Hoàn thiện hoạt động marketing mix dịch vụ xe đưa đón sân bay của Công Ty TNHH Phát Triển Thương Mại & Dịch Vụ Bảo Nam

2024

145
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX

1.1. Tổng quan về marketing

1.1.1. Khái niệm về Marketing

1.1.2. Vai trò và mục đích của Marketing đối với doanh nghiệp

1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Marketing

1.1.3.1. Môi trường Vĩ mô
1.1.3.1.1. Môi trường nhân khẩu học
1.1.3.1.2. Môi trường kinh tế
1.1.3.1.3. Môi trường chính trị - pháp luật

1.2. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX DỊCH VỤ XE ĐƯA ĐÓN SÂN BAY CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ BẢO NAM

2.1. Tổng quan về công ty TNHH phát triển thương mại & dịch vụ Bảo Nam

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Các lĩnh vực kinh doanh của Công Ty TNHH PT TM&DV Bảo Nam

2.1.3. Bộ máy tổ chức của công ty

2.1.4. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và thành tựu của BNTravel

2.1.5. Tình hình kinh doanh

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing-mix dịch vụ xe đưa đón sân bay của BNTravel

2.2.1. Môi trường vĩ mô

2.2.2. Môi trường vi mô

2.2.3. Môi trường nội bộ

2.2.4. Strengths – Điểm mạnh

2.2.5. Weakness – Điểm yếu

2.2.6. Threats – Thách thức

2.3. Phân đoạn thị trường, xác định thị trường mục tiêu và định vị

2.4. Nghiên cứu thị trường

2.4.1. Phân đoạn thị trường

2.4.2. Xác định thị trường mục tiêu

2.5. Thực trạng hoạt động marketing hỗn hợp

2.5.1. Chính sách sản phẩm (Product)

2.5.2. Chính sách giá (Price)

2.5.3. Chính sách phân phối (Place)

2.5.4. Chính sách xúc tiến hỗn hợp (Promotion)

2.5.5. Con người (People)

2.5.6. Quy trình (Process)

2.5.7. Cơ sở hạ tầng, vật chất (Physical Evidence)

2.6. Đánh giá thực trạng hoạt động marketing mix của BNTravel

2.6.1. Nhược điểm

2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO DỊCH VỤ XE ĐƯA ĐÓN SÂN BAY CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ BẢO NAM

3.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Phát triển thương mại & dịch vụ Bảo Nam

3.2. Chiến lược phát triển dịch vụ xe đưa đón sân bay của Công ty TNHH phát triển thương mại & dịch vụ Bảo Nam

3.3. Một số hạn chế cần được cải thiện

3.4. Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hoạt động marketing mix cho dịch vụ xe đưa đón sân bay của Công ty TNHH phát triển thương mại & dịch vụ Bảo Nam

3.4.1. Giải pháp cho hạn chế 1: Chia các gói dịch vụ đưa đón sân bay ra thành gói dịch vụ cơ bản và gói dịch vụ nâng cao

3.4.2. Giải pháp cho hạn chế 2: Đầu tư nâng cấp đội ngũ xe bằng xe điện VinFast

3.4.3. Giải pháp cho hạn chế 3: Cải thiện chất lượng đội ngũ tư vấn khách hàng

3.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1 – HÌNH ẢNH

PHỤ LỤC 2 – PHIẾU KHẢO SÁT MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN KHÁCH HÀNG

Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix dịch vụ xe đƣa đón sân bay của công ty tnhh phát triển thƣơng mại dịch vụ bảo nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Đề tài hoàn thiện hoạt động marketing mix dịch vụ xe đƣa đón sân bay của công ty tnhh phát triển thƣơng mại dịch vụ bảo nam

Tài liệu có tiêu đề "Hoàn thiện hoạt động marketing mix dịch vụ xe đưa đón sân bay tại Bảo Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách tối ưu hóa các yếu tố trong marketing mix để nâng cao hiệu quả dịch vụ xe đưa đón sân bay. Tác giả phân tích các thành phần chính như sản phẩm, giá cả, phân phối và truyền thông, đồng thời đưa ra các chiến lược cụ thể nhằm cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường.

Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp này, giúp doanh nghiệp không chỉ thu hút khách hàng mà còn xây dựng thương hiệu bền vững. Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực marketing, bạn có thể tham khảo tài liệu "Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động marketing của công ty liên doanh làng quốc tế hướng dương gs hp", nơi cung cấp những biện pháp nâng cao hoạt động marketing trong bối cảnh quốc tế. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược marketing hiệu quả.