Chương I: Tổng quan về Công ty CP đầu tư xây dựng Công trình ngầm VN Chương II. Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Luan van ch¬ng I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NGẦM VIỆT NAM I. Giíi thiÖu chung 1/. Tªn C«ng ty: C«ng ty cæ phÇn ®Çu t x©y dùng c«ng tr×nh ngÇm ViÖt Nam Tªn tiÕng Anh: Viet Nam Underground Construction - Investment Joint Stock Company Tªn viÕt t¾t: VINA CTN; JSC 2/.
Trô së: LK 2A – C4 – làng Quèc TÕ Th¨ng Long - DÞch Väng - CÇu GiÊy - Hµ Néi M· sè thuÕ: 0101. N¨m thµnh lËp C«ng ty ®îc thµnh lËp tõ th¸ng 06 n¨m 2004, víi tªn gäi: C«ng ty cæ phÇn ®Çu t x©y dùng c«ng tr×nh ngÇm ViÖt Nam. §¨ng ký kinh doanh vµ giÊy phÐp hµnh nghÒ §¨ng ký kinh doanh sè: 0103004617 do Së KÕ ho¹ch vÇ §Çu t TP Hµ Néi cÊp ngµy 16- 06 - 2004 Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh: + §Çu T x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ngÇm; + X©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông ,giao th«ng , thuû lîi, cÊp tho¸t níc, c¶ng s«ng biÓn,®êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ 110KV + T vÊn gi¸m s¸t, kh¶o s¸t c¸c c«ng tr×nh ngÇm; + S¶n xuÊt , bu«n b¸n vËt liÖu x©y dùng. + Khoan, næ, ph¸ ®¸ x©y dùng c«ng tr×nh ngÇm.
+ ThiÕt kÕ, tæng hîp mÆt b»ng, kiÕn tróc, néi ngo¹i thÊt: ®èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng vµ d©n dụng. Luan van + ThiÕt kÕ tæng mÆt b»ng x©y dùng c«ng tr×nh Thuû lîi, ThiÕt kÕ kÕt cÊu c«ng tr×nh Thuû lîi, ThiÕt kÕ c¸c bé m«n kh¸c thuéc c«ng tr×nh thuû lîi, lo¹i c«ng tr×nh: C«ng tr×nh thuû lîi: ®Ëp cèng, ®êng hÇm, kªnh tíi, c«ng tr×nh b¶o vÖ bê s«ng C«ng tr×nh nu«i trång thuû s¶n + VËn t¶i hµng ho¸, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch. N¨ng lùc C«ng ty I. Nh©n sù Sau khi thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng tuy thêi gian kh«ng dµi nhng nh×n l¹i chÆng ®êng Êy C«ng ty còng ®· ®¹t nhiÒu thµnh c«ng ®¸ng kÓ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
Víi ®éi ngò C¸n bé kü thuËt cña C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng. PhÇn lín ®Òu cã tr×nh ®é chuyªn m«n tay nghÒ cao vµ cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong C«ng t¸c thi C«ng c¸c c«ng tr×nh ngÇm. §i ®«i víi viÖc ®Çu t ®æi míi m¸y mãc trang thiÕt bÞ, trong n¨m 2005 ®Õn n¨m 2012 C«ng ty ®· lËp vµ triÓn khai kÕ ho¹ch cö C¸n bé tham gia c¸c líp häc, kho¸ häc vÒ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý còng nh c¸n bé kü thuËt ®Ó tõng bíc ®¸p øng ®îc nhu cÇu ph¸t triÓn vµ sö dông phôc vô môc ®Ých ph¸t triÓn chung cña C«ng ty. KhuyÕn khÝch vµ tiÕp nhËn ®éi ngò c¸c c¸n bé trÎ cã tay nghÒ cao vµ tiÕp thu ®îc tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, cã kh¶ n¨ng nhanh chãng n¾m b¾t, triÓn khai ®a vµo sö dông c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ míi.
C¬ cÊu ®éi ngò C¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty nh sau : C¸c kü s, cö nh©n stt Ngµnh Sè lîng Ghi chó 1 Kü s cÇu ®êng 7 Luan van 2 Kü s cÇu hÇm, cÇu ®- 7 êng 3 Kü s x©y dùng ngÇm 20 4 Kü s ®iÖn 6 5 Kü s c¬ khÝ 7 6 Kü s khai th¸c má 10 7 Kü s ®Þa chÊt c«ng 10 tr×nh 8 Kü s ch¾c ®Þa 6 9 Kü s khoan 7 10 Kü s m¸y x©y dùng 5 11 Kü s khai th¸c hÇm 5 12 Kü s kinh tÕ 5 13 Cö nh©n tµi chÝnh kÕ 5 to¸n 14 Cö nh©n qu¶n trÞ kinh 3 doanh 15 Kü s thiÕt kÕ 3 16 Cao ®¼ng 30 17 Trung cÊp 35 Tæng 171 C«ng nh©n lµnh nghÒ: stt Lo¹i thî Sè lîng Ghi chó 1 Thî hµn, gß 18 2 Thî bª t«ng 20 3 Thî ®iÖn 15 4 Thî ®o ®¹c 15 5 Thî khoan 30 6 Thî næ m×n 30 7 Thî ñi 12 8 Thî xóc 15 Luan van 9 Thî vËn hµnh m¸y x©y 20 dùng 10 Trung cÊp kinh tÕ 10 11 L¸i xe « t« 15 Tæng 200 I. Tµi chÝnh cña c«ng ty + Vèn s¶n xuÊt kinh doanh: §Ó ®¸p øng mét c¸ch tèi ®a, nhanh chãng kÞp thêi vÕ vèn s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty kh«ng ngõng khai th¸c mét c¸ch cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn, cô thÓ: 2.1 Vèn s¶n xuÊt thùc tÕ cña C«ng ty gåm : Vèn cæ phÇn, vèn vay vµ vèn huy ®éng trong vµ ngoµi C«ng ty víi tæng møc 50.2 Vèn liªn doanh liªn kÕt : 10.2 Tæng doanh thu thùc hiÖn trong c¸c n¨m qua: N¨m 2007 tæng doanh thu ®¹t 54.000 đ; Qua sè liÖu trªn cho thÊy t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®· tõng bíc ph¸t triÓn vît bËc. Víi t×nh h×nh Tµi chÝnh hiÖn nay cã thÓ cho phÐp c«ng ty më réng quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. TiÕn hµnh thi c«ng x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh cã uy tÝn chÊt lîng ®îc Chñ ®Çu t ®¸nh gi¸ cao.
HÖ thèng trang thiÕt bÞ m¸y x©y dùng Víi môc tiªu tõng bíc n©ng cao hiÖn ®¹i ho¸ c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®¸p øng ®îc nhu cÇu ph¸t triÓn cña C«ng ty còng nh cã ®ñ kh¶ n¨ng, n¨ng lùc tham gia thi c«ng c¸c Dù ¸n cã ®ßi hái cao vÒ tiªu chuÈn kü thuËt còng nh tiÕn ®é thi c«ng theo xu Luan van thÕ hiÖn nay. C«ng ty lu«n lu«n chó träng trong viÖc ®Çu t trang bÞ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, tËp trung ®Çu t thiÕt bÞ phôc vô c¸c c«ng viÖc nh thi c«ng c«ng tr×nh ngÇm, thuû ®iÖn, thuû lîi, thi c«ng x©y dùng ®êng giao th«ng, c«ng nghiÖp, thi c«ng bÕn c¶ng, x©y dùng d©n dông. Víi ph¬ng ch©m n¨ng lùc c«ng nghÖ lµ n¨ng lùc c¹nh tranh hµng ®Çu, chÊt lîng c«ng tr×nh vµ tiÕn ®é thi c«ng lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh trong thi c«ng c«ng tr×nh do vËy tõ khi thµnh lËp ®Õn nay C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t nhiÒu tû ®ång ®Ó mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô c«ng t¸c thi c«ng. Danh s¸ch thiÕt bÞ cña c«ng ty cổ phần đầu tư xây dựng C«ng tr×nh ngÇm Việt Nam: sè l- chÊt l- ghi TT danh môc thiÕt bÞ c.suÊt îng îng chó I ThiÕt bÞ vËn t¶I 1 Xe v©n t¶i Huyndai 15 tÊn 10 90% 2 Xe vËn t¶i Kamaz 12 tÊn 4 80% 3 Xe vËn t¶i IFA 10 tÊn 6 80% 4 Xe vËn t¶i ASIA 15 tÊn 4 80% 5 Xe «t« Cöu Long 3 tÊn 10 100% II ¤ T¤ con 1 Xe « t« mitsubitshi 5 chç 01 100% 2 Xe «t« INNOVA 7 chç 01 100% 3 Xe «t« MESEDES 4 chç 01 100% 4 Xe U¸t 5 chç 03 80% 5 Xe Pickup Ford Ranger 4 chç 02 100% 6 Xe ISUZU 4 chç 01 80% III ThiÕt bÞ khoan hÇm, hë Luan van 1 M¸y khoan hÇm PN2B 1 cÇn 02 90% 2 M¸y khoan hÇm MZ7665 50 90% Trung Quèc 3 M¸ng cµo 80 m 02 100% 4 M¸y khoan hë Furukawa 125 mm 01 90% PCR 200 5 M¸y nÐn khÝ DEN NYO 15 - 21 06 80% m3/Phót 6 M¸y nÐn khÝ §iÖn 15m3/ 04 90% AIRMAN phót 7 M¸y nÐn khÝ Alascopco 21m3/ 02 90% phót 8 M¸y b¬m lÊp ®ÇyLiªn 5m3/h 04 90% X« 9 M¸y phun neo Liªn X« 5m3/h 03 80% 10 Khoan tay Furukawa 30 80- PD90L 100% 11 M¸y Khoan Furukawa 02 cÇn 01 100% Trung Quèc 12 TÇu §iÖn AC Qui 02 100% 13 M¸ng Cµo 02 100% 14 B¨ng t¶i 0.8 04 100% 15 Bóa chÌn B44 Furukawa 12 80- 100% 16 M¸y khoan KSZ - 100 03 100% 17 M¸y khoan cÇn TOYO 01 100% 18 M¸y cµo v¬ 1ΠHb - 2 120kw 01 100% 19 M¸y cµo v¬ 2ΠHb - 2 150kw 01 100% 20 M¸y cµo ®¸ DW 100 Tr- 75kw 04 100% Luan van ng Quèc IV qu¹t th«ng giã 1 Qu¹t th«ng giã Liªn X« 24 kw 10 100% 2 Qu¹t th«ng giã Trung 11kw 20 100% Quèc V m¸y ®µo 1 M¸y ®µo Kobelco SK 200 0.9 m3 04 80% 2 M¸y ®µo HITACHI EX 1,6 m3 03 95% 400 3 M¸y ®µo Kobelco SK 400 1,4 m3 02 80% 4 M¸y ®µo Kneasu PC 300 1,4m3 01 80% VI M¸y ñi 1 M¸y ñi Komatsu D85A 300 HP 3 80% 2 M¸y ñi DZ 171 150HP 4 80% 3 M¸y ñi BY 31 A 01 100% VII M¸y lu 1 Lu lung Sakai 12 tÊn 04 80% 2 Lu Watanabe 12 tÊn 5 75% 3 Lu Mitsubishi 12 tÊn 6 80% 4 Lu rung STA - 1400 24 tÊn 02 95% 5 M¸y ®Çm rung träng lîng >= 10 80% 60kg 6 §Çm dïi 0.5KW 10 90% 7 M¸y b¬m níc 5 -50CV 20 85% VIII M¸y san g¹t 1 M¸y g¹t Komatsu GD 37 150 HP 03 80% IX M¸y xóc lËt 1 Xóc lËt Komatsu WA 120 1,3 m3 02 95% 2 Xóc lËt Komatsu WA 80 1.2 m3 04 85% Luan van 3 M¸y xóc Hitachi uw 07 01 100% 4 M¸y xóc lËt Trung Quèc 01 100% X m¸y ph¸t ®iÖn 1 M¸y ph¸t ®iÖn Denyo 150 KVA 02 90% 2 M¸y ph¸t ®iÖn Atlas 175 KVA 04 80% Copco QAS 105 3 M¸y ph¸t ®iÖn cña nhËt 10 KW 5 98% XI M¸y nÐn khÝ 1 M¸y nÐn khÝ Atlas Copco 23.6 03 90% XAS 405 MD m3/phót 2 M¸y nÐn khÝ Atlas Copco 12 03 80% XAS 175 m3/phót 3 M¸y nÐn khÝ XAS 125 11.6 02 80% Atlas Copco m3/phót 4 M¸y nÐn khÝ Trung Quèc 5 m3/ph 12 80% 5 M¸y nÐn khÝ ®iªzen 18m3/h 03 100% 6 M¸y nÐn khÝ ®iªzen 12m3/h 04 100% 7 M¸y nÐn khÝ ®iªzen 75kw 10 100% 8 M¸y nÐn khÝ DEN NYO 15- 06 80% 13m3/ phót 9 M¸y nÐn khÝ ®iÖn 15m3/ 04 90% AIRMAN phót 10 M¸y nÐn khÝ Alascopco 21m3/ 02 90% phót XII Xe b¬m bª t«ng, m¸y b¬m bª t«ng 1 Tr¹m trén bª t«ng CIE 30m3/h 01 90% 2 M¸y b¬m bª tæng Suny 85m3/h 02 100% Luan van 3 Xe vËn chuyÓn bª t«ng 6 m3 03 80% Ssangyong 4 B¬m bª t«ng ALIVA 285 20 m3/h 01 80% 5 Phun bª t«ng ý tobosol 15 m3/h 02 90% 6 M¸y trén Bªt«ng 250 l/h 20 90% 7 M¸y trén bª t«ng T.Quèc 400 L/h 10 90% 8 M¸y phun neo Italia 5m3 03 80% 9 M¸y b¬m lÊp ®Çy Liªn 100m3 04 90% X« S-250 10 M¸y khoan hÇm tay cÇm 600W 25 90% 0.24 cm XIII Tr¹m nghiÒn ®¸ 1 Tr¹m nghiÒn ®¸ Liªn X« 30 tÊn/h 02 80100 CMD 186 - 187 % 2 M¸y sµng röa ®¸ T.