I. Giới thiệu về công ty TNHH Xích Đạo
Công ty TNHH Xích Đạo chuyên sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nội thất mỹ nghệ từ chất liệu tự nhiên như mây, tre và sợi nhựa giả mây. Công ty đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường xuất khẩu, tuy nhiên, doanh thu từ thị trường nội địa vẫn còn khiêm tốn, chỉ chiếm khoảng 10% tổng doanh thu. Điều này cho thấy tiềm năng lớn của thị trường nội thất trong nước chưa được khai thác triệt để. Công ty cần có một kế hoạch marketing rõ ràng để tăng cường sự hiện diện và nhận diện thương hiệu trong nước.
II. Phân tích thực trạng marketing sản phẩm
Thực trạng marketing của công ty Xích Đạo cho thấy các hoạt động quảng cáo sản phẩm nội thất mỹ nghệ còn hạn chế. Công ty chủ yếu tập trung vào thị trường xuất khẩu, dẫn đến việc bỏ qua thị trường nội địa. Các chiến lược marketing hiện tại chưa được triển khai một cách có hệ thống, gây khó khăn trong việc tiếp cận khách hàng mục tiêu. Việc phân tích SWOT cho thấy công ty có nhiều điểm mạnh như chất lượng sản phẩm và thương hiệu, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức từ cạnh tranh và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng.
III. Kế hoạch marketing cho giai đoạn 2014 2016
Kế hoạch marketing cho sản phẩm nội thất mỹ nghệ của công ty Xích Đạo trong giai đoạn 2014-2016 bao gồm việc xác định thị trường mục tiêu, xây dựng các mục tiêu marketing cụ thể và phát triển chiến lược marketing mix. Các hoạt động sẽ tập trung vào việc cải thiện chính sách sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến hỗn hợp. Đặc biệt, công ty cần chú trọng đến việc quảng cáo sản phẩm qua các kênh truyền thông hiện đại để nâng cao nhận thức của khách hàng về thương hiệu Xích Đạo.
IV. Đề xuất các biện pháp thực hiện
Để thực hiện kế hoạch marketing, công ty cần xây dựng ngân sách marketing hợp lý và xác định các biện pháp kiểm soát hiệu quả. Việc tham gia các hội chợ thương mại và triển lãm sẽ giúp công ty tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Ngoài ra, việc phát triển các kênh phân phối mới và cải thiện dịch vụ khách hàng cũng là những yếu tố quan trọng để nâng cao doanh thu từ thị trường nội địa. Các kiến nghị này sẽ giúp công ty không chỉ tăng trưởng doanh thu mà còn củng cố thương hiệu trong lòng khách hàng.
V. Kết luận và kiến nghị
Kế hoạch marketing cho sản phẩm nội thất mỹ nghệ của công ty TNHH Xích Đạo giai đoạn 2014-2016 là một bước đi cần thiết để khai thác tiềm năng của thị trường nội địa. Việc thực hiện các chiến lược marketing một cách đồng bộ và có hệ thống sẽ giúp công ty nâng cao doanh thu và phát triển bền vững. Các kiến nghị đưa ra trong khóa luận này không chỉ mang tính lý thuyết mà còn có giá trị thực tiễn cao, góp phần vào sự thành công của công ty trong tương lai.
