Luận văn solutions to improve importing business of national fortune trading technical services co ltd

Chuyên khảo phân tích Luận văn solutions to improve importing business of national fortune trading technical services co, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Trường đại học

Academy of Policy and Development

Chuyên ngành

International Science and Economic Faculty

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

graduation thesis

2021

82
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

ACKNOWLEDGMENT

TABLE OF CONTENTS

1. CHAPTER 1: THEORETICAL FRAMEWORK OF IMPORTING BUSINESS

1.1. General overview of importing business

1.2. Basic problems about the item "heavy industrial machinery and equipment"

2. CHAPTER 2: CURRENT STATUS OF IMPORTING BUSINESS OF NATIONAL FORTUNE CO.

2.1. About National Fortune Trading & Technical Services Co.

2.2. Company products and services

2.3. Import market of heavy industrial machinery and equipment of Vietnam and National Fortune Co.

2.4. Current status of importing business at National Fortune Trading & Technical Services Co.

2.5. Import process of National Fortune Co.

2.6. Evaluation of the import process of National Fortune Co.

2.7. Impact of the Covid-19 epidemic on the import activities of National Fortune Co.

3. CHAPTER 3: EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF IMPORTING BUSINESS OF NATIONAL FORTUNE CO.

3.1. National Fortune's business results from 2018-2020

3.2. Evaluate the efficiency of import activities based on the criteria

3.3. Evaluate import profit

3.4. Evaluation of import profit rates

3.5. Evaluation of the effective use of import working capital

4. CHAPTER 4: SOLUTIONS AND RECOMMENDATIONS

4.1. SWOT assessment of National Fortune Co.

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hiệu Quả Kinh Doanh Nhập Khẩu Khái Niệm Vai Trò

Hoạt động nhập khẩu là một trong hai trụ cột của thương mại quốc tế, diễn ra trên nguyên tắc ngang giá, là quá trình trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia. Đối với doanh nghiệp, nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài nhằm đáp ứng nhu cầu trong nước hoặc tái xuất khẩu để kiếm lời. Bản chất của nhập khẩu là mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, công ty nước ngoài, tiêu thụ trong nước hoặc tái xuất khẩu, kết nối sản xuất và tiêu dùng. Theo tài liệu, nhập khẩu không chỉ là hành động mua bán đơn lẻ mà là một hệ thống quan hệ thương mại phức tạp, bao gồm cả tổ chức trong và ngoài nước.

1.1. Đặc Điểm Của Hoạt Động Kinh Doanh Nhập Khẩu Quốc Tế

Hoạt động nhập khẩu có thị trường đa dạng, nguồn cung và khách hàng thường xuyên thay đổi theo nhu cầu tiêu dùng trong nước. Các bên tham gia sử dụng nhiều phương thức thanh toán khác nhau, được quy định trong hợp đồng. Nhập khẩu chịu sự điều chỉnh của nhiều hệ thống pháp luật và thủ tục khác nhau, đòi hỏi trao đổi thông tin nhanh chóng thông qua các phương tiện công nghệ hiện đại. Phương thức vận tải đa dạng, liên quan đến yếu tố nước ngoài, hàng hóa được vận chuyển qua biên giới quốc gia với khối lượng lớn bằng đường biển, hàng không hoặc đường sắt. Chi phí vận chuyển lớn ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

1.2. Vai Trò Của Nhập Khẩu Trong Tăng Trưởng Doanh Thu Nhập Khẩu

Nhập khẩu mở rộng tiêu dùng trong nước, cho phép tiêu thụ lượng hàng hóa lớn hơn sản xuất trong nước, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng, nâng cao mức sống người dân và tăng thu nhập quốc gia. Nhập khẩu tạo điều kiện chuyển giao công nghệ, tái xuất khẩu hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí. Tạo ra sự cạnh tranh tích cực giữa hàng hóa trong nước và nhập khẩu, thúc đẩy các nhà sản xuất trong nước không ngừng nâng cao chất lượng. Nhập khẩu giải quyết nhu cầu đặc biệt như hàng hóa khan hiếm, hàng hóa cao cấp, công nghệ hiện đại không thể sản xuất trong nước hoặc khó khăn trong quá trình sản xuất do nguồn lực khan hiếm.

II. Phân Tích Vấn Đề Thách Thức Trong Kinh Doanh Nhập Khẩu Hiện Nay

Bối cảnh kinh tế thế giới năm 2020 suy thoái do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19. Dịch bệnh diễn biến phức tạp, tác động tiêu cực đến các nền kinh tế lớn. Tại Việt Nam, 6 tháng đầu năm 2020, Covid-19 khiến tăng trưởng kinh tế giảm xuống mức thấp nhất trong 10 năm. Suy thoái kinh tế gây khó khăn cho doanh nghiệp trong nước, thị trường nhập khẩu hàng hóa bị thu hẹp, doanh nghiệp xuất khẩu gặp khó khăn trong việc giảm quy mô sản xuất. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Quốc Gia (National Fortune Co., Ltd) cũng không tránh khỏi những tác động này. Chi phí nhập khẩu tăng, nhu cầu trong nước đối với các dự án xây dựng giảm, dẫn đến doanh thu và lợi nhuận giảm.

2.1. Ảnh Hưởng Của Đại Dịch Covid 19 Đến Hoạt Động Logistics Nhập Khẩu

Đại dịch Covid-19 gây ra những gián đoạn nghiêm trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Các biện pháp phong tỏa, hạn chế di chuyển làm chậm trễ quá trình vận chuyển hàng hóa, tăng chi phí logistics nhập khẩu. Các cảng biển, sân bay bị tắc nghẽn do thiếu nhân lực và quy trình kiểm tra y tế nghiêm ngặt. Doanh nghiệp phải đối mặt với tình trạng thiếu container rỗng, giá cước vận tải biển tăng vọt. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của các doanh nghiệp, trong đó có National Fortune Co., Ltd.

2.2. Biến Động Giá Cả Hàng Hóa Và Tác Động Đến Giảm Chi Phí Nhập Khẩu

Đại dịch Covid-19 gây ra biến động lớn về giá cả hàng hóa trên thị trường thế giới. Giá nguyên vật liệu đầu vào phục vụ sản xuất có xu hướng tăng, gây áp lực lên chi phí nhập khẩu. National Fortune Co., Ltd nhập khẩu nhiều loại máy móc và thiết bị công nghiệp nặng, việc tăng giá các kim loại như thép, đồng... ảnh hưởng đáng kể đến giá thành sản phẩm. Để duy trì hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần có chiến lược quản lý rủi ro giá cả hiệu quả.

III. Giải Pháp Chính Tối Ưu Hóa Quy Trình Nhập Khẩu Cho Công Ty TNHH

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trong bối cảnh hiện tại, việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu là vô cùng quan trọng. Điều này bao gồm việc rà soát và cải tiến từng bước trong quy trình, từ tìm kiếm nguồn cung ứng, đàm phán hợp đồng, thực hiện thủ tục hải quan, vận chuyển và lưu kho. Việc áp dụng giải pháp công nghệ cho nhập khẩu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi số trong nhập khẩu và tăng cường hiệu quả hoạt động. Cần chú trọng quản lý rủi ro nhập khẩu để giảm thiểu các tác động tiêu cực từ biến động thị trường.

3.1. Ứng Dụng Phần Mềm Quản Lý Nhập Khẩu Để Theo Dõi Hiệu Quả

Sử dụng phần mềm quản lý nhập khẩu giúp doanh nghiệp tự động hóa các quy trình, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Phần mềm cho phép theo dõi tình trạng đơn hàng, quản lý chứng từ, tính toán chi phí và lập báo cáo thống kê. Việc tích hợp phần mềm quản lý nhập khẩu với các hệ thống khác như kế toán, kho bãi giúp tạo ra một hệ thống quản lý toàn diện, nâng cao tính minh bạch và hiệu quả của hoạt động nhập khẩu. Điều này đặc biệt quan trọng để đánh giá chính xác KPIs nhập khẩu.

3.2. Tối Ưu Hóa Nguồn Cung Ứng Đa Dạng Hóa Thị Trường Nhập Khẩu

Thay vì chỉ tập trung vào một vài thị trường nhập khẩu truyền thống, doanh nghiệp nên tối ưu hóa nguồn cung ứng bằng cách đa dạng hóa thị trường. Điều này giúp giảm thiểu rủi ro khi một thị trường gặp vấn đề về chính trị, kinh tế hoặc dịch bệnh. Cần thực hiện nghiên cứu thị trường nhập khẩu kỹ lưỡng để tìm kiếm các nguồn cung ứng tiềm năng với giá cả cạnh tranh và chất lượng đảm bảo. Đàm phán thương mại quốc tế hiệu quả cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp.

IV. Chiến Lược Giảm Chi Phí Nhập Khẩu và Nâng Cao Lợi Nhuận Ròng

Một trong những mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp là giảm chi phí nhập khẩu và nâng cao lợi nhuận. Điều này đòi hỏi việc rà soát kỹ lưỡng các khoản chi phí liên quan đến hoạt động nhập khẩu, từ chi phí vận chuyển, bảo hiểm, thuế, phí lưu kho bãi... Cần tìm kiếm các nhà cung cấp dịch vụ logistics nhập khẩu uy tín với giá cả cạnh tranh. Tối ưu hóa thủ tục hải quan và tận dụng các ưu đãi thuế cũng giúp giảm chi phí nhập khẩu đáng kể. Bên cạnh đó, việc cải thiện hiệu quả quản lý hàng tồn kho và giảm thiểu hao hụt cũng góp phần nâng cao lợi nhuận ròng.

4.1. Tối Ưu Hóa Thủ Tục Hải Quan Rút Ngắn Thời Gian Thông Quan

Thủ tục hải quan phức tạp và mất thời gian là một trong những rào cản lớn đối với hoạt động nhập khẩu. Doanh nghiệp cần tối ưu hóa thủ tục hải quan bằng cách chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, khai báo chính xác thông tin và phối hợp chặt chẽ với cơ quan hải quan. Sử dụng dịch vụ dịch vụ tư vấn nhập khẩu chuyên nghiệp cũng giúp doanh nghiệp tránh được các sai sót và rút ngắn thời gian thông quan. Việc áp dụng các quy trình hải quan điện tử cũng góp phần tối ưu hóa thủ tục hải quan.

4.2. Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Nhập Khẩu Phân Tích SWOT Để Cải Tiến

Đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu định kỳ giúp doanh nghiệp xác định được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động kinh doanh. Sử dụng phân tích đối thủ cạnh tranh nhập khẩu để xác định các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Áp dụng mô hình phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) để xây dựng chiến lược cải tiến và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.

V. Đề Xuất Giải Pháp Kỹ Thuật Thương Mại Cho National Fortune Co

National Fortune Co. cần tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp uy tín. Sử dụng các công cụ kỹ thuật thương mại hiện đại như đàm phán thương mại quốc tế hiệu quả, bảo hiểm rủi ro tỷ giá, và các hình thức thanh toán quốc tế an toàn. Tận dụng các hiệp định thương mại tự do (FTA) mà Việt Nam đã ký kết để hưởng các ưu đãi về thuế và thủ tục hải quan. Đầu tư vào đào tạo đội ngũ nhân viên kỹ thuật thương mại chuyên nghiệp để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Phát Triển Nguồn Nhân Lực Đào Tạo Chuyên Sâu Về Thủ Tục Hải Quan

Nhân lực am hiểu về thủ tục hải quan là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động nhập khẩu diễn ra suôn sẻ. Doanh nghiệp cần đầu tư vào việc đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ nhân viên về các quy định mới nhất của hải quan, các loại thuế, phí và các quy trình liên quan. Tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo hoặc cử nhân viên tham gia các khóa học chuyên nghiệp để nâng cao trình độ chuyên môn.

5.2. Ứng Dụng Giải Pháp Công Nghệ Cho Nhập Khẩu Tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng

Áp dụng giải pháp công nghệ cho nhập khẩu như hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM), hệ thống theo dõi và định vị hàng hóa (GPS), và các nền tảng thương mại điện tử B2B giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi cung ứng, giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu để dự báo nhu cầu thị trường, quản lý hàng tồn kho và tối ưu hóa quy trình nhập khẩu.

VI. Kết Luận Triển Vọng Phát Triển Hiệu Quả Kinh Doanh Nhập Khẩu

Việc áp dụng các giải pháp tối ưu hóa quy trình nhập khẩu, giảm chi phí nhập khẩu, và ứng dụng giải pháp công nghệ cho nhập khẩu sẽ giúp National Fortune Co. nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu để điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế. Với những nỗ lực không ngừng, National Fortune Co. có thể đạt được những thành công lớn trong lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu.

6.1. Quản Lý Rủi Ro Nhập Khẩu Xây Dựng Kế Hoạch Phòng Ngừa

Quản lý rủi ro nhập khẩu là một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn như rủi ro về tỷ giá, rủi ro về vận chuyển, rủi ro về chất lượng hàng hóa... Xây dựng kế hoạch phòng ngừa và ứng phó với các rủi ro này để giảm thiểu thiệt hại. Sử dụng các công cụ bảo hiểm để bảo vệ doanh nghiệp khỏi những rủi ro không lường trước.

6.2. Định Hướng Phát Triển Nâng Cao Giá Trị Gia Tăng Trong Chuỗi Cung Ứng Nhập Khẩu

Để phát triển bền vững, National Fortune Co. cần hướng đến việc nâng cao giá trị gia tăng trong chuỗi cung ứng nhập khẩu. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tham gia vào các hoạt động chế biến, lắp ráp hoặc cung cấp dịch vụ sau bán hàng. Xây dựng thương hiệu và tạo dựng uy tín trên thị trường cũng là những yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng và tăng cường lợi nhuận. Luôn tìm kiếm cơ hội để tăng trưởng doanh thu nhập khẩu thông qua việc mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm mới.

04/06/2025
Luận văn solutions to improve importing business of national fortune trading technical services co ltd

Trích đoạn nội dung tài liệu

ACADEMY OF POLICY AND DEVELOPMENT INTERNATIONAL SCIENCE AND ECONOMIC FALCUTY  ----- ----- GRADUATION THESIS Tutor: MA. Nguyen Tran Khanh Student: Pham Thi Trang Class: CLC 8.2 Student number: 5083106564 HA NOI, 06 - 2021 ACADEMY OF POLICY AND DEVELOPMENT INTERNATIONAL SCIENCE AND ECONOMIC FALCUTY GRADUATION THESIS Topic: Solutions to improve importing business of National Fortune Trading & Technical Services Co., Ltd HA NOI – 06/2021 ACKNOWLEDGMENT During the internship and the process of completing my thesis at National Fortune Co., Ltd, I have received a lot of attention, support, and encouragement from teachers, family, and friends. First of all, my appreciation goes to my amiable Supervisor, Mr. Nguyen Tran Khanh, for his professional guidance and support.

As my teacher and mentor, he has supplied me with all the knowledge of conducting proper research and spent hours guiding and correcting my papers. I would not be able to complete my work without his consultancy. I would like to express sincere thanks to the Academy of Policy and Development for creating favorable conditions for me to execute this internship report and thank the lecturers of the ISEF for conveying background knowledge so that I can complete the internship until this graduation thesis. Simultaneously, I would like to express my thanks to the Board of Directors, managers, and colleges at National Fortune Co., Ltd for their helpful, providing information and facilitating me to implement in the research process.

Finally, I would like to thank the family and friends for encouraging and supporting me throughout the course of study and thesis implementation. TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGMENT. TABLE OF CONTENTS. List of images, tables and acronyms.

3 CHAPTER 1: THEORETICAL FRAMEWORK OF IMPORTING BUSINESS .1 General overview of importing business. The concept, characteristics and role of imports in international trade.The position of imports in supply chain management. Basic operations in import activities. General overview of business performance and importing business’ efficiency.

System of perspectives on business performance. The concept of importing business efficiency. The need to improve business performance and importing business efficiency 27 1. Basic problems about the item "heavy industrial machinery and equipment".

The concept and characteristics of "heavy industrial machinery and equipment". The system of circulars and policies that need attention applied to the item "heavy industrial machinery and equipment". The criteria for evaluating the efficiency of importing business .Criteria reflecting the efficiency of using labor for importing business. Indicators showing socio-economic efficiency.

33 CHAPTER 2: CURRENT STATUS OF IMPORTING BUSINESS OF NATIONAL FORTUNE CO. About National Fortune Trading & Technical Services Co. Company products and services. Import market of heavy industrial machinery and equipment of Vietnam and National Fortune Co.

Current status of importing business at National Fortune Trading & Technical Services Co. Import process of National Fortune Co. Evaluation of the import process of National Fortune Co. Impact of the Covid-19 epidemic on the import activities of National Fortune Co,.

56 CHAPTER 3: EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF IMPORTING BUSINESS OF NATIONAL FORTUNE CO. National Fortune's business results from 2018-2020. Evaluate the efficiency of import activities based on the criteria. Evaluate import profit.

Evaluation of import profit rates. Evaluation of the effective use of import working capital. 66 CHAPTER 4: SOLUTIONS AND RECOMMENDATIONS. SWOT assessment of National Fortune Co.

76 List of images, tables and acronyms - List of images: Figure 1.1: Supply chain management process Figure 1.2: Purchasing Process Steps Figure 2.1: Organization chart of National Fortune company Figure 2.2: Vietnam's export and import market share of machinery and equipment 2017-2020 Figure 2.3: National Fortune's import markets in 2020 Figure 2.4: Customs clearance process for imported consignments Figure 2.5: Metal prices trends in China market May/2020-April/2021 Figure 3.1: Profit margin by import revenue of the company from 2018-2020 Figure 3.2: Return on equity of the company from 2018-2020 - List of table: Table 2.1: Import turnover of heavy industrial machines and equipments of Vietnam from 2017 to 2020 Table 2.2: National Fortune's import process Table 2.3: Changes in metal prices in China from May/2020-Apr/2021 Table 3.1: Report of business results in 2019 Table 3.2: Report of business results in 2020 Table 3.3: Summary of business results from 2018-2020 Table 3.4: Importing business profit of the company in the period of 2018- 2020 Table 3.5: Growth rate of revenue, costs and profit of the company's importing business in the period of 2018-2020 Table 3.6: Import profit ratio of the company in the period of 2018-2020 1 Table 3.7: Efficiency of using import working capital of the company 2018- 2020 Table 4.1: SWOT assessment of National Fortune company. - List of acronyms: ISEF: International Sicence and Economic Falcuty National Fortune Co.: National Fortune Trade & Technical Services company limitted. HR: Human Resources Iqs: Inquiries OEMs: Original Equipment Manufactures PO: Purchase Order 2 INTRODUCTION 1. Introduction to the research topic In 2020, the world economy in general and Vietnam's economy in particular experienced a heavy recession year due to the impact of the Covid-19 pandemic.

Up to now, the Covid-19 epidemic is still developing very complicatedly in many countries around the world, negatively affecting major economies such as the US, China, Japan, and the EU. In Vietnam, in the first 6 months of 2020, Covid-19 impacted the economy and made our country's economic growth drop to the lowest level in the past 10 years. The negative effects of the economic recession on Vietnam have caused domestic enterprises to face many difficulties and challenges, the import market of Vietnamese goods has been narrowed, exporting enterprises in the the country faces difficulties to reduce production scale. National Fortune Trading & Service Co., Ltd is not an exception.

During the internship at the company, through surveying, interviewing, collecting data sources, analyzing the characteristics of the situation of importing machinery and components of the company; I found the difficulties that the company encountered during the economic downturn was: Import costs increased, domestic demand for construction projects decreased, leading to revenue and profit from National Fortune's production and business activities also decreased. Recognizing the importance of these issues in helping business orientiation in current situation, combined with the theories acquired in the process of studying and learning in practice, I have chosen the topic "Solutions to improve importing business of National Fortune Trading & Technical Services Co., Ltd" to analyze the current situation of import activities in the context of the epidemic and propose some recommendations, solutions to boost the company's business performance through the difficult period. Research objects To be able to solve the above problems well, the research aim of the thesis is: - Overview of theoretical issues related to importing business along with basic theories about the efficiency of importing business of the Company. - Research, analyze and evaluate the status of import activities of National Fortune Company.

- Propose a number of solutions and recommendations to overcome the effects of the economic downturn and promote the import activities of the company in the coming time. Scope of the study Stemming from the practical situation of National Fortune Trading & Technical Services Co., the thesis defines the content and scope of research as follows: - Research scope on space: The thesis is proposed to study the current status of importing business of National Fortune Trading & Technical Services Co. - Research scope on time: Study the impact in the period from 2018 to 2020. And propose solutions to improve the efficiency of importing business for the Company from 2021 to 2025.

- Restrictions on business activities: Import activities - Research market limitation: Export market of heavy industry machinery and equipment in China, Europe and import market in Vietnam. Methodology - Secondary data collection methods: Materials obtained from sources available inside and outside the company such as: Financial statements for 3 years (2018-2018). 4 The company's website (https://www.vn) and publications and articles from many other sources such as gov. - Methods of data analysis + Statistical methods: Statistics from secondary data sources.

+ Comparative method: make statistical tables from which to show the difference in the company's business activities over the years, compare the achieved results with the set targets to give the achieved aspects. , not yet and the solution. Research subjects The topic studies the current status of import activities of National Fortune Trading & Technical Services Co., thereby proposing some solutions for the future. Thesis structure In addition to the introduction; table of contents; lists of tables, diagrams, figures, acronyms; and references; this study would be subdivided into for sections as below: - Chapter 1: "Theoretical framework of importing business".

- Chapter 2: "Current status of importing business of National Fortune Trading & Technical Services Co. - Chapter 3: "Evaluating the effectiveness of importing business of National Fortune Trading & Technical Services Co., Ltd" - Chapter 4: "Solutions and recommendations". 5 CHAPTER 1: THEORETICAL FRAMEWORK OF IMPORTING BUSINESS 1.1 General overview of importing business 1. The concept, characteristics and role of imports in international trade.

Import concept It can be defined that import is one of the two components of foreign trade activities, is an international business activity, is the process of exchanging goods between countries on the basis of the principle of parity exchange for currencies. It is not a single act of trade but a system of trade relations in the economy with both internal and external organizations.: Understanding National Accounts, Paris: OECD 2006, pp. 139-143) Therefore, import of enterprises is the activity of buying goods and services from abroad for domestic demand or re-exporting for the purpose of earning profit. So the essence of import is the purchase of goods from economic organizations, foreign companies and conducting consumption of imported goods in the domestic market or re-exporting with the purpose of making profits and connecting production with consumption.

Characteristics of importing business According to Lequiller, F; Blades, D., import of goods has the following characteristics: First, import has diverse market. Goods and services can be imported from many different countries. Based on the comparative advantage of different countries, enterprises have many opportunities to expand, narrow or change their import markets. 6 Second, inputs (sources of supply including imports) and outputs (customers) of enterprises are diverse, often changing according to the needs of domestic consumers.

Supply or output can be stable, concentrated or diversified depending on the company's business conditions, adaptation and meet market demand as well as supply fluctuations. Third, in the importing business, the parties use multiple payment methods, the use of which payment method is mutually agreed upon by the two parties, specified in the terms of the contract and in the importing business, importers often use strong foreign currencies, mainly USD, for payment. Forth, import is governed by many legal systems and procedures: Import activities involve many partners of different nationalities, so they are governed by the relevant legal systems and procedures of many different countries. Fifth, the exchange of information with partners must be carried out quickly through more modern technological means such as telex, fax.

Especially in the current information age, transactions via email and the modern internet are an effective tool for business. Sixth, modes of transportation: Import activities are directly related to foreign factors, goods are transported across national borders, have large volumes and are transported via sea, air, or road. iron and transported internally by vehicles with large tonnage. Therefore, import activities require large transportation costs, affecting business efficiency of enterprises.

The role of imports in international trade When a country's economy integrates into the world economy, the role of importing business becomes more and more important, which can be seen in particular: Imports expand domestic consumption, allow consumption of a larger quantity of goods than can be domestically produced, meet the increasing consumption demand as well as consumer tastes, increase the level of people's lives, increase national income. Import creates technology transfer, so that goods can be re-exported and expanded effectively, saving time and costs, creating a uniformity in domestic development.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Kỹ thuật Quốc Gia" trình bày những chiến lược và phương pháp nhằm tối ưu hóa quy trình kinh doanh nhập khẩu, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Các điểm chính bao gồm việc áp dụng công nghệ mới, cải tiến quy trình logistics, và phát triển mối quan hệ với các đối tác cung cấp. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ, từ đó mang lại lợi ích lớn cho khách hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các lĩnh vực khác, bạn có thể tham khảo tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tập đoàn kido, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Ngoài ra, tài liệu Những giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa sản xuất vật liệu xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách các doanh nghiệp nhỏ có thể tối ưu hóa hoạt động của mình. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần chứng khoán Đông Nam Á sẽ mang đến những góc nhìn mới về việc cải thiện hiệu quả trong lĩnh vực tài chính. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn kinh doanh của mình.