I. Tính cấp thiết của đề tài
Luận văn nghiên cứu về kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty TNHH Gas Petrolimex. Công ty này hiện đang chiếm 30% thị phần tiêu thụ gas tại các tỉnh Trung Trung bộ. Với sự cạnh tranh khốc liệt, việc nâng cao quản lý tài chính và kiểm soát nội bộ là cần thiết. Việc đánh giá rủi ro và xây dựng hệ thống kiểm soát hiệu quả giúp công ty giảm thiểu gian lận và sai sót, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh. Một môi trường kiểm soát tốt sẽ đảm bảo tính tin cậy của báo cáo tài chính và bảo vệ tài sản của công ty.
II. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu chính của nghiên cứu là hệ thống hóa lý luận về kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng và thu tiền. Tác giả sẽ phân tích thực trạng công tác kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Gas Petrolimex để nhận diện những tồn tại và đề xuất giải pháp cải tiến. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh trong ngành. Các giải pháp đề xuất sẽ tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu rủi ro, đảm bảo tính chính xác trong việc ghi nhận doanh thu.
III. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn áp dụng phương pháp nghiên cứu kết hợp lý luận và thực tiễn. Tác giả thu thập số liệu từ thực tế, phân tích và so sánh với lý luận để đưa ra những giải pháp phù hợp. Việc này giúp đảm bảo rằng các giải pháp không chỉ mang tính lý thuyết mà còn có thể áp dụng thực tế tại Công ty TNHH Gas Petrolimex. Sự kết hợp này sẽ tạo ra một nền tảng vững chắc cho việc cải thiện kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng và thu tiền.
IV. Thực trạng kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Gas Petrolimex
Thực trạng kiểm soát nội bộ tại Công ty TNHH Gas Petrolimex cho thấy nhiều bất cập trong quy trình bán hàng và thu tiền. Môi trường kiểm soát chưa được thiết lập rõ ràng, dẫn đến việc khó khăn trong việc nhận diện và đánh giá rủi ro. Các thủ tục kiểm soát chưa được thực hiện một cách đồng bộ và chặt chẽ, gây ra tình trạng thất thoát và sai sót trong ghi nhận doanh thu. Việc này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động mà còn làm giảm tính tin cậy của báo cáo tài chính.
V. Giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ
Để hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ trong chu trình bán hàng và thu tiền, cần thiết phải thực hiện một số giải pháp như: cải thiện môi trường kiểm soát, tăng cường công tác đánh giá rủi ro, và hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin phục vụ cho kiểm soát nội bộ. Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm thiểu rủi ro và gian lận, đồng thời đảm bảo tính chính xác trong báo cáo tài chính. Các giải pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho công ty mà còn góp phần nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
