CHƯƠNG 1: TONG QUAN VỀ Ki ĐỘ VÀ QUAN LÝ KE HOẠCH TIEN ĐỘ XÂY DY? NG TRÌNH 1. Giới thiệu chung về kế hoạch tiến độ x dựng công trình LLL. Kháiniệm và ÿ nghĩa của ké hoạch tiến độ thỉ công "Để công trinh hoàn thành đăng thời han, chất lượng của công trinh được dim bảo theo yêu cầu của chính phủ đỀ ra thi bit buộc phải lập kế hoạch tiến độ thi công KẾ hoạch tiến độ xây dụng là một bộ phận trong yếu trong thiết kế tổ chức thi công, nó quyết định dén tốc độ, trình tự và thời hạn thi công của toàn bộ công trình KẾ hoạch tiến độ xây dựng hợp lý sẽ đảm bảo công trình tién hành thuận lợi, “quá tình th công phát tiễn cân đối nhịp nhàng, đảm bảo chất lượng công tình, an toàn thi công và hạ thấp giáthành xây dựng L3, Nhiệm vụ của ké hoạch tiến độ Ngành xây dựng cũng như các ngành sin xuất khác muốn đạt được những mục đích 48 ra phải có một kế hoạch sin xuắt cu thé. Một kế hoạch sản xuất được với một trục thời gian người ta gọi đỏ là kế hoạch lich hay tiến độ.
Công trường xây dựng được tiến hành bởi nhiều tổ chức xây lắp với sự tham gia của nhà thầu, người thiết kế, doanh nghiệp cung ứng máy móc thiết bị và các loại ti nguyên. Như vậy xây dựng một công trình là một hệ điều khiển phức tạp, rộng lớn, Vì trong hệ có rất nhiều thành phần và mỗi quan hệ giữa chúng rắt phức tạp. Sự phúc tạp cả về số lượng các thành phần và trang thái của nó là biến động và ngẫu nhiên, Vì vậy trong quả trình xây dựng công trình không thể điều khi chính h xác suất. Dé xây dụng một công trình phải có một m6 hình khoa học điều khiến các qué tình — tổ chức và chỉ đạo việc xây dụng.
Mô hình đó chính là tiến độ thí công. Khi xây dung công trinh phải thực hiện rất nhiễu các quá trinh xây lắp liên quan chặt chẽ với nhau trong một không gian và thời gian xác định với tải nguyên có giới hạn, Như vây mục đích của lập tiến độ là thnh lập một m6 hình sản xuất, trong đ sắp xếp các công việc sao cho bảo đảm xây dựng công trình trong thời gian ngắn, giá thành hạ, chất lượng cao. Lập kế hoạch tiến độ thi công nhằm bảo đảm: - Công trình hoàn thành đúng hoặc trước thời hạn thi công mà nhà nước quy định ~ Công trình thi công được cân bằng, liên tục v thỏi gian cũng như việc sử dung nguồn tài nguyên - KẾ hoạch tiến độ xây đựng quyết định chính xác mọi vẫn đề tong thếc kế tổ chức thi công như phương án din dòng thi công, biện pháp thi công, ké hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật và sinh hoạt - Công trình thi công đạt chất lượng cao. = An toàn trong thi công ~ Đảm bảo chỉ phí.
tây dựng thấp nhất, “Tiến độ luôn được biểu hiện dưới dạng biểu đồ. Tùy theo tính chất các công trình và yêu cầu của công nghệ, hình thức thể hiện biểu đồ có thể biểu diễn dưới dang ngang, xiên hay mang. Tóm li, én độ là kế hoạch sản xuất thể hiện bằng biểu đồ nội dung bao gồm: công nghệ, thời gian, địa điểm, vị trí và khi lượng các công việc xây lắp cùng, với điều kiện thực hiện chúng. “Tiến độ là bộ phận không thé t tn rời của thiết kế tổ chứ xây dựng và thiết kế tổ chức th công Tiến độ trong thiết kế về tổ chức xây dựng gọi tắt là tiến độ xây dựng do co quan tr vẫn thết kế lập bao gm kế hoạch thực hiện các công việc: thiết kế, chuẩn bị, thi công, hợp đồng cung ứng máy móc, thiết bị, cung cắp hồ sơ tả liệu phục vụ thi công và đưa công trình vào hoạt động.
Bi u là công trình nhỏ thể hiện bằng sơ đồ ngang, néu là lớn phức tap thể hiện bằng sơ đồ mạng Tiến độ trong thết kế tổ chức thi công gi tt à iến độ thi công do đơn vi nhận thiu (B) lập với sự tham gia của các nhà thầu phụ (B`)(nêu có). Trong đó thể hiện các công việc chuẩn bị, xây dựng tạm, xây dựng chính và thỏi gian đưa từng hạng mục công trình vio hoạt động. Tién độ thi công có thể thể hiện bằng sơ đồ ngang hay sơ đồ mạng. Tổng tiễn độ lập dựa vio tiễn độ các công tỉnh đơn vi Tiến độ dùng để chỉ đạo thi công xây dựng, để đánh gid sự sai lệch giữa thực.
tế sản xuất và kế hoạch đã lập gip người cán bộ chỉ huy công trường có những quyết định để điều chỉnh thi công. Ý nghta cia việc lập ké hoạch tiền độ thi công KẾ hoạch tến độ có ý nghĩa quyết định đến tiền độ, trình tự và thời gian thi công toàn bộ công trình, Trên cơ sở của kế hoạch tiễn độ mà người ta thành lập các, biểu đỗ nh cu về ti nguyên, nhân lực. Các biểu đổ này cũng với kế hoạch tiến độ 1a những tai liệu co bản phục vụ cho quy hoạch xây dựng của mỗi dự án. KẾ hoạch tiến độ được nghiên cứu diy đủ, cụ thể, được sắp xắp một cách hợp lý không những làm cho công trình được tiền hành thuận bi, quả trình thi công phát triển bình thường, đảm bảo chất lượng công trình và an toàn lao động mà còn.
giảm thấp sức tiêu hao nhân tải vật lực, dim bảo cho công trình hoàn thành đúng thời hạn quy định trong phạm vi vốn xây dựng không vượt quá của chỉ tiêu dự toán. Các nguyên tắc khi lập ké hoạch tiến độ thi công Muỗn cho kế hoạch tiến độ thi công được hợp lý thì cần đảm bảo những nguyên tắc sau đầy: ~ Công trình phải hoàn thành trong phạm vi thời hạn thi công do nhà nước quy định - Phân dịnh rõ hạnh mục công tình chủ yếu và thứ yéu để tập trừng ưu tiên cho các hạng mục quan trọng. - KẾ hoạch tiến độ xây dựng và tổng mat bằng thi công phải được xây ‘dung dựa trên các điều kiện địa hình, địa chất, địa chất thuỷ văn, khí tượng thuỷ „lợi đụng tối đa những điều kiện khá quan có lợi cho quá trình thi công. - Tắc độ thi wg và trình tự thì công đã quy định trong tiến độ phải phù hợp với điều kiện kỹ thuật thi công và biện pháp thi công được chọn.
Tận dụng các, phương pháp tổ chức thi công tiên tiến dé rút ngắn thờ gian xây dụng - Khi chọn phương án kế hoạch tiến độ cần chú trong đến vẫn đề giảm thấp chỉ phí xây dung các công trình tạm và ngăn ngừa ứ đọng vốn đầu tư xây dmg, Đảm bảo sử dung hop lý và có hiệu quả cao vn xây dựng công trình. Muốn giảm bớt tiền vốn xây dụng ứ đọng thi có thé tp trung sử dụng tiền vốn, sắp xắp phân phối vin đầu tư ở thời kỳ đầu thi công tương đối cảng vé saw cảng tăng nhiễu. Trong dé: dường tích lũy a là không tố; đường tích lay b tương đối tốt: đường tích lũy là tốt nhất. Phish Thờigin a Hình 1.1: Đường lũy tích vin đầu tư xây dựng công trình theo các phương án sắp xếp kể hoạch tiền độ Khác nhan = Trong suốt thời gian xây dụng cần phải dim bảo cần đối, liên tục và nhịp nhàng việc sử dụng tài nguyên (nhân lục, vật tư, máy móc thiết bị và năng lượng) trên công trường, cũng như sự hoạt động của các xi nghiệp phụ - Biểu đồ nhân lục điều hod.
khi số công nhân tăng tử ts tong thời gian đầu, ổn định tong thời gian dồi và giảm din khi công trường ở giai đoạn kết thức, không có sự tăng giảm đột biển. Nhân lực sử dụng không „ cổ lúc quân tập trùng quá ca có lúc xuố 1g thấ làm cho biểu đồ mi phí phục vụ thi công tăng theo và ling phí tài nguyên. Các chỉ phí đó chỉ vào vi tuyển dụng, xây dựng nhà cửa lần trại và các công việc địch vụ đồi sống cho cần bộ công nhân viên tên công trường. Nếu tập trung nhiễu người tong thời gian ngắn sẽ gây lãng phí những cơ sở phục vụ cũng như máy móc.
tử dụng ít Không kịp khẩu hao. Vậy một biểu đồ nhân lực hợp lý là số nhân công càng én định ở mức trung bình càng tốt, đây là một tiêu chuẩn đánh giá tiền độ thi công. Người - 400} 200) © 100 200 300 400 500 Ngày © 100 200 305 400 900 Noay a) » Hinh 1.2: Biểu đỗ cung ứng nhân lực 4)Khí chưa điều chỉnh: b)Sau khi đã điều chỉnh = Nếu kế hoạch tiến độ chưa hợp lý tì tiên biểu d nhân lực sẽ xuất hiện nhiều chỗ quá lỗi lõm (Hình 1. a), cho nên phải tiến hành điều chỉnh nhiều lần KẾ hoạch tiễn độ bằng cách thay đổi thời gia thì công của các quá tình, hoặc điều chỉnh tăng, giảm cường độ thí công của các quá trình để đạt được mức cân bằng nhất định (Hình 1.
Các loại k hoạch tiền độ Tus (heo quy mô xây dưng công tình, mức độ phố tp và chỉ it giữa các hạng mục, ở các giai đoạn thiết kế thi công khác nhau mà. nh ic loại kế hoạch tiến độ cho phù hợp. C6 các loại kế hoạch ti độ sau: - KẾ hoạch tổng ti - KẾ hoạch tid công trình đơn vị ~ KẾ hoạch phan việc. Phương pháp lập kế hoạch tiền độ 1.1 Cúc phương pháp chức xây dựng Cho đễn nay, người ta c6 thé chia phương pháp tổ chức xây dựng thẳnh 3 phương php chính là win tự, song song và phương pháp đây chuyên.
Mỗi phương pháp có những ưu nhược điểm ng, tùy theo các di kiện cụ thể các phương pháp 10 đồ được áp dung tiệt để hay từng phần hoặc kết hop, đỀu với một mục dich là đưa lại hiệu quả sản xuất cao nhất. Xétvi dụ xây dựng một ngôi nhà giống nhau, có các cách tổ chức như sau 1.1 Phương pháp tuần tực a. Khải niệm “Thi công tuần tự là bổ trí một đơn vị thi công làm toàn bộ các quá trình từ a¡—> a, lâm xong khu vực này tiến hành chuyển sang khu vực khác cho đến khi hoàn thành toàn bộ công trình. Mọi công tác từ chuẩn bị cho đến khi hoàn thành đều.
do 1 đơn vị thi công thực h na. Phương pháp thi công tu ' thường được áp dụng cho những công trình nhỏ yêu cả kỹ thuật không cao. Thời gian thi công công trình. Không hạn chế, mật bằng thi công bi giới hạn.
Công trình có nhu cầu đưa ngay từng hang mục vào sử dụng, không edn những đội chuyên môn hóa b.