I. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh hiện nay, công tác xây dựng cơ bản đang phát triển mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng. Tuy nhiên, chất lượng công trình xây dựng vẫn là vấn đề nổi bật, ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của ngành. Chất lượng công trình không chỉ quyết định đến tuổi thọ và công năng của công trình mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn cho người sử dụng. Do đó, việc nâng cao quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống là vô cùng cần thiết. Công ty này có trách nhiệm quản lý và sử dụng hệ thống công trình thủy lợi Bắc Đuống, phục vụ cho sản xuất nông nghiệp và phi nông nghiệp. Việc nâng cao chất lượng công trình sẽ giúp cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn tài nguyên nước, đồng thời đảm bảo an toàn cho các công trình trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng phức tạp.
II. Mục đích của đề tài
Mục đích chính của đề tài là đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống. Các giải pháp này sẽ tập trung vào việc cải thiện quy trình quản lý chất lượng từ giai đoạn lập kế hoạch đến giai đoạn thi công, đảm bảo rằng các công trình đều đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng hiện hành. Đề tài cũng hướng tới việc nâng cao năng lực cho cán bộ, công nhân viên trong công tác quản lý chất lượng thông qua các chương trình đào tạo và bồi dưỡng. Việc thực hiện các giải pháp này không chỉ giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn góp phần tạo dựng niềm tin từ phía khách hàng và các bên liên quan.
III. Phương pháp nghiên cứu
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng và nội dung nghiên cứu của đề tài trong điều kiện Việt Nam hiện nay. Các phương pháp này bao gồm phương pháp điều tra, khảo sát, thu thập thông tin từ thực tế tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống, và phương pháp phân tích so sánh. Ngoài ra, việc kế thừa các tài liệu, văn bản pháp lý liên quan đến quản lý chất lượng công trình xây dựng cũng được thực hiện để làm cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp. Từ đó, việc phân tích và đánh giá thực trạng quản lý chất lượng tại công ty sẽ giúp đưa ra những nhận định chính xác về các vấn đề tồn tại và giải pháp khắc phục.
IV. Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống
Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống hiện đang quản lý nhiều công trình thủy lợi quan trọng, bao gồm các kênh dẫn, cầu máng và các cổng qua đê. Tuy nhiên, trong công tác quản lý chất lượng, công ty vẫn gặp phải một số khó khăn như việc tổ chức lựa chọn nhà thầu chưa được chặt chẽ, quy trình giám sát chất lượng thi công chưa được thực hiện thường xuyên và kịp thời. Những vấn đề này đã dẫn đến một số công trình không đạt yêu cầu về chất lượng, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng và an toàn của công trình. Để khắc phục tình trạng này, công ty cần phải xây dựng một mô hình quản lý chất lượng hiệu quả, bao gồm việc cải tiến quy trình lựa chọn nhà thầu và tăng cường giám sát chất lượng trong quá trình thi công.
V. Đề xuất giải pháp nâng cao quản lý chất lượng
Đề xuất các giải pháp nâng cao quản lý chất lượng công trình tại Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống bao gồm nhiều phương diện khác nhau. Đầu tiên, công ty cần tăng cường công tác bồi dưỡng cán bộ, công nhân viên để nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng quản lý. Thứ hai, cần thiết lập quy trình lựa chọn nhà thầu chặt chẽ hơn, đảm bảo rằng các nhà thầu có đủ năng lực và kinh nghiệm để thực hiện các dự án. Thứ ba, việc cải tiến quy trình giám sát thi công cũng rất quan trọng, nhằm kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề phát sinh. Cuối cùng, công ty cần xây dựng một hệ thống đánh giá chất lượng công trình sau khi hoàn thành để rút kinh nghiệm cho các dự án sau này.
