Khóa luận về giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Hải Việt

Khóa luận phân tích giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thủy sản của Công ty Cổ phần Hải Việt, hướng đến phát triển bền vững.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2011

86
5
2

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT ĐƠN VỊ THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

0.3. Phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Dự kiến kết quả nghiên cứu

0.6. Kết cấu nội dung của đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh

1.2. Tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp

1.3. Một số chỉ tiêu đo lường hiệu quả kinh doanh

1.3.1. Về kinh tế

1.3.1.1. Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán
1.3.1.1.1. Khả năng thanh toán hiện thời
1.3.1.1.2. Khả năng thanh toán nhanh
1.3.1.1.3. Khả năng thanh toán bằng tiền
1.3.1.2. Các chỉ tiêu về các chỉ số doanh lợi
1.3.1.2.1. Doanh lợi tổng tài sản (ROA)
1.3.1.2.2. Doanh lợi vốn Chủ sở hữu (ROE)
1.3.1.2.3. Doanh lợi doanh thu (ROS)

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh

1.5. Khái niệm và vai trò của xuất khẩu

1.5.1. Khái niệm xuất khẩu

1.5.2. Nhiệm vụ và vai trò của việc xuất khẩu hàng hóa

1.5.3. Một số hình thức xuất khẩu chủ yếu của doanh nghiệp Việt Nam

1.6. Quy trình xuất khẩu

1.6.1. Khái niệm hợp đồng ngoại thương

1.6.2. Đàm phán hợp đồng ngoại thương

1.6.3. Ký kết hợp đồng xuất khẩu

1.6.4. Các bước tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu

1.6.5. Một số chứng từ sử dụng trong xuất khẩu hàng hóa

1.7. Vị trí ngành thủy sản trong chiến lược hướng về xuất khẩu

1.7.1. Khái quát về ngành thủy sản

1.7.2. Lợi thế để phát triển ngành thủy sản

1.7.3. Những thách thức của ngành thủy sản Việt Nam

1.7.4. Triển vọng của ngành thủy sản

1.7.5. Cơ hội ngành thủy sản năm 2011

1.8. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI VIỆT

2.1. Khái quát về công ty cổ phần Hải Việt

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.3. Chức năng và phạm vi hoạt động

2.1.4. Định hướng phát triển công ty

2.1.5. Sơ lược về tình hình hoạt động của Công Ty CP Hải Việt

2.1.6. Thị trường xuất khẩu

2.1.7. Quy trình hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty

2.2. Tình hình xuất khẩu thủy sản của công ty

2.3. Một số nhân tố rủi ro ảnh hưởng đến doanh nghiệp

2.4. Thực trạng về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thủy sản của HAVICO năm 2008-2010

2.4.1. Về kinh tế

2.4.1.1. Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán
2.4.1.2. Các chỉ tiêu về các chỉ số doanh lợi
2.4.1.3. Vòng quay hàng tồn kho
2.4.1.4. Vòng quay tài sản

2.5. Tình hình giải quyết công ăn việc làm

2.6. Đóng góp của công ty với xã hội

2.7. Các hoạt động khác

2.8. Đánh giá hiệu quả kinh doanh tại công ty

2.9. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI VIỆT

3.1. Nội dung chương 3

3.2. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thủy sản của Công ty Hải Việt" trình bày những chiến lược và phương pháp nhằm tối ưu hóa hoạt động xuất khẩu thủy sản, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty. Các điểm chính bao gồm việc cải thiện quy trình sản xuất, tăng cường marketing và phát triển mối quan hệ với khách hàng quốc tế. Tài liệu không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về ngành thủy sản mà còn đưa ra những giải pháp thực tiễn có thể áp dụng ngay để gia tăng doanh thu và lợi nhuận.

Để mở rộng thêm kiến thức về các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn nâng cao hiệu quả hoạt động marketing ngành hàng điều hòa thương mại công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng, nơi cung cấp những kinh nghiệm quý báu trong lĩnh vực marketing. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng bao bì trong hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp thương mại nhà nước lấy ví dụ ở địa bàn Hà Nội cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của bao bì trong kinh doanh. Cuối cùng, tài liệu Luận văn tốt nghiệp một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty TNHH Happy Forest sẽ mang đến những chiến lược marketing hiệu quả có thể áp dụng cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của kinh doanh và marketing.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là ñề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và số liệu trong báo cáo ñược tôi thực hiện và thu thập tại Văn Phòng ðại Diện Công Ty Cổ Phần Hải Việt. Không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam ñoan này. Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 9 năm 2011 Tác giả Phạm Thế Hiển i LỜI CẢM ƠN Với truyền thống “tôn sư trọng ñạo” và tấm lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cám ơn Quý Thầy, Cô Trường ðại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM nói chung và Quý Thầy, Cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh nói riêng. Bằng tâm huyết và sự tận tình dạy dỗ ñã giúp em trau dồi những kiến thức về kinh tế, ñặc biệt là những kiến thức về Quản Trị. Sau thời gian thực tập, tiếp cận với thực tế về hoạt ñộng kinh doanh xuất nhập khẩu tại văn phòng ñại diện TP.Hồ Chí Minh của Công Ty CP Hải Việt ñã thực sự giúp em cũng cố và hoàn thiện hơn những kiến thức ñã học, ñồng thời tiếp thu những kiến thức mới trong môi trường thực tế. ðể có ñược những thành quả ñó, em xin gửi lòng biết ơn ñến cô Nguyễn Thị Thu Hòa người ñã trực tiếp chỉ bảo, hướng dẫn nhiệt tình và tận tâm cho em ngay từ những buổi ñầu làm quen với ñề tài cho ñến khi kết thúc khóa luận. Em xin trân trọng cảm ơn Ban Lãnh ðạo Công Ty CP Hải Việt ñặc biệt là các cô, chú, anh, chị tại văn phòng ñã tạo ñiều kiện cho em ñược tiếp cận thực tế với công việc tại Văn Phòng. Và ñã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo. Nên em ñã tích lũy ñược những kiến thức bổ ích, kinh nghiệm quý báu thực tế phục vụ cho công việc trong tương lai.Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 9 năm 2011 Sinh viên thực hiện Phạm Thế Hiển ii CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ðộc lập – Tự do – Hạnh phúc NHẬN XÉT ðƠN VỊ THỰC TẬP Trường: ðại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM Khoa : Quản Trị Kinh Doanh Ngành: Quản Trị Ngoại Thương Họ và tên Sinh viên: PHẠM THẾ HIỂN MSSV : 107401061 Lớp: 07DQN 1 Thời gian thực tập: …………………………………………………………………………………… 2 Bộ phận thực tập: …………………………………………………………………………………… 3 Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 4 Kết quả thực tập theo ñề tài: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …… 5 Nhận xét chung: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ðơn vị thực tập iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN Khoa : Quản Trị Kinh Doanh Ngành: Quản Trị Ngoại Thương Họ và tên Sinh viên: PHẠM THẾ HIỂN MSSV : 107401061 Lớp: 07DQN . iv MỤC LỤC Lời cam ñoan . ii Nhận xét giảng viên hướng dẫn . iv Mục lục . v Danh mục các từ viết tắt. viii Danh mục các bảng biểu, hình vẽ, biểu ñồ . ix LỜI MỞ ðẦU Tính cấp thiết của ñề tài . 1 Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu . 2 Phạm vi nghiên cứu . 2 Phương pháp nghiên cứu. 2 Dự kiến kết quả nghiên cứu . 2 Kết cấu nội dung của ñề tài . 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh .2 Tầm quan trọng của hiệu quả kinh doanh ñối với doanh nghiệp .3 Một số chỉ tiêu ño lường hiệu quả kinh doanh .1 Về kinh tế .1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán .2 Các chỉ tiêu về các chỉ số doanh lợi .3 Vòng quay hàng tồn kho.4 Vòng quay tài sản .4 Các yếu tố ảnh hưởng ñến hiệu quả kinh doanh .5 Khái niệm và vai trò của xuất khẩu .1 Khái niệm xuất khẩu .2 Nhiệm vụ và vai trò của việc xuất khẩu hàng hóa .3 Một số hình thức xuất khẩu chủ yếu của doanh nghiệp Việt Nam .6 Quy trình xuất khẩu .1 Khái niệm hợp ñồng ngoại thương .2 ðàm phán hợp ñồng ngoại thương .3 Ký kết hợp ñồng xuất khẩu .4 Các bước tổ chức thực hiện hợp ñồng xuất khẩu .5 Một số chứng từ sử dụng trong xuất khẩu hàng hóa .7 Vị trí ngành thủy sản trong chiến lược hướng về xuất khẩu.1 Khái quát về ngành thuỷ sản .2 Lợi thế ñể phát triển ngành thuỷ sản .3 Những thách thức của ngành thuỷ sản Việt nam .4 Triển vọng của ngành thủy sản .5 Cơ hội ngành thủy sản năm 2011. 29 Kết luận chương 1 . 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI VIỆT 2.1 Khái quát về công ty cổ phần Hải Việt .1 Quá trình hình thành và phát triển .2 Cơ cấu tổ chức của công ty .3 Chức năng và phạm vi hoạt ñộng.4 ðịnh hướng phát triển công ty .5 Sơ lược về tình hình hoạt ñộng của Công Ty CP Hải Việt .6 Thị trường xuất khẩu .7 Quy trình hoạt ñộng xuất khẩu thủy sản của công ty.2 Tình hình xuất khẩu thủy sản của công ty .3 Một số nhân tố rủi ro ảnh hưởng ñến doanh nghiệp .3 Thực trạng về hiệu quả kinh doanh xuất khẩu thủy sản của HAVICO năm 2008-2010 .1 Về kinh tế .1 Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán .2 Các chỉ tiêu về các chỉ số doanh lợi .3 Vòng quay hàng tồn kho .4 Vòng quay tài sản.1 Tình hình giải quyết công ăn việc làm .2 ðóng góp của công ty với xã hội .3 Các hoạt ñộng khác .4 ðánh giá hiệu quả kinh doanh tại công ty . 63 Kết luận chương 2 . 64 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HẢI VIỆT 3. 71 Kết luận chương 3 . 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 77 vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT B/L Bill of Lading – Vận ñơn ñường biển BCTC: Báo cáo tài chính C/O Certificate of Orgin – Chứng nhận nguồn gốc xuất xứ hàng hóa CTCP Công ty cổ phần EU: European Union - Liên Minh Châu Âu H/C Health Certificate – Giấy chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm HAVICO: Hai Viêt Corporation – Công Ty Cổ Phần Hải Việt Hð: Hợp ñồng KQHðKD: Kết quả hoạt ñộng kinh doanh L/C: Letter of Credit- Thư Tín Dụng NAFIQAD: National Argo- Forestry-Fisheries Quanlity Assurance Department- Cục Quản Lý Chất Lượng Nông Lâm Và Thủy Sản NQ -CP: Nghị quyết chính phủ T/T: Telegraphic Transfer or Telex Transfer: Phương thức chuyển khoản U.E : United Arab Emirates: Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất UBND: Ủy Ban Nhân Dân UBTƯ: Ủy Ban Trung Ương VSATTP: Vệ sinh an toàn thực phẩm WTO: World Trade Organization - Tổ Chức Thương Mại Quốc Tế XK: Xuất khẩu XNK: Xuất nhập khẩu viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Thị trường xuất khẩu năm 2010 .2 Tóm tắt một số chỉ tiêu kinh tế của HAVICO năm 2008-2010.3 Chỉ tiêu khả năng thanh toán hiện thời của HAVICO .4 Chỉ tiêu khả năng thanh toán nhanh của HAVICO .5 Chỉ tiêu khả năng thanh toán bằng tiền của HAVICO .6 Chỉ tiêu doanh lợi tài sản của HAVICO .7 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu của HAVICO.8 Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu của HAVICO .9 Hệ số vòng quay hàng tồn kho của HAVICO .10 Chỉ tiêu vòng quay tài sản của HAVICO . 58 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BIỂU ðỒ Hình 2.1 Sơ dồ tổ chức công ty Hải Việt . 35 ix LỜI MỞ ðẦU Ngày nay, hoạt ñộng xuất nhập khẩu có ý nghĩa vô cùng quan trọng ñối với mỗi quốc gia và mỗi nền kinh tế trên thế giới. Thông qua hoạt ñộng xuất nhập khẩu, các quốc gia có thể khai thác ñược những lợi thế của mình trong việc nâng cao năng suất và hiệu quả lao ñộng, tạo ra nguồn thu ngoại tệ quan trọng, góp phần rất lớn vào sự nghiệp phát triển của ñất nước. ðối với Việt Nam, một nền kinh tế non trẻ ñang trên ñà phát triển thì hoạt ñộng xuất nhập khẩu lại càng có ý nghĩa quan trọng ñối với sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện ñại hóa ñất nước. ðặc biệt là Việt Nam có một lợi thế rất quan trọng ñó là lợi thế về vị trí ñịa lý: Việt Nam là nơi giao thương của nhiều nước trong khu vực ðông Nam Á, ñịa hình hầu hết ñều tiếp giáp với biển khoảng 3. Nếu Việt Nam khai thác hiệu quả lợi thế này thì chắc chắn nền kinh tế sẽ phát triển. ðặc biệt hơn nữa Việt Nam cũng là thành viên chính thức của tổ chức Thương Mại Quốc Tế (WTO). ðây cũng chính là lợi thế giúp Việt Nam giao thương với các nước khác trên thế giới ñược dễ dàng hơn, thuận lợi hơn. Thực tế ñã chứng minh rằng hội nhập kinh tế quốc tế ñã trực tiếp góp phần to lớn vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện ñại hóa ñất nước, ñồng thời làm thúc ñẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu và nâng cao khả năng cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam. Chỉ riêng trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng hoá chúng ta ñã ñạt ñược nhiều thành quả ñáng ghi nhận, trong ñó ñặc biệt phải kể ñến xuất khẩu mặt hàng thủy hải sản một mặt hàng chủ lực của nước ta. Tuy nhiên trong mấy năm gần ñây, do sự cạnh tranh khốc liệt từ các quốc gia khác nên Việt Nam ñã gặp nhiều khó khăn trong việc xuất khẩu mặt hàng này. Vì thế vấn ñề ñược ñặt ra là làm sao ñể cho hoạt ñộng kinh doanh xuất nhập khẩu ñược hiệu quả hơn! Trong rất nhiều công ty xuất nhập khẩu trong nước, Công ty cổ phần Hải Việt (HAVICO) là một ñơn vị ñang ngày càng khẳng ñịnh ñược vị thế của mình, một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công ty là các mặt hàng thủy hải sản ñã qua chế biến. Ngoài những thành tích ñạt ñược trong nhiều năm qua của doanh nghiệp thì bên cạnh ñó doanh nghiệp còn một số mặt hoạt ñộng chưa thực sự 1 hiệu quả vì những lý do này mà tôi ñã chọn công ty là nơi thực tập và nghiên cứu và chọn ñề tài: "Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của Công Ty Cổ Phần Hải Việt”.  Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu:  Mục tiêu nghiên cứu: ðề tài sẽ tập trung vào các yếu tố như: tình hình hoạt ñộng của công ty qua các năm gần ñây (2008-2010), một số nhân tố ảnh ñến thực trạng hoạt ñộng của công ty, quy trình xuất khẩu của công ty. ðưa ra một số phương hướng, nhiệm vụ ñể công ty hoạt ñộng có hiệu quả hơn.  Phạm vi nghiên cứu: ðề tài ñược nghiên cứu tại văn phòng ñại diện TP.Hồ Chí Minh của Công ty CP Hải Việt qua các số liệu ñược cung cấp từ văn phòng, và phòng kế toán. ðề tài ñược thực hiện bắt ñầu từ tháng 10/7/2011 ñến tháng 30/9/2011, các số liệu nghiên cứu từ năm 2008 ñến hết năm 2010.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ