Đề Xuất Giải Pháp Quản Lý Rủi Ro Trong Hoạt Động Tại Poly Poxy Coatings Việt Nam

Báo cáo tốt nghiệp đề xuất giải pháp quản lý rủi ro hiệu quả trong hoạt động tại công ty Poly Poxy Coatings Việt Nam, giúp nâng cao hiệu suất và an toàn.

Trường đại học

Đại học Thủ Dầu Một

Chuyên ngành

Khoa học môi trường

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo tốt nghiệp

2020

55
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1.1. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

1.4.1. Phương pháp liệt kê

1.4.2. Phương pháp thu thập và tổng hợp tài liệu, số liệu

1.4.3. Phương pháp đánh giá rủi ro

1.4.4. Phương pháp khảo sát thực tế

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU

2.1. TỔNG QUAN CÔNG TY

2.1.1. Thông tin chung

2.1.2. Sản phẩm công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.4. Quy trình sản xuất

2.1.5. Danh mục các nguyên vật liệu hóa chất

2.1.6. Mặt bằng tổng thể nhà máy

2.1.7. Danh mục máy móc thiết bị

2.1.8. Nhu cầu nhân công, điện, nước

2.1.8.1. Nhu cầu nhân công
2.1.8.2. Nhu cầu điện, nước

2.1.9. Các tác động môi trường trong quá trình sản xuất

2.2. Các công trình xử lí chất thải

2.3. TỔNG QUAN HSE

2.3.1. Lịch sử hình thành

2.3.2. Lợi ích HSE

2.4. TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO

2.4.1. Mục đích của đánh giá rủi ro

2.4.2. Tầm quan trọng của việc đánh giá rủi ro

2.5. TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC

2.5.1. Tổng quan về tình hình nghiên cứu ngoài nước

2.5.2. Tổng quan về tình hình nghiên cứu trong nước

2.6. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.7. ĐÁNH GIÁ RỦI RO AN TOÀN SỨC KHỎE MÔI TRƯỜNG TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

2.7.1. Nhận diện mối nguy hại

2.7.2. Phân tích nguy cơ ước lượng khả năng xảy ra và ước lượng hậu quả cho an toàn, sức khỏe, môi trường

2.7.3. Ước lượng tần suất xảy ra của các mối nguy hại

2.7.4. Ước lượng hậu quả xảy ra

2.7.5. Đánh giá rủi ro cho từng mối nguy hại đối với mối nguy hại an toàn, sức khỏe, môi trường

2.8. GIẢI PHÁP QUẢN LÝ AN TOÀN SỨC KHỎE MÔI TRƯỜNG CHO CÔNG TY POLY-POXY

2.8.1. Giải pháp quản lý an toàn sức khỏe môi trường công ty Poly-Poxy đang thực hiện

2.8.2. Giải pháp giảm thiểu mối nguy an toàn

2.8.3. Giải pháp giảm thiểu mối nguy sức khỏe

2.8.4. Giải pháp giảm thiểu mối nguy môi trường

2.9. Đánh giá hiệu quả thực thi các giải pháp công ty đang thực hiện

2.10. Đề xuất giải pháp cho công ty Poly-Poxy

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Quản lý rủi ro tại Poly Poxy Coatings Việt Nam

Quản lý rủi ro là một yếu tố quan trọng trong hoạt động sản xuất của Poly Poxy Coatings Việt Nam. Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm công nghệ coating, đặc biệt là sơn phủ cho ngành gỗ và công trình. Với quy mô sản xuất lớn, việc quản lý rủi ro hiệu quả giúp giảm thiểu các sự cố liên quan đến an toàn lao động, sức khỏe người lao độngbảo vệ môi trường. Các rủi ro chính bao gồm tai nạn hóa chất, sự cố cơ học và tác động môi trường. Để đối phó, công ty đã áp dụng các giải pháp quản lý như đánh giá rủi ro định kỳ và tối ưu hóa quy trình sản xuất.

1.1. Phân tích rủi ro trong sản xuất

Phân tích rủi ro là bước đầu tiên trong quy trình quản lý rủi ro tại Poly Poxy Coatings Việt Nam. Công ty sử dụng phương pháp ma trận đánh giá rủi ro để xác định tần suất và hậu quả của các sự cố tiềm ẩn. Các mối nguy chính bao gồm tai nạn hóa chất, sự cố máy móc và ô nhiễm môi trường. Việc phân tích này giúp công ty xác định các khu vực cần cải thiện và đưa ra các giải pháp an toàn phù hợp.

1.2. Chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả

Chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả tại Poly Poxy Coatings Việt Nam bao gồm việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và đào tạo nhân viên về an toàn lao động. Công ty cũng đầu tư vào các thiết bị bảo hộ và hệ thống xử lý chất thải để giảm thiểu tác động môi trường. Các giải pháp này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm mà còn tăng cường an toàn cho người lao động.

II. Giải pháp quản lý rủi ro tại Poly Poxy Coatings Việt Nam

Giải pháp quản lý rủi ro tại Poly Poxy Coatings Việt Nam tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và tăng cường an toàn cho người lao động. Công ty đã áp dụng các biện pháp như đánh giá rủi ro định kỳ, huấn luyện nhân viên và đầu tư vào công nghệ hiện đại. Các giải pháp này giúp giảm thiểu các sự cố liên quan đến hóa chất, máy móc và môi trường, đồng thời đảm bảo chất lượng sản phẩm.

2.1. Giải pháp an toàn trong sản xuất

Giải pháp an toàn tại Poly Poxy Coatings Việt Nam bao gồm việc sử dụng các thiết bị bảo hộ cá nhân và cải thiện điều kiện làm việc. Công ty cũng thực hiện các buổi huấn luyện định kỳ về an toàn lao động và xử lý sự cố. Những biện pháp này giúp giảm thiểu nguy cơ tai nạn và tăng cường an toàn cho người lao động.

2.2. Giải pháp bảo vệ môi trường

Bảo vệ môi trường là một phần quan trọng trong chiến lược quản lý rủi ro của Poly Poxy Coatings Việt Nam. Công ty đã đầu tư vào hệ thống xử lý chất thải và sử dụng các nguyên liệu thân thiện với môi trường. Các biện pháp này giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

III. Đánh giá hiệu quả quản lý rủi ro tại Poly Poxy Coatings Việt Nam

Hiệu quả của các giải pháp quản lý rủi ro tại Poly Poxy Coatings Việt Nam được đánh giá thông qua việc giảm thiểu các sự cố và cải thiện điều kiện làm việc. Công ty đã ghi nhận sự giảm đáng kể các tai nạn lao động và sự cố môi trường. Các biện pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất mà còn tăng cường an toànđảm bảo chất lượng sản phẩm.

3.1. Kết quả đạt được

Các giải pháp quản lý rủi ro đã giúp Poly Poxy Coatings Việt Nam giảm thiểu các sự cố liên quan đến hóa chất và máy móc. Công ty cũng đã cải thiện đáng kể điều kiện làm việc và bảo vệ môi trường. Những kết quả này chứng minh tính hiệu quả của các biện pháp đã được áp dụng.

3.2. Hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, Poly Poxy Coatings Việt Nam sẽ tiếp tục tối ưu hóa quy trình sản xuất và đầu tư vào công nghệ hiện đại. Công ty cũng sẽ mở rộng các chương trình đào tạo về an toàn lao động và bảo vệ môi trường. Những nỗ lực này nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và tăng cường an toàn cho người lao động.

12/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI Ngay từ thời cổ xưa, nhiều cộng đồng người cổ xưa trên thế giới đã biết cách sử dụng các nguyên liệu từ tự nhiên để tạo thành loại sơn trang trí đầu tiên trong lịch sử loài người. Các loại sơn từ thuở sơ khai này chủ yếu được sử dụng để tạo nên các bức tranh phản ánh đời sống sinh hoạt hàng ngày trong các hang động hoặc phiến đá, nhiều bức tranh trong số đó còn tồn tại đến ngày nay. Tuy nhiên các sản phẩm sơn thời đó chất lượng chưa cao cùng với khả năng trang trí, bảo vệ thấp.

Trải qua quá trình nghiên cứu và phát triển, ngành sơn ngày càng phát triển với nhiều loại sơn khác nhau được sản xuất đi cùng với đó là các công nghệ sản xuất sơn được cải tiến giúp tăng hiệu quả bảo vệ, trang trí đồng thời giảm giá thành và an toàn hơn cho sức khỏe con người. Ở Việt Nam, sản xuất sơn ở nước Việt Nam ta được hình thành từ những năm 30 của thế kỷ XX, từ cơ sở là dầu thực vật như dầu lanh, dầu trẩu,… có sẵn trong nước. Tuy nhiên, việc sử dụng sơn nói trên chỉ mang tính chất tự phát từ nhu cầu đời sống thường ngày và cung cấp cho các lĩnh vực xây dựng là chủ yếu. Vì chủng loại còn rất hạn chế, sản phẩm sản xuất ra chủ yếu là sơ dầu.

Năm 1913- 1914, ở Việt Nam có một xưởng sản xuất sơn dầu do người Pháp mở, sau đó mở ra từng bước phát triển cho ngành sơn tại Việt Nam. Từ chỉ sản xuất được một vài loại sơn thông dụng, chất lượng thấp đến nay ngành sản xuất sơn của Việt Nam đã phát triển và có thể sản xuất được nhiều loại sơn đặc chủng, có chất lượng cao. Tiếp đó là những phát triển để có thể sản xuất nhiều loại sơn khác nhau, có chất lượng cao hơn phục vụ cho nhu cầu sử dụng trong nước. Công ty Poly-Poxy ra đời, góp phần giúp cho chất lượng sản phẩm sơn ngày càng tăng cao.

Nhu cầu sử dụng của khách hàng ngày càng tăng dẫn đến những mức độ rủi ro ảnh hưởng đến người lao động càng nhiều. Hằng năm, các sự cố và tai nạn về hoá chất, sức khoẻ người lao động, cơ học xảy ra tại công ty kéo theo đó cũng tăng lên. Nên cần có những biện pháp quản lý cũng như giảm thiểu mức độ nghiêm trọng của các sự cố. Hiện tại công ty chú trọng an toàn về hoá chất, chưa đề cao quản lý an toàn lao động như sức khoẻ, cơ học.

Do đó, để có biện pháp quản lý chặt chẽ hơn, đề tài “Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam” được thực hiện. Trong bài nghiên cứu này, GVHD: Th.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 1 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam sẽ đánh giá rủi ro trong quá trình hoạt động của công ty. Từ đó đưa ra giải pháp giảm thiểu và ngăn ngừa. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Xác định mối nguy hại và sự cố trong quá trình hoạt động tại công ty Poly- Poxy.

- Đánh giá rủi ro trong quá trình hoạt động của công ty Poly-Poxy. - Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly- Poxy. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối tượng: công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam. - Phạm vi nghiên cứu: Phân xưởng sản xuất của công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam.

NỘI DUNG NGHIÊN CỨU - Đánh giá rủi ro an toàn sức khỏe môi trường trong quá trình hoạt động tại công ty. + Nhận diện mối nguy hại cho an toàn sức khỏe môi trường. + Phân tích nguy cơ ước lượng tần suất xảy ra, hậu quả xảy ra cho an toàn, sức khỏe, môi trường. + Đánh giá rủi ro cho từng mối nguy hại.

- Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1. Phương pháp liệt kê Phương pháp này được sử dụng để liệt kê các mối nguy hại ảnh hưởng đến con người. Bảng liệt kê đánh giá sơ bộ được mức độ nghiêm trọng của từng mối nguy, tuy vậy việc xác định này chỉ có tính chất phân đo dựa vào kiến thức và kinh nghiệm.

Phương pháp thu thập và tổng hợp tài liệu, số liệu Phương pháp này được sử dụng để thu thập và tổng hợp những tài liệu cần thiết phục vụ cho nghiên cứu, gồm những tài liệu sau: - Kiến thức, sản phẩm, kĩ thuật của công ty Poly-Poxy Việt Nam.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 2 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam - Tổng quan công ty Poly-Poxy. - Đánh giá hiện trạng tại công ty Poly-Poxy. + Môi trường xung quanh. Phương pháp đánh giá rủi ro Ma trận đánh giá rủi ro là biểu đồ đánh giá rủi ro trong doanh nghiệp và đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả cho công ty phát triển bền vững.

Rủi ro = tần suất × hậu quả Bảng 1. Thang điểm đánh giá tần suất Tần suất xảy ra Xác xuất xảy ra Điểm số 1 - 10%: Có thể xảy ra nhưng chỉ Xảy ra 1 lần trong hơn 5 năm 1 trong trường hợp ngoại lệ Xảy ra 1 lần trong 1 năm đến 5 11 - 40%: Có thể xảy ra nhưng 2 năm không chắc chắn Xảy ra 1 lần trong 7 tháng đến 41 - 70%: Có thể xảy ra một lúc 3 1 năm nào đó trong tương lai Xảy ra 1 lần trong 2 tháng đến 71 - 90%: Gần như sẽ xảy ra 4 6 tháng Xảy ra 1 lần hoặc nhiều hơn 1 > 90% : Dự kiến sẽ xảy ra trong 5 lần trong 1 tháng hầu hết các trường hợp Bảng 1. Bảng đánh giá hậu quả đối với sức khỏe Hậu quả Điểm số Chỉ đau nhẹ 1 Trầy xát sơ 2 Chảy máu 3 Ngất 4 Tử vong tại chỗ 5 Bảng 1. Bảng đánh giá hậu quả đối với an toàn GVHD: Th.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 3 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam Hậu quả Điểm số Phá hủy rất nhẹ 1 Phá hủy nhẹ 2 Phá hủy trung bình 3 Phá hủy nặng 4 Phá hủy nghiêm trọng 5 Bảng 1.

Bảng đánh giá hậu quả đối với môi trường Hậu quả Điểm số Hiệu ứng rất nhẹ 1 Hiệu ứng nhẹ 2 Hiệu ứng trung bình 3 Hiệu ứng nặng 4 Hiệu ứng nghiêm trọng 5 Bảng 1. Ma trận đánh giá rủi ro Tần Xác - 1 2 3 4 5 suất suất Xảy ra 1 1- lần 10%: Hiếm 1 1 2 3 4 5 trong Có thể khi Khả năng xảy ra hơn 5 xảy ra năm Xảy 11- ra 1 40%: Không lần Có thể 2 2 4 6 8 10 chắc trong xảy ra 1 nhưng GVHD: Th.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 4 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam năm không đến 5 chắc năm chắn 41- Xảy 70%: ra 1 Có thể lần xảy ra trong một lúc Có thể 3 3 6 9 12 15 7 nào đó tháng trong đến 1 tương năm lai Xảy ra 1 71 - lần 90%: trong Rất có Gần 4 4 8 12 16 20 2 thể như sẽ tháng xảy ra đến 6 tháng Xảy >90%: ra 1 Dự lần kiến sẽ hoặc Hầu xảy ra nhiều như trong 5 5 10 15 20 25 hơn 1 chắc hầu hết lần chắn các trong trường 1 hợp tháng GVHD: Th.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 5 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam Bảng 1. Thang điểm đánh giá Rủi ro thấp 1-5 Rủi ro trung bình 6 - 12 Rủi ro cao 15 - 25 1. Phương pháp khảo sát thực tế Phương pháp khảo sát thực tế nghiên cứu giúp thu thập dữ liệu tại công ty Poly-Poxy nhằm quan sát, phân tích hiện trạng an toàn sức khỏe môi trường của công ty, phân tích khả năng xảy ra cho an toàn sức khỏe môi trường tại công ty Poly-Poxy.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 6 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam CHƯƠNG 2.

TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2. TỔNG QUAN CÔNG TY 2. Thông tin chung Công ty POLY-POXY COATINGS Việt Nam được thành lập năm 1987 tại Kuala Lumpur, Malaysia chuyên sản xuất sơn phủ cho ngành gỗ, khởi nghiệp là nhà sản xuất chuyên về sơn đồ gỗ hệ dung môi và chất kết dính. Công ty đã đi một chặng đường dài kể từ khi thành lập, chúng tôi đã xây dựng nhà máy hoạt động tại Việt Nam, phân phối sơn cho cả khách hàng trong nước và quốc tế, đa dạng hóa các dòng sản phẩm phù hợp cho nhiều loại chất liệu gỗ, tiếp tục phát triển thị trường công nghiệp B2B (Business to Business) và tham gia thị trường tiêu dùng B2C (Business to Consumer).

 Trụ sở chính: Số 11 VSIP, Đường số 2, khu công nghiệp Vietnam- Singapore, Phường Bình Hòa, Thành Phố Thuận An, Tỉnh Bình Dươnng, Việt Nam.  Văn phòng đại điện: Quy Nhơn – Việt Nam.  Điện thoại: +84 (274) 3712 127/ 128  Fax: +84 (274) 3712 129  Wed: www.com  Các sản phẩm của công ty cung cấp và sản xuất: sơn phủ ngành công nghiệp gỗ, sơn công trình, sơn phủ dùng trong tiêu dùng.  Ban Điều Hành: Kuek Yi Yang - Trưởng bộ phận Marketing, QA và HSE.

Ethan Kuek - Trưởng bộ phận kinh doanh. Kuek Ei Lyn - Trưởng bộ phận Tài Chánh, Nhân sự, Kế toán. Sures Balakrishnan - Trưởng bộ phận Cung Ứng. Trịnh Văn Tự - Bộ phận Kỹ Thuật.

Lê Đình Tú - Bộ phận QC. Kuek Hang Boo - Bộ phận R&D. Đàm Văn Hưởng - Bộ phận kho. Sản phẩm công ty Công ty Poly-Poxy là thương hiệu cho các sản phẩm sơn phủ ngành công nghiệp gỗ và sơn công trình.

Sản xuất và cung cấp đa dạng các sản phẩm sơn GVHD: Th.S Nguyễn Huỳnh Ánh Tuyết 7 Đề xuất giải pháp quản lý rủi ro trong quá trình hoạt động tại công ty Poly-Poxy Coatings Việt Nam phủ khác nhau, từ sơn phủ hệ dung môi thông thường đến sơn phủ hệ nước thân thiện với môi trường, ứng dụng trên nhiều vật liệu nền khác nhau, mang lại sự hoàn thiện tuyệt vời cho sản phẩm của người tiêu dùng. Các sản phẩm sơn phủ được phát triển dưới thương hiệu Poly-Poxy có thể tùy chỉnh theo yêu cầu của khách hàng với sự hỗ trợ kỹ thuật từ các kỹ thuật viên của công ty trong quá trình vận hành. - Sản phẩm của công ty có 6 loại: + Sơn phủ hệ nước. + Sơn phủ hệ PU.

+ Sơn phủ hệ UV. + Sơn phủ hệ NC.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Giải Pháp Quản Lý Rủi Ro Hiệu Quả Tại Poly Poxy Coatings Việt Nam là bài viết chuyên sâu về cách thức Poly Poxy Coatings Việt Nam áp dụng các chiến lược quản lý rủi ro để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định, đánh giá và kiểm soát rủi ro trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Các giải pháp được đề cập bao gồm việc xây dựng hệ thống quản lý rủi ro chuyên nghiệp, đào tạo nhân sự và ứng dụng công nghệ để giảm thiểu tác động tiêu cực. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì ổn định mà còn tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Để hiểu rõ hơn về quản trị rủi ro trong doanh nghiệp, bạn có thể tham khảo Tiểu luận quản trị rủi ro quy trình quản trị rủi ro trong doanh nghiệp. Nếu quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, Luận văn các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tnhh dlt quảng ngãi sẽ là tài liệu hữu ích. Ngoài ra, để khám phá cách các doanh nghiệp quốc tế quản lý chuỗi cung ứng, bạn có thể đọc Luận văn với đề tài quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ walmart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam. Những bài viết này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng hiệu quả vào thực tiễn.