh
• 1.1.7. Nội dung và các tiêu chuẩn đánh giá nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.7.1. Tiêu chuẩn đánh giá nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.7.2. Nội dung nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.8.1. Nhóm các nhân tố chủ quan
• 1.1.8.2. Nhóm các nhân tố khách quan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ
• 2.1. Tổng quan tình hình và các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà
• 2.1.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 2.2. Phân tích thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 2.2.1. Phân tích thực trạng các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 2.2.2. Phân tích thực trạng các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả kinh doanh bộ phận của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 2.3. Những thành công và hạn chế về nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 2.3.1. Những thành công đạt được
• 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ
• 3.1. Quan điểm, mục tiêu và định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà trong thời gian tới
• 3.1.1. Quan điểm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 3.1.2. Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 3.1.3. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 3.2. Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• 3.2.1. Giải pháp tăng doanh thu
• 3.2.2. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng chi phí
• 3.2.3. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng lao động
• 3.2.4. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng vốn
• 3.2.5. Giải pháp về quản lý rủi ro
• 3.3. Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà (HAIHACO) là một trong những doanh nghiệp lâu đời trong ngành bánh kẹo tại Việt Nam. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ giúp công ty tồn tại mà còn phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Nghiên cứu này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty và đề xuất các giải pháp cụ thể.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh được hiểu là khả năng tạo ra lợi nhuận từ các nguồn lực đã đầu tư. Đối với HAIHACO, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là yếu tố sống còn để duy trì vị thế trên thị trường.

1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh

Các chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận, và tỷ suất sinh lời là những yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh doanh của HAIHACO. Việc phân tích các chỉ tiêu này giúp xác định được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh.

II. Thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của HAIHACO

Mặc dù HAIHACO đã có những thành công nhất định, nhưng công ty vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Sự cạnh tranh từ các công ty nước ngoài và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những yếu tố chính cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh từ các công ty nước ngoài

Sự gia nhập của các thương hiệu quốc tế như Orion và Kraft Foods đã tạo ra áp lực lớn lên HAIHACO. Các sản phẩm của họ thường được đầu tư công phu về chất lượng và mẫu mã, khiến HAIHACO cần phải cải tiến để giữ vững thị phần.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng và sự đa dạng của sản phẩm. HAIHACO cần phải nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ của mình cho phù hợp.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại HAIHACO

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, HAIHACO cần áp dụng một số phương pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn giảm chi phí, từ đó cải thiện lợi nhuận.

3.1. Tăng cường chiến lược marketing

Chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp HAIHACO tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Việc sử dụng các kênh truyền thông hiện đại như mạng xã hội có thể tạo ra sự tương tác tốt hơn với khách hàng.

3.2. Đổi mới công nghệ sản xuất

Đầu tư vào công nghệ mới sẽ giúp HAIHACO nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất. Việc áp dụng công nghệ tự động hóa có thể tăng năng suất lao động và giảm thiểu sai sót.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại HAIHACO

Nghiên cứu thực tiễn tại HAIHACO cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh đã mang lại những kết quả tích cực. Doanh thu và lợi nhuận của công ty đã có sự cải thiện đáng kể trong những năm gần đây.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng chiến lược marketing

Sau khi triển khai các chiến lược marketing mới, HAIHACO đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu từ 15% đến 20% trong năm qua. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả.

4.2. Tác động của công nghệ mới đến sản xuất

Việc đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại đã giúp HAIHACO giảm chi phí sản xuất xuống 10%, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho HAIHACO

Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực không ngừng từ HAIHACO. Định hướng tương lai của công ty sẽ tập trung vào việc cải tiến sản phẩm và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển sản phẩm

HAIHACO sẽ tiếp tục nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Sự đổi mới này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh.

5.2. Mở rộng thị trường xuất khẩu

Để tăng trưởng bền vững, HAIHACO cần xem xét việc mở rộng thị trường xuất khẩu. Việc thâm nhập vào các thị trường mới sẽ tạo ra cơ hội tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.