Hoàn thiện hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần ILIAT Toàn Cầu

• Tác giả: Nguyễn Thanh Nga
• Người hướng dẫn: ThS. Nguyễn Thị Mỹ Nguyệt
• Trường học: Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản trị chiến lược
• Đề tài: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần ILIAT Toàn Cầu giai đoạn 2018-2020
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
• 1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ LÍ THUYẾT CƠ BẢN
• 1.1.1. Các khái niệm cơ bản
• 1.1.2. Một số lý thuyết có liên quan
• 1.2. MÔ HÌNH VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.2.1. Mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2.2. Nội dung hoàn thiện hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ILIAT TOÀN CẦU
• 2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ILIAT TOÀN CẦU
• 2.1.1. Lịch sử hình thành công ty
• 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ
• 2.1.3. Sơ đồ cấu trúc tổ chức
• 2.1.4. Ngành nghề kinh doanh
• 2.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2015 – 2017
• 2.3. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH VÀ ẢNH HƯỞNG NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ILIAT TOÀN CẦU
• 2.3.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài
• 2.3.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong
• 2.4. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ILIAT TOÀN CẦU
• 2.4.1. Thực trạng tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• 2.4.2. Thực trạng phân tích môi trường chiến lược của công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• 2.4.3. Thực trạng lựa chọn chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• 2.4.4. Thực trạng xây dựng nội dung chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• 2.5. CÁC KẾT LUẬN THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.5.1. Những kết quả đạt được
• 2.5.2. Những tồn tại chưa giải quyết
• 2.5.3. Nguyên nhân của những tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ILIAT TOÀN CẦU
• 3.1. CÁC DỰ BÁO THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
• 3.1.1. Dự báo tình hình thay đổi môi trường kinh doanh trong thời gian tới
• 3.1.2. Định hướng phát triển công ty
• 3.2. CÁC ĐỀ XUẤT THIỆN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
• 3.2.1. Xây dựng tầm nhìn chiến lược và sứ mạng kinh doanh cho công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• 3.2.2. Đề xuất phân tích môi trường chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• 3.2.3. Đề xuất lựa chọn chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu (TOWS, QSPM)
• 3.2.4. Đề xuất nội dung chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần ILIAT Toàn cầu
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần ILIAT Toàn Cầu

Công ty Cổ phần ILIAT Toàn Cầu hoạt động trong lĩnh vực giáo dục, cung cấp các khóa học về tài chính, ngoại ngữ và lập trình. Trong giai đoạn 2018-2020, công ty đã nhận thấy sự cần thiết phải hoàn thiện chiến lược kinh doanh để nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh. Việc hoạch định chiến lược không chỉ giúp công ty xác định rõ mục tiêu mà còn tạo ra những cơ hội mới trong bối cảnh thị trường giáo dục đang phát triển mạnh mẽ.

1.1. Tình hình kinh tế và cơ hội cho công ty ILIAT

Nền kinh tế Việt Nam đang có nhiều chuyển biến tích cực, kéo theo nhu cầu học tập và nâng cao trình độ chuyên môn của người dân. Điều này tạo ra cơ hội lớn cho công ty ILIAT trong việc phát triển các khóa học mới và mở rộng thị trường.

1.2. Đặc điểm và sứ mệnh của công ty ILIAT

Công ty ILIAT Toàn Cầu hướng tới việc cung cấp các khóa học chất lượng cao, nhằm đáp ứng nhu cầu học tập của người dân. Sứ mệnh của công ty là trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực giáo dục tại Việt Nam.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạch định chiến lược kinh doanh

Mặc dù công ty ILIAT đã có những thành công nhất định, nhưng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh vẫn còn nhiều hạn chế. Việc thiếu thông tin và phân tích thị trường đã dẫn đến những quyết định chưa chính xác, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của công ty.

2.1. Những hạn chế trong công tác hoạch định chiến lược

Công ty chưa có một văn bản chiến lược cụ thể, dẫn đến việc hoạch định dựa trên cảm tính và thiếu sự bài bản. Điều này làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty trong thị trường giáo dục.

2.2. Tác động của môi trường bên ngoài đến chiến lược

Sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong ngành giáo dục đòi hỏi công ty phải có những điều chỉnh kịp thời trong chiến lược kinh doanh để không bị tụt lại phía sau.

III. Phương pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho ILIAT

Để hoàn thiện chiến lược kinh doanh, công ty cần áp dụng các phương pháp phân tích thị trường và đánh giá nội bộ. Việc này sẽ giúp công ty xác định rõ hơn các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và từ đó đưa ra các quyết định chính xác hơn.

3.1. Phân tích SWOT cho công ty ILIAT

Phân tích SWOT sẽ giúp công ty nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh. Từ đó, công ty có thể xây dựng các chiến lược phù hợp để phát triển.

3.2. Đề xuất các giải pháp cải thiện chiến lược

Công ty cần xây dựng một kế hoạch hành động cụ thể, bao gồm việc cải thiện quy trình thu thập thông tin và phân tích thị trường để đưa ra các quyết định chiến lược chính xác hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các phương pháp phân tích và hoạch định chiến lược sẽ giúp công ty ILIAT đạt được những kết quả tích cực trong hoạt động kinh doanh. Các khóa học mới được phát triển sẽ thu hút nhiều học viên hơn, từ đó tăng doanh thu và thị phần.

4.1. Kết quả đạt được từ việc hoàn thiện chiến lược

Sau khi áp dụng các giải pháp cải thiện, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong số lượng học viên và doanh thu, cho thấy hiệu quả của việc hoạch định chiến lược.

4.2. Những bài học rút ra từ quá trình triển khai

Quá trình triển khai chiến lược đã giúp công ty nhận ra tầm quan trọng của việc phân tích thị trường và đánh giá nội bộ, từ đó có những điều chỉnh kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

V. Kết luận và tương lai của công ty ILIAT

Công ty Cổ phần ILIAT Toàn Cầu cần tiếp tục hoàn thiện chiến lược kinh doanh để duy trì và phát triển vị thế trên thị trường giáo dục. Việc áp dụng các phương pháp phân tích và hoạch định sẽ giúp công ty đạt được những mục tiêu dài hạn.

5.1. Tương lai của công ty trong ngành giáo dục

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và nhu cầu học tập ngày càng cao, công ty ILIAT có nhiều cơ hội để mở rộng và phát triển trong tương lai.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc cải thiện chất lượng đào tạo và mở rộng các khóa học mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường.