Hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến cho sản phẩm trò chơi của Công ty Cổ phần Bạch Minh ...

2016

150
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN

1.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN

1.2. NỘI DUNG CỦA MARKETING TRỰC TUYẾN

1.2.1. Cơ sở dữ liệu marketing

1.2.2. Các nguồn dữ liệu và phương pháp thu thập

1.2.3. Tổ chức cơ sở dữ liệu Marketing và kho dữ liệu

1.2.4. Phân khúc và xác định thị trường mục tiêu

1.2.5. Chiến lược E-Marketing Mix

1.2.5.1. Chiến lược sản phẩm
1.2.5.2. Chiến lược giá cả
1.2.5.3. Chiến lược phân phối
1.2.5.4. Chiến lược xúc tiến chiêu thị
1.2.5.5. Chiến lược con người

1.2.6. CÁC CÔNG CỤ MARKETING TRỰC TUYẾN

1.2.6.1. Search Engine Marketing
1.2.6.2. Online Display Advertising
1.2.6.3. Social Media Marketing

1.2.7. HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG ĐẾN CÁC KHÁCH HÀNG TRỰC TUYẾN

1.2.8. TẦM QUAN TRỌNG CỦA MARKETING TRỰC TUYẾN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Chức năng – Nhiệm vụ

2.1.3. Tầm nhìn – Sứ mạng

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

2.1.5. Cơ sở vật chất - kỹ thuật

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH

2.2.1. Cơ sở dữ liệu marketing

2.2.2. Phân khúc và xác định thị trường mục tiêu

2.2.3. Thực trạng về chiến lược E-marketing mix cho sản phẩm trò chơi trực tuyến của công ty cổ phần Bạch Minh

2.2.3.1. Chiến lược sản phẩm
2.2.3.2. Chiến lược giá cả
2.2.3.3. Chiến lược phân phối
2.2.3.4. Chiến lược xúc tiến chiêu thị
2.2.3.5. Chiến lược con người

2.2.4. Thực trạng các công cụ marketing trực tuyến cho sản phẩm trò chơi trực tuyến của Công Ty Cổ Phần Bạch Minh

2.2.4.1. Giới thiệu về thực trạng các công cụ marketing trực tuyến cho sản phẩm trò chơi trực tuyến của Công Ty Cổ Phần Bạch Minh
2.2.4.2. Đánh giá của khách hàng về hiệu quả các công cụ marketing trực tuyến cho sản phẩm trò chơi trực tuyến của Công Ty Cổ Phần Bạch Minh

2.3. NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH

2.3.1. Những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH ĐẾN NĂM 2020

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH ĐẾN NĂM 2020

3.2. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH ĐẾN NĂM 2020

3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CHO SẢN PHẨM TRÒ CHƠI TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH ĐẾN NĂM 2020

3.3.1. Hoàn thiện hoạt động tổ chức cơ sở dữ liệu marketing

3.3.2. Hoạt động phân khúc và xác định thị trường mục tiêu

3.3.3. Giải pháp hoàn thiện chiến lược E-marketing mix

3.3.3.1. Chiến lược sản phẩm
3.3.3.2. Chiến lược giá cả
3.3.3.3. Chiến lược phân phối
3.3.3.4. Chiến lược xúc tiến chiêu thị
3.3.3.5. Chiến lược con người

3.3.4. Giải pháp hoàn thiện ứng dụng công cụ marketing trực tuyến

3.3.4.1. Hoàn thiện website của các trò chơi trực tuyến
3.3.4.2. Hoàn thiện ứng dụng công cụ Search Engine Marketing
3.3.4.3. Hoàn thiện ứng dụng công cụ Online Display Advertising
3.3.4.4. Hoàn thiện ứng dụng công cụ Email Marketing
3.3.4.5. Hoàn thiện ứng dụng công cụ Mobile Marketing
3.3.4.6. Hoàn thiện ứng dụng công cụ Social Media Marketing
3.3.4.7. Hoàn thiện ứng dụng công cụ Online PR

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

PHỤ LỤC 2

PHỤ LỤC 3

PHỤ LỤC 4

PHỤ LỤC 5

PHỤ LỤC 6

Luận văn thạc sĩ một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến cho sản phẩm trò chơi trực tuyến của công ty cổ phần bạch minh đến năm 2020