Luận Văn: Giải Pháp Phát Triển Marketing Điện Tử Tại Công Ty CP Phát Triển Dịch Vụ Hacom

Trường đại học

Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Marketing điện tử

Người đăng

Ẩn danh

2016

77
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. TỔNG QUAN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

0.2. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

0.3. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU

0.4. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU

0.5. HỆ THỐNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

0.6. KẾT CẤU KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ MARKETING ĐIỆN TỬ VÀ CÁC CÔNG CỤ MARKETING ĐIỆN TỬ

1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN

1.1.1. Một số khái niệm chung

1.1.2. Khái niệm marketing

1.1.3. Khái niệm E-marketing (Marketing điện tử)

1.1.4. Một số định nghĩa khác về marketing điện tử

1.1.5. Các khái niệm liên quan

1.1.5.1. Khái niệm công cụ marketing điện tử

1.2. MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING ĐIỆN TỬ VÀ CÁC CÔNG CỤ MARKETING ĐIỆN TỬ

1.2.1. Đặc điểm của E-marketing

1.3. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Ở VIỆT NAM VÀ TRÊN THẾ GIỚI

1.3.1. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.3.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG SỬ DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

2.1.1. Tổng quan về Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

2.1.3. Tình hình kinh doanh của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

2.1.4. Tình hình hoạt động TMĐT tại công ty

2.2. THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

2.2.1. Thực trạng ứng dụng e-marketing

2.2.2. Các nhân tố tác động đến vấn đề phát triển E-marketing tại Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

2.3. KẾT QUẢN PHÂN TÍCH VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU

2.3.1. Kết quả phân tích và xử lý dữ liệu sơ cấp

2.3.2. Kết quả phân tích và tổng hợp các dữ liệu thứ cấp

3. CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

3.1. CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU VIỆC ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

3.1.1. Những kết quả đạt được

3.1.2. Những tồn tại chưa giải quyết được

3.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại

3.1.4. Những hạn chế của nghiên cứu và những vấn đề cần nghiên cứu tiếp theo

3.2. DỰ BÁO TRIỂN VỌNG VÀ QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

3.2.1. Dự báo tình hình ứng dụng marketing điện tử tại trong thời gian tới

3.2.2. Định hướng phát triển của Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

3.2.3. Phạm vi giải quyết của việc phát triển marketing điện tử tại Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

3.3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MARKTING ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ HACOM

3.3.1. Đề xuất giải pháp sử dụng các công cụ e-marketing tại Công ty cổ phần phát triển dịch vụ Hacom

3.3.2. Kế hoạch thực hiện

3.3.3. Kiến nghị với cơ quan nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Marketing Điện Tử

Marketing điện tử, hay E-marketing, là một lĩnh vực đang phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh công nghệ thông tin ngày càng tiến bộ. Theo Philip Kotler, E-marketing là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến nhằm đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân thông qua các phương tiện điện tử và Internet. Công ty CP dịch vụ Hacom đã nhận thức được tầm quan trọng của marketing điện tử trong việc mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, việc ứng dụng marketing điện tử tại công ty vẫn còn nhiều hạn chế, như thiếu nhân lực chuyên trách và cơ sở hạ tầng kỹ thuật chưa hoàn thiện.

1.1. Đặc điểm của Marketing Điện Tử

Một trong những đặc điểm nổi bật của marketing điện tử là khả năng hoạt động liên tục 24/7. Điều này cho phép doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mọi lúc, mọi nơi. Tốc độ giao dịch trong E-marketing cũng nhanh hơn so với marketing truyền thống, giúp doanh nghiệp nhanh chóng nhận được phản hồi từ khách hàng. Hơn nữa, marketing điện tử không bị giới hạn bởi khoảng cách địa lý, cho phép doanh nghiệp quảng bá sản phẩm ra toàn cầu với chi phí thấp. Tuy nhiên, sự cạnh tranh cũng trở nên khốc liệt hơn khi thị trường mở rộng ra quốc tế.

II. Thực trạng Marketing Điện Tử tại Công ty CP Dịch Vụ Hacom

Công ty CP dịch vụ Hacom đã triển khai một số hoạt động marketing điện tử thông qua website gaosach.vn. Tuy nhiên, việc ứng dụng E-marketing tại công ty còn mang tính tự phát, không theo một kế hoạch cụ thể. Các công cụ như quảng cáo trực tuyến và mạng xã hội chưa được khai thác triệt để. Theo khảo sát, nhiều khách hàng vẫn chưa biết đến công ty qua các kênh quảng cáo trực tuyến. Điều này cho thấy cần có một chiến lược marketing điện tử rõ ràng hơn để nâng cao nhận thức về thương hiệu và tăng trưởng doanh số.

2.1. Các Nhân Tố Tác Động đến Marketing Điện Tử

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của marketing điện tử tại công ty, bao gồm cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, trình độ nhân viên và chiến lược quản lý chiến dịch marketing. Hệ thống viễn thông và phần mềm hỗ trợ còn yếu kém, dẫn đến việc triển khai các hoạt động E-marketing không hiệu quả. Hơn nữa, việc thiếu một bộ phận chuyên trách cho marketing điện tử cũng là một trong những nguyên nhân chính khiến công ty chưa phát huy hết tiềm năng của marketing điện tử.

III. Giải Pháp Phát Triển Marketing Điện Tử Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả của marketing điện tử, công ty cần xây dựng một chiến lược rõ ràng và cụ thể. Đầu tiên, cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, đảm bảo rằng các công cụ marketing điện tử được sử dụng hiệu quả. Thứ hai, công ty nên đào tạo nhân viên về các công cụ E-marketing hiện đại, từ đó nâng cao khả năng thực hiện các chiến dịch quảng cáo trực tuyến. Cuối cùng, việc xây dựng một bộ phận chuyên trách cho marketing điện tử sẽ giúp công ty có thể theo dõi và điều chỉnh các chiến dịch một cách linh hoạt và hiệu quả.

3.1. Kế Hoạch Thực Hiện

Kế hoạch thực hiện cần được xây dựng dựa trên các mục tiêu cụ thể và có thể đo lường. Công ty nên xác định rõ các kênh quảng cáo trực tuyến sẽ sử dụng, như Google Ads hay Facebook Ads, và lập ngân sách cho từng kênh. Đồng thời, cần có các chỉ số đánh giá hiệu quả để theo dõi tiến độ và điều chỉnh kịp thời. Việc này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao hiệu quả của các hoạt động marketing điện tử.

13/02/2025

Tài liệu "Giải Pháp Phát Triển Marketing Điện Tử Hiệu Quả Tại Công Ty CP Dịch Vụ Hacom" cung cấp những chiến lược và giải pháp cụ thể để tối ưu hóa hoạt động marketing điện tử, giúp doanh nghiệp tăng cường hiệu quả tiếp cận khách hàng và nâng cao doanh số. Tài liệu này không chỉ phân tích các công cụ marketing hiện đại mà còn đề xuất cách thức triển khai phù hợp với đặc thù của công ty Hacom, mang lại lợi ích thiết thực cho các nhà quản lý và chuyên gia marketing.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn phát triển hoạt động marketing điện tử cho website Sapo.vn, nơi phân tích chi tiết các chiến lược áp dụng cho một nền tảng thương mại điện tử. Ngoài ra, Luận văn phát triển các công cụ marketing điện tử trên website Dulichkhatvongviet.com cũng là một tài liệu hữu ích, tập trung vào việc tối ưu hóa công cụ marketing trong lĩnh vực du lịch. Cuối cùng, Luận văn giải pháp phát triển các công cụ marketing điện tử cho công ty Kiến Thịnh sẽ mang đến góc nhìn sâu sắc về việc áp dụng marketing điện tử trong ngành thiết kế kiến trúc.