Hoàn thiện chính sách marketing mix cho sản phẩm gạch xây dựng của công ty cổ phần gạch tuy nen ...

• Tác giả: Nguyễn Thị Trúc Quyên
• Người hướng dẫn: GS.TS Nguyễn Trường Sơn
• Trường học: Trường Đại Học Quy Nhơn
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Hoàn Thiện Chính Sách Marketing - Mix Cho Sản Phẩm Gạch Xây Dựng Của Công Ty Cổ Phần Gạch Tuy Nên Bình Định
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Bình Định

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING MIX TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm và vai trò của marketing
• 1.1.1. Khái niệm về marketing
• 1.1.2. Vai trò của marketing đối với doanh nghiệp
• 1.2. Các chính sách marketing mix của doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái niệm và vai trò chính sách marketing mix
• 1.2.2. Tiến trình xây dựng chính sách marketing mix trong doanh nghiệp
• 1.2.3. Nội dung chính sách marketing mix của doanh nghiệp
• 1.2.3.1. Chính sách sản phẩm
• 1.2.3.2. Chính sách giá
• 1.2.3.3. Chính sách phân phối
• 1.2.3.4. Chính sách xúc tiến
• 1.2.4. Những yếu tố ảnh hưởng các chính sách marketing mix của doanh nghiệp
• 1.2.4.1. Môi trường vĩ mô
• 1.2.4.2. Môi trường vi mô
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH TUY NEN BÌNH ĐỊNH
• 2.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần gạch tuy nen Bình Định
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức hoạt động kinh doanh
• 2.1.4. Tình hình tài sản và nguồn vốn
• 2.1.5. Hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2017-2019
• 2.2. Thực trạng tiến trình xây dựng chính sách marketing mix của công ty
• 2.2.1. Mục tiêu marketing của công ty
• 2.2.2. Thực trạng môi trường marketing của Công ty
• 2.2.3. Thực trạng phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Công ty
• 2.2.4. Thực trạng định vị sản phẩm gạch xây dựng của Công ty
• 2.2.5. Thực trạng chính sách marketing mix sản phẩm gạch xây dựng của công ty
• 2.2.5.1. Chính sách sản phẩm
• 2.2.5.2. Chính sách giá
• 2.2.5.3. Chính sách phân phối
• 2.2.5.4. Chính sách truyền thông cổ động
• 2.2.6. Đánh giá chính sách marketing mix sản phẩm gạch xây dựng tại công ty
• 2.2.6.1. Kết quả đạt được
• 2.2.6.2. Nguyên nhân của hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM GẠCH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH TUY NEN BÌNH ĐỊNH
• 3.1. Xu hướng phát triển của sản phẩm gạch xây dựng trong tương lai
• 3.2. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
• 3.3. Một số giải pháp hoàn thiện chính sách marketing mix cho công ty
• 3.3.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường
• 3.3.2. Hoàn thiện các chính sách marketing mix
• 3.3.3. Hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực marketing
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về chính sách marketing mix cho gạch xây dựng tại Bình Định

Chính sách marketing mix đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm gạch xây dựng tại Bình Định. Ngành vật liệu xây dựng đang đối mặt với nhiều thách thức, từ cạnh tranh gay gắt đến sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng. Việc hoàn thiện chính sách marketing mix sẽ giúp các doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.

1.1. Khái niệm chính sách marketing mix

Chính sách marketing mix bao gồm bốn yếu tố chính: sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến. Mỗi yếu tố này cần được điều chỉnh phù hợp với nhu cầu và xu hướng của thị trường gạch xây dựng tại Bình Định.

1.2. Vai trò của marketing trong ngành xây dựng

Marketing giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng, từ đó phát triển sản phẩm phù hợp. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường gạch xây dựng đang thay đổi nhanh chóng.

II. Thách thức trong việc hoàn thiện chính sách marketing mix cho gạch xây dựng

Thị trường gạch xây dựng tại Bình Định đang gặp nhiều khó khăn, từ việc cạnh tranh với các sản phẩm ngoại nhập đến sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng. Doanh nghiệp cần nhận diện và giải quyết những thách thức này để tồn tại và phát triển.

2.1. Cạnh tranh từ sản phẩm ngoại nhập

Sự xuất hiện của các sản phẩm gạch xây dựng nhập khẩu với chất lượng cao và giá cả cạnh tranh đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp nội địa. Cần có chiến lược marketing phù hợp để thu hút khách hàng.

2.2. Xu hướng tiêu dùng thay đổi

Khách hàng ngày càng chú trọng đến chất lượng và tính năng của sản phẩm. Doanh nghiệp cần nghiên cứu và điều chỉnh sản phẩm để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương pháp hoàn thiện chính sách marketing mix cho gạch xây dựng

Để hoàn thiện chính sách marketing mix, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và lắng nghe phản hồi từ khách hàng. Những phương pháp này sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác hơn.

3.1. Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng. Việc thu thập dữ liệu từ khách hàng sẽ cung cấp thông tin quý giá cho việc điều chỉnh sản phẩm.

3.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh

Phân tích các đối thủ cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu của mình. Từ đó, có thể xây dựng chiến lược marketing hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn của chính sách marketing mix trong ngành gạch xây dựng

Việc áp dụng chính sách marketing mix vào thực tiễn sẽ giúp doanh nghiệp gạch xây dựng tại Bình Định nâng cao hiệu quả kinh doanh. Các doanh nghiệp cần thực hiện các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi để thu hút khách hàng.

4.1. Chiến dịch quảng cáo hiệu quả

Doanh nghiệp cần xây dựng các chiến dịch quảng cáo sáng tạo, nhắm đúng đối tượng khách hàng mục tiêu để tăng cường nhận diện thương hiệu.

4.2. Khuyến mãi và ưu đãi

Các chương trình khuyến mãi và ưu đãi sẽ giúp thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ. Cần có kế hoạch cụ thể để triển khai các chương trình này.

V. Kết luận và tương lai của chính sách marketing mix cho gạch xây dựng

Chính sách marketing mix cần được điều chỉnh liên tục để phù hợp với sự thay đổi của thị trường. Doanh nghiệp gạch xây dựng tại Bình Định cần có tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển bền vững.

5.1. Tầm nhìn dài hạn

Doanh nghiệp cần xác định rõ tầm nhìn và mục tiêu phát triển trong tương lai để xây dựng các chính sách marketing mix phù hợp.

5.2. Chiến lược phát triển bền vững

Cần có các chiến lược phát triển bền vững để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.