Giải pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

BẢN CAM KẾT

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục đích của đề tài

0.3. Phương pháp nghiên cứu

0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH

1.1. Chất lượng sản phẩm và quản lý chất lượng sản phẩm

1.2. Phân tích các hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng

1.2.1. Công trình xây dựng và chất lượng công trình xây dựng

1.2.2. Dự án và dự án đầu tư

1.2.3. Tình hình hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng ở nước ta. Những bất cập tồn tại trong công tác quản lý CLCTXD

1.2.3.1. Trong công tác khảo sát, thiết kế công trình

1.2.3.2. Trong công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu

1.2.3.3. Trong công tác giám sát chất lượng xây dựng

1.2.4. Công tác quản lý chất lượng công trình của cơ quan quản lý nhà nước

1.2.5. Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý CLCTXD

1.2.5.1. Những yếu tố chủ quan

1.2.5.2. Những nhân tố khách quan

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CLCTXD

2.1. Các quy định hiện hành về quản lý chất lượng công trình xây dựng

2.1.1. Các văn bản pháp qui của nhà nước

2.1.2. Các tiêu chuẩn áp dụng trong công tác thẩm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình thủy lợi

2.2. Vai trò và ý nghĩa của quản lý chất lượng công trình xây dựng. Quản lý chất lượng công trình xây dựng đối với công trình thủy lợi

2.2.1. Đặc điểm của công trình thủy lợi

2.3. Các phương pháp quản lý CLCTXD công trình thủy lợi

2.3.1. Quản lý chất lượng CTXD theo các giai đoạn của dự án đầu tư

2.3.1.1. Quản lý chất lượng giai đoạn lập kế hoạch, xin phê duyệt chủ trương đầu tư

2.3.1.2. Quản lý chất lượng giai đoạn khảo sát xây dựng

2.3.1.3. Quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng

2.3.1.4. Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

2.3.2. Sử dụng công cụ triển khai chất lượng để xác định ma trận mục tiêu trong công tác quản lý CLCTXD

2.3.2.1. Xác định thuộc tính của khách hàng

2.3.2.2. Xác định đặc tính kỹ thuật

2.3.2.3. Liên kết thuộc tính của khách hàng với đặc tính kỹ thuật của thiết kế

2.3.2.4. Liên hệ giữa các thuộc tính khách hàng và thiết kế

2.3.3. Thêm đánh giá thị trường và các điểm chính khác

2.3.4. Đánh giá các thuộc tính thiết kế của các sản phẩm cạnh tranh và đặt các mục tiêu

2.3.5. Xác định đặc tính thiết kế để triển khai trong các quá trình

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CLCTXD TẠI CÔNG TY TNHH MTV KTCTTL BẮC ĐUỐNG

3.1. Thực trạng công tác quản lý CLCTXD tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

3.1.2. Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống

3.1.3. Các hoạt động liên quan đến xây dựng công trình của Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

3.1.4. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác quản lý CLCTXD tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

3.2. Mô hình quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

3.2.1. Công trình tu bổ sửa chữa thường xuyên

3.2.2. Công trình theo quy định phải lập dự án

3.2.3. Những tồn tại trong công tác quản lý CLCTXD của Công ty

3.2.4. Công tác tổ chức quản lý chất lượng của Công ty

3.2.4.1. Công tác thiết kế thẩm tra, thẩm định TKBVTC và dự toán còn nhiều sai sót

3.2.4.2. Năng lực nhà thầu được lựa chọn còn nhiều hạn chế

3.2.4.3. Công tác quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công còn chưa được thường xuyên và kịp thời

3.2.4.4. Công tác giải phóng mặt bằng chậm

3.3. Đề xuất mô hình quản lý CLCTXD với công trình do Công ty làm chủ đầu tư

3.3.1. Mô hình quản lý chất lượng của Chủ đầu tư

3.3.2. Bộ máy quản lý chất lượng của đơn vị tư vấn giám sát

3.3.3. Quản lý bộ máy quản lý chất lượng của nhà thầu thi công

3.4. Đề xuất một số giải pháp nâng cao công tác quản lý CLCTXD

3.4.1. Tăng cường công tác bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên

3.4.2. Tăng cường quản lý chất lượng trong công tác lựa chọn nhà thầu

3.4.3. Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm tra, thẩm tra hồ sơ thi duyệt

3.4.4. Giải pháp nâng cao CLCTXD trong giai đoạn thi công xây dựng

3.4.5. Tăng cường sự giám sát, chỉ đạo của chủ đầu tư với các nhà thầu

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC HÌNH VẼ

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

I. Tính cấp thiết của đề tài

Trong bối cảnh hiện nay, công tác xây dựng cơ bản đang phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng. Tuy nhiên, chất lượng công trình xây dựng vẫn là vấn đề nổi bật, ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của ngành. Chất lượng công trình không chỉ quyết định đến tuổi thọ và công năng của công trình mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn cho người sử dụng. Do đó, việc nâng cao quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống là vô cùng cần thiết. Công ty này có trách nhiệm quản lý và sử dụng hệ thống công trình thủy lợi Bắc Đuống, phục vụ cho sản xuất nông nghiệp và phi nông nghiệp. Việc nâng cao chất lượng công trình sẽ giúp cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn tài nguyên nước, đồng thời đảm bảo an toàn cho các công trình trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng phức tạp.

II. Mục đích của đề tài

Mục đích chính của đề tài là đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống. Các giải pháp này sẽ tập trung vào việc cải thiện quy trình quản lý chất lượng từ giai đoạn lập kế hoạch đến giai đoạn thi công, đảm bảo rằng các công trình đều đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng hiện hành. Đề tài cũng hướng tới việc nâng cao năng lực cho cán bộ, công nhân viên trong công tác quản lý chất lượng thông qua các chương trình đào tạo và bồi dưỡng. Việc thực hiện các giải pháp này không chỉ giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn góp phần tạo dựng niềm tin từ phía khách hàng và các bên liên quan.

III. Phương pháp nghiên cứu

Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng và nội dung nghiên cứu của đề tài trong điều kiện Việt Nam hiện nay. Các phương pháp này bao gồm phương pháp điều tra, khảo sát, thu thập thông tin từ thực tế tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống, và phương pháp phân tích so sánh. Ngoài ra, việc kế thừa các tài liệu, văn bản pháp lý liên quan đến quản lý chất lượng công trình xây dựng cũng được thực hiện để làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp. Từ đó, việc phân tích và đánh giá thực trạng quản lý chất lượng tại công ty sẽ giúp đưa ra những nhận định chính xác về các vấn đề tồn tại và giải pháp khắc phục.

IV. Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống

Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống hiện đang quản lý nhiều công trình thủy lợi quan trọng, bao gồm các kênh dẫn, cầu máng và các cổng qua đê. Tuy nhiên, trong công tác quản lý chất lượng, công ty vẫn gặp phải một số khó khăn như việc tổ chức lựa chọn nhà thầu chưa được chặt chẽ, quy trình giám sát chất lượng thi công chưa được thực hiện thường xuyên và kịp thời. Những vấn đề này đã dẫn đến một số công trình không đạt yêu cầu về chất lượng, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng và an toàn của công trình. Để khắc phục tình trạng này, công ty cần phải xây dựng một mô hình quản lý chất lượng hiệu quả, bao gồm việc cải tiến quy trình lựa chọn nhà thầu và tăng cường giám sát chất lượng trong quá trình thi công.

V. Đề xuất giải pháp nâng cao quản lý chất lượng

Đề xuất các giải pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống bao gồm nhiều phương diện khác nhau. Đầu tiên, công ty cần tăng cường công tác bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng quản lý. Thứ hai, cần thiết lập quy trình lựa chọn nhà thầu chặt chẽ hơn, đảm bảo rằng các nhà thầu có đủ năng lực và kinh nghiệm để thực hiện các dự án. Thứ ba, việc cải tiến quy trình giám sát thi công cũng rất quan trọng, nhằm kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh. Cuối cùng, công ty cần xây dựng một hệ thống đánh giá chất lượng công trình sau khi hoàn thành để rút kinh nghiệm cho các dự án sau này.

Nghiên cứu giải pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống